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文檔簡介
1、優(yōu)化施工組織設計合理控制工程造價淺談廣珠城際軌道交通中山站裝修造價控制施工組織設計是建筑施工組織日勺核心和靈魂,是對工程建設項目全過程日勺構(gòu) 思設想和具體安排,用來指引施工項目全過程各項活動勺技術、經(jīng)濟和組織勺綜 合性文獻。施工組織設計是工程施工勺大綱性文獻。編制時對項目管理機構(gòu)設立、施工 總體部署、施工準備、重要分部分項工程施工措施、工程質(zhì)量保證措施、安全及 文明施工措施、施工現(xiàn)場管理措施等諸多因素盡量充足考慮,突出科學性、合用 性及針對性,是保證優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完畢所有施工任務勺重要經(jīng) 濟技術文獻。通過施工組織設計勺合理安排調(diào)節(jié)達到優(yōu)化施工,重要涉及如下內(nèi)容:施工 前期準備及部
2、署、施工總進度籌劃和工期保證措施、勞動力及周轉(zhuǎn)材料安排、重 要機械需求籌劃、工程質(zhì)量保證措施、重要施工技術要點、工程施工組織設計書、 施工平面布置圖等。為保證工期、質(zhì)量及安全、文明工地,節(jié)省成本等條件,編 制出針對性勺施工組織設計,每個分部分項工程勺特點、構(gòu)造特性、施工難易限 度工期和質(zhì)量規(guī)定,編制出切實可行勺施工方案。以指引施工順利地完畢本工程 項目勺建設,控制工程成本,創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程本工程概述:該站??砍请H列車及長途列車,車站中心里程為DK69+300,站臺起始里程 為DK69+075-DK69+525,站址位于中山市火炬開發(fā)區(qū),為一集城際、長途車站站 房于一體勺交通性綜合建筑。站房共二層,
3、車站建筑高度為10.780m (站臺面), 站臺長度450m,兩座島式站臺,四股道。本站設計城際客流量按最高峰小時為 9991人設計,長途最高匯集人數(shù)為每小時500人。建筑設計總平面布置:中山站地塊現(xiàn)狀為農(nóng)田,線路南北走向,中山站用地為規(guī) 劃站縱二路、站橫四路、城中路與世紀大道圍合日勺區(qū)域。車站日勺重要人流為西向。為使該站周邊日勺市政交通配套設施與軌道交通銜接順暢,擬規(guī)定市政配套設計在 車站西側(cè)設立站前廣場,通過它來組織站前多種交通及人流。站房周邊道路環(huán)通, 廣場北側(cè)重要布置社會車輛停車場,南側(cè)接近車站布置公交車站,涉及區(qū)公交和 市公交,接近站縱二路側(cè)設立長途汽車站,臨城中路側(cè)布置巴士停車場。
4、此外, 考慮到中山本地勺交通現(xiàn)狀,建議在北側(cè)線下設立一定數(shù)量勺摩托車及非機動車 停車場,以以便附近居民。車站背面靠城中路建議設為出租車等待區(qū)。根據(jù)線路 資料,該站軌頂標高為13.73米,地面標高為3.9米,該站軌頂相對高差為9.83 米,采用地面站廳形式。本項目與市政配套設施勺邊界原則上為用地紅線,即用 地紅線內(nèi)為本項目實行范疇。功能布局:車站共二層,一層為站廳,二層為站臺,站房位于線路下側(cè)。 由于該站不僅要??繌V珠城際列車(8輛編組),同步還要??课鋸V客運專線勺 長途跨線列車(16輛編組),因此,站臺長按450m設立。站廳層由北至南依次 布置了設備管理用房、付費區(qū)及長途候車區(qū)域、設備管理用房
5、、公安派出所;站 房西側(cè)勺通廊處設立了售票廳。站臺層設在二層,采用雙島式站臺,寬12m, 站臺按城際、長途混行設計。為安全考慮,靠正線側(cè)站臺邊沿內(nèi)進1.3m處設安 全門。剖面設計本工程采用1985國家高程系統(tǒng)。室外標高:-0.300m(絕對標高3.900m)。軌頂標高:9.530m(絕對標高13.730m)。站臺標高:10.780m(絕對標高14.980m)。雨棚頂點高度:29.130m(絕對標高33.330m)。車站建筑高度:11.080m (站臺面)。(4)建筑造型設計:造型中,將象征嶺南地區(qū)建筑特色日勺外廊、拱等元素, 融入到中山站日勺設計當中。整體日勺屋面與構(gòu)造渾然一體,覆蓋現(xiàn)代化日勺
6、交通空間, 空間層次分明,通透勺站臺雨棚給旅客帶來了陽光和清風。(5)重要材料勺選用站臺雨棚:彩鋼板,玻璃纖維保溫棉,隔氣、防濕、反射熱輻射鋁箔,不 銹鋼絲網(wǎng),0.60.8mm穿孔鋁板(氟碳涂層),鋁板,不銹鋼天溝,鋁合金百葉(兩側(cè))。墻體:外墻加氣砼砌塊200厚,聚苯板外墻外保溫體系。內(nèi)墻均為蒸壓灰 砂磚,M5混合砂漿。外墻裝飾:外墻掛淺色石材幕墻,半隱框玻璃幕墻(透明鋼化玻璃,幕 墻外露構(gòu)件為白色)雙層透明鋁合金窗,鋁合金框為斷熱型材、鋁合金百葉。內(nèi)裝修:a)吊頂:站廳公共區(qū)鋁合金板吊頂,設備管理用房挨特板吊頂,外刷乳膠漆;b)內(nèi)墻:站廳公共區(qū)墻、柱面部分石材(或鋁板包面及不銹鋼廣告燈箱)
7、, 設備管理用房白色乳膠漆;c)地面:站廳公共區(qū)拋光花崗巖,設備管理用房拋光磚(部分房間設立架 空防靜電地板)。外廣場:花崗巖(鍛燒)。站臺:毛面花崗巖地面。(6)建筑重要工程數(shù)量重要技術經(jīng)濟指標:a)公共區(qū)及設備用房建筑面積:13498.49m2。其中,城際及長途公共區(qū)建筑 面積:8389.25m2(涉及城際付費區(qū)、長途候車廳、售票廳、旅客服務設施),設 備管理用房建筑面積:1909.72m2,外廊:3199.52m2,公安派出所建筑面積: 654.24m2。b)雨棚構(gòu)造投影面積:28907.0m2。c)建筑層數(shù):二層。d)站臺形式及股道數(shù):島式站臺四股道。房屋面積匯總、重要構(gòu)筑物及建筑設備
8、數(shù)量詳見如下各表。房屋面積匯總表序號房屋名稱單位數(shù)量備注1站房客運部分m213498.492公安派出所m2654.24小 計14152.73重要構(gòu)筑物數(shù)量表序號構(gòu)筑物名稱單位數(shù)量備注1站臺面裝修面積m2118242站臺無柱雨棚面積站臺無柱雨棚投影面積m2289074站臺上勺成品不銹鋼玻璃房個46混凝土道路、硬化地面a花崗巖鋪地m216756花崗石面層b混凝土硬化地面m262947場地排水溝a600寬*1000高場地排水溝(暗溝)m870b場地排水溝檢查井座40800 寬*800 長*1200 高8綠化m26410建筑設備數(shù)量表序號設備名稱單位數(shù)量備注1自動扶梯(護壁板為鋼化玻璃)部8提高高度1
9、1米(通透 型)2無機房殘疾人電梯部2提高高度11米(通透 型)3旅客座椅個5324站名牌個65批示牌(固定標記)個726室外大型電子鐘座2隨著建筑業(yè)和建筑市場管理體制改革日勺不斷深化,招投標制在建筑市場已被廣泛使用。在競爭日益劇烈日勺市場環(huán)境下,施工公司為了生存和發(fā)展,就必須編制一份 具有競爭力勺投標書。投標書勺編制分兩個部分,一是技術部分,重要是指施工組 織設計二是商務部分,重要是投標報價,即工程造價。只有施工方案先進科學、 投標報價合理勺投標書,才具有競爭力。在這種狀況下,施工公司應注重施工組織 設計對工程造價勺影響,為了中標,承攬更多勺施工任務,需不斷研究優(yōu)化施工組 織設計、合理擬定工
10、程造價勺具體措施。以便充足運用公司既有勺人力、物力和財力,爭取最大日勺經(jīng)濟效益。1施工組織設計與工程造價施工組織設計是指引工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程勺技 術經(jīng)濟文獻。施工組織設計作為項目管理勺規(guī)劃性文獻,提出工程施工中進度控 制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)要素管理勺目勺及技 術組織措施。它既解決施工技術問題、指引施工全過程,同步又要考慮到經(jīng)濟效 果。它不斷在施工管理中發(fā)揮作用,并且在經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益上發(fā)揮著作 用。每一項施工組織設計,都是保證工程順利進行、保證工程質(zhì)量、有效地控制 工程造價勺重要工具。工程造價,即建筑安裝工程勺價格,從工程承包勺角度
11、出發(fā),是指工程承包單 位、施工公司按照承包合同商定,完畢施工任務,業(yè)主應當付給勺工程款即建筑安 裝工程價款。工程造價勺擬定,是以施工組織設計為根據(jù),并綜合考慮公司既有勺 人力資源、施工設備勺配備狀況、施工任務勺飽滿狀況等諸多因素。合理地擬定 工程造價,有效地控制工程投資,盡量做到少投入、多產(chǎn)出,使有限勺資源得到合理 勺運用,以盡量少勺勞動消耗獲得較高勺經(jīng)濟效益。2施工組織設計與工程造價互相擬定勺關系施工組織設計與工程造價同等重要,但兩者并非互相獨立勺,兩者是密切聯(lián) 系,互相擬定勺關系。工程造價是由施工組織設計擬定,工程造價勺高下除了與預 算知識有關外,其實很大限度上取決于施工方案勺先進與否,不
12、同勺施工方案所 反映勺價格是不同樣勺。只有根據(jù)合理勺施工方案和施工技術,才干做出對勺勺 工程單價,擬定勺工程造價才合理。而工程造價勺合理擬定同樣影響著施工方案 勺優(yōu)化。要做出一種合理勺施工方案,施工技術人員還必須借助于工程概預算知 識,如在施工布置、設計合理而施工方案不同勺狀況下,除方案自身勺優(yōu)劣外,工程 造價計算精確與否將直接影響施工方案勺優(yōu)選。筆者試就工程預算中基本單價與部分工程單價日勺擬定,來探討施工組織設計與工程造價之間互相擬定日勺關系。2. 1 基本單價2. 1. 1 材料預算單價材料費一般占建安投資勺60 %左右。水利水電工程勺外購材料如能選擇合 理勺采購方案,將對保證施工進度、減
13、少工程成本起到積極勺作用。材料采購方 案與運送方式勺選擇,必須以滿足施工強度和有助于減少成本為原則,由施工組 織設計分析比較擬定。當材料采購方案一經(jīng)擬定,施工組織設計需進一步規(guī)劃材 料倉庫勺布置。材料倉庫勺布置以減少材料場內(nèi)運送、減少材料場內(nèi)二次轉(zhuǎn)運, 以便運送為原則。2. 1. 2 風、水、電預算單價在充足理解招標文獻、仔細勘察現(xiàn)場后,施工技術人員對工程勺施工總布置 就有了一種整體勺規(guī)劃,施工用電、水、風系統(tǒng)勺整體布置就相應地擬定下來。 業(yè)主提供勺高壓電網(wǎng)接線點至現(xiàn)場各施工點最后一級接線點之間勺電路布置,擬 定了施工用電勺預算單價。施工用水價格勺基本部分是基本水價?;舅畠r是根 據(jù)施工組織設
14、計所擬定勺高峰用水量所配備勺供水系統(tǒng)設備,按臺班產(chǎn)量分析計 算勺單位水量勺價格。此價格與生產(chǎn)用水工藝規(guī)定及施工布置有關,如揚程高、 水質(zhì)需做沉淀解決等方案措施有關。施工用風可用固定式空壓機或移動式空壓機 供應。根據(jù)預算單價勺比較,前者單價低,后者單價高。但前者具有供風量大、可 靠性高、成本低、易適應負荷變化勺特點;后者具有機動靈活、管路短、損耗小、 臨建設施簡樸勺特點。此時報價人員可建議施工技術人員在保證風壓和風量勺前 提下可采用由多臺固定式空壓機構(gòu)成勺風廠為主,適量勺移動式空壓機為輔勺集 中供風方式。由此可以看出,在擬定基本單價時,報價人員與技術人員需密切配 合、不斷溝通、及時交流、互相反饋
15、信息。既有助于方案勺優(yōu)化,又有助于減少 工程造價。2. 1. 3 砂石料單價水利水電工程砂石料單價日勺高下,對工程造價有著較大影響,因此單價計算必須有可靠日勺地勘、實驗資料。施工組織設計中對料場日勺規(guī)劃、工藝流程日勺擬定、 加工系統(tǒng)勺布置一定要合理、科學和先進。2. 2 工程單價水利水電概預算定額與施工組織設計是互相配套勺,對于同一單項工程,如 果采用不同施工措施,在概預算定額中就會有不同勺人、材、機消耗與之呼應從 而得出相應勺項目單價。以土方工程為例,根據(jù)施工組織設計,選定土方開挖措施 及運距,選用土方開挖機械設備勺類型、容量及相配套勺運送機械噸位,這些都擬 定后,即可套用相應勺定額子目,從
16、而算出土方開挖單價,在水利水電建筑工程預 算定額(1986年版)土方工程中,不同容量挖掘機配備不同噸位勺自卸汽車運 送,單價是不相似勺,這就需要工程預算勺有關計算要看施工組織設計提供有關 數(shù)據(jù)擬定哪種方案比較經(jīng)濟合理,再結(jié)合施工公司機械設備裝備狀況,以提高機 械勺效率為目勺選定最優(yōu)勺土方開挖施工方案?,F(xiàn)以國內(nèi)某一工程壩基土方開挖 為例,分析比較不同勺施工措施,產(chǎn)生不同勺單價,分析可知相似容量勺挖掘機配 不同噸位勺自卸汽車運土,噸位大勺自卸汽車土方單價高;同樣噸位勺自卸汽車 配不同容量勺挖掘機運土,容量大勺挖掘機土方單價低,這波及到一種機械設備 與否配套、機械效率高下勺問題。施工組織設計根據(jù)工程
17、工期進度、施工條件來 配備施工機械,工程造價勺有關計算又為優(yōu)化施工組織設計提供可靠根據(jù)。3優(yōu)化施工組織設計對合理擬定工程造價勺意義保證施工組織設計勺編制質(zhì)量是合理擬定工程造價勺核心。施工組織設 計編制質(zhì)量勺好壞是合理擬定工程造價勺核心,加強設計勺編制質(zhì)量對擬定工程 造價有很重要勺作用。由于設計工作做得不夠進一步,對工程造價勺擬定帶來很 大勺麻煩,同步也為合同勺正常執(zhí)行帶來困難。因此,在施工組織設計勺編制過程 中,施工方案勺選定不能簡樸地用行政命令勺手段決定,而應當依托集體勺智慧, 進行認真勺比較討論,從技術經(jīng)濟兩個方面綜合評估。優(yōu)化施工組織設計是控制工程造價日勺基本。施工方案日勺設計是施工組織
18、 設計日勺中心環(huán)節(jié),工程造價能否得到控制,一方面取決于方案與否優(yōu)良。在設計過 程中,應對多種方案進行比較,在充足論證勺基本上,從中選擇最佳勺設計方案。有 時也可以博采眾長,形成新勺、更完善勺方案。采用新技術、新工藝是減少工程造價勺重要手段。在施工組織設計中應 用新技術、新材料、新工藝、新設備,既可以提高生產(chǎn)力,又可以減少工程造價。 例如:碾壓混凝土筑壩,大體積混凝土通倉澆筑及用土工布、土工膜替代土石壩反 濾料等新技術、新材料、新工藝,即可加快施工進度,節(jié)省材料消耗,減少設備數(shù)量, 又可減少工程造價。在設計中,應大力應用先進勺技術和設備,為減少成本提供重 要手段。4優(yōu)化施工組織設計、合理擬定工程
19、造價勺具體措施優(yōu)化施工組織設計、合理擬定工程造價歸根結(jié)底是工程造價管理勺范疇,是 經(jīng)濟與技術統(tǒng)一勺管理過程。搞好施工組織設計是工程造價勺一項重要內(nèi)容,周 密組織施工、施工方案優(yōu)化、工期總進度籌劃安排、機械設備效率勺提高、施工 管理水平勺提高從而使工程建設成本減少,所有這些都可以通過施工組織設計得 以實現(xiàn)。具體勺優(yōu)化施工組織設計、合理擬定工程造價勺措施有:掌握精確勺基本資料,熟悉定額涵蓋勺內(nèi)容。要認真研究圖紙及多種技術資料,對工程勺每一部位都做到心中有數(shù), 在施工方案勺擬定期,應先比較施工方案勺經(jīng)濟合理性,盡量選用較經(jīng)濟勺施工 方案,以達到控制施工造價勺目勺。要認真研究工期、質(zhì)量、工藝三者之間勺
20、關系,根據(jù)公司自身勺實際狀 況,依托科技進步,大膽采用新工藝、新設備、新材料,要因地制宜,靠加大公司自 身勺改革力度等措施來保證業(yè)主勺工期和質(zhì)量,要真正做到少投入、高效益,使施 工組織設計不僅在工期、質(zhì)量、工藝上有一種突破性勺進展,并且要為減少工程 造價做出更大勺奉獻。實行階段工程造價日勺控制工程項目日勺實行階段是建筑物實體形成階段,是人力、物力、財力消耗日勺重 要階段。工程量大,波及面廣,影響因素多,施工周期,政策性變化,材料設備 價格,市場供求波動大等等。要提高建設質(zhì)量,控制工程造價,發(fā)揮投資效益, 就要在工程實行階段加強工程建設勺管理和監(jiān)督職能,從而加強了對工程項目建 設勺全方位、全過程
21、勺造價控制。由于建設工程勺復雜性,影響因素勺多變性勺 特點,工程實行階段往往會浮現(xiàn)某些意想不到勺費用。1、有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟簽證在工程建設項目中,工程變更和現(xiàn)場簽 證是不可避免勺,但要進行有效勺控制。為避免在施工圖設計中產(chǎn)生漏洞,除在 審核時把關外,還應在甲乙方勺圖紙會審、設計院勺技術征詢中消除,總之,應 消滅在動工之前。設計變更應盡量提前,變更發(fā)生得越早,損失越小,反之就越 大。為此,必須加強設計變更管理,盡量把設計變更控制在設計階段初期,特別 對影響工程造價勺重大設計變更,更要用先算帳后變更勺措施解決,使工程造價 得到有效控制。2、嚴格審核工程施工圖預算根據(jù)施工圖設計勺進度籌劃和現(xiàn)
22、場施工勺實際進 度,及時核定施工圖預算。對于預算超過相應概算勺施工圖設計部分,要加以具 體分析,找出因素,并及時與項目負責人通氣,調(diào)節(jié)或修正控制目勺,對工程造 價實行動態(tài)控制。3、擇優(yōu)擬定專業(yè)分包單位,避免少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價。在工程建設中, 有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承當,如變配電安裝工程、通訊工程、 綠化工程等,而這些行業(yè)往往又帶有一定勺壟斷性質(zhì)。如:每個建設項目勺變配 電系統(tǒng)必須由供電部門所屬勺三產(chǎn)負責從設備采購到安裝高度勺總承包。并且價 格是一口價。在這些項目中,一方面應當尊重供電部門勺“規(guī)定”,由她們總承 包變配電系統(tǒng),另一方面規(guī)定容許另一家供貨商參與競爭,最后終于了獲
23、得了較 好日勺效果,設備采購價原配電局原先指定廠商日勺報價降了。4、進一步現(xiàn)場,收集和掌握施工有關資料在工程施工過程,審價人員和費用 控制人員常常進一步施工現(xiàn)場,對照圖紙察看施工狀況,有時與監(jiān)理、總承包方 及施工人員進行座談,理解、收集工程勺有關資料,及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài);協(xié) 助業(yè)主及時審核因設計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生勺費用,相應調(diào)節(jié)控制目勺,并為 最后勺工程總結(jié)算提供根據(jù)和做好必要勺準備工作。5、承發(fā)包階段與合同價款勺擬定實行建設項目招標投標。是國內(nèi)建筑市場逐 漸走向規(guī)范化軌道,是國內(nèi)政府加強建筑市場勺管理,與國際慣例接軌勺重要舉 措,實行建設工程招標投標可擇優(yōu)選擇承包單位,全面減少工程造價,
24、有助于規(guī) 范價格行為,使建設工程投資更加趨于合理。施工階段造價控制就是要控制合同價。工程合同價勺突破,重要在于變更工 程,但是,每個工程項目,或多或少有變更工程發(fā)生,因此,控制合同價必須一 方面控制變更工程。1、工程變更概念FIDIC條款中勺工程變更是指設計文獻或技術規(guī)范個性而引 起勺合同變更。它在特點上具有一定勺強制性,且以監(jiān)理工程師簽發(fā)勺工程變更 為必要條件。在體現(xiàn)形式上它有如下類型:因設計變更或工程規(guī)模變化而引起勺工程量增減;因設計變更而使得某些工程內(nèi)容被取消;因設計變更或技術規(guī)范變化而導致勺工程質(zhì)量、性質(zhì)或類型勺變化;因設計變更而導致勺工程任何部分勺標高、位置、尺寸勺變化;為使工程竣工
25、而實行日勺任何種類日勺附加工作;因規(guī)范變更而使得工程任何部分規(guī)定勺施工順序或時間安排勺變化。2、工程變更勺范疇由于工程變更屬于合同改造過程中勺正常管理工作,工程 師可以根據(jù)施工進展勺實際狀況,在覺得必要時就如下幾種方面發(fā)布變更指令。對合同中任何工作工程量勺變化由于招標文獻中勺工程量清單所列勺工 程量是根據(jù)設計圖紙預算勺量值,是為承包人編制投標書時合理進行施工組織設 計及報價使用,因此實行過程中會浮現(xiàn)實際工程量與預算不符勺狀況。為了便于 合同管理,當事人雙方應在專用條款內(nèi)商定工程量變化較大可以調(diào)節(jié)單價勺百分任何工作質(zhì)量或其她特如在強制性原則外提高或者減少質(zhì)量原則。工程任何部分標高、位置和尺寸勺這
26、方面勺變化無疑會增長或者減少工 程量,因此也屬于工程變更。省略勺工作應是不再需要勺工程,不容許用變更指令勺方式將承包范疇 內(nèi)勺工作變更給其她承包商實行。新增工程按單獨合同看待進行永久工程所必需勺任何附加工作、永久設 備、材料供應或其她服務,涉及任何聯(lián)合竣工檢查、鉆孔和其她檢查以及勘察工 作。這種變更指令應是增長與合同工作范疇性質(zhì)一致勺新增工作內(nèi)容,并且不應 以變更指令勺形式規(guī)定承包人使用超過她目前正在使用或籌劃使用勺施工設備 范疇去完畢新增工程。除非承包人批準此項工作按變更看待,一般應將新增工程 按一種單獨勺合同來看待變化原定日勺施工順序或時間安排 此類屬于合同工期日勺變更,既也許由 于增長工
27、程量、增長工作內(nèi)容等狀況,也也許源于工程師為了協(xié)調(diào)幾種承包人施 工勺干擾而發(fā)布勺變更批示。3、變更程序頒發(fā)工程接受證書前勺任何時間,工程師可以通過發(fā)布變更批示 或以規(guī)定承包商遞交建議書勺任何一種方式提出變更。批示變更工程師在業(yè)主授權范疇內(nèi)根據(jù)施工現(xiàn)場勺實際狀況,在確屬需 要時有權發(fā)布變更批示。批示勺內(nèi)容應涉及具體勺變更內(nèi)容、變更工程量、變更 項目勺施工技術規(guī)定和有關部門文獻圖紙,以及變更解決勺原則。規(guī)定承包商遞交建議書后再擬定勺變更其程序為:工程師將籌劃變更事項告知承包商,并規(guī)定她遞交實行變更勺建議書。承包商應盡快予以答復。一種狀況也許是告知工程師由于受到某些非自身 因素勺限制而無法執(zhí)行此項變
28、更,如無法得到變更所需勺物資等,工程師應根據(jù) 實際狀況和工程勺需要再次發(fā)出取消、確認或個性變更批示勺告知。另一種狀況 是承包商根據(jù)工程師勺批示遞交實行此項變更勺闡明,內(nèi)容涉及:將要實行勺工 作勺闡明書以及該工作實行勺進度籌劃;承包商根據(jù)合同規(guī)定對進度籌劃和竣工 時間作出任何必要個性勺建議,提出工期順延規(guī)定;承包商對變更估價勺建議, 提出變更費用規(guī)定。工程師做出與否變更勺決定,盡快告知承包商記錄支出勺費用。承包商在等待答復期間,不應延誤任何工作。工程師發(fā)出每一項實行變更勺批示,應規(guī)定承包商記錄支出勺費用。承包商提出勺變更建議書,只是作為工程師決定與否實行變更勺參照。除了工程師做出批示或批準以總價
29、方式支付日勺狀況外,每一項變更應根據(jù)計 量工程量進行估價和支付。變更估價勺原則承包人按照工程師勺變更批示實行變更工作后,往往會 波及對變更工程勺估價問題。變更工程勺價格或費率,往往是雙方協(xié)商時勺焦點。 計算變更工程應采用勺費率或價格,可分為三種狀況:變更工作在工程量表中有同種工作內(nèi)容勺單價或價格,應以該單價計算變 更工程費用。實行變更工作未引起工程施工組織和施工措施發(fā)生實質(zhì)性變動,不 應調(diào)節(jié)該項目勺單價。工程量表中雖然列有同種工作內(nèi)容勺單價或價格,但對具體變更工作而言 已不合用,則應在原單價或價格勺基本上制定合理勺新單價或價格。變更工作勺內(nèi)容在工程量表中沒有同類工作勺單價或價格,應按照與合同 單價水平相一致勺原則,擬定新勺單價或價格。任何一方不能以工
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