金蝶HR系統(tǒng)解決策劃方案

1、金蝶HR解決方案 金蝶HR系統(tǒng)概述（設計思想、價值、特點）1.金蝶H系統(tǒng)設計思想依據(jù)戰(zhàn)略構(gòu)建能力素養(yǎng)模型,支持企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。建立與戰(zhàn)略緊密關聯(lián)并可執(zhí)行的績效考核體系,指標體系可應用BS工具實現(xiàn)。建立基于公司戰(zhàn)略要求的培訓體系。建立以業(yè)務為導向的人力資源治理體系。依照不同角色設計人力資源治理業(yè)務流程。1.2金蝶系統(tǒng)客戶價值戰(zhàn)略價值1、導入適合企業(yè)的H治理理念,提升企業(yè)組織能力,支持企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標;構(gòu)建企業(yè)職位體系、職務體系，建立職位與薪酬的關聯(lián),體現(xiàn)職位價值；2、通過績效治理方案及流程設計，層層分解K指標。搭建績效過程治理平臺，建立績效溝通與改進渠道，推動績效目標實現(xiàn)。建立績效與薪酬關聯(lián)機制

2、，實現(xiàn)薪酬激勵。3、通過招聘、培訓的流程設計,使業(yè)務經(jīng)理參與招聘、培訓的規(guī)劃和推動;通過能力素養(yǎng)模型的支撐,關心企業(yè)找到并培養(yǎng)合適的人才。分析價值利用系統(tǒng)提供的人力資源統(tǒng)計分析數(shù)據(jù),如人員結(jié)構(gòu)分析、人員素養(yǎng)分析、離職分析、薪酬分析、績效分布分析、培訓效果分析等,為人力資源規(guī)劃、人力資源策略制定提供決策依據(jù)。效率價值1、通過工作流驅(qū)動,實現(xiàn)入職、離職、異動、請假等人事事務的信息化處理,提升工作效率。、通過強大的組織、人員信息庫建立，支持組織、人員信息的快速檢索。、通過信息化平臺實現(xiàn)薪資的計算與發(fā)放,大大提升工作效率服務價值互聯(lián)網(wǎng)的應用模式及通過郵件、短信等方式使得職員在任何地點都可享受到R業(yè)務處

3、理和信息服務方便,提升R服務的品質(zhì)。.3金蝶HR產(chǎn)品系統(tǒng)特點金蝶e-HR支持價值整合流程金蝶e-R整合各方面資源,提供戰(zhàn)略性人力資源治理整體解決方案。支持面向角色的協(xié)同治理金蝶eR全面支持戰(zhàn)略HR治理三角模式，使其真正關心企業(yè)績效提升。集團應用,即時治理金蝶-HR面向集團應用，便于跨地域治理。支持工作流、移動辦公應用,關心您即時掌控信息。深入行業(yè),貼身應用金蝶R提供基于多種行業(yè)的人力資源專業(yè)應用和基礎應用解決方案。 全面支持企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行金蝶eHR無縫集成K/3其他業(yè)務系統(tǒng),可使HR全面推動業(yè)務績效產(chǎn)出,并結(jié)合商業(yè)智能工具對綜合業(yè)務數(shù)據(jù)進行全方位分析。 技術(shù)優(yōu)勢：開放靈活,貼身應用借助金蝶e-R

4、的強大開放式平臺，輕松滿足中保財險公司人力資源系統(tǒng)個性化治理需求。金蝶BOS金蝶的人力資源治理信息化平臺以金蝶特有的商業(yè)操作系統(tǒng)金蝶BO為基礎，通過業(yè)務功能集成、業(yè)務流程集成、用戶訪問集成將XX公司財務、運營、R等數(shù)據(jù)納入到一個統(tǒng)一的平臺中治理,實現(xiàn)各系統(tǒng)的全面集成。從開放性方面金蝶S通過面向應用的開放性、面向伙伴的開放性、面向平臺的開放性保證了與XX公司合作的多方軟件供應商協(xié)同工作的順利進行,大伙兒都在一個通用的溝通平臺上協(xié)同工作。從擴展性方面金蝶BS通過業(yè)務范圍的擴展、業(yè)務規(guī)則的擴展、業(yè)務協(xié)作的擴展來適應企業(yè)以后的快速變化，并能夠充分利用既有資源進行最佳的配置，成為企業(yè)的貼身技術(shù)平臺。金蝶

5、HR產(chǎn)品應用功能解決方案組織規(guī)劃組織規(guī)劃是實現(xiàn)構(gòu)建符合企業(yè)戰(zhàn)略進展需要的組織架構(gòu)、職務體系、職位體系和職稱體系的差不多模塊，該模塊中的數(shù)據(jù)是作為組織績效治理、部門薪酬核算、進行人力資源規(guī)劃等各項業(yè)務的差不多數(shù)據(jù)來源。因此在不同類型、不同行業(yè)企業(yè)的治理中,組織規(guī)劃差不多上支撐其它業(yè)務模塊正常運行的基礎模塊。其差不多業(yè)務包括：組織架構(gòu)治理:設計并展現(xiàn)組織架構(gòu)，既能夠支持集團企業(yè)治理體系的構(gòu)建,滿足集團對分子公司的治理,又能夠?qū)崿F(xiàn)公司級組織體系的治理,治理范圍依照使用者的權(quán)限設置不同能夠從集團、公司到最明細的部門。當組織架構(gòu)需要調(diào)整時,能夠通過新增、修改、移動功能方便快捷地實現(xiàn)，系統(tǒng)自動記錄組織單元

6、變更對應的關鍵歷史信息。組織架構(gòu)圖:系統(tǒng)提供基于組織結(jié)構(gòu)樹的組織架構(gòu)圖形化展現(xiàn)。展現(xiàn)特點包括:實現(xiàn)直接從圖中聯(lián)查組織單元中的職位、職員詳細信息；實現(xiàn)按登陸用戶職位自動定位于所屬組織單元。實現(xiàn)組織架構(gòu)圖按照不同層級展示并保存為不同版本。實現(xiàn)有權(quán)限進行組織架構(gòu)圖分配方案的職員將已保存好的組織架構(gòu)圖分配給他人使用。職務體系：職務體系要緊是對人力資源系統(tǒng)中的職務、職務類型、職級、職等進行維護。用戶可依照自身實際需求對企業(yè)內(nèi)部的職務進行設置,通過對職務類型、職級和職等的設置將職務進行橫向和縱向的劃分，為以后建立規(guī)范的薪酬體系提供依據(jù)。職務體系支持集權(quán)治理和分權(quán)治理兩種操縱模式。在“集權(quán)治理”模式下,全集

7、團共用一套職務體系;“分權(quán)治理”下，每個公司都能夠設置獨立的職務體系，默認情況從上級公司集團繼承，但能夠引用其它任一公司集團（包括其下級公司)所用的職務體系。同時,集團可通過對職等的統(tǒng)一操縱,實現(xiàn)集團的集權(quán)+分權(quán)治理方式。職位體系:在組織架構(gòu)建立完成后，企業(yè)可依照職位分析的結(jié)果，梳理并建立職位體系。在職位體系建立過程中,可確定職位編制、負責人以其它關鍵信息,并可對該職位歷史編制進行查詢和維護。職位體系特點包括:職位體系圖形化展現(xiàn)；可設置組織單元（公司或部門）負責人職位為多個或者同一負責人職位上有多個任職人，可支持不同負責人之間的對調(diào)業(yè)務。職位詳細信息中，可鏈接查看職位任職人、上級職位任職人、下

8、級職位任職人的詳細信息，并可顯示職位任職歷史。在系統(tǒng)運行過程中，與職位編制相關的業(yè)務,如超編、兼職、借調(diào)等能夠?qū)崟r反映到職位體系的職位信息中，企業(yè)應用者可通過職位屬性查詢可清晰明白當前某一職位上的編制、人數(shù)、立即變動的情況。職稱體系:系統(tǒng)內(nèi)置國家標準職稱體系,企業(yè)既可從標準職稱庫中引用也可在此基礎上建立自己所需的職稱體系。職員治理職員治理是提供給HR專業(yè)人員實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)職員信息治理、差不多人事事務處理等日常工作的基礎模塊，此模塊要緊功能包括:人員分類不治理:企業(yè)能夠結(jié)合實際治理需求，按照治理內(nèi)容和治理對象的不同對職員進行分類治理。在職員治理中,能夠通過批維護功能方便快捷地維護職員信息、處理入職

9、、返聘流程、掃瞄并打印職員簡歷；注:職員詳細資料中的信息表和字段能夠依照實際需要在數(shù)據(jù)字典中新增，并可設置查看權(quán)和修改權(quán)的分離。在離退休職員治理中,能夠維護職員信息、處理離退休職員返聘業(yè)務、設置離退休職員生日預警;在離職職員治理中,能夠維護職員信息、處理離職職員重新入職業(yè)務、記錄離職面談內(nèi)容;在不在職員治理中，能夠維護職員信息,處理職員在不在職與在職之間狀態(tài)轉(zhuǎn)換的業(yè)務。人事事務：提供職員入職、離職、異動、離退休、借調(diào)等常用人事事務類型，應用者可依照本企業(yè)治理要求自定義新的事務類型。合同治理:提供合同分類不治理，職員詳細合同治理以及合同續(xù)簽、變更、終止、解除業(yè)務。合同治理人員可建立如長期勞動合同

10、、試用期合同、保密合同、培訓合同等合同類不或子類不，將相關合同模板上傳到系統(tǒng)中，并建立與職員個人合同的關聯(lián)。自定義預警：預警功能要緊是將需要提早知會給指定職員的信息依照設置的發(fā)送規(guī)則通過系統(tǒng)中的消息平臺發(fā)送到應用人員的工作平臺。預警的類不包括系統(tǒng)預置類不和企業(yè)自定義的預警類不。能夠設置預警的字段類型包括系統(tǒng)中部份日期型和數(shù)值型; 能夠通過設置規(guī)則所屬組織單元和類不擁有者實現(xiàn)集團中關于預警規(guī)則或類不的分權(quán)治理需要。政策制度治理：實現(xiàn)將企業(yè)中的政策法規(guī)制度進行歸類治理，將可提供給職員共享的文檔放到“職員指南”類不，職員可在個人工作平臺中直接下載學習。薪酬治理金蝶R系統(tǒng)中的薪酬治理業(yè)務包括薪酬設計、

11、薪酬核算和發(fā)放兩大部分內(nèi)容。薪酬設計要緊實現(xiàn)建立薪酬設計中的薪酬項目，再將薪酬等級化(如薪點、薪等、薪級)并給不同等級給予相應的薪酬金額，形成企業(yè)的薪酬體系表;在薪酬規(guī)則和薪酬計算中,HR薪酬人員能夠依照職員的職等、職級、職務、考核結(jié)果等相關屬性作為為職員定級定薪的依據(jù)，定級定薪結(jié)果可在計算后再調(diào)整，結(jié)果審核后能夠直接應用到個人薪酬核算。薪酬核算要緊實現(xiàn)個人薪酬核算和部門薪酬核算兩大核算業(yè)務，處理不同的薪酬發(fā)放方式。個人薪酬核算要緊實現(xiàn)關心企業(yè)準確發(fā)放職員薪酬,并能夠依照實際需要，將K/3HR系統(tǒng)中的考勤數(shù)據(jù)、績效數(shù)據(jù)作為個人薪酬核算的依據(jù);部門薪酬核算要緊實現(xiàn)關心企業(yè)依照部門的績效評估結(jié)果或

12、部門相關屬性分配整體薪酬,部門負責人可將整體薪酬在部門內(nèi)進行再次分配。薪酬設計構(gòu)建適合企業(yè)進展的薪酬標準表，并為職員定級定薪。（支持薪點工資制的應用)個人薪酬核算實現(xiàn)工資分類治理:按類不進行薪酬規(guī)則處理、建立薪酬計算或發(fā)放方案,滿足不同企業(yè)按不同標準分工處理與權(quán)限操縱，薪資中的職員資料及薪資數(shù)據(jù)相對獨立于其它系統(tǒng),依據(jù)不同權(quán)限進行不同類不操作，保證財務信息的安全性;企業(yè)可分類分不同時期對工資進行處理（如正式職員、合同工、退休人員分不同時期處理，計算標準可不同）;可對臨時立項的項目進行核算;滿足企業(yè)分工的需要,可分類不錄入數(shù)據(jù),負責進行薪酬總額統(tǒng)管的人員選擇多類不就可查看所有類不數(shù)據(jù)的匯總查詢,

13、達到薪資分開或統(tǒng)一核算的目的；可對一個人歸入多類不處理,如屬于差不多工資類,但又為銷售提成類;支持多幣種薪資治理。工資分次發(fā)放和銀行代發(fā)功能：能夠滿足需要在一月內(nèi)進行多次發(fā)放工資的公司需要,如要銀行代發(fā)工資，只需按銀行的要求輸出指定格式的文件,送交銀行,即可完成工資的及時發(fā)放。個人所得稅申報:可輕松完成職員個人所得稅的申報，代扣代繳及匯算清繳義務。工資系統(tǒng)可獲得人力資源系統(tǒng)的基礎人事數(shù)據(jù)和績效考核、考勤數(shù)據(jù)作為計算工資的依據(jù),可獲得社保福利中差不多計算好的社保數(shù)據(jù)?；A人事信息數(shù)據(jù)如組織、職位、職員數(shù)據(jù)的新增、刪除、修改及工作流變動信息用戶可選擇是否自動在工資系統(tǒng)生效。工資系統(tǒng)能夠獲得薪酬設計

14、的結(jié)果數(shù)據(jù):薪酬設計中通過審核的職員定薪數(shù)據(jù)能夠直接被工資系統(tǒng)應用。部門薪酬核算實現(xiàn)以部門作為薪酬發(fā)放對象的薪酬核算，應用于項目獎金或團隊績效獎金的發(fā)放,設置計算規(guī)則時,可取部門績效評估結(jié)果作為計算依據(jù)。部門薪資發(fā)放規(guī)則設置：部門薪資計算結(jié)果:實現(xiàn)部門內(nèi)部團隊獎金的再次分配,分配結(jié)果可直接在個人薪酬核算中被應用。社保福利社保福利模塊從工資系統(tǒng)的基金治理功能中獲得社保繳費數(shù)據(jù),實現(xiàn)企事業(yè)單位對參保單位、參保職員的記錄治理功能。其中的社保業(yè)務類型、險種類型等都可依照企業(yè)使用需要進行靈活的自定義；用戶可通過公式編輯器自定義社?；鸬挠嬎愎剑瑵M足不同地區(qū)不同類型企事業(yè)單位的社保基金治理應用;支持以報

15、表形式實時統(tǒng)計社保福利臺賬?？记谥卫砜记谥卫硎腔A人事業(yè)務中的重要工作，K/3R考勤治理提供從考勤結(jié)果記錄、假期治理（與系統(tǒng)特有的工作流數(shù)據(jù)結(jié)合）到數(shù)據(jù)審核后被薪酬計算應用?？己藬?shù)據(jù)審核結(jié)果可郵件通知職員本人，實現(xiàn)透明化治理。專業(yè)功能應用人力資源規(guī)劃可在保證當前人力資源業(yè)務系統(tǒng)正常運行的情況下進行全面的人力資源規(guī)劃以及大范圍的組織架構(gòu)和人員調(diào)整:通過把當前業(yè)務賬套備份恢復出一個新的人力資源規(guī)劃賬套的方式，在新的人力資源賬套的中專門進行人力資源規(guī)劃,規(guī)劃完成后即可通過各業(yè)務報表查看到按規(guī)劃統(tǒng)計結(jié)果，并可把規(guī)劃賬套中的規(guī)劃結(jié)果數(shù)據(jù)引入到當前業(yè)務賬套中，引入完成后,當前業(yè)務賬套就可按照規(guī)劃結(jié)果正式運

16、行各種人力資源業(yè)務。在新的人力資源數(shù)據(jù)中心能夠進行職位體系、編制、人員等的調(diào)整,如增加或減少職位、增加或減少編制，相關數(shù)據(jù)反映在年度人力資源規(guī)劃報表中，同時規(guī)劃數(shù)據(jù)能夠自動與系統(tǒng)當前數(shù)據(jù)進行對比,顯示空缺情況。人力資源規(guī)劃方式可由用戶選擇采取集中授權(quán)式或分權(quán)式：各部門負責人獲得授權(quán)后可依照各部門實際需要分不進行規(guī)劃，再依照設定流程進行規(guī)劃匯總審批。能力素養(yǎng)模型金蝶K/3H獨有的能力素養(yǎng)模型系統(tǒng)能夠在關心企業(yè)構(gòu)建能力素養(yǎng)體系的基礎上，實現(xiàn)職位能力素養(yǎng)指標的分配、對比；招聘過程中對應職位能力素養(yǎng)要求選擇合適的應聘人員;依照職位能力素養(yǎng)要求與職位上個人的能力素養(yǎng)情況建立培訓體系并開展能力提升培訓課程

17、；依照績效治理的目標導向選擇能力素養(yǎng)指標作為評估的標準。具體功能實現(xiàn)如下：構(gòu)建能力素養(yǎng)指標庫及素養(yǎng)詞典，指標類型和級不定義由企業(yè)依照職位分析、企業(yè)進展時期進行設置：分配職位素養(yǎng)要求,依照職位分析結(jié)果將職位所需能力素養(yǎng)指標分配到不同職位，供招聘、培訓、績效等業(yè)務模塊調(diào)用:實現(xiàn)從職位、組織單元、職位要求的核心素養(yǎng)、素養(yǎng)指標庫等不同維度進行素養(yǎng)符合度查詢：實現(xiàn)不同業(yè)務模塊的關聯(lián)應用：、職員能力素養(yǎng)匹配情況表:B、按能力素養(yǎng)要求建立培訓課程以及在培訓活動中按能力素養(yǎng)要求選擇培訓對象：C、在面試人員簡歷篩選中查詢所應聘職位的能力素養(yǎng)要求與應聘人實際能力素養(yǎng)進行對比:、在績效治理中,應用能力素養(yǎng)指標作為績

18、效評估指標：績效治理金蝶HR通過多年對企業(yè)績效治理理念的探究,結(jié)合多個客戶的實際應用經(jīng)驗，打造出國內(nèi)領先的績效治理信息系統(tǒng),能夠適用于不同行業(yè)、不同類型企業(yè)的績效治理實踐,關心企業(yè)實現(xiàn)從個人績效到組織績效的治理,系統(tǒng)功能包括：目標治理，60度考評，部門績效治理與個人績效治理;利用平衡計分卡工具建立績效KI指標庫,同時結(jié)合能力素養(yǎng)模型,完成對職員能力態(tài)度的考評;績效系統(tǒng)還能夠和薪資系統(tǒng)完美結(jié)合,將個人、組織績效結(jié)果與薪酬體系掛鉤;績效結(jié)果還將實現(xiàn)與培訓體系的完整關聯(lián)。績效治理系統(tǒng)完整流程：具體來看，績效治理系統(tǒng)有以下特點：績效治理流程個性化設置：在實現(xiàn)績效治理完整流程的基礎上，企業(yè)可依照不同治理

19、需求截取不同環(huán)節(jié)組合成符合要求的績效治理流程?？冃е笜梭w系化治理:績效指標庫、360度問卷庫?？冃гu估方式結(jié)合實際自由選擇或組合：提供目標評估、6度評估以及兩種評估方式的組合評估方式。目標評估方式提供多種目標下達方式：依照不同企業(yè)對績效目標的下達方式分為由全部指標公司統(tǒng)一下達、公司與業(yè)務部門經(jīng)理人分不下達一部份、全部由業(yè)務部門經(jīng)理人下達等方式?？冃Чぷ髁髦С衷u估過程中表單的自動流轉(zhuǎn)，并可實現(xiàn)流程的并發(fā)處理:績效評估方式的靈活性:評估對象能夠是組織單元也能夠是職員,評估方案中個人績效最終結(jié)果能夠與所在組織單元的績效關聯(lián)。績效治理與H系統(tǒng)中的其它業(yè)務的關聯(lián)應用,建立不同導向的績效評估方案:目標評估

20、方式中的目標來源包括從績效指標庫中選擇、從職位講明書的工作職責中選擇、從素養(yǎng)指標庫中選擇、個人可引用組織目標等?？冃ЫY(jié)果的多樣化處理:支持評估績效結(jié)果的排序、等級轉(zhuǎn)換、正態(tài)分布。多種角色參與的績效治理：在績效治理過程中，可通過打算及執(zhí)行治理功能實現(xiàn)業(yè)務部門經(jīng)理人與團隊成員的績效互動,減小目標偏差;通過方案與流程的配置可實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)高管人員、經(jīng)理人、一般職員共同參與績效評估。.2.4.培訓進展培訓是企業(yè)給予職員的最大福利,是提高企業(yè)職員素養(yǎng)、發(fā)掘職員潛力以實現(xiàn)企業(yè)目標的重要途徑。金蝶/3R系統(tǒng)提供了以課程為核心的企業(yè)培訓體系和可配置的培訓流程,支持全面的職員培訓進展治理。企業(yè)能夠充分應用能力素養(yǎng)模

21、型，建立與戰(zhàn)略進展匹配的培訓體系，將培訓內(nèi)容與職位能力素養(yǎng)關聯(lián)，使培訓工作系統(tǒng)化。 依照課程培訓目的按能力素養(yǎng)匹配情況自動檢索培訓對象:在各種培訓活動進行過程中，有關人員能夠隨時對信息進行收集和公布。關于相關的培訓資源，如:培訓渠道、培訓講師、培訓資料等，能夠與培訓課程建立關聯(lián)并提供給企業(yè)各類使用者進行有效治理和即時查詢。培訓結(jié)束后,培訓結(jié)果除自動記錄到每位職員以外，還可作為績效評估、薪酬發(fā)放或再次培訓時的參考依據(jù)。具體培訓活動完成后，能夠選擇使用系統(tǒng)中的在線考試設計針對課程內(nèi)容的考試問卷，掌握培訓課程完成后學員的學習情況,系統(tǒng)可依照規(guī)則對考試結(jié)果進行統(tǒng)計，同時可實現(xiàn)對考試結(jié)果進行等級評定；選

22、擇問卷調(diào)查對課程、講師、培訓組織情況都能夠發(fā)起調(diào)查。職員除了作為被培訓對象可查詢個人培訓記錄、培訓課程資料、培訓公告外,還能夠通過自助平臺主動參與到培訓治理中,如提出培訓建議、申請外出培訓等。3.2.招聘選拔金蝶K/R招聘系統(tǒng)支持企業(yè)實現(xiàn)以公司的人力資源規(guī)劃為基礎，以當前的人力資源配置狀況為依據(jù),制定具體的招聘打算和開展招聘流程。在招聘過程中既可進行一般的招聘流程：公布招聘信息(對內(nèi)對外)篩選簡歷筆試、面試等方式進入錄用治理錄用意見在職治理中入職或資料進入后備人才庫,也可依照所招聘職位的需要，定義不同的招聘流程。關于不同企業(yè)所定義的高級人才,可使用系統(tǒng)中專門的高級人才招聘體系,首先可自定義高級

23、人才的招聘時期，然后對其進行不同時期的情況進行跟蹤和評價,再依照不同時期實際評價結(jié)果決定是否推進到下一時期,最后決定是否錄用。應聘人資料來源方面:一是與國內(nèi)大型招聘網(wǎng)站5jb建立數(shù)據(jù)接口,二是可通過xel格式的標準模板導入系統(tǒng),三是提供可直接c整個簡歷的文本框,這些方式都能夠關心用戶從不同渠道獵取應聘人簡歷。通過對進入系統(tǒng)的資料進行自定義篩選及面試通知的處理,減輕用戶招聘工作量，提升其工作質(zhì)量。利用系統(tǒng)實現(xiàn)對后備人才資料的保存及查詢，方便地進行內(nèi)部招聘及空缺職位治理。報表平臺金蝶/3HR系統(tǒng)提供四類報表供用戶在不同應用場景中使用:331標準報表金蝶3R可提供按業(yè)務分類提供人事治理報表、績效治理

24、報表、素養(yǎng)模型報表、招聘選拔報表、培訓進展報表、薪資治理報表、社保福利報表、考勤治理報表以及審批工作流業(yè)務查詢、變更歷史記錄查詢等。企業(yè)的每位治理者都能夠依照職位權(quán)限通過報表查詢到相關人力資源業(yè)務數(shù)據(jù)。此類報表的特點：每個報表都有簡便而靈活的條件查詢頁面：可隨時設置各種條件、排序、顯示項目、統(tǒng)計方式等來查詢報表,并能保存設置為查詢方案，支持查詢結(jié)果的導出、打印、輸出統(tǒng)計圖表等功能。查詢方案分配：業(yè)務治理者可將復雜查詢條件設置保存為查詢方案,將查詢方案直接分配給各級治理人員,治理人員自己不用設置復雜的查詢條件，在查詢方案向?qū)е悬c擊查詢方案名稱就可直接得到報表查詢結(jié)果。查詢方案分類:能夠?qū)⒉畈欢嘣O

25、置為可分配方案的報表方案按照不同業(yè)務模塊分類并公布給治理者使用,治理者還可在自己的角色平臺調(diào)整分類。分類標準可實現(xiàn)自定義。自定義報表在自定義報表平臺，用戶可對各種人力資源業(yè)務的數(shù)據(jù)按客戶需要，以設計公布自定義報表的方式供不同需求的治理者查詢。自定義套打金蝶K/3H系統(tǒng)中的自定義套打功能能夠?qū)⑷肆Y源系統(tǒng)的各種業(yè)務數(shù)據(jù)在同一個界面中設計展現(xiàn)出來,例如展現(xiàn)多種不同形式數(shù)據(jù)的表格結(jié)構(gòu)較復雜的職員簡歷等即可使用自定義套打工具實現(xiàn)，并能授權(quán)在查詢報表自定義套打表中查看。系統(tǒng)提供組織信息、職位講明書、職員簡歷等不同業(yè)務的套打模板供用戶選擇使用，用戶能夠在模板基礎上做適當調(diào)整得到自己企業(yè)所需要的報表展現(xiàn)形式

26、和內(nèi)容。職員簡歷模板:統(tǒng)計分析平臺人力資源統(tǒng)計分析平臺用于滿足在系統(tǒng)現(xiàn)有報表功能之外,在人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計項目和統(tǒng)計方法的方面的個性化需求。以K/ GUI方式實現(xiàn)的人力資源統(tǒng)計分析平臺能夠?qū)θ肆Y源系統(tǒng)的組織單元、職員差不多信息以及各種業(yè)務數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,生成各種xcel樣式的人力資源統(tǒng)計報表;人力資源統(tǒng)計分析平臺提供了多種不同業(yè)務的統(tǒng)計取數(shù)公式,每個取數(shù)公式可依照的需要設置不同的條件組合來查詢數(shù)據(jù);人力資源統(tǒng)計分析平臺的統(tǒng)計報表可設置定時自動重新計算最新數(shù)據(jù),可設定定時規(guī)則以電子郵件Exce附件方式在指定時刻將報表發(fā)送給指定治理人員，大大減少人工統(tǒng)計、匯總、報告的工作量;可將人力資源統(tǒng)計分析

27、平臺報表轉(zhuǎn)換為HL網(wǎng)頁形式，并可授權(quán)不同用戶在查詢報表固定統(tǒng)計報表中查看人力資源統(tǒng)計分析平臺報表。系統(tǒng)還內(nèi)置了數(shù)十張常用的國家標準人事報表模板。其他系統(tǒng)特色功能依照用戶需要自定義新的數(shù)據(jù)表、字段金蝶K/3HR提供數(shù)據(jù)字典治理，它包含人力資源治理系統(tǒng)中組織、職位、職員、素養(yǎng)模型、招聘、培訓、績效、考勤等業(yè)務數(shù)據(jù)表，用戶可在這些系統(tǒng)部分功能的內(nèi)置業(yè)務表的基礎上自定義新的業(yè)務表。包括自定義新的信息表、自定義字段,自定義字段代碼，例如在職員檔案資料中新增一張新的業(yè)務表,用于記錄企事業(yè)單位獨特的一些業(yè)務數(shù)據(jù)；可在職員任職信息附表中增加一個記錄專門分類的新字段，將職員給予新的屬性劃分；可在職員類不代碼中增

28、加一個新的類不代碼,使對應功能的職員分類增加一種符合企業(yè)需要的分類。依照實際治理特點定義人力資源工作流程金蝶K/3H系統(tǒng)支持以流程驅(qū)動業(yè)務HR業(yè)務實現(xiàn)。具體體現(xiàn)在以下方面:人事治理事務，績效考核事務,招聘選拔事務，培訓進展事務，人力資源規(guī)劃事務等可依照實際治理需要定義以純方式操作的工作流流程，支持多級流程網(wǎng)上審批，并可自定義各種人事業(yè)務表單（表格）,表單信息既可實現(xiàn)手工填寫也能夠引用系統(tǒng)中差不多有的信息。業(yè)務流程審批通過后,可按指定的生效日期自動變更相關業(yè)務數(shù)據(jù)。工作流能夠帶附件文檔,流程各個環(huán)節(jié)的審批者可下載查看。用戶可依照需求自定義新的工作流類型，將不同流程公布給職員、職位、職務、組織單元使用。支持工作流的條件分支推斷功能,減少流程設置的工作量,同時為實現(xiàn)用戶將工作流結(jié)果存檔的要求，能夠以網(wǎng)頁形式打印工作流表單?？赏ㄟ^報表等多種方式查看工作流審批進度和審批結(jié)果。方便靈活的數(shù)據(jù)導入導出工具在長期的信息化建設過程中,企業(yè)積存了大量的信息化經(jīng)驗和可用的數(shù)據(jù)信息, K/3HR提供了特不豐富的導入導出工具，將原有HR相關資料，如組織架構(gòu)、職位體系、人員信息等通過適當?shù)恼{(diào)整