私募基金資產(chǎn)管理公司人力資源管理制度模版

1、PAGE 第 PAGE 6 頁(yè) 共 NUMPAGES 6 頁(yè)xx市xx資產(chǎn)管理有限公司人力資源管理制度目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc324940913 HYPERLINK l _Toc324940914 第一章 總則 PAGEREF _Toc324940914 h 2 HYPERLINK l _Toc324940915 第二章 招聘與錄用管理 PAGEREF _Toc324940915 h 2 HYPERLINK l _Toc324940916 第三章 勞動(dòng)合同管理 PAGEREF _Toc324940916 h 3 HYPERLINK l _Toc3

2、24940917 第四章人事檔案與社會(huì)保險(xiǎn)管理 PAGEREF _Toc324940917 h 3 HYPERLINK l _Toc324940918 第五章職位管理 PAGEREF _Toc324940918 h 4 HYPERLINK l _Toc324940919 第六章薪酬管理 PAGEREF _Toc324940919 h 5 HYPERLINK l _Toc324940920 第七章附 則 PAGEREF _Toc324940920 h 5第一章 總則 為保護(hù)員工與公司雙方的合法權(quán)益，規(guī)范員工行為，建立公司正常的經(jīng)營(yíng)管理秩序，提高員工的素質(zhì)和工作效率，促進(jìn)公司的發(fā)展，根據(jù)國(guó)家及公司

3、所在地地方政府有關(guān)法律法規(guī)和xx市xx資產(chǎn)管理有限公司章程，制定本制度。除特殊說(shuō)明外，本制度適用于公司聘用的全體員工。第二章 招聘與錄用管理公司員工招聘工作由人力資源部門負(fù)責(zé)組織。應(yīng)按市場(chǎng)化原則，采取公開(kāi)招聘的形式，擇優(yōu)錄用。除國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定情況外，公司員工不得在經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)兼職;在非經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)兼職需報(bào)公司人力資源部門審批。錄用的員工應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：(一)符合中華人民共和國(guó)證券投資基金法和xx市xx資產(chǎn)管理有限公司章程的有關(guān)規(guī)定；（二）符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)和行業(yè)自律部門對(duì)從業(yè)人員任職資格規(guī)定的條件；擬任高級(jí)管理人員的，還應(yīng)符合證券投資基金行業(yè)高級(jí)管理人員任職管理辦法的規(guī)定；（三）具有大學(xué)本科及

4、以上學(xué)歷（第一學(xué)歷應(yīng)是全日制本科學(xué)歷，具有本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位）；（四）具有崗位所需要的相關(guān)專業(yè)知識(shí);（五）身體健康。錄用的員工應(yīng)與公司訂立書面勞動(dòng)合同，并約定試用期，試用期滿通過(guò)考核者，轉(zhuǎn)為正式員工。公司應(yīng)制定招聘與錄用管理的具體規(guī)章制度，對(duì)招聘人員的崗位任職條件、招聘程序、錄用的程序等管理作出詳細(xì)規(guī)定，保障人事招聘與錄用管理工作的順利實(shí)施。第三章 勞動(dòng)合同管理公司勞動(dòng)合同管理工作由人力資源部門具體負(fù)責(zé)，制定的勞動(dòng)合同應(yīng)符合中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法和注冊(cè)地有關(guān)法規(guī)以及xx市xx資產(chǎn)管理有限公司章程的規(guī)定。 公司和員工訂立勞動(dòng)合同應(yīng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信

5、用的原則。公司和員工應(yīng)當(dāng)履行勞動(dòng)合同約定的義務(wù)。勞動(dòng)合同的條款內(nèi)容除中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的必備條款外，公司可以與員工約定培訓(xùn)、保守秘密、競(jìng)業(yè)禁止、補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇等其他事項(xiàng)。 公司法定代表人（或授權(quán)代理人）代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，公司法定代表人（或授權(quán)代理人）的變動(dòng)不影響勞動(dòng)合同的履行。 勞動(dòng)合同期內(nèi)因員工辭職或公司辭退員工等導(dǎo)致的勞動(dòng)合同的解除與終止，應(yīng)遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)及公司制度辦理離職手續(xù)，其中高級(jí)管理人員、基金經(jīng)理、投資經(jīng)理等重要崗位人員辭職、辭退還應(yīng)遵照中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)，離職手續(xù)包括但不限于離任審計(jì)或離任審查。 離職人員不得帶走公司研究

6、成果、內(nèi)部資料和設(shè)備器材，不得泄露公司未公開(kāi)信息，不得為他人或自己侵占公司的商業(yè)機(jī)會(huì)；其中已完成工作移交的高級(jí)管理人員和投資管理人員應(yīng)認(rèn)真履行中國(guó)證監(jiān)會(huì)和公司規(guī)定的相關(guān)保密、競(jìng)業(yè)禁止等義務(wù)。公司應(yīng)制定勞動(dòng)合同管理的具體規(guī)章制度，對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、爭(zhēng)議解決等管理作出詳細(xì)規(guī)定，明確公司與員工的權(quán)利和義務(wù)，保護(hù)雙方合法權(quán)益。 人事檔案與社會(huì)保險(xiǎn)管理 公司員工在聘用期間，人事檔案由公司統(tǒng)一管理，社會(huì)保險(xiǎn)按公司注冊(cè)地政府相關(guān)繳納規(guī)定辦理。擬錄用的員工原則上應(yīng)將人事檔案轉(zhuǎn)入公司后方可辦理入職手續(xù) ，個(gè)人檔案未轉(zhuǎn)入公司的員工，公司有權(quán)不與其簽訂、續(xù)訂勞動(dòng)合同。因員工本人原因，其人事檔案及社會(huì)保險(xiǎn)

7、關(guān)系未轉(zhuǎn)入公司的，造成的一切后果由員工本人承擔(dān)。 公司人力資源部門應(yīng)為員工建立個(gè)人業(yè)績(jī)檔案，將員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰情況記入檔案。人事檔案的調(diào)轉(zhuǎn)、傳遞、借閱等，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。 公司員工的退休條件、退休辦法和待遇依據(jù)國(guó)家和公司注冊(cè)地政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 職位管理 公司依據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的部門和職責(zé)定位，設(shè)置職位，職位劃分為行政和業(yè)務(wù)（技術(shù)）兩個(gè)系列。 職位設(shè)置應(yīng)以精簡(jiǎn)、高效為目標(biāo)，依據(jù)行業(yè)慣例和所從事的業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)置職位。公司全體員工實(shí)行聘用制，應(yīng)由董事會(huì)聘用或解聘的職位，按董事會(huì)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，聘用或解聘應(yīng)符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)及行業(yè)自律部門的有關(guān)規(guī)定。公司其他員工職位的聘用或解聘由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)

8、決定。公司應(yīng)制定職位設(shè)置與職位職責(zé)管理的具體規(guī)章制度，明確行政與業(yè)務(wù)（技術(shù)）系列職位所包含的內(nèi)容，任職條件、權(quán)利與義務(wù)等。公司職位設(shè)置及職位職責(zé)規(guī)定由人力資源部門統(tǒng)一管理，其中應(yīng)由董事會(huì)管理的人員職位設(shè)置及職位職責(zé)按公司章程及董事會(huì)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司應(yīng)建立考核制度，根據(jù)公司章程及行業(yè)特點(diǎn)，制定科學(xué)有效的考核指標(biāo)，對(duì)各職位的員工進(jìn)行考核（其中應(yīng)由董事會(huì)考核的職位人員，其考核由董事會(huì)負(fù)責(zé)）?？己藨?yīng)有獎(jiǎng)有罰，鼓勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)事故。考核結(jié)果的應(yīng)用是人事管理工作的重要內(nèi)容之一，考核結(jié)果可作為公司合理配置人才、員工職位晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。公司應(yīng)建立適合各職位特點(diǎn)的培訓(xùn)制度，

9、每年安排一定的培訓(xùn)費(fèi)用支出，組織培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以提高全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)化素養(yǎng)，建設(shè)和諧、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要為目標(biāo)。 薪酬管理公司應(yīng)建立薪酬管理制度，建立健全適合公司成長(zhǎng)與發(fā)展的科學(xué)的量化薪酬體系和薪酬政策，與公司的業(yè)績(jī)發(fā)展相匹配，構(gòu)筑完整的價(jià)值分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。公司的薪酬包含基本工資、獎(jiǎng)金和福利。公司依據(jù)外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化與企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展實(shí)際確定基本工資、獎(jiǎng)金的內(nèi)部動(dòng)態(tài)比例?；竟べY標(biāo)準(zhǔn)在參照外部市場(chǎng)薪酬水平的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司管理資產(chǎn)規(guī)模大小、經(jīng)濟(jì)效益狀況、經(jīng)營(yíng)管理難度合理確定，并按照崗位職責(zé)和各自承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)合理拉開(kāi)距離。同時(shí)應(yīng)遵循業(yè)務(wù)體系中投

10、研體系高于市場(chǎng)與運(yùn)營(yíng)支持體系原則；同體系中職位等級(jí)越高，基本工資等級(jí)越高原則。特殊人才的引進(jìn)，可以協(xié)商的方式?jīng)Q定其基本工資?；竟べY按月支付?？?jī)效獎(jiǎng)金是公司根據(jù)董事會(huì)核定的公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確定各職位員工績(jī)效考核目標(biāo)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況并結(jié)合對(duì)員工的考核發(fā)放。福利包括：國(guó)家規(guī)定福利；注冊(cè)地政府規(guī)定的福利；公司規(guī)定的福利。公司應(yīng)由董事會(huì)決定薪酬職位人員的薪酬由董事會(huì)負(fù)責(zé)管理，其他職位人員薪酬由人力資源部門負(fù)責(zé)管理。公司薪酬中的獎(jiǎng)金分配方案由人力資源部在業(yè)務(wù)部門的配合下擬訂提出，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。 公司按注冊(cè)地政府的稅收政策統(tǒng)一執(zhí)行稅費(fèi)代扣代繳。 公司應(yīng)制定薪酬管理的具體規(guī)章制度，對(duì)薪酬標(biāo)準(zhǔn)、管理權(quán)限、發(fā)放條件、爭(zhēng)議解決等管理作出詳細(xì)規(guī)定，使薪酬管理