外科主任、副主任、護(hù)士等績效考核指標(biāo)

1、.：.；Nanhaizhanlue任務(wù)室外科主任績效考核目的序號KPI目的定義評分計(jì)算規(guī)范信息來源本科室業(yè)務(wù)開展規(guī)劃、任務(wù)方案及總結(jié)制定及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成業(yè)務(wù)開展規(guī)劃、任務(wù)總結(jié)及任務(wù)方案的編寫、上交在規(guī)定時(shí)間上交，得分比目的值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科室業(yè)務(wù)開展規(guī)劃、任務(wù)方案、任務(wù)總結(jié)每季度從門診收治病房人數(shù)每季度從門診收治病房人數(shù)=目的值，得分比目的值每降低 人，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表單病種出院者平均住院天數(shù)出院者平均住院天數(shù)比規(guī)定時(shí)間延遲的天數(shù)=目的值，得分比目的值每提早 天，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每

2、延遲 天，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表單病種出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用與規(guī)范相比超出、節(jié)約的程度=目的值，得分比目的值每降低 元，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每提高 元，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表病床運(yùn)用率實(shí)踐占床日開放總床日%=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表病床周轉(zhuǎn)率病床運(yùn)用周轉(zhuǎn)的速度和運(yùn)用效率=目的值，得分比目的值每提高 次，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)總

3、收入實(shí)踐的業(yè)務(wù)總收入預(yù)算收入額%=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收入科目明細(xì)表醫(yī)療收入目的完成情況指本科床位、診療、治療、護(hù)理等醫(yī)療收入計(jì)算公式：實(shí)踐的醫(yī)療收入預(yù)算醫(yī)療收入額%=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收入科目明細(xì)表藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比率實(shí)踐的藥品收入業(yè)務(wù)總收入額%=目的值，得分比目的值每降低 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收入科目明細(xì)表每床日業(yè)務(wù)

4、收入按實(shí)踐病床日計(jì)算業(yè)務(wù)總收入實(shí)踐占床日=目的值，得分比目的值每提高 元，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 元，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科、住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表每床日醫(yī)療收入按實(shí)踐病床日計(jì)算醫(yī)療收入實(shí)踐占床日=目的值，得分比目的值每提高 元，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 元，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科、住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表醫(yī)療支出控制率指本科床位、診療、治療、護(hù)理等醫(yī)療收入計(jì)算公式：實(shí)踐的醫(yī)療支出預(yù)算醫(yī)療支出額%=目的值，得分比目的值每降低 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收入科目明細(xì)表毛利潤率

5、毛利額收入額%=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科帳薄應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款的周轉(zhuǎn)速度，計(jì)算公式：收入應(yīng)收帳款平均余額=目的值，得分比目的值每提高 次，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科帳薄病人的欠費(fèi)情況病人欠費(fèi)額的多少=目的值，得分比目的值每降低 元，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每提高 元，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科帳薄臨床確診與病理診斷符合率臨床確診與病理診斷符合率與規(guī)范相差的幅度=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高

6、至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算臨床診斷記錄、病理診斷分析報(bào)告住院病人七日確診率住院病人七日確診數(shù)量總住院病人數(shù)量%=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算臨床診斷記錄手術(shù)勝利率=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算手術(shù)記錄護(hù)理任務(wù)的規(guī)范性不能按照制度要求和規(guī)范要求開展護(hù)理實(shí)施任務(wù)和相關(guān)的登記記錄任務(wù)的次數(shù)=目的值，得分比目的值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算護(hù)理部檢查記錄、病人贊揚(yáng)記錄

7、查房次數(shù)考核當(dāng)期查房的次數(shù)=目的值，得分比目的值每降低 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算查房記錄開展復(fù)雜病例、疑問病例、死亡病例討論的頻次開展復(fù)雜病例、疑問病例、死亡病例討論的次數(shù)=目的值，得分比目的值每降低 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算病例討論記錄甲級病歷比率甲級病歷數(shù)量總病歷數(shù)量%=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算病案室統(tǒng)計(jì)報(bào)表丙級病歷比率丙級病歷數(shù)量總病歷數(shù)量%=目的值，得分比目的值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算病案室統(tǒng)計(jì)報(bào)表醫(yī)療文件書寫、登記的及時(shí)性

8、及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)性醫(yī)療文件書寫、登記比規(guī)定日期延遲的天數(shù)及統(tǒng)計(jì)任務(wù)比規(guī)定日期延遲的天數(shù)=目的值，得分比目的值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)療文件、統(tǒng)計(jì)資料醫(yī)療文件書寫、登記的準(zhǔn)確性及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性醫(yī)療文件書寫、登記中出現(xiàn)過失的次數(shù)及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)過失的次數(shù)=目的值，得分比目的值每添加 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)療文件、統(tǒng)計(jì)資料、任務(wù)檢查記錄醫(yī)保政策執(zhí)行情況被醫(yī)保辦審核發(fā)現(xiàn)有違反醫(yī)保政策情況的次數(shù)不出現(xiàn)，得分比目的值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)保辦相關(guān)記錄醫(yī)療糾紛、過失事件的發(fā)生情況醫(yī)療糾紛、過失事件發(fā)生的次數(shù)不出現(xiàn)，得分

9、比目的值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算事故統(tǒng)計(jì)記錄由于醫(yī)療糾紛、過失事件呵斥的損失由于醫(yī)療糾紛、醫(yī)療過失給醫(yī)院帶來的損失的大小=目的值，得分比目的值每降低 元，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每提高 元，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算事件處置記錄病人稱心度比率科室病人稱心度調(diào)查結(jié)果良好數(shù)量總調(diào)查數(shù)量%=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表培訓(xùn)質(zhì)量評價(jià)良好比率培訓(xùn)講課課堂質(zhì)量評價(jià)結(jié)果良好數(shù)量總評價(jià)數(shù)量%=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %

10、，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科教辦統(tǒng)計(jì)報(bào)表中心期刊發(fā)表文章數(shù)量在中心期刊上以第一作者身篇發(fā)表文章數(shù)量=目的值，得分比目的值每提高 篇，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 篇，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科教辦統(tǒng)計(jì)報(bào)表本科科研工程進(jìn)度方案完成率科研工程實(shí)踐進(jìn)度目的完成數(shù)研工程進(jìn)度方案完成數(shù)%=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科研工程進(jìn)度記錄本科室科研工程按方案完成率當(dāng)期實(shí)踐完成的科研工程數(shù)當(dāng)期方案完成的工程數(shù)%=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減

11、 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科研工程驗(yàn)收記錄本科室科研工程研討報(bào)告完成的及時(shí)性科研工程研討報(bào)告完成延遲的天數(shù)=目的值，得分比目的值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算相關(guān)科研技術(shù)資料歸檔的及時(shí)性相關(guān)科研技術(shù)資料歸檔時(shí)間比規(guī)定延遲的天數(shù)=目的值，得分比目的值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科研檔案相關(guān)科研檔案日常管理和運(yùn)用的規(guī)范性相關(guān)科研檔案日常管理過程中出現(xiàn)過失、遺失、損壞的次數(shù)以及違反規(guī)定進(jìn)展借閱運(yùn)用的次數(shù)=目的值，得分比目的值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科研檔案運(yùn)用記錄、任務(wù)檢查記錄教學(xué)義務(wù)完成情況實(shí)踐完成的教學(xué)

12、時(shí)數(shù)方案的教學(xué)總時(shí)數(shù)%=目的值，得分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算教學(xué)記錄“導(dǎo)師制擔(dān)任本科室內(nèi)-名主治醫(yī)師及住院醫(yī)師的培育和教育任務(wù)，定期開展教學(xué)任務(wù)。對所帶人員有定期的評價(jià)不可以定期開展教學(xué)任務(wù)，人員無評價(jià)，發(fā)生一次，減 分，累計(jì)最低至分教學(xué)記錄、評價(jià)記錄被指點(diǎn)人員的論文數(shù)量被指點(diǎn)人員有 篇聯(lián)名論文發(fā)表=目的值，得分比目的值每提高 篇，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 篇，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算論文發(fā)表記錄預(yù)算的準(zhǔn)確性科室實(shí)踐發(fā)生值預(yù)算值%在目的值高%及低%的區(qū)間內(nèi)浮動(dòng)，得分比區(qū)間最高值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至分比區(qū)間最低值每降低

13、%，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表科室管理費(fèi)用與預(yù)算值比率科室管理費(fèi)用/管理費(fèi)用預(yù)算值%=目的值，得分比目的值每降低 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)款待費(fèi)用與預(yù)算的差別率當(dāng)期實(shí)踐發(fā)生的業(yè)務(wù)款待費(fèi)用當(dāng)期款待費(fèi)用預(yù)算%=目的值，得分比目的值每降低 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每添加 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表部門員工有無艱苦錯(cuò)誤部門員工出現(xiàn)艱苦失誤或遭到行政處分的次數(shù)總分值分，每出現(xiàn)一次減 分，累計(jì)最低至分醫(yī)院相關(guān)通報(bào)、通知科室職工流失率科室自動(dòng)離任的職工數(shù)量/

14、科室總?cè)藬?shù)%=目的值，得分比目的值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算人事科員工離任記錄部門被贊揚(yáng)次數(shù)對本部門的贊揚(yáng)不多于起=目的值，得分比目的值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算院辦贊揚(yáng)記錄科室績效考核的組織管理在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完本錢科室的績效考核按時(shí)完成，得分每延時(shí)一天，減 分，累計(jì)最低至分考核相關(guān)記錄科室績效考核合規(guī)性科室職工因考核過程不規(guī)范、考核無反響、考核不公平等緣由向上級贊揚(yáng)次數(shù)=目的值，得分比目的值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算考核贊揚(yáng)記錄序號GS目的解釋考核主體、信息來源科室任務(wù)方案的制定科室任務(wù)方案制定，符合醫(yī)院整體要

15、求?？剖夷康姆纸夂侠?，配套措施完善，有階段性目的和方案、詳細(xì)擔(dān)任人，有明確方案完成時(shí)間直接指點(diǎn)制度制定和執(zhí)行本部門規(guī)章制度制定完備、規(guī)范、系統(tǒng)、真實(shí)可行，并且嚴(yán)厲執(zhí)行院辦檢查記錄醫(yī)療糾紛、過失事件的處置可以快速查明緣由、界定責(zé)任、處置好醫(yī)療糾紛、醫(yī)療過失、將醫(yī)院的損失和對醫(yī)院的影響降到最低，同時(shí)讓患者、過失責(zé)任人也能接受直接指點(diǎn)、處置記錄護(hù)理任務(wù)質(zhì)量護(hù)理任務(wù)態(tài)度熱情、技藝賢淑、可以到達(dá)護(hù)理的任務(wù)要求，仔細(xì)的執(zhí)行醫(yī)囑，獲得病患者的認(rèn)可護(hù)理部新技術(shù)、新方法、新業(yè)務(wù)的運(yùn)用開展情況積極進(jìn)展新技術(shù)的引進(jìn)、新療法的運(yùn)用、新業(yè)務(wù)的開辟，并獲得顯著效果直接指點(diǎn)感染統(tǒng)計(jì)表填寫規(guī)范性、及時(shí)性按規(guī)定組織填寫感染統(tǒng)計(jì)

16、表，并且做到按時(shí)上交直接指點(diǎn)培訓(xùn)講課任務(wù)完善性培訓(xùn)講課預(yù)備充分，有教案，并且有系統(tǒng)的總結(jié)直接指點(diǎn)臨床藥物驗(yàn)證組織臨床藥物驗(yàn)證任務(wù)有序開展，到達(dá)進(jìn)度、質(zhì)量要求科教辦教學(xué)質(zhì)量研討報(bào)告的質(zhì)量論文的質(zhì)量外出按規(guī)定請假備案外出到醫(yī)務(wù)科請假備案醫(yī)務(wù)科序號否決性目的目的解釋考核主體、信息來源醫(yī)療事故一票否決由于非客觀緣由發(fā)生醫(yī)療事故直接指點(diǎn)綜合治理發(fā)生被盜、火災(zāi)、交通事故等情況綜合治理相關(guān)記錄醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立一票否決科室人員出現(xiàn)收受紅包、回扣、開單提出等違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為相關(guān)的贊揚(yáng)、處分記錄外科副主任績效考核目的序號KPI目的定義評分計(jì)算規(guī)范信息來源本科室業(yè)務(wù)開展規(guī)劃、任務(wù)方案及總結(jié)制定及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按

17、規(guī)定時(shí)間完成業(yè)務(wù)開展規(guī)劃、任務(wù)總結(jié)及任務(wù)方案的編寫、上交在規(guī)定時(shí)間上交，得分比目的值每多 天，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科室業(yè)務(wù)開展規(guī)劃、任務(wù)方案、任務(wù)總結(jié)每季度從門診收治病房人數(shù)每季度從門診收治病房人數(shù)=目的值，得分比目的值每提高 人，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 人，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表單病種出院者平均住院天數(shù)出院者平均住院天數(shù)比規(guī)定時(shí)間延遲的天數(shù)=目的值，得分比目的值每提早 天，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表單病種出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用與規(guī)范相比超出、

18、節(jié)約的程度=目的值，得分比目的值每降低 元，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每提高 元，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表病床運(yùn)用率實(shí)踐占床日開放總床日%=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表病床周轉(zhuǎn)率病床運(yùn)用周轉(zhuǎn)的速度和運(yùn)用效率=目的值，得分比目的值每提高 次，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)總收入實(shí)踐的業(yè)務(wù)總收入預(yù)算收入額%=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至

19、分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收入科目明細(xì)表醫(yī)療收入目的完成情況指本科床位、診療、治療、護(hù)理等醫(yī)療收入計(jì)算公式：實(shí)踐的醫(yī)療收入預(yù)算醫(yī)療收入額%=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收入科目明細(xì)表藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比率實(shí)踐的藥品收入業(yè)務(wù)總收入額%=目的值，得分比目的值每降低 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收入科目明細(xì)表每床日業(yè)務(wù)收入按實(shí)踐病床日計(jì)算業(yè)務(wù)總收入實(shí)踐占床日=目的值，得分比目的值每提高 元，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 元，減 分，累

20、計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科、住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表每床日醫(yī)療收入按實(shí)踐病床日計(jì)算醫(yī)療收入實(shí)踐占床日=目的值，得分比目的值每提高 元，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 元，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科、住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表醫(yī)療支出控制率指本科床位、診療、治療、護(hù)理等醫(yī)療收入計(jì)算公式：實(shí)踐的醫(yī)療支出預(yù)算醫(yī)療支出額%=目的值，得分比目的值每降低 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收入科目明細(xì)表毛利潤率毛利額收入額%=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)

21、系計(jì)算財(cái)務(wù)科帳薄應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款的周轉(zhuǎn)速度，計(jì)算公式：收入應(yīng)收帳款平均余額=目的值，得分比目的值每提高 次，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科帳薄病人的欠費(fèi)情況病人欠費(fèi)額的多少=目的值，得分比目的值每降低 元，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每提高 元，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科帳薄臨床確診與病理診斷符合率臨床確診與病理診斷符合率與規(guī)范相差的幅度=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算臨床診斷記錄、病理診斷分析報(bào)告住院病人七日確診率住院病人七

22、日確診數(shù)量總住院病人數(shù)量%=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算臨床診斷記錄手術(shù)勝利率=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算手術(shù)記錄護(hù)理任務(wù)的規(guī)范性不能按照制度要求和規(guī)范要求開展護(hù)理實(shí)施任務(wù)和相關(guān)的登記記錄任務(wù)的次數(shù)=目的值，得分比目的值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算護(hù)理部檢查記錄、病人贊揚(yáng)記錄查房次數(shù)=目的值，得分比目的值每降低 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算查房記錄開展復(fù)雜病例、疑問病例、死亡病例

23、討論的頻率開展復(fù)雜病例、疑問病例、死亡病例討論的頻率=目的值，得分比目的值每降低 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算病例討論記錄甲級病歷比率甲級病歷數(shù)量總病歷數(shù)量%=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算病案室統(tǒng)計(jì)報(bào)表丙級病歷比率丙級病歷數(shù)量總病歷數(shù)量%=目的值，得分比目的值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算病案室統(tǒng)計(jì)報(bào)表醫(yī)療文件書寫、登記的及時(shí)性及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)性醫(yī)療文件書寫、登記比規(guī)定日期延遲的天數(shù)及統(tǒng)計(jì)任務(wù)比規(guī)定日期延遲的天數(shù)=目的值，得分比目的值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至分介于

24、其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)療文件、統(tǒng)計(jì)資料醫(yī)療文件書寫、登記的準(zhǔn)確性及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性醫(yī)療文件書寫、登記中出現(xiàn)過失的次數(shù)及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)過失的次數(shù)=目的值，得分比目的值每添加 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)療文件、統(tǒng)計(jì)資料、任務(wù)檢查記錄醫(yī)保政策執(zhí)行情況被醫(yī)保辦審核發(fā)現(xiàn)有違反醫(yī)保政策情況的次數(shù)不出現(xiàn)，得分比目的值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)保辦相關(guān)記錄醫(yī)療糾紛、過失事件的發(fā)生情況醫(yī)療糾紛、過失事件發(fā)生的次數(shù)不出現(xiàn)，得分比目的值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算事故統(tǒng)計(jì)記錄由于醫(yī)療糾紛、過失事件呵斥的損失由于醫(yī)療糾紛、醫(yī)療過失給醫(yī)院帶來的損

25、失的大小=目的值，得分比目的值每降低 元，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每提高 元，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算事件處置記錄病人稱心度比率科室病人稱心度調(diào)查結(jié)果良好數(shù)量總調(diào)查數(shù)量%=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表培訓(xùn)質(zhì)量評價(jià)良好比率培訓(xùn)講課課堂質(zhì)量評價(jià)結(jié)果良好數(shù)量總評價(jià)數(shù)量%=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科教辦統(tǒng)計(jì)報(bào)表中心期刊發(fā)表文章數(shù)量在中心期刊上以第一作者身篇發(fā)表文章數(shù)量=目的值，得分比目的值每提

26、高 篇，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 篇，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科教辦統(tǒng)計(jì)報(bào)表本科室科研工程進(jìn)度方案完成率科研工程實(shí)踐進(jìn)度目的完成數(shù)研工程進(jìn)度方案完成數(shù)%=目的值，得分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科研工程進(jìn)度記錄本科室科研工程按方案完成率當(dāng)期實(shí)踐完成的科研工程數(shù)當(dāng)期方案完成的工程數(shù)%=目的值，得分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科研工程驗(yàn)收記錄本科室科研工程研討報(bào)告完成的及時(shí)性科研工程研討報(bào)告完成延遲的天數(shù)=目的值，得分比目的值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算相關(guān)科研技術(shù)資料歸檔的及

27、時(shí)性相關(guān)科研技術(shù)資料歸檔時(shí)間比規(guī)定延遲的天數(shù)=目的值，得分比目的值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科研檔案相關(guān)科研檔案日常管理和運(yùn)用的規(guī)范性相關(guān)科研檔案日常管理過程中出現(xiàn)過失、遺失、損壞的次數(shù)以及違反規(guī)定進(jìn)展借閱運(yùn)用的次數(shù)=目的值，得分比目的值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科研檔案運(yùn)用記錄、任務(wù)檢查記錄教學(xué)義務(wù)完成情況實(shí)踐完成的教學(xué)時(shí)數(shù)方案的教學(xué)總時(shí)數(shù)%=目的值，得分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算教學(xué)記錄“導(dǎo)師制擔(dān)任本科室內(nèi)-名主治醫(yī)師及住院醫(yī)師的培育和教育任務(wù)，定期開展教學(xué)任務(wù)。對所帶人員有定期的評價(jià)不可以定期開展

28、教學(xué)任務(wù)，人員無評價(jià)，發(fā)生一次，減 分，累計(jì)最低至分教學(xué)記錄、評價(jià)記錄被指點(diǎn)人員的論文數(shù)量被指點(diǎn)人員有 篇聯(lián)名論文發(fā)表=目的值，得分比目的值每提高 篇，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 篇，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算論文發(fā)表記錄預(yù)算的準(zhǔn)確性科室實(shí)踐發(fā)生值預(yù)算值%在目的值高%及低%的區(qū)間內(nèi)浮動(dòng)，得分比區(qū)間最高值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至分比區(qū)間最低值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表科室管理費(fèi)用與預(yù)算值比率科室管理費(fèi)用/管理費(fèi)用預(yù)算值%=目的值，得分比目的值每降低 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線

29、性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)款待費(fèi)用與預(yù)算的差別率當(dāng)期實(shí)踐發(fā)生的業(yè)務(wù)款待費(fèi)用當(dāng)期款待費(fèi)用預(yù)算%=目的值，得分比目的值每降低 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每添加 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表部門員工有無艱苦錯(cuò)誤部門員工出現(xiàn)艱苦失誤或遭到行政處分的次數(shù)總分值分，每出現(xiàn)一次減 分，累計(jì)最低至分醫(yī)院相關(guān)通報(bào)、通知科室職工流失率科室自動(dòng)離任的職工數(shù)量/科室總?cè)藬?shù)%=目的值，得分比目的值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算人事科員工離任記錄部門被贊揚(yáng)次數(shù)對本部門的贊揚(yáng)不多于起=目的值，得分比目的值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算院

30、辦贊揚(yáng)記錄序號GS目的解釋考核主體、信息來源科室任務(wù)方案的制定科室任務(wù)方案制定，符合醫(yī)院整體要求?？剖夷康姆纸夂侠?，配套措施完善，有階段性目的和方案、詳細(xì)擔(dān)任人，有明確方案完成時(shí)間直接指點(diǎn)制度制定和執(zhí)行本部門規(guī)章制度制定完備、規(guī)范、系統(tǒng)、真實(shí)可行，并且嚴(yán)厲執(zhí)行院辦檢查記錄新技術(shù)、新方法、新業(yè)務(wù)的運(yùn)用開展情況積極進(jìn)展新技術(shù)的引進(jìn)、新療法的運(yùn)用、新業(yè)務(wù)的開辟，并獲得顯著效果相關(guān)記錄報(bào)告醫(yī)療糾紛、過失事件的處置可以快速查明緣由、界定責(zé)任、處置好醫(yī)療糾紛、醫(yī)療過失、將醫(yī)院的損失和對醫(yī)院的影響降到最低，同時(shí)讓患者、過失責(zé)任人也能接受直接指點(diǎn)、處置記錄護(hù)理任務(wù)質(zhì)量護(hù)理任務(wù)態(tài)度熱情、技藝賢淑、可以到達(dá)護(hù)理的

31、任務(wù)要求，仔細(xì)的執(zhí)行醫(yī)囑，獲得病患者的認(rèn)可護(hù)理部感染統(tǒng)計(jì)表填寫規(guī)范性、及時(shí)性按規(guī)定組織填寫外科科感染統(tǒng)計(jì)表，并且做到按時(shí)上交直接指點(diǎn)培訓(xùn)講課任務(wù)完善性培訓(xùn)講課預(yù)備充分，有教案，并且有系統(tǒng)的總結(jié)直接指點(diǎn)臨床藥物驗(yàn)證組織臨床藥物驗(yàn)證任務(wù)有序開展，到達(dá)進(jìn)度、質(zhì)量要求科教辦教學(xué)質(zhì)量研討報(bào)告的質(zhì)量論文的質(zhì)量外出按規(guī)定請假備案外出到醫(yī)務(wù)科請假備案醫(yī)務(wù)科序號否決性目的目的解釋考核主體、信息來源醫(yī)療事故一票否決由于非客觀緣由發(fā)生醫(yī)療事故直接指點(diǎn)綜合治理發(fā)生被盜、火災(zāi)、交通事故等情況綜合治理相關(guān)記錄醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立一票否決科室人員出現(xiàn)收受紅包、回扣、開單提出等違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為相關(guān)的贊揚(yáng)、處分記錄外科護(hù)士組長績效考核

32、目的序號KPI目的定義評分計(jì)算規(guī)范信息來源護(hù)理任務(wù)方案及總結(jié)制定及時(shí)性按照本科室整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)總結(jié)及任務(wù)方案的編寫、上交在規(guī)定時(shí)間上交，得分比目的值每多 天，減 分，累計(jì)最低至分任務(wù)方案、任務(wù)總結(jié)醫(yī)囑執(zhí)行情況不能及時(shí)準(zhǔn)確完成醫(yī)囑的次數(shù)目的值，得分比目的值每添加 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算護(hù)理記錄、醫(yī)囑、任務(wù)檢查記錄護(hù)理任務(wù)的規(guī)范性護(hù)理任務(wù)中出現(xiàn)違規(guī)操作的次數(shù)目的值，得分比目的值每添加 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算護(hù)理記錄、任務(wù)檢查記錄護(hù)理查房次數(shù)護(hù)理查房次數(shù)=目的值，得分比目的值每降低 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科室護(hù)理查

33、房記錄表護(hù)理數(shù)據(jù)丈量準(zhǔn)確性生命體征等各種護(hù)理數(shù)據(jù)丈量準(zhǔn)確性抽檢合格結(jié)果數(shù)抽檢總樣本數(shù)%目的值，得分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算抽檢結(jié)果特護(hù)、一級護(hù)理規(guī)范性特護(hù)、一級護(hù)理規(guī)范性抽檢合格結(jié)果數(shù)抽檢總樣本數(shù)%合格規(guī)范為特護(hù)、一級護(hù)理做到五掌握：姓名和診斷、病情、陽性體征和治療、飲食和心情、護(hù)理目的值，得分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算抽檢結(jié)果親視服藥按規(guī)定執(zhí)行不能嚴(yán)厲按照規(guī)定執(zhí)行親視服藥的次數(shù)無未按規(guī)定執(zhí)行景象，得分每出現(xiàn)違規(guī) 次，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算抽檢結(jié)果消毒隔離合格目的消毒隔離合格目的到達(dá)合格目的值，得分每

34、降低 假設(shè)干目的單位，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算感染消毒科丈量記錄護(hù)理文件規(guī)范性護(hù)理文件抽檢合格結(jié)果數(shù)抽檢總樣本數(shù)%護(hù)理文件包括體溫單、交班報(bào)告、醫(yī)囑單、特護(hù)病情記錄、日報(bào)表、出院病歷等，合格規(guī)范為運(yùn)用規(guī)范醫(yī)學(xué)術(shù)語，內(nèi)容準(zhǔn)確，格式正確目的值，得分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算抽檢結(jié)果患者家屬陪住率病房患者家屬陪住人數(shù)患者人數(shù)%=目的值，得分比目的值每提高 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算護(hù)理部統(tǒng)計(jì)報(bào)表護(hù)理過失登記率護(hù)理任務(wù)應(yīng)等記過失數(shù)量實(shí)等記過失數(shù)量%目的值，得分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算病案室統(tǒng)

35、計(jì)報(bào)表病人稱心度比率科室病人稱心度調(diào)查結(jié)果良好數(shù)量總調(diào)查數(shù)量%=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算護(hù)理部統(tǒng)計(jì)報(bào)表培訓(xùn)質(zhì)量評價(jià)良好比率培訓(xùn)講課課堂質(zhì)量評價(jià)結(jié)果良好數(shù)量總評價(jià)數(shù)量%=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科教辦統(tǒng)計(jì)報(bào)表中心期刊發(fā)表文章數(shù)量在中心期刊上以第一作者身篇發(fā)表文章數(shù)量=目的值，得分比目的值每提高 篇，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 篇，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科教辦統(tǒng)計(jì)報(bào)表護(hù)文科研義務(wù)完成率護(hù)文科研義務(wù)完成的程度=目的值，得分比目的值每提高 %，加 分，累計(jì)最高至分比目的值每降低 %，減 分，累計(jì)最低至分介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科研進(jìn)度記錄科研工程研討報(bào)告完成的及時(shí)性護(hù)理方面科研工程研討報(bào)告完成延遲的天數(shù)=目的值，得分比目的值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至分教學(xué)義務(wù)完成情況護(hù)理方面實(shí)踐完成的教學(xué)時(shí)數(shù)方案的教學(xué)總