紅巖煤業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

1、紅巖煤業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度.doc PAGE - 1 - PAGE - 4 -紅巖煤業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度紅巖煤業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班獎懲制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究，充分發(fā)揮煤礦企業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)過程當(dāng)中關(guān)鍵作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除潛在安全隱患，確保安全有序生產(chǎn)，有效遏制煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，我們制定了礦級領(lǐng)下井帶班獎懲制度。帶班考核：1、所有帶班人員必須按時(shí)下井跟班，有事提前和領(lǐng)導(dǎo)請假，以便安排他人下井跟班。無故不入井者每次罰款200元。2、所有帶班人員必須在井下指定地點(diǎn)交接班，否則每次罰250元。3、帶班人員不履行自已的

2、職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題不解決，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，每次罰250元。如當(dāng)班發(fā)生不安全事故，要嚴(yán)格按照本礦制定的責(zé)任追究辦法進(jìn)行從嚴(yán)處理。情節(jié)嚴(yán)重者按特別規(guī)定追究。4、對積極排除重大安全隱患，避免人員傷亡事故的發(fā)生的帶班人員給予100至1250元的獎勵(lì)。礦級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接班制度一、值班、跟班人員按照相關(guān)規(guī)定的方式和值班跟班輪流表值班，不能擅自缺勤或替班。如果確有需要必須由報(bào)安全副礦長經(jīng)批準(zhǔn)后方可多換班或替班。二、值班跟班人員需按照相關(guān)規(guī)定的時(shí)間接班，未履行交接手續(xù)之前，交班人員不得擅自離崗。三、禁止在事故處理時(shí)交接班，交接班期間如遇事故時(shí)應(yīng)當(dāng)立即停止交接班，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班人員指揮下

3、協(xié)助處理，一般事故未處理完時(shí)不得進(jìn)行交接班。四、交班應(yīng)口對口進(jìn)行交接，交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真，做到交的清楚，接的明白。五、交班人員向接班人員全面講清后，交接班人員方可離崗。六、交接班內(nèi)容：（1）井下各工作面生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。（2）事故處理、設(shè)備檢測修理、工器具等情況。（3）相關(guān)作業(yè)遺留情況，安全措施落實(shí)、布置情況。（4）工作面爆破情況及工作面、巷道頂板管理情況。（5）儀器、儀表、工具、材料、用品、設(shè)備、環(huán)境情況。（6）領(lǐng)導(dǎo)指示、上級部門的工作安排。（7）與安全、生產(chǎn)有關(guān)的其它事項(xiàng)礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班入井跟班制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究，充分發(fā)揮煤礦企業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)過程當(dāng)中

4、關(guān)鍵作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除潛在安全隱患，確保安全有序生產(chǎn)，有效遏制煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，我們制定了礦級領(lǐng)下井帶班制度。主要有以下幾個(gè)方面：1、我們們建立了以礦長為首的入井跟班機(jī)構(gòu)，下面包括礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、總工程師、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長為主要入井跟班領(lǐng)導(dǎo)組。2、要求入井跟班領(lǐng)導(dǎo)與工人同下同上，跟班領(lǐng)導(dǎo)在井下進(jìn)行交接班。保證當(dāng)班各工作面安全工作。3、當(dāng)班各工作面發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并交調(diào)度室留底存檔備查。礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度為了進(jìn)一步保證礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班及時(shí)，不出現(xiàn)空班缺崗，并能接受員工的監(jiān)督，我礦制定了下井帶班公示制度。1、

5、每天早上開調(diào)度室會議前，由調(diào)度室人員按照相關(guān)規(guī)定的值班跟班表在調(diào)度室掛牌公示當(dāng)天的值班、跟班人員姓名。如有調(diào)整必須在調(diào)度會議上明確安排當(dāng)天的值班跟班人員。2、每班入井前由檢身房人員掛牌公示當(dāng)班的跟班人員姓名、職務(wù)。接受工人監(jiān)督，無跟班人員入井帶班，工人有權(quán)利進(jìn)行拒絕入井。3、每班下班后，當(dāng)班帶班礦長必須公示當(dāng)班井下主要安全隱患，提醒接班人員的注意。預(yù)防事故的發(fā)生。4、每天由檢身房人員公示帶班人員出入井時(shí)間，并接受工人的監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度為了落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，依據(jù)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)201023號)和有關(guān)法律、行政法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，特制定本項(xiàng)制度。1

6、、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案主要包括礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄本、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄本、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班統(tǒng)計(jì)表、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作計(jì)劃等相關(guān)資料，有調(diào)度室統(tǒng)一管理。2、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真仔細(xì)填寫帶班下井交接班記錄，上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)將井下安全情況、存在的不足及原因、需要注意的事項(xiàng)等填寫交接班記錄本上。3、帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后，及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)內(nèi)容登記填寫在礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄本上，有調(diào)度室安排專人負(fù)責(zé)整理，整改共留底存檔備查。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)行井下交接班制度。4、調(diào)度室每天依據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄本，如實(shí)填寫每月一張的礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班統(tǒng)計(jì)表。共留底存檔備查。5、調(diào)度室負(fù)責(zé)制定礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作計(jì)劃，于每月月底前5天發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄本、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄本使用完畢后交調(diào)度室，調(diào)度室要連同礦