產(chǎn)科護(hù)士長述職報(bào)告ppt

1、產(chǎn)科護(hù)士長述職報(bào)告ppt篇一：產(chǎn)科護(hù)士長述職匯報(bào)產(chǎn)科護(hù)士長述職匯報(bào)尊重的列位領(lǐng)導(dǎo)、列位評(píng)委：大伙兒好！我叫XXX，從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時(shí)治理職位開始，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)，在此感激領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的職位拜托給我，這既是信任也是錘煉和培育同時(shí)也是一個(gè)自我展現(xiàn)的機(jī)遇。一年過去了，此刻我向列位領(lǐng)導(dǎo)列位評(píng)委談?wù)勛约簩?duì)護(hù)理工作的感悟和爾后的工作思路。一、對(duì)護(hù)理工作內(nèi)函的體悟：我的明白得，護(hù)理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)無縫對(duì)接。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)固然，我如此講，或許會(huì)給人一種感覺，感覺這是在講人人皆知的廢話，有老生常談的嫌疑。問題的關(guān)鍵是：概念是概念，人是人

2、，概念有無深切人心，與自己合為一體，這是在實(shí)際工作中能夠查驗(yàn)的。就拿我此刻所在的科室來舉例，看看如下一些方面具體方法是不是符合醫(yī)護(hù)無縫對(duì)接的理念，是不是使得護(hù)理治理更標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。一、我明確工作打算及目標(biāo)，在日常治理中合理安排工作內(nèi)容，依照打算有序完成各項(xiàng)護(hù)理治理工作；通過交班報(bào)告、護(hù)理記錄、查房等途徑，把握天天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對(duì)病人實(shí)施的各項(xiàng)護(hù)理、醫(yī)治工作是不是及時(shí)到位與完成質(zhì)量好壞，做到心中有數(shù)。二、我依照本病區(qū)護(hù)理的工作情形、存在的問題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo)，結(jié)合本科實(shí)際制定各項(xiàng)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度，如：基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理記錄考核

3、標(biāo)準(zhǔn)、請(qǐng)假制度、交交班制度、獎(jiǎng)金分派制度等，嚴(yán)格依照護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)，工作制度進(jìn)行護(hù)理治理，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)班次、每一個(gè)人員，增強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心，保證各項(xiàng)護(hù)理工作的順利完成。二、淡化自己對(duì)護(hù)理工作的重要性有句話說得好，“制心一處，無事不辦”，我感覺這確實(shí)是咱們常說的用心工作的要訣。尤其關(guān)于護(hù)理工作來講這一點(diǎn)更為重要，因?yàn)樽o(hù)理工作第一就要求咱們有“三心”，即愛心、細(xì)心和耐心。話是不錯(cuò)，或許道理人人都懂，關(guān)鍵如何落實(shí)到護(hù)理工作中去。就我這一年的體悟來講，我感覺重點(diǎn)是要盡可能的淡化自己，不要太執(zhí)著于自我，從頭概念一些關(guān)于自我的概念，比如安逸，比如歡樂。就像我原先感覺沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸，

4、但慢慢我能體會(huì)到將它轉(zhuǎn)化成動(dòng)力和進(jìn)步的那種大安逸；我原先感覺有更多的時(shí)刻娛樂就叫歡樂，但我此刻能體會(huì)到將更多的時(shí)刻、關(guān)切和知識(shí)給予他人后的那種與人同樂的大歡樂。如此各類，不一而絕。三、若是還有機(jī)遇擔(dān)任護(hù)士長，我更將做好以下工作：一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)，依照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定詳實(shí)的工作打算，組織實(shí)施具體的工作。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便利、高效、文明效勞”的效勞準(zhǔn)那么，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，做好出院訪視工作。二、不斷增強(qiáng)護(hù)患溝通，按期征求各方面的意見，及時(shí)采取整改方法揚(yáng)長避短，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情效勞創(chuàng)建溫馨病房

5、、制造名護(hù)效應(yīng)、培育護(hù)理明星，為營造群眾中意醫(yī)院奉獻(xiàn)應(yīng)有的力量。3、使科室人人都以主人翁精神參與治理，挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源；同時(shí)，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)間的矛盾，以謙虛、謹(jǐn)慎和踴躍完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、揚(yáng)長避短的態(tài)度處置與兄弟科室間的關(guān)系；以博愛和感恩的心靈來體察明白得科室的每位同志，團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓全部同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣。4、強(qiáng)化護(hù)理平安意識(shí)，制定切實(shí)可行的職位責(zé)任制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。做到有章可循、有章必循、責(zé)罰分明。及時(shí)完成各類有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。五、發(fā)揚(yáng)節(jié)約節(jié)約的傳統(tǒng)美德，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核

6、算，操縱科室支出，降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理成效共贏，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，保障科室走向可持續(xù)進(jìn)展的道路。六、科室做到年有目標(biāo)，月有打算，周有安排。爭取護(hù)理治理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，營造踴躍上進(jìn)的工作氣氛，率領(lǐng)全部護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至全市的模范科室。列位領(lǐng)導(dǎo)、列位同仁們：勤懇奉獻(xiàn)的你們，教我學(xué)會(huì)了兢兢業(yè)業(yè)做事，公正而有責(zé)任感的你們，讓我知道了堂堂正正做人。我不敢用假話去賺取一份信任，那樣時(shí)刻會(huì)把我還原；我不敢用短暫的熱情和沖動(dòng)來表現(xiàn)一個(gè)自我，因?yàn)樯幌⒌淖o(hù)理事業(yè)需要澆注永久的心血。我或許不是最優(yōu)秀的，可是在相應(yīng)的職位上，我必然是最適合的。我有千里馬的理想，

7、我期待伯樂們的慧眼，您們的支持與鼓舞將是我不竭的動(dòng)力源泉。請(qǐng)相信我也相信您自己，給我一個(gè)平臺(tái)，我將還您一生的出色。我想用我的老實(shí)、堅(jiān)忍、熱情、仁慈，在人一輩子的大舞臺(tái)上，找到自己的位置，演繹自己的角色，實(shí)現(xiàn)自己的人一輩子價(jià)值：為創(chuàng)建群眾中意的醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能取得更大共贏而奉獻(xiàn)自己終生的精力！謝謝大伙兒！謝謝！篇二：婦產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié)PPT婦產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié)4篇婦產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié)一：今年七月，我被錄用為產(chǎn)科副護(hù)士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。以前，從未參與過護(hù)理治理工作，對(duì)治理的實(shí)踐體會(huì)能夠說是一無所知。通過快要半年

8、來的工作實(shí)踐，使我慢慢地，更深層次地熟悉到了一個(gè)護(hù)士長的職責(zé)。當(dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易。能夠說，這是我半年來最深的體會(huì)。以前，作為一名護(hù)士時(shí)，我只要做好了本職工作，處置好了與病人之間，與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?，取得的都是鼓舞和夸?jiǎng)。而此刻，一上任，我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多。比如說，面對(duì)病人：以前，我感覺難應(yīng)付的病人只是偶然那么幾個(gè)?？墒谴丝?，我突然發(fā)覺，那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來這么多實(shí)際上是因?yàn)椋?dāng)了護(hù)士長，就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人。能夠說，剛上任的時(shí)候，因?yàn)轶w會(huì)不足，處置一些情形的時(shí)候，

9、也取得了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖姳旧?，我曾?jīng)取得過一次點(diǎn)名批評(píng)。那時(shí)那個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶?，而我的說明又過于簡單，因此她在意見本里寫道：護(hù)士優(yōu)勢理情形的態(tài)度和方式，讓人感覺不想負(fù)責(zé)，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)。那時(shí)，我的第一個(gè)方式，就感覺挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要必然的時(shí)刻，又不是我能隨意安排的，他人和她這么說明就沒事，而我，怎么就受到了點(diǎn)名批評(píng)呢后來，我自己也想明白了，就因?yàn)槲业念^上多了一條杠，她固然有理由對(duì)我的要求更高了。當(dāng)護(hù)士，當(dāng)護(hù)士長，有些時(shí)候，感覺挺委屈得。很多時(shí)候，病人對(duì)環(huán)境不中意，對(duì)衛(wèi)生不中意，對(duì)醫(yī)治不中意，第一第一個(gè)挨罵的，往往是護(hù)士。超級(jí)喜愛馬

10、云的一句話，他說：一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的。工作愈來愈連年，經(jīng)歷的情形也愈來愈多，此刻發(fā)覺，抗擊委屈的能力也愈來愈強(qiáng)了。以前感覺委屈的事，此刻看來，都算不上了。當(dāng)護(hù)士長的半年時(shí)刻很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在盡力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些不足的地方。比如說，對(duì)科室里的護(hù)理工作打算不夠全面，處置一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也明白，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)?？墒?，我會(huì)去盡力，讓自己一步一步成長起來的。盡力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中，以身作那么，起表率作用。今天，我能夠站在那個(gè)地址，做一次述職報(bào)告，心中懷著一顆感恩的心，感激院領(lǐng)導(dǎo)給

11、予我的指導(dǎo)和關(guān)切，感激所有同事給予我的支持和幫忙，因?yàn)橛心銈?，我不孤?婦產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié)二：XX年對(duì)婦科醫(yī)治室來講是不一般的一年，在集團(tuán)公司和醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，咱們治療室同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一起完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。這一年，咱們新引進(jìn)兩名護(hù)士，對(duì)她們進(jìn)行了嚴(yán)格的帶教。這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，擴(kuò)大了醫(yī)生診室和醫(yī)治區(qū)域，咱們?nèi)孔o(hù)理人員同心合力，發(fā)揮聰慧，對(duì)新開的診室和醫(yī)治室合理布局，打造溫馨舒適的就醫(yī)醫(yī)治環(huán)境。這一年，打算生育的準(zhǔn)入，咱們新建人流手術(shù)室，迎接了兩次區(qū)打算生育檢查，咱們和醫(yī)生緊密配合，梳理流程，順利通過檢查xx年對(duì)婦科醫(yī)治室來講又是輝煌的一年，我們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程，增強(qiáng)護(hù)

12、理基礎(chǔ)理論和大體操作的學(xué)習(xí);夯實(shí)優(yōu)質(zhì)效勞理念，待患者如親人;沒有顯現(xiàn)重大的護(hù)理過失和事故。全年完成醫(yī)治人次，同比增加，完成手術(shù)人次，同比增加。堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量.制定各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)和各班職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人。XX年手術(shù)增多，藥流也開始實(shí)施。咱們針對(duì)這些工作進(jìn)行了分工，手術(shù)患者從進(jìn)醫(yī)治室開始，全程有人護(hù)送迎接，實(shí)行無縫護(hù)理，確保平安。藥流患者定班次觀看，每一個(gè)小時(shí)巡視一次，對(duì)在院期間的病情轉(zhuǎn)變做到心中有數(shù)，及時(shí)向醫(yī)生反饋。堅(jiān)持實(shí)行交交班制度，查對(duì)制度，手術(shù)患者身份識(shí)別制度，護(hù)理平安缺點(diǎn)上報(bào)制度。護(hù)理培訓(xùn)及考核力度增強(qiáng)，護(hù)理人員職業(yè)素養(yǎng)慢慢提升。依照年初制定的三基理論、技

13、術(shù)培訓(xùn)與考核打算，今年咱們踴躍參加醫(yī)院的各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)，每一個(gè)護(hù)士都通過了考核。每一個(gè)月進(jìn)行一次結(jié)合婦科專業(yè)和護(hù)理基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，并對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試。增強(qiáng)新員工帶教，盡快把握?？萍夹g(shù)。今年我科引進(jìn)兩名護(hù)士，安排高年資的護(hù)士進(jìn)行帶教。依照護(hù)理部制定的新人帶教手冊(cè)，結(jié)合婦科特點(diǎn)進(jìn)行修訂，對(duì)新人的素養(yǎng)，護(hù)理理論，專業(yè)操作等方面入手，手把手教授，使她們盡快把握婦科各類常見病的護(hù)理和?？苾x器的操作。盡力查找護(hù)理平安隱患，確保患者在護(hù)理進(jìn)程中的一切平安。今年查找護(hù)理平安隱患有墻角防磕碰隱患，霧化機(jī)防報(bào)警隱患，水循環(huán)儀器防碰傷隱患二堅(jiān)持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升效勞工作用禮貌用語迎接

14、和歡送病人，面帶笑容，和善親切。多次受到患者真情贊賞。為手術(shù)患者提供衛(wèi)生用品和術(shù)后食物，親手送到她們手上。購買耦合劑加溫器，幸免因冬季低溫對(duì)患者造成不適手術(shù)后有陪伴的病人送抵家眷身旁，沒有家眷的患者護(hù)士扶著患者，親自送到輸液室，而且進(jìn)行衛(wèi)生宣教。三.增強(qiáng)人文教育，提倡團(tuán)結(jié)友愛，互幫合作。踴躍參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，在護(hù)士節(jié)演講競賽中取得三等獎(jiǎng)。舍棄休息時(shí)刻，踴躍參加排演，為醫(yī)院年會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)美輕巧的舞蹈。科室年輕人多，有時(shí)不免有矛盾，發(fā)覺苗頭及時(shí)談話，幫忙年輕人樹立團(tuán)隊(duì)精神，互相尊重，相互幫忙，營造團(tuán)結(jié)友愛，互幫互學(xué)的正能量氣氛。因?yàn)闊崆樾?，患者感激送紅包。護(hù)士多次拒收。對(duì)不能退還的紅包及時(shí)上交上級(jí)

15、領(lǐng)導(dǎo)，表現(xiàn)了醫(yī)治室護(hù)士高貴的道德情操，也是咱們踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞帶來的功效。1.存在護(hù)理工作只重視疾病護(hù)理，對(duì)患者心理、社會(huì)等重視不夠，治理督查不到位。2.護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng)及專科水平有待進(jìn)一步提升;與護(hù)理人員年資低、學(xué)歷淺，專業(yè)理論及操作技術(shù)水平不高有關(guān)。婦產(chǎn)科護(hù)士長工作總結(jié)三：日月交替，歲月如歌，咱們?cè)诠ぷ髦凶哌^了XX年，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，牢牢圍繞以病人為中心，以質(zhì)量為核心的工作原那么，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化治理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，慢慢提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：一、增強(qiáng)病區(qū)治理,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理.為患者制造良好的就醫(yī)環(huán)境今年,我科增強(qiáng)了病區(qū)的治理,注重

16、晨晚間護(hù)理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到三短、六潔;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院,保證患者的清潔無污染。二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞在我院的深切開展，結(jié)合我科實(shí)際情形，從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理方法：（一）轉(zhuǎn)變效勞理念，在科室里劉主任常常強(qiáng)調(diào),咱們的護(hù)理工作確實(shí)是效勞工作,咱們要更新觀念，做好效勞工作,在效勞中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切.因此,在實(shí)際工作中，咱們不僅對(duì)婦科疾病人以阿姨、婆婆稱號(hào),對(duì)產(chǎn)科病人更是用乖乖來作為對(duì)她的尊稱。（二）改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，將

17、病區(qū)分為a、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū),別離設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀看，落實(shí)醫(yī)治性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.今年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是：洪瑛、李麗,她們不遺余力在自己的職位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的效勞，并參與一些治理工作，提高了自己的綜合素養(yǎng)，同時(shí)也取得了一些病人家眷的好評(píng)!（三）改變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原先的一名護(hù)士上8am到4pm的模式，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式，減少中間交接，既讓護(hù)理人員同意，又保證了護(hù)理平安。三、增強(qiáng)護(hù)士

18、的繼續(xù)教育，培育?？谱o(hù)理人材在今年度初咱們就制定了本專業(yè)的人材培訓(xùn)打算，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)打算?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用天天晨會(huì)時(shí)刻進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？浦R(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗。另外，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理教師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對(duì)工作一年以上的護(hù)士踴躍鼓舞其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各類形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷,護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱.四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),減少護(hù)理過失的發(fā)生。重點(diǎn)表此刻:(-)嚴(yán)格床頭交交班，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全數(shù)住院患者的診斷、醫(yī)治、

19、手術(shù)等情形進(jìn)行梳理、記錄，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情形，及時(shí)指出存問題及時(shí)更正，確?；颊咂桨?。（二）完善護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不按時(shí)的情形,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即天天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,幸免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.五、咱們科室年青護(hù)士較多，為了讓她們有變得加倍自信,在科室里提倡勤學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):如五、12操作競賽及知識(shí)競賽,我科汪奇美、張輝、冉小梅等，均踴躍參加了這些活動(dòng),并在知識(shí)競賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績，這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中取得歡樂,也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長!與此同時(shí),我科護(hù)

20、士唐靜被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士!六、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，減輕護(hù)士書寫壓力我科依照專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書，大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)刻。讓護(hù)士有更多時(shí)刻為患者提供直接護(hù)理效勞.七、創(chuàng)新效勞形式，讓患者切實(shí)的感受到咱們的關(guān)切與關(guān)切為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)涵,特制定了一些新的效勞方法,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)效勞，體味出咱們的優(yōu)質(zhì)所在.如:（一）為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;（二）為剛臨盆的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;（三）設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;（四）產(chǎn)科效勞上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕（五）特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè)，為臨盆產(chǎn)婦提供方便。（六）在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格

21、執(zhí)行母嬰同室,完成天天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、改換尿片.（七）增強(qiáng)出院隨訪，及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒碰到的護(hù)理問題，進(jìn)行咨詢，對(duì)特殊問題，請(qǐng)其及時(shí)來院檢查，今年共隨訪221人，受到了患者及家眷的普遍好評(píng)。八、增強(qiáng)產(chǎn)房的治理，踴躍操縱醫(yī)院感染嚴(yán)格依照醫(yī)院重點(diǎn)部門治理標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)各類急救流程及各類急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各類急危重癥的專科用藥，落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度，增強(qiáng)各類感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。按期召開助產(chǎn)士會(huì)議，反饋工作中顯現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改方法，并進(jìn)行質(zhì)量缺點(diǎn)跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和治理意識(shí)，并順得通過

22、了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技術(shù)合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、成立和完善績效考核與鼓勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的踴躍性，表現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。過去的一年，咱們盡管做了一些工作也取得了必然的成績，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)容還需深化，效勞形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和?？谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí)，效勞的踴躍性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年里，咱們將總結(jié)體會(huì)，斗膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)進(jìn)展而不懈盡力。婦產(chǎn)科

23、護(hù)士長工作總結(jié)四：忙碌、充實(shí)的XX年匆匆而過，回憶一年來的工作，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)切和支持下，在科主任的率領(lǐng)下，始終堅(jiān)持把以病人為中心，保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量平安作為指導(dǎo)思想，以鞏固愛嬰醫(yī)院，增進(jìn)母乳喂養(yǎng)為目標(biāo)，嚴(yán)格依照醫(yī)院和護(hù)理部的要求，圓滿的完成了XX年的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、婦產(chǎn)科護(hù)理工作今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后，在工作中，我深切的熟悉到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具有的素養(yǎng)和條件，要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績，就必需要具有正確的治理技術(shù)，同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素養(yǎng)，用自己的言行去約束和阻礙科室的護(hù)士，踴躍的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的踴躍性和工作熱情，合理的組織、和諧、指揮科室

24、護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大伙兒的聰慧和力量，事必躬親，通過我的治理和全科室護(hù)士的配合，咱們科室此刻能夠說是井井有條，每一個(gè)人的工作熱情很高，工作效率有效，成績突出。一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。科室護(hù)士偏年輕化，工作體會(huì)不足，專科知識(shí)欠缺，為提高護(hù)理效勞質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交交班制度，將晨間護(hù)理與交交班作為交流平臺(tái)，深切細(xì)致的開展專科健康知識(shí)教育，和人性化溝通，有效的提高病人中意度，取得良好成效。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為今年度考核重點(diǎn)，慢慢標(biāo)準(zhǔn)工作流程。另外，提高效勞質(zhì)量，從改良工作細(xì)節(jié)入手：改良查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱號(hào)病人床號(hào)、姓名，改成問病人姓名，讓病人主

25、動(dòng)回答，幸免查對(duì)過失發(fā)生的可能性。二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士、組長和護(hù)長三人負(fù)責(zé)，形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷，組長把關(guān)，護(hù)長質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，有效的操縱書寫錯(cuò)誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫，提高書寫質(zhì)量。將工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)別離責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大伙兒一起參與科室治理，有效提高了大伙兒的踴躍性。3、嚴(yán)格產(chǎn)房治理，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。增強(qiáng)產(chǎn)房治理，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，成立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效增強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安治理，同

26、時(shí)完善疫苗注射程序，增強(qiáng)疫苗治理。4、標(biāo)準(zhǔn)婦產(chǎn)科門診治理6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后，依照婦產(chǎn)科門診治理標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行了改良，調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室、打算生育手術(shù)室的位置，配置了檢查、消毒用品，并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé)，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作。注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，科室每一個(gè)月組織開展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，在科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氣氛，倡導(dǎo)以老帶新地址法，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)，訓(xùn)練大體功，將經(jīng)常使用操作項(xiàng)目納入日常考核，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，并增強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí);不斷提高?？评碚撝?/p>

27、識(shí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教打算及帶教教師講課打算，確保每批學(xué)生同意?？浦R(shí)兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。二、愛嬰醫(yī)院工作今年6月底咱們收到了市衛(wèi)計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知，7月底咱們提交了愛嬰醫(yī)院復(fù)核申請(qǐng)，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下，我科依照要求，逐條自查整改，督導(dǎo)落實(shí)，使愛嬰醫(yī)院的治理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。并于10月30日通過了市衛(wèi)計(jì)局開展市級(jí)愛嬰醫(yī)院復(fù)核，11月份后咱們又從頭進(jìn)行了整改，預(yù)備迎接省級(jí)愛嬰醫(yī)院復(fù)核。具體工作如下：一、增進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施制定了書面母乳喂養(yǎng)政策，并轉(zhuǎn)達(dá)到了所有的醫(yī)護(hù)人員。貫徹執(zhí)

28、行本院增進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和國際雙十條。將母乳喂養(yǎng)的三個(gè)十條規(guī)定張貼在母嬰所到的地方二、代乳品銷售情形在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告，禁止銷售母乳代用品，禁止公司向母親、醫(yī)護(hù)人員贈(zèng)送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家眷推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕同意免費(fèi)或低價(jià)母乳代用品。3、落實(shí)愛嬰醫(yī)院工作治理制度堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，幫忙正常臨盆和剖宮產(chǎn)臨盆的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。鼓舞母親進(jìn)行純母乳喂養(yǎng)，除非有醫(yī)學(xué)指征，禁止給新生兒吃任何食物和飲料

29、。鼓舞按需哺乳，針對(duì)每一個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情形進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告。4、增強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診、妊婦學(xué)校等途徑，對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技術(shù)教育。住院篇二：XX婦產(chǎn)科護(hù)士年關(guān)總結(jié)兩篇XX婦產(chǎn)科護(hù)士年關(guān)總結(jié)兩篇XX婦產(chǎn)科護(hù)士年關(guān)總結(jié)(1)一、各項(xiàng)工作指標(biāo)：XX年住院臨盆產(chǎn)婦數(shù)550人，新生兒活產(chǎn)數(shù)554人，孕產(chǎn)婦死亡0人，新生兒死亡1人。二、工作情形一年來，在市衛(wèi)生局的支持和XX區(qū)政府的重視指導(dǎo)下，我科認(rèn)真貫徹落實(shí)母嬰保健法，以保障母親和嬰兒健康，提高誕生人口素養(yǎng)為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化母嬰保健技術(shù)效勞為方法，增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，慢慢標(biāo)準(zhǔn)了母嬰保健技術(shù)效

30、勞市場提高了產(chǎn)科效勞質(zhì)量。專門是XX年X月市局對(duì)我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查后，針對(duì)存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行了整改，取得了較好的成績。（一）母嬰保健技術(shù)效勞進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)為了認(rèn)真貫徹母嬰保健法及相關(guān)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)全科工作人員執(zhí)業(yè)行為，對(duì)全科人篇三：XX年婦產(chǎn)科護(hù)士長述職報(bào)告XX年婦產(chǎn)科護(hù)士長述職報(bào)告在院領(lǐng)導(dǎo)、科護(hù)理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的效勞理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)踴躍的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在獲抱病員普遍好評(píng)的同時(shí)，也取得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、的認(rèn)可。順利完成了XX年的工作任務(wù)。一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的大體線路方針政策，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)遵法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)

31、任感和事業(yè)心，踴躍主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，踴躍參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面：認(rèn)真接待每一名病人，把每一名病人都當(dāng)做自己的朋友，親人，能夠做到換位試探他人的苦處。在醫(yī)療文書的書寫進(jìn)程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求，標(biāo)準(zhǔn)書寫一樣護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄等。關(guān)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時(shí)刻不遺余力的鼓舞產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解情形、成立信心。為提高每位護(hù)士的理論和操作水平，常常組織、參加理論及操作考試。三、學(xué)習(xí)、生活方面：我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研

32、，勤奮勤學(xué)，做到了理論聯(lián)系實(shí)際。在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活適應(yīng)。為人熱情大方，老實(shí)守信，樂于助人，能與同事和睦相處，踴躍參加各項(xiàng)活動(dòng)，不斷的豐碩自己的閱歷。篇四：婦產(chǎn)科護(hù)士長述職報(bào)告婦產(chǎn)科護(hù)士長述職報(bào)告今年9月，我被錄用為婦產(chǎn)科副護(hù)士長。在過去半年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的效勞理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)踴躍的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中在獲抱病員普遍好評(píng)的同時(shí)，也取得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。順利完成了全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的大體線路方針政策，通過報(bào)紙、

33、雜志、書籍踴躍學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)遵法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，踴躍主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐進(jìn)程中，服從命令，聽眾指揮，標(biāo)準(zhǔn)操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，踴躍參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面：從上任的那一天起，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過快要半年來的工作實(shí)踐，使我更深層次地熟悉到了一個(gè)副護(hù)士長的職責(zé)。本著“把工作做的更好”如此一個(gè)目標(biāo)，踴躍圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的治理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一名病人把每一名病人都當(dāng)做自己的朋友，親人，

34、能夠做到換位試探他人的苦處。在醫(yī)療文書的書寫進(jìn)程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求，標(biāo)準(zhǔn)書寫一樣護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄等。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、大體知識(shí)和大體技術(shù)）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、周密的方式）。關(guān)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時(shí)刻不遺余力的鼓舞產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解情形、成立信心。為提高每位護(hù)士的理論和操作水平，常常組織、參加理論及操作考試。三、學(xué)習(xí)、生活方面：超級(jí)喜愛馬云的一句話，他說：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ饔鷣碛B年，經(jīng)歷的情形也愈來愈多，此刻發(fā)覺，抗擊委屈的能力也愈來愈強(qiáng)了。以前感覺委屈的事，此

35、刻看來，都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對(duì)知識(shí)的強(qiáng)烈追求，我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮勤學(xué)，大體上把握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，做到了理論聯(lián)系實(shí)際。除專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意拓展自己的知識(shí)面，普遍的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，提高自身的思想文化素養(yǎng)。同時(shí)，在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活適應(yīng)，生活充實(shí)而有層次。為人熱情大方，老實(shí)守信，樂于助人，能與同事和睦相處，踴躍參加各項(xiàng)活動(dòng)，不斷的豐碩自己的閱歷。四、爾后目標(biāo):當(dāng)副護(hù)士長的半年時(shí)刻很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在盡力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些不足的地方。比

36、如說，對(duì)科室里的護(hù)理工作打算不夠全面，處置一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也明白，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。護(hù)理工作是一般的工作，又是一項(xiàng)高貴而神圣的事業(yè)。在爾后工作中，我將加倍盡力，盡力在科室護(hù)理隊(duì)伍中，以身作那么，起表率作用。一、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),維持政治上的堅(jiān)決性。二、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長的關(guān)切和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。3、以科室為家，工作踴躍主動(dòng),對(duì)待病員熱情、耐心知足病人的需求。白駒過隙!一轉(zhuǎn)眼，從我加入本院成為一名治病救人的護(hù)士，工作已有15年了。我感激院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)切，感激每一名和我共事的同事的善待，感激和你們有如此重逢相

37、知相處的緣分，感激你們的仁慈和美好，感激你們讓我生活在如此一個(gè)溫暖的大伙兒庭！希望來年，咱們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，一起感覺感受生命和生活的美好漂亮，一起去制造一個(gè)加倍燦爛的以后！篇五：護(hù)士長述職報(bào)告護(hù)士長述職報(bào)告xxxx年，是可喜的一年、收成的一年、彰顯朝氣的一年!咱們XXX醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全部醫(yī)護(hù)人員的一起盡力，治理制度慢慢標(biāo)準(zhǔn)、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推動(dòng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作職位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好進(jìn)展態(tài)勢!我從XXXX年7月份進(jìn)入XX醫(yī)院工作以來，在所有同事的幫忙下，專門快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了必然的

38、了解，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作職位上，在進(jìn)一步的工作中，我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，踴躍著手分步實(shí)施。通過幾個(gè)月后，承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任，委以重任，把護(hù)士長這一重任交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀看咱們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員，試探她們的脾氣性格，把握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并依照大伙兒不同的特點(diǎn)，別離制定了有針對(duì)性的工作打算，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)一一實(shí)現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個(gè)專門缺乏工作體會(huì)的年青人，我意識(shí)到，要想把工作做好，就必需盡力在生活上關(guān)切每一個(gè)人，在思想上切近每一顆心，化解每一個(gè)可能

39、成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作那么，帶動(dòng)全部護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。通過一段時(shí)刻的工作實(shí)踐，使我更深層次地熟悉到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，我要更盡力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地把握每一個(gè)病人的情形，以便更超卓地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌!咱們明白：醫(yī)院的進(jìn)展與進(jìn)步，離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體，也離不開醫(yī)護(hù)人員的一起盡力，更離不開每一個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有妄圖，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：

40、要在思想上做好大伙兒的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大伙兒的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，盡力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為咱們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的進(jìn)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!xxxx年我將盡力做好以下幾方面的工作：遵紀(jì)遵法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作那么，用心來靠近大伙兒，用人格來感染大伙兒，極力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍;踴躍參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾;嚴(yán)格按行為標(biāo)準(zhǔn)要求護(hù)理人員，以病人為中心，做到：效勞周到、態(tài)度和善、語言文明，做到四心、

41、兩中意、四一樣（醫(yī)治精心、護(hù)理細(xì)心、家眷安心、病人安心;病人中意、領(lǐng)導(dǎo)中意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣），病人對(duì)護(hù)士的中意度達(dá)95%以上。護(hù)士長述職報(bào)告范文二酷熱的七月，我被錄用為護(hù)士長。作為醫(yī)院里最年輕的一名中層干部，從上任的第一天起，升遷的第二秒鐘起我就意識(shí)到了以后所面臨的壓力與挑戰(zhàn)。以前，我從未參與過護(hù)理治理工作，對(duì)治理職位的工作能夠說是一無所知。通過近半年來的工作實(shí)踐，使我慢慢地，深層次地認(rèn)知到一個(gè)護(hù)士長的職責(zé)?！爱?dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)士長實(shí)在不易?！边@是我半年來最深刻的體會(huì)以前，作為一名一般護(hù)士時(shí)，只要做好本職工作，處置好與患者之間的關(guān)系，與同事、醫(yī)生

42、之間的關(guān)系融洽好了，一直即能夠做得順風(fēng)順?biāo)?，乃至是鼓舞和夸?jiǎng)。而今，一上任，我立刻體會(huì)到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比護(hù)士的職責(zé)多得多，固然也寶貴多。例如，面對(duì)患者：之前，我作為一個(gè)護(hù)士感覺難應(yīng)付的患者只是偶然幾個(gè);此刻突然間，難應(yīng)付的患者增加了那么多我明白是因?yàn)?，?dāng)了護(hù)士長，要面對(duì)的是整個(gè)科室里所有難應(yīng)付的患者。坦率的說，剛上任的時(shí)候，處置一些情形，考慮不全面，也取得了教訓(xùn)，也增加了體會(huì)。有一次在意見本上，我取得過一次患者的點(diǎn)名批評(píng)。那時(shí)那個(gè)患者因?yàn)椴荒芗皶r(shí)安排車將她送回家，我給到的說明關(guān)于她而言過于簡單，因此她在意見本里寫道：“某護(hù)士優(yōu)勢理情形的態(tài)度和方式，不想負(fù)責(zé)，不敢承擔(dān)，希望能看到院領(lǐng)導(dǎo)給予

43、指導(dǎo)和批評(píng)?！蹦菚r(shí)，我一看，眼淚差點(diǎn)出來，感覺很委屈，那天出院病人有很多，送每一個(gè)患者都需要必然的時(shí)刻，并非我能隨意安排的，換做其他人給到如此的說明就沒事，而我怎么就受到了點(diǎn)名批評(píng)呢后來，我想明白了，就因?yàn)槲沂亲o(hù)士長，多了一道杠，她內(nèi)心對(duì)我的要求就更高了。說實(shí)話，當(dāng)護(hù)士長，有些時(shí)候，感覺挺委屈的?；颊邔?duì)環(huán)境不中意，對(duì)衛(wèi)生不中意，對(duì)整體醫(yī)治不中意，第一個(gè)挨罵的往往確實(shí)是護(hù)士。曾經(jīng)有0一句話，說：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ鲿r(shí)刻愈來愈長，經(jīng)歷的情形也愈來愈多，抗擊委屈的能力也愈來愈強(qiáng)了。以前感覺委屈的事，此刻看來，都不算什么了。半年的護(hù)士長經(jīng)歷時(shí)刻還很短，不能說自己取得了什么成績。我一直

44、都在盡力的適應(yīng)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，我意識(shí)的作為一名護(hù)士長，我還存在的一些不足的地方。我也明白，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長路程還遙遠(yuǎn)?？墒?，我一直盡力，慢慢完善自己，讓自己一步一步成長起來的。以身作那么，認(rèn)真履行護(hù)士長工作職責(zé)，成為護(hù)理隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。今天，我能夠站在那個(gè)地址，以一名護(hù)士長的身份作一次述職報(bào)告，心中懷著滿懷感恩之情，感激院領(lǐng)導(dǎo)給予我的提拔與確信，感激所有護(hù)士給予我的支持和幫忙，因?yàn)橛心?，我的護(hù)士道路才更遠(yuǎn)，我的護(hù)士長的工作才更成心義。護(hù)士長述職報(bào)告范文三尊重的列位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們你們好!在過去的一年里，本人能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方式，總結(jié)工作體會(huì)，立足本職職位，率領(lǐng)

45、全科室所有護(hù)理人員，踴躍參加單位建設(shè)，在取得成績的同時(shí)，也充分熟悉到了自身的不足。說句實(shí)話，護(hù)士長這一職位帶給我的壓力仍是比較大的，第一是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人，必需擁有過硬的本領(lǐng)，才能服眾;第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾温暑I(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方式點(diǎn)子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動(dòng)力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對(duì)我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職情形做如下表述，懇請(qǐng)大伙兒對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。一、要緊工作（一）依照科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的職位責(zé)任制和每周

46、、每一個(gè)月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不按期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待;（二）對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化治理;（三）針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房治理作出了合理的改良和標(biāo)準(zhǔn);對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人;（四）不斷深化平安治理，強(qiáng)化平安意識(shí)，做好平安護(hù)理工作，平安工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷Ｒ虼?，做好平安護(hù)理不僅能保障護(hù)患兩邊的平安，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需把握病情，尊重病人，了解病人的心理轉(zhuǎn)變，重視心理護(hù)理和精神關(guān)切，緊密巡視病

47、房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各類設(shè)施、物品及家眷要增強(qiáng)平安治理。（五）了解護(hù)理學(xué)科進(jìn)展的新動(dòng)向，按期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三大體訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，盡力提高每一名護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)期進(jìn)展的需要，我在科內(nèi)每一個(gè)月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、增強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七，增強(qiáng)護(hù)患溝通，按期組織召動(dòng)工休座談會(huì)，聽取患者及家眷的建議以便護(hù)理工作的開展和改良，真正做到想病人所想急病人所急;（六）護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)節(jié)約節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全部醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每

48、一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格操縱科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)懲罰，盡管如此或許會(huì)得罪一些人，可是我明白，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理成效，都是護(hù)士長必需做到的。（七）我明白在目前競爭猛烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，同時(shí)對(duì)黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深切領(lǐng)會(huì)，不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)。二、好的特點(diǎn)（一）責(zé)任心強(qiáng)，一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長一職以來，我就沒完整休過一個(gè)周末，沒多請(qǐng)一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部份時(shí)刻都是在科里，時(shí)刻維持與同

49、事和病人的緊密聯(lián)系，及時(shí)把握科室進(jìn)展的第一手資料。（二）思維靈活，為單位建設(shè)出謀獻(xiàn)策。護(hù)士長這一職位，既是治理者，又是基層建設(shè)者，如何能發(fā)揮好它的作用是咱們每一個(gè)護(hù)士長都應(yīng)該認(rèn)真試探的問題。今年以來，本人在科室進(jìn)展中，踴躍和諧、勤于動(dòng)腦，將好的方式匯報(bào)上級(jí)，將上級(jí)的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用。（三）工作標(biāo)準(zhǔn)高，樹牢爭第一的思想。咱們的目標(biāo)只有一個(gè)，那確實(shí)是最好。即便此刻不是最好，咱們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。因此在平常的工作中，我堅(jiān)持要干就要干的最好的工作理念，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的久遠(yuǎn)進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（四）嚴(yán)格治理，關(guān)切部署。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi)，管在理中的治理理念，把握

50、治理的尺度。同時(shí)，在生活方面，對(duì)部署的關(guān)切細(xì)致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖。三、存在問題（一）個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)還不高，要緊緣故仍是在于我個(gè)人平常對(duì)她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。（二）整體護(hù)理的水平還不高，護(hù)理書寫方面有差距。（三）病房治理方面尚不能盡如人意，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。（四）在凝心聚氣方面做的工作還不夠深切，如何將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來，是我下步要緊應(yīng)該試探的問題。四、下步打算（一）繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素養(yǎng)，明年?duì)幦≡趯I(yè)素養(yǎng)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍，以自身的素養(yǎng)帶動(dòng)部署，提高全科室的護(hù)理水平。（二）在治理的知識(shí)和技術(shù)上要有更多的進(jìn)步。這

51、一點(diǎn)仍是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到。我要抱著為單位負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，踴躍向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方式和理論。（三）踴躍參加科研活動(dòng)，加深對(duì)護(hù)理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。篇六：XX年產(chǎn)科副護(hù)士長述職報(bào)告XX年產(chǎn)科副護(hù)士長述職報(bào)告回憶XX年，在科主任、護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)切下，本人認(rèn)真履行副護(hù)士長工作職責(zé)，以三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理治理各項(xiàng)制度和流程，注重護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改良，不斷提升護(hù)理品牌，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，切實(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)述職如下：一、政治思想方面。作為一名黨員，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾線路，不斷提高思想熟悉和政治理論水平，牢固樹立科學(xué)

52、進(jìn)展觀，嚴(yán)格要求自己，以身作那么，協(xié)助護(hù)士長率領(lǐng)全部護(hù)理人員，為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞；踴躍參加醫(yī)院組織的員工素養(yǎng)教育及平安醫(yī)療教育，并落實(shí)到平常的工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織落實(shí)，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，廉潔奉公，自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實(shí)認(rèn)真，勇于擔(dān)當(dāng)。率領(lǐng)本科護(hù)理同仁，認(rèn)真履行各項(xiàng)制度，在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上，工作做得加倍細(xì)化、效勞加倍熱情、病人加倍中意。在醫(yī)院開展的“三好一中意”活動(dòng)中，認(rèn)真做好宣傳工作，真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人中意。平常，把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方式結(jié)合起來，擅長統(tǒng)籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出

53、重點(diǎn)，又保全大局，使各項(xiàng)工作開展有條不紊、取得明顯實(shí)效。二、工作實(shí)績方面。（一）、落實(shí)要求，抓好護(hù)理質(zhì)量治理。重視病房治理，科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長、責(zé)任組長、護(hù)理質(zhì)控員三級(jí)治理，成立科室質(zhì)量治理小組，常常進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情形，發(fā)覺問題，及時(shí)在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行討論分析，提出整改方法，使病房工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化治理。注重質(zhì)量改良，把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改良，順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，成立健全質(zhì)量監(jiān)控，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量治理，每一個(gè)月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改，成立質(zhì)量治理的長效機(jī)制。依照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)制度，抓落實(shí)，學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，抓考核，使每位護(hù)士的理論、操作人人過關(guān)，并非斷提高護(hù)理技術(shù)與效勞水平。（二）、強(qiáng)化方法，確保平安護(hù)理。每一個(gè)月組織學(xué)習(xí)在職