2022年建設(shè)工程有限公司安全技術(shù)交底制度

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年建設(shè)工程有限公司安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底是確保安全技術(shù)措施有效實話的重要環(huán)節(jié)之一，為有效落實安全技術(shù)交底工作特制定本制度。1、各項工程施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。2、專項施工項目和公司確定的重點施工工程開工前，公司/項目部按施組(方案)審批權(quán)限由工程部和安全部向項目部進(jìn)行安全技術(shù)方案交底。3、各分部分項工程、關(guān)鍵工序、專項方案施工前，項目工程師負(fù)責(zé)將安全技術(shù)措施向項目施工員及有關(guān)管理人員進(jìn)行交底。項目施工員及有關(guān)管理人員向作業(yè)班組進(jìn)行交底。作業(yè)班組應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行班前交底。4、項目安全員及各條線管理人員應(yīng)對新進(jìn)場的工人進(jìn)行作業(yè)工種交底。5、項目

2、部工程師、安全員應(yīng)向現(xiàn)場各分包單位安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，現(xiàn)場各分包單位安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。6、安全技術(shù)交底應(yīng)有針對性，且講求實效，不能流于形式，根據(jù)施工情況的變化，再次進(jìn)行交底。7、安全技術(shù)交底必須形成書面的交底記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)完整準(zhǔn)確，安全技術(shù)交底記錄使用范本時，應(yīng)在補充交底欄內(nèi)填寫有針對性的內(nèi)容，按工程特點進(jìn)行交底。8、安全技術(shù)交底應(yīng)履行交底雙方簽名手續(xù)，交底雙方各留一份書面交底，并應(yīng)在技術(shù)、施工、安全三方備案。9、公司工程部、安全部、項目部應(yīng)對項目部安全技術(shù)交底執(zhí)行情況實施定期或不定期的監(jiān)督檢查。10、施工現(xiàn)場安全員應(yīng)認(rèn)真履行檢查，監(jiān)督職責(zé)，切

3、實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式，提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識。上海_建設(shè)工程有限公司_年_月_日2022年建設(shè)工程有限公司安全技術(shù)交底制度（二）一、總則一、為了加強tq04標(biāo)段檔案的收集、整理、立卷、歸檔管理，充分發(fā)揮檔案在經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)中的作用，根據(jù)_省高速公路建設(shè)項目檔案管理規(guī)范以及有關(guān)各類檔案管理的規(guī)定、規(guī)范、條例、辦法等要求，制定本檔案管理制度，確保建設(shè)項目檔案的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性，達(dá)到“建一流交通工程，創(chuàng)一流工程檔案”的目標(biāo)。二、檔案工作是企業(yè)管理、施工生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要組成部分，各分部應(yīng)根據(jù)分管業(yè)務(wù)內(nèi)容，按照本制度的要求做好各工程文件、材料的形成、積累、整

4、理、歸檔工作，把此項工作做為考核本分部工作的一部分。三、檔案管理體系與職責(zé)經(jīng)理負(fù)責(zé)檔案的全面工作，工程技術(shù)檔案，由項目總工主管。項目經(jīng)理部誠懇接收通啟高速公路建設(shè)總指揮部的指導(dǎo)和檢查。(一)主管經(jīng)理1、_經(jīng)理部、分部技術(shù)部門，貫徹執(zhí)行本制度的各項規(guī)定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。2、負(fù)責(zé)檔案工作的總體安排，定期檢查檔案工作。3、布置和檢查各項工作的同時要布置和檢查檔案文件材料的形成和歸檔。(二)檔案管理室1、檔案管理室由工程部負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行本制度統(tǒng)一管理檔案。2、負(fù)責(zé)檢查和協(xié)助各分部及有關(guān)資料管理員做好文件材料的形成、積累、整理和立卷歸檔工作。3、對各分部檔案管理的質(zhì)量好壞，給予獎勵和處罰。4、參加建設(shè)項

5、目竣工及重要設(shè)備開箱的文件材料驗收工作，專職或兼職檔案管理員必須參加。5、工程技術(shù)檔案由項目總工負(fù)責(zé)，由工程部主任根據(jù)公路工程竣工驗收辦法或合同中規(guī)定要求進(jìn)行收集組卷，移交通啟高速公路建設(shè)項目檔案室，并辦理移交手續(xù)。(三)各分部1、各分部接收檔案管理室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查，在工作中接收主管領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。2、檔案管理員對接收的檔案進(jìn)行分類，編號，登記，統(tǒng)計和日常必要的整理。四、經(jīng)理部、分部應(yīng)加強對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，由分部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)分管分部此項工作。并應(yīng)將檔案工作納入工程計劃管理之中，納入施工管理及考核范圍，納入有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員的崗位職責(zé)，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建設(shè)項目專職檔案或兼職檔案員

6、要參加工作例會和工程質(zhì)量評定會，參加設(shè)備開箱、參加各單項驗收和工程項目總驗收。二、文件材料的形成、積累、整理、歸檔和移交一、高速公路建設(shè)項目文件材料要字跡清楚，圖畫整潔，簽署完備，文件材質(zhì)優(yōu)良，不得用易褪色的書面材料書寫、繪制。歸檔文件材料應(yīng)為原始件。二、做好施工記錄、檢驗試驗記錄、交工驗收記錄和各種表格匯總簽證施工_設(shè)計、圖紙會審記錄，施工日志，變更設(shè)計報告，設(shè)計變更通知單，開工報告，施工技術(shù)總結(jié)等，按規(guī)定在工程竣工驗收前編制好竣工圖，并加蓋竣工圖章，由施工單位負(fù)責(zé)人審核簽字。三、在職責(zé)范圍內(nèi)做好與高速公路建設(shè)項目有關(guān)的文件材料的收集、積累工作，按_省高速公路建設(shè)項目文件材料歸檔范圍內(nèi)及保管

7、期限表的要求將具有查考利用價值的各種形式與載體的文件均收集齊全。四、高速公路建設(shè)項目形成的全_文件在歸檔前必須進(jìn)行系統(tǒng)整理。其分類組卷做到科學(xué)合理，充分保持卷內(nèi)文件有機聯(lián)系，歸檔案卷要符合_省高速公路建設(shè)項目檔案、案卷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，分類編號方法依據(jù)_省高速公路建設(shè)項目檔案分類編號表執(zhí)行。五、編制檔案總目錄，分目錄，移交單位和接收單位目錄。歸檔的案卷質(zhì)量必須符合下列十條標(biāo)準(zhǔn)。1、歸檔文件、齊全完整；2、分類清楚，保持聯(lián)系；3、題名確定，容易查找；4、卷內(nèi)排列，系統(tǒng)條理；5、保管期限準(zhǔn)確；6、密級劃分恰當(dāng)；7、藍(lán)圖折疊，符合要求；8、卷皮書寫，正楷整法；9、案卷裝訂，整齊美觀；10、聲像資料，清楚清晰。六、在高速公路建設(shè)項目完成后三個月內(nèi)將項目檔案文件