護(hù)士就業(yè)計(jì)劃書3篇_第1頁
護(hù)士就業(yè)計(jì)劃書3篇_第2頁
護(hù)士就業(yè)計(jì)劃書3篇_第3頁
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文檔簡介

1、護(hù)士就業(yè)計(jì)劃書 3 篇本文是關(guān)于護(hù)士就業(yè)計(jì)劃書 3 篇, 僅供參考, 希望對您有所幫助, 感謝閱讀。在用人單位的面試過程中,最大的困難就是如何回答面試人員的問題了。其實(shí)如果能夠好好準(zhǔn)備,加上臨場鎮(zhèn)定的表現(xiàn)和充分發(fā)揮,針對不同類型的問題,要以不同的方式應(yīng)答,靈活機(jī)動,才能有助于我輕松過關(guān),爭取求職成功。6. 面試前的儀表準(zhǔn)備白領(lǐng)的形象和禮儀往往代表公司形象,面試者要注意自己在面試中的儀表儀容問題。 儀表大方、 舉止得體, 與文職人員的身份相符合, 給招聘人員留下大方、干練的良好印象, 是求職者的加分題。 選擇服裝的關(guān)鍵是看職位要求, 應(yīng)聘銀行、政府部門、文秘,穿著偏向傳統(tǒng)正規(guī); 應(yīng)聘公關(guān)、時尚雜

2、志等,則可以適當(dāng)?shù)卦诜b上加些流行元素,顯示出自己對時尚信息的捕捉能力。儀表修飾最重要的是干凈整潔,不要太標(biāo)榜個性,除了應(yīng)聘娛樂影視廣告這類行業(yè)外,最好不要選擇太過突兀的穿著。對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,允許有一些學(xué)生氣的裝扮,即使面試名企,也可以穿休閑類套裝。它相對正規(guī)套裝來看,面料、鞋子、色彩的搭配自由度更高。身上穿的、手上戴的均能反映出求職者對所申請的職位的理解程度。參加面試,在衣著方面雖不要特別講究、過分花哨華麗,面試時所穿的正裝、襯衫、褲子 ( 裙子 ) 、鞋子、襪子都不宜給人以嶄新發(fā)亮的感覺,但也要注意整潔大方,不可邋遢,不可修飾過分。對質(zhì)料要略有講究。好的面料可以使剪裁全體的服裝更加

3、合身、 相得益彰。 合乎自身形象的著裝會給人以干凈利落、 有專業(yè)精神的印象,作為一個女生應(yīng)顯得莊重高雅,一套正裝也是不可或缺的。六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)多與同學(xué)交流相關(guān)經(jīng)驗(yàn),最好以小組為單位定期或定條件的規(guī)律性展開。心理調(diào)節(jié)應(yīng)聘會遇到很多挫折。必須依靠著個人的不斷成熟來調(diào)節(jié)心態(tài)、免于沉淪。多于同學(xué)、親友、師長交流想法,多作自我總結(jié),及時調(diào)整。亦可尋求相關(guān)心理咨詢,但是重中之重還是依靠自己的不斷成熟和對事件的透徹理解。所有的計(jì)劃都不能沒有缺陷。個人所做的相關(guān)求職準(zhǔn)備也是局限于現(xiàn)時的經(jīng)驗(yàn)。所以,一次次真實(shí)的練兵之后,隨著個人的不斷成熟,對待職場的觀念不斷發(fā)展,計(jì)劃的調(diào)整也不可避免。相信隨著進(jìn)程的不斷深入和

4、自我的不斷提高,找到一份符合自身?xiàng)l件與要求的工作不成問題。護(hù)士就業(yè)計(jì)劃書篇二:今年 , 我國大學(xué)畢業(yè)生高達(dá)669萬人 ,被稱為“史上最難就業(yè)年” , 就業(yè)問題不容小覷。作為一名即將踏入大四畢業(yè)行列的大三學(xué)生, 為了迎接就業(yè)難題、實(shí)現(xiàn)自己的人生理想,根據(jù)自身?xiàng)l件和人力資源市場環(huán)境,特作出以下準(zhǔn)備:一、自我了解一份滿意的工作,不在于薪資、福利以及工作環(huán)境,而在與真正符合自己能力的工作,既能夠勝任又有發(fā)展余地。所以,獲得滿意工作的首要是了解自我。性格特征我的性格外向,喜歡與人交往,能夠真誠待人,善于與人溝通。做事原則性強(qiáng),言必行,行必果,不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。另外,我個人對集體有很強(qiáng)的榮譽(yù)感和責(zé)任心,始終

5、以兩心“羞恥心、良心”來校對自己的行事態(tài)度。我相信這些優(yōu)勢能助我輕松走上求職之路。個人技能首先,經(jīng)歷了多年的上學(xué)生涯,我具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。其次,在校期間,積極參加各種活動和科技競賽,獲得過若干獎項(xiàng),并參加了學(xué)生會來鍛煉做事和與人溝通的能力。另外,暑假期間,在多個行業(yè)有工作經(jīng)歷,豐富了自己的社會經(jīng)驗(yàn)也提高了吃苦能力。專業(yè)技能我的專業(yè)是護(hù)理專業(yè),通過在學(xué)校三年的學(xué)習(xí),熟悉護(hù)理專業(yè)知識,能夠操作分析儀器、從事護(hù)理方向的科學(xué)研究。由于個人喜好,在校獲得了營銷策劃師資格證,具有營銷策劃方面的基本知識。二、就業(yè)環(huán)境分析目前我國大學(xué)生就業(yè)壓力較大,市場人才趨于飽和,而大學(xué)畢業(yè)生在逐年增加。一方面社會缺乏熟

6、練的專業(yè)人才,另一方面,大學(xué)生不愿降低自己的身份融入行業(yè)中去,頻繁解約。造成這一現(xiàn)象的主要原因是大學(xué)畢業(yè)生對求職目標(biāo)的盲目定位,同時,剛踏出校門對自身期望值過高,看不清復(fù)雜的就業(yè)形勢,使自己深陷自身價值與社會給予相悖的矛盾之中。造成了大量的“畢業(yè)漂族”,解決這一問題關(guān)鍵在于發(fā)揮自己的主觀能動性,要培養(yǎng)良好的自身素質(zhì)、樹立正確的擇業(yè)觀、搜集職業(yè)信息以及競爭意識。三、求職目標(biāo)深入了解人力資源市場供求狀況,對自身價值做出初步估計(jì)。深入分析當(dāng)前形勢,與周圍同學(xué)進(jìn)行深入交流,學(xué)習(xí)親朋好友經(jīng)驗(yàn),結(jié)合 自身能力,得出自己的求職意愿。結(jié)合自己專業(yè)選擇就業(yè)方向,并確立職業(yè)水平檔次。結(jié)合自身?xiàng)l件、家庭因素、社會趨

7、勢以及發(fā)展前景選擇工作區(qū)域。不斷根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整,把握機(jī)遇,理性判斷。四、求職途徑網(wǎng)申:制作個人簡歷,并在人力資源網(wǎng)上投送個人簡歷,每天花費(fèi)一定時間搜索信息和接受回饋。招聘會:攜帶個人簡歷,參加學(xué)?;蛏鐣衅笗?。對自己感興趣的單位作出深入了解。其他:靠人脈關(guān)系引薦,根據(jù)自身情況選擇。五、求職準(zhǔn)備制作簡歷: 結(jié)合自身, 作出一份簡單得體的個人簡歷, 應(yīng)主要包括: 外語、 計(jì)算機(jī)水平,個人特長、榮譽(yù)及工作經(jīng)歷。求職素養(yǎng)訓(xùn)練:可接受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)訓(xùn)練,在禮儀、著裝、認(rèn)知方面短時間內(nèi)獲得提高,不斷學(xué)習(xí)、糾正。要嚴(yán)格對待。搜集信息:通過電視、報紙、廣告、招聘、網(wǎng)絡(luò)、親朋聯(lián)絡(luò)等盡可能多的手段,獲得人力資源市

8、場、用人單位、招聘會的相關(guān)信息。深入了解用人單位的詳細(xì)信息。面試前準(zhǔn)備:首先要研究自我,自我介紹,結(jié)合自身特點(diǎn)說明申請相關(guān)職 位的原因 ; 其次,研究企業(yè)相關(guān)資料,了解企業(yè)發(fā)展概況,重要成就,當(dāng)今發(fā)展?fàn)顩r以及未來發(fā)展規(guī)劃。仔細(xì)研讀企業(yè)文化,判斷企業(yè)就業(yè)環(huán)境; 常規(guī)問題的回答;最后,面試儀表,應(yīng)著裝整潔大方,不可過分修飾。六、總結(jié)認(rèn)真作出計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整。認(rèn)真與周圍同學(xué)交流經(jīng)驗(yàn),及時學(xué)習(xí)改正。 樹立正確的價值觀和就業(yè)觀, 保持樂觀良好的心態(tài)。 不拋棄, 不放棄, 相信自己在求職路上將勇往直前。護(hù)士就業(yè)計(jì)劃書篇三:為了更好地適應(yīng)人民群眾日益增長的健康需求,促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持

9、續(xù)、快速、健康發(fā)展,提高護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,維護(hù)人民群眾健康,根據(jù)衛(wèi)生工作的總體要求和我院工作的發(fā)展方向,護(hù)理部堅(jiān)持“一切以病人為中心”,未來三年護(hù)理工作規(guī)劃如下:一、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理。1.20 xx 年門診綜合樓建成搬遷后醫(yī)院的床位數(shù)已達(dá)到 700 張 . ,我院現(xiàn)有護(hù)理人員為 355 人,床位數(shù)與護(hù)士之比為 1 : 0.54 。需合理調(diào)配人力資源,在未來的三年內(nèi),逐步規(guī)范護(hù)理人力資源,保證護(hù)士與床位比達(dá)到 1: 0.6. 臨床科室的床護(hù)比達(dá)到 1:0.4 , 使護(hù)士有更多的時間和精力為患者提供直接護(hù)理服務(wù), 把時間還給護(hù)士,把護(hù)士還給患者,增進(jìn)護(hù)患溝通,促進(jìn)醫(yī)患和諧。. 根據(jù)床位使

10、用率和科室的特點(diǎn)及各科室工作量彈性調(diào)配護(hù)理人力資源,建立緊急狀態(tài)下人力資源調(diào)配方案,必要時實(shí)行單休作為人力資源庫的儲配。.實(shí)行護(hù)士分級管理,將護(hù)士分為 NO N1、N2、N3、N4五個等級,激勵護(hù) 士鉆研業(yè)務(wù),努力進(jìn)取不斷提高,使護(hù)士價值得到充分體現(xiàn),穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍。二、完善制度建設(shè)、逐步落實(shí)流程服務(wù)。按照護(hù)士條例的規(guī)定,以等級醫(yī)院評審為契機(jī),完善臨床護(hù)理規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)各級各類護(hù)士的崗位職責(zé),建立護(hù)士崗位責(zé)任制,嘗試護(hù)士的層次使用,至20 xx 年逐步完善。根據(jù)衛(wèi)生部頒布的綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則、住院患者基礎(chǔ)護(hù)理 服務(wù)項(xiàng)目、臨床護(hù)理實(shí)踐指南等的要求,加強(qiáng)培訓(xùn),結(jié)合臨床實(shí)際,逐

11、步 完善各項(xiàng)工作流程。三、加強(qiáng)質(zhì)量管理,逐步提升護(hù)理品質(zhì)。根據(jù)全國護(hù)理工作會議精神和衛(wèi)生部關(guān)于在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展的 “優(yōu)質(zhì)護(hù) 理服務(wù)示范工程活動”的意見以及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評審細(xì)則,力爭在20 xx 全院范圍內(nèi)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。擬邀請知名專家來院講課培訓(xùn),不斷提高護(hù)理服務(wù)品牌,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,。加強(qiáng)護(hù)士管理,按照護(hù)士條例和護(hù)士守則的規(guī)定,全面履行護(hù)士義務(wù),為患者提供護(hù)理服務(wù),特別要扎實(shí)做好對患者的基礎(chǔ)護(hù)理,改善服務(wù),努力提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的同時提高護(hù)士專業(yè)照護(hù)能力,讓患者在我院住院期間能得到高品質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制,推廣包干負(fù)責(zé)方式,使臨床護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者

12、提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),確保基礎(chǔ)護(hù)理和各項(xiàng)治療、護(hù)理措施落到實(shí)處。要將“以病人為中心”的理念和人文關(guān)懷融入對患者的護(hù)理服務(wù)過程,在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時,加強(qiáng)與患者的溝通交流,為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。健全護(hù)理質(zhì)量管理組織, 明確分工與職責(zé), 充分發(fā)輝各級質(zhì)控組織的作用。護(hù)理部將加強(qiáng)護(hù)理工作人性化服務(wù)理念的教育,將健康教育知識滲透在護(hù)理工作的每一個環(huán)節(jié),每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)過程中,使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),從而滿足患者健康需求。四、注重護(hù)理安全、全面提升工作質(zhì)量。護(hù)理管理人員直接負(fù)責(zé)臨床護(hù)理工作的檢查、指導(dǎo)和質(zhì)量考核,對存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,

13、借助管理工具做持續(xù)改進(jìn)。一方面要根據(jù)醫(yī)師的診療計(jì)劃協(xié)助實(shí)施治療措施、密切觀察患者病情,另一方面加強(qiáng)護(hù)理安全管理,制定并落實(shí)患者安全目標(biāo)防范措施。建立并完善護(hù)理不良事件上報制度認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度,健全護(hù)理安全管理制度、護(hù)理不良事件報告和討論制度,組織培訓(xùn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。五、人才培養(yǎng):學(xué)歷層次:爭取至20 xx 年大專學(xué)歷達(dá)到60%,本科達(dá)到5%。各科室人員學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理化。護(hù)士長和護(hù)士骨干的培訓(xùn): (1) 爭取護(hù)士長都能參加江西省護(hù)理學(xué)會組織的護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,提高護(hù)理管理能力(2) 根據(jù)自愿的原則,選派護(hù)士長和骨干護(hù)士到對口支援我院的南大二附院進(jìn)行3 個月的短期進(jìn)修。(3) 制定??谱o(hù)士培訓(xùn)大綱,并認(rèn)真組織落實(shí) (4) ??谱o(hù)士培養(yǎng):在重點(diǎn)臨床專科護(hù)理領(lǐng)域,培訓(xùn)??谱o(hù)士,到 20 xx 年,我院能有??谱o(hù)士,以提高??谱o(hù)理質(zhì)量。護(hù)理論文:至 20 xx 年每科必須有一篇CN 刊

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