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1、第 PAGE12 頁 共 NUMPAGES12 頁2022年公司質(zhì)量、效率和服務(wù)管理制度范文服務(wù)質(zhì)量管理制度第一章總則為規(guī)范快遞服務(wù)行為,確??爝f服務(wù)質(zhì)量,提高客戶的滿意程度,樹立企業(yè)良好的社會形象從而創(chuàng)立企業(yè)服務(wù)品牌,特制定本制度。第一條客戶滿意度是公司生存與發(fā)展的支柱,向客戶提供滿意的服務(wù)既是公司自身發(fā)展的基本策略,也是公司必須承擔(dān)的責(zé)任,更是社會和行業(yè)發(fā)展的必然,持續(xù)提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量是公司經(jīng)管理的重要工作之一。第二條公司奉行“以客戶滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn),用優(yōu)質(zhì)并具特色的服務(wù)滿足客戶期望,樹立快遞第一服務(wù)品牌”的服務(wù)宗旨,把“客戶滿意”作為公司管理活動的終極目標(biāo)。第三條在滿足國家法律法規(guī)

2、和地_府行業(yè)管理要求的前提下,公司將致力于形象品牌建設(shè),為客戶提供安全、便捷、高效、滿意的快遞服務(wù)。第四條本制度適用于公司營運(yùn)及營運(yùn)管理崗位的全體員工。第二章服務(wù)質(zhì)量規(guī)范第一條公司在充分認(rèn)識快遞行業(yè)特點(diǎn)并兼顧其他行業(yè)要求的基礎(chǔ)上,制定了服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括了管理人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、快遞從業(yè)人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)輸機(jī)動車輛規(guī)范,為規(guī)范化服務(wù)提供共同執(zhí)行的藍(lán)本。第二條經(jīng)營管理人員服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到。公正廉潔、誠信務(wù)實(shí)讓快遞人員放心;熱情禮貌、語言規(guī)范讓快遞人員舒心;及時高效、傾力而為讓快遞人員稱心;急之所急、想之所想讓快遞人員安心;人本關(guān)懷、溫馨入微讓快遞人員順心。第三條快遞從業(yè)人員基本要求:一、儀

3、態(tài)端莊,舉止大方,衣著整潔,發(fā)型樸實(shí)。二、按規(guī)定著工裝,女性束發(fā)。三、語氣和藹可親,語言文明禮貌。四、快遞人員應(yīng)使用規(guī)范文明用語:“您好。我是_快遞公司的,您的_快件已到,請問今天有時間接收嗎?!薄ⅰ罢垎柺裁磿r候上門方便。”、“請仔細(xì)查收你的快件。”、“對快件有疑問請撥打_”、“再見?!薄5谒臈l快遞人員在服務(wù)過程中不發(fā)生以下所列行為:一、與顧客約定好時間,卻不按時達(dá)到,也沒有及時與顧客聯(lián)系的。二、在送(收)上門過程中私自收取顧客加急費(fèi)。三、在送(收)過程中私吞顧客贈品。四、在送件過程中,沒有等顧客檢查完快件就離開的。五、在送(收)過程中對顧客言語不禮貌的,以及與顧客發(fā)生爭執(zhí)的。第五條熱情服務(wù),

4、細(xì)致周到。一、主動解決顧客在送(收)快件后的疑慮。二、按照顧客要求的時間準(zhǔn)時達(dá)到,并安全送(收)快件。三、快遞人員上門時自帶鞋套和水杯,做到不給顧客增添任何麻煩。四、因故不能按時到達(dá)顧客指定地方的,要提前給顧客打電話或另約時間,以免顧客等待。第六條誠信服務(wù),童叟無欺。一、主動了解顧客對服務(wù)的需求和期望并盡量予以滿足,因客觀原因不能滿足時,應(yīng)與顧客溝通,說明原因,提出合理建議,引導(dǎo)“服務(wù)提供”與“顧客期望”達(dá)成一致。二、主動告知行業(yè)關(guān)于由顧客支付服務(wù)過程中可能發(fā)生的費(fèi)用的規(guī)定。三、選擇最有利于顧客送(收)件的收費(fèi)方式,告知顧客并征得顧客的同意。四、按規(guī)定或約定收取送(收)費(fèi),自覺主動出具_(dá)。五、

5、在送件過程中,要主動要求顧客清點(diǎn)所收的快件(貨物),對于代收款的客戶,要當(dāng)面給顧客驗(yàn)貨,若有贈品要明白的告知顧客,在顧客無疑問的情況下,方可收款離開。六、在送代收款顧客的時候,若有顧客在驗(yàn)貨后因?yàn)橘|(zhì)量問題拒不付款的情況,不可與顧客發(fā)生爭執(zhí)。第七條文明服務(wù),禮貌待客。一、當(dāng)非主觀原因使服務(wù)提供不能滿足顧客訴求時,須如實(shí)告知,求得諒解,并友好協(xié)商變更服務(wù)方案。二、冷靜對待矛盾或糾紛,耐心聽取顧客意見,以誠懇的態(tài)度,從和諧穩(wěn)定大局出發(fā)做好解釋工作,不激化矛盾。第八條特色服務(wù)、創(chuàng)立品牌一、執(zhí)行預(yù)約服務(wù)時應(yīng)嚴(yán)守時間并在規(guī)定時間內(nèi)耐心等候。二、了解快遞行業(yè)的相關(guān)知識,在顧客有需求時向其講解。三、掌握向不同

6、顧客提供差異化服務(wù)的技能。第九條快遞車輛服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):一、車身(包括前后保險(xiǎn)杠)顏色鮮亮、無明顯擦痕,漆面無脫落或單點(diǎn)脫落但面積不超過1cm2,線條和車門字跡清晰、無缺損。二、機(jī)蓋中央黏貼專用圖案標(biāo)志平整、無卷邊、無破損。三、儀表板、內(nèi)飾板、頂棚、后隔物板完好無傷損且潔凈無積塵。四、車輛技術(shù)狀況良好,安全設(shè)施有效。第二章服務(wù)質(zhì)量控制第一條服務(wù)質(zhì)量控制的目的是確保貫徹公司“安全快捷滿意,誠信規(guī)范溫馨,確保顧客滿意,追求持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針。第二條公司建立分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)、安營部經(jīng)理執(zhí)行、辦公室主任監(jiān)督、后勤保障部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理協(xié)助的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理體系,對服務(wù)策劃、服務(wù)評審、服務(wù)提供、服務(wù)

7、監(jiān)督的全過程進(jìn)行管理和控制。第三條服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理體系各職能單元履行如下職責(zé):1、分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)動態(tài)地_顧客期望、評審顧客要求、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、分析反饋信息,監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行,保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。2、安營部負(fù)責(zé)貫徹服務(wù)規(guī)范、監(jiān)控服務(wù)提供過程、執(zhí)行督察制度和糾正措施、評定快遞員服務(wù)質(zhì)量等級。3、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)調(diào)查顧客期望、擬定服務(wù)質(zhì)量信息調(diào)查方案、收集分析服務(wù)質(zhì)量反饋信息、受理處置顧客投訴、實(shí)施服務(wù)需求和服務(wù)質(zhì)量評審、提出改進(jìn)建議、評價并改進(jìn)辦公環(huán)境和秩序。客戶服務(wù)服務(wù)部4、后勤保障部負(fù)責(zé)提供快遞運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況保持、車輛故障或事故救援、車容車貌整改等服務(wù)支持。5、人力資源部負(fù)責(zé)了解培訓(xùn)需求、擬

8、定并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃、驗(yàn)證培訓(xùn)效果。第四條公司各崗位尤其是監(jiān)控崗位管理人員應(yīng)忠于職守、嚴(yán)守崗位、切實(shí)履行職責(zé),按照規(guī)范要求做好快遞員的服務(wù)工作和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理工作,按照工作流程及時高效地處置服務(wù)過程中發(fā)生的問題。第五條公司相關(guān)部門應(yīng)密切配合組成聯(lián)合稽查組定期就快遞員的執(zhí)行規(guī)范情況進(jìn)行全面檢查,檢查結(jié)果如實(shí)記錄、分類整理作為快遞員考評和評價管控手段適宜性的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。第六條公司對快遞員的服務(wù)質(zhì)量狀況實(shí)行等級管理,安營部依據(jù)相關(guān)記錄對快遞員的服務(wù)狀況進(jìn)行評價,確定快遞員的服務(wù)質(zhì)量等級,等級由高到低分為a、b、c三級。服務(wù)質(zhì)量等級為動態(tài)管理,與之相對應(yīng)的獎懲從快遞員管理制度相關(guān)條款之規(guī)定。第三章持續(xù)改進(jìn)

9、第一條公司辦公室應(yīng)_服務(wù)過程,抓點(diǎn)帶面,通過公司_、短信、內(nèi)部刊物、行業(yè)刊物、宣傳欄等載體及時表揚(yáng)先進(jìn)、暴露不足,營造并保持積極向上的企業(yè)文化氛圍,激勵員工創(chuàng)優(yōu)爭先。第二條辦公室及人力資源部、客戶服務(wù)部、信息服務(wù)部等相關(guān)部門要根據(jù)不同時期的實(shí)際情況積極策劃、認(rèn)真_相應(yīng)的活動,以保持公司的活力和推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提高。第三條客戶服務(wù)部要擬定切實(shí)可行的服務(wù)質(zhì)量信息調(diào)查方案并會同信息服務(wù)部予以實(shí)施。信息調(diào)查的時間間隔應(yīng)能滿足公司及時獲取階段性服務(wù)質(zhì)量反饋信息的需要。第四條公司設(shè)專人值守公司公眾網(wǎng)站的公開論壇,進(jìn)行開放式交流溝通并篩選歸納出有效信息以供制定改進(jìn)措施的參考。第五條建立隊(duì)務(wù)會和公司工作例會

10、制度,在不同層面上提供內(nèi)部交流溝通、互教互學(xué)的平臺。各級管理者要開動腦筋充分利用這個平臺,達(dá)到提升整體服務(wù)質(zhì)量水平的目的。第六條人力資源部要發(fā)揮主觀能動性,深入營運(yùn)一線去發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求,在分析的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際情況_實(shí)施針對性培訓(xùn)滿足這種需求,并驗(yàn)證培訓(xùn)效果。第四章其他第一條在環(huán)境條件發(fā)生變化或通過正規(guī)評審確認(rèn)存在缺陷的情況下,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可作修訂。第二條本制度內(nèi)容與國家法律、地方法規(guī)和行業(yè)規(guī)定相沖突的,從其規(guī)定。第三條本制度由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。第四條本制度自公布之日起實(shí)施。2022年公司質(zhì)量、效率和服務(wù)管理制度范文(二)服務(wù)質(zhì)量管理制度儀容儀表1、上班要求穿戴工作服,工作服要整潔,并隨時

11、保持工作服的干凈和熨燙平整,紐扣扣好、齊全,按規(guī)定佩戴工號牌,佩戴要在左胸前,工號牌要干凈、完好;2、員工不準(zhǔn)再佩戴與工作無關(guān)的其他任何飾物(吊墜、項(xiàng)鏈、手鏈、吊墜耳環(huán)等,結(jié)婚戒指及民族習(xí)慣除外),在當(dāng)班期間嚴(yán)禁配戴移動電話、尋呼機(jī)及鑰匙(工作用的除外);3、頭發(fā)梳理整齊,勤清洗、無頭屑、無異味、染發(fā)、不留長發(fā)(女員工即使是長發(fā)在上班時間要求盤盧,全部頭發(fā)用夾子、網(wǎng)兜、發(fā)夾固定),不能梳理怪異的發(fā)型,要求前不遮眉后不挨領(lǐng),側(cè)不蓋耳;4、女員工必須化淡妝,但不能化濃妝,不得在公共場所化妝;男員工不能留胡須;5、注意個人衛(wèi)生,勤剪指甲、勤洗頭,并保持牙齒干凈,口腔無異味,員工用餐后要漱口;6、接待

12、客人,要求微笑待人,態(tài)度和藹、拿東西時輕取輕放。禮貌禮節(jié)1、工作人員在遇到客人時,要主動先停下手中的工作,停立于客人右側(cè)或站立于吧臺向客人致以敬語問好,遵守交際禮節(jié);2、遇到上級或同事要主動問好;3、使用文明用語,不得在營業(yè)場所講臟話、大聲喧嘩、聚眾聊天;4、堅(jiān)持文明行為,不得在營業(yè)場所亂扔亂放雜物、垃圾,不得有隨地吐痰、做鬼臉等不雅行為;5、商談問題,接受詢問時語氣適中,吐詞清楚,站、坐姿適度。6、站姿的要求:女員工站姿端正標(biāo)準(zhǔn);a、雙手自然下垂,或在體前交叉,置于胸前腰部下(右手放在左手上);b、左手掌成開展?fàn)?,右握住右手掌;c、雙腳跟并擾,腳尖分開成“v”型;d、必須抬頭挺胸收腹,目光平

13、視,不東張西望。男員工站姿端正標(biāo)準(zhǔn):a、兩臂自然下垂,兩手背后交叉;b、左手成平展?fàn)睿沂治兆∽笫终?;c、放至腰后部,腳跟并擾,腳尖分開成“v”字;d、腳尖與肩平行;e、抬頭挺胸收腹,目光平視,站立時不得東張西望。雙手不可插入褲袋或圍裙內(nèi)。腳不隨音樂打節(jié)拍。站立要自然大方,不呆板,面帶微笑。不交頭接耳,相聚交談。在服務(wù)區(qū)域嚴(yán)禁出現(xiàn)摸頭、挖鼻孔、撓癢、拉址衣服等不文明動作。7、舉止的要求:不論上班和非上班,在服務(wù)區(qū)域嚴(yán)禁吃東西、飲酒、吸煙、掏鼻孔、挖耳朵、搔癢、脫鞋、哼小調(diào)、打哈欠,咳嗽時應(yīng)用手捂住嘴面向一旁,避免發(fā)出聲音;路遇賓客應(yīng)主動停立于右側(cè),并主動對其問“您好”,在走廊、過道、電梯或活動

14、場所與外賓相遇時,應(yīng)主動禮讓;不論上班與否,任何員工不能在營業(yè)場所談笑風(fēng)生,搬動物品或夜晚走路腳步要輕。在公共服務(wù)區(qū)域不能隨地吐痰,亂扔垃圾。遞茶、上飯、端菜、撤臺時輕拿輕放,動作有條不紊,開門、關(guān)門不能用力過猛,保持服務(wù)區(qū)域安靜。8、行走的要求行走時大方得體,靈活,給客人一種動態(tài)美。行走時,身體重心前傾3-5,抬頭,肩部放松,上身正直,收復(fù),挺胸,眼睛平視前方,面帶微笑,手臂伸直放松,手指自然微彎,兩臂自然前后擺動,擺動幅度為35厘米左右,雙臂外開不要超過30。行走時,重心落在雙腳掌的前部,腹部和臂部要上提,同時抬腳,注意伸直膝蓋,全腳掌著地,后跟離地時以腳肖用力蹬地,腳尖應(yīng)指向前,左整或右

15、偏,形成八字腳。步速適中,以一分鐘為單位,男服務(wù)員應(yīng)步110步,女服務(wù)員120步,嚴(yán)禁在區(qū)域奔跑等客人不愿看到的步速。男服務(wù)員步幅為40厘米,女服務(wù)員步幅為35厘米。走路時,腳步要輕且穩(wěn),遇有急事,可加快步伐,不可慌張奔跑。公司全體員工不論上班與否,兩人并肩行走不能用手搭肩,多人一起行走,不要模著一排,也不要有意無意的排成隊(duì)伍。服務(wù)人員在飯店內(nèi)行走,一般靠右側(cè),與賓客同行時,讓客先行。走路步伐靈活,“眼觀六路”,要注意停讓轉(zhuǎn)側(cè),做到收發(fā)自如,如托有物品時,爭停要順手前再收回以緩沖慣性,不便物離托盤前飛。9、對客服務(wù)的要求:(1)與客人見面時必須首先打招呼a、客人來到時,用歡迎語“歡迎光臨”;b

16、、客人離去時,用道別語“請慢走,歡迎再次光臨”;c、主動找客人時用致歉語:“對不起,打擾了”;d、偶然相遇時問:“你好”;(2)與客人相遇時嚴(yán)禁搶道a、與客人同向時,不能超前;b、與客人相遇時,讓客人先行;c、嚴(yán)禁從客人面前通過;d、嚴(yán)禁從多位客人中間穿過。(3)與客人交談時須注意:a、停止手頭工作;b、保持良好的站姿;c、神情專注;d、給客人的回答明確,不得含糊;e、面帶微笑。(4)客人主動打招呼時必須立即應(yīng)答a、停止手頭工作;b、面部保持微笑;c、保持良好的站姿。(5)同事之間友好相處a、尊敬上級,不得無禮頂撞;b、見到同事必須問好;c、嚴(yán)禁取笑、誹謗、攻擊同事。(6)對客人一視同仁,不卑

17、不亢a、任何客人都一視同仁,不得顧此失彼;b、服務(wù)要熱情主動;c、禁止與客人有過份親密的表現(xiàn);d、嚴(yán)禁與顧客打鬧,長時間聊天。(7)尊重顧客,關(guān)心顧客a、嚴(yán)禁取笑,埋怨顧客;b、嚴(yán)禁在客人面前竊竊私語;c、嚴(yán)禁在客人面前交頭接耳,東張西望;d、客人提出合理要求時嚴(yán)禁推卸。(8)經(jīng)常使用禮貌用語a、邀請客人用“請”;b、客人方便我們工作的配合,用“謝”;c、客人要求服務(wù)(被動服務(wù))道“對不起,讓你久等了”。(9)沉著穩(wěn)重a、與客人交往時大方自然,不得畏畏縮縮;b、不得在服務(wù)場所奔跑;c、不得在客人面前慌慌張張,誠惶誠恐;d、不得在客人面厭煩急躁的感覺。(10)與客人見面時要行禮a、接待客人時行點(diǎn)

18、頭禮(并問好);b、與客人相遇時行點(diǎn)頭禮(并問好、讓道);c、送走客人時行鞠躬禮(并道再見)。(11)注意語言技巧a、客人要求給予明確答復(fù);b、客人要求合理且條件不具備時,要委婉謝絕,但要耐心解釋原因。c、原則性問題要態(tài)度明確,語氣委婉。10、工作營業(yè)狀態(tài)(1)人員情況a、人員精神狀態(tài)良好;b、著裝整齊;c、不出現(xiàn)缺崗現(xiàn)象;d、無不文雅行為。(2)服務(wù)狀況a、不允許客人進(jìn)門無人招呼;b、不允許客人受冷落;c、不允許出現(xiàn)客人呼叫無人應(yīng)答;d、不允許坐著與客人對話;e、不允許推卸客人的合理服務(wù)要求;f、不允許出現(xiàn)服務(wù)雜亂無章的現(xiàn)象。(3)工作效率a、不允許辦事沒精打采,拖拖拉拉現(xiàn)象;b、不允許找理

19、由拒絕上級安排的工作;c、不允許本部門之外的事無人關(guān)心;d、不允許上級安排的事情被遺忘;e、不允許對工作的事情討價還價;f、不允許規(guī)定的事情不按時完成。(4)道德品質(zhì)a、團(tuán)結(jié)和睦,友好相處,相互信任,嚴(yán)禁勾心斗角;b、公開競爭,相互協(xié)作,不得嫉妒,誹謗他人;c、誠實(shí)謙虛,不得投機(jī)取巧,弄虛作假;d、嚴(yán)禁挪用公家物品、偷盜公家及他人物品;e、嚴(yán)于律已,廉潔奉公,禁止_行為和循私舞弊。員工上下班及進(jìn)出營業(yè)場所1、嚴(yán)格遵守酒店各部門規(guī)定的作息時間,上班期間,不允許會客(父母等直系親屬除外,但會客時間不能超過十五分鐘);2、員工離開營業(yè)場所,不得將公家物品攜帶出外,保安及監(jiān)察人員有權(quán)檢查所攜行李;3、員工上下班在所屬部門簽到;4、員工嚴(yán)禁攜帶私人用品(化妝品、手袋)進(jìn)入營業(yè)場所(公文包除外);5、員工下班后_分鐘內(nèi)離開營業(yè)場所,不得無故在酒店內(nèi)逗留。電話使用及接聽1、電

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