2022年公司工傷管理制度范本

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年公司工傷管理制度范本目的：由于員工受傷事故經(jīng)常發(fā)生，除部分是意外原因外，其中有些原因是由于員工人為因素(忽視安全生產(chǎn)、工作疏忽大意、違反操作規(guī)程等)造成受傷事故，受傷事故的發(fā)生不但影響了工作，還造成了公司和個人財物損失。為使公司的工傷管理規(guī)范化，減少工傷事故的發(fā)生，特制定如下管理制度：一、工傷范圍規(guī)定：1、原則上，下述情況之一發(fā)生受傷事故，可列為工傷：在搶救公司財產(chǎn)和維護(hù)公司利益時受傷。在公司委派的廠外公務(wù)執(zhí)行過程中非本人責(zé)任而意外受傷。工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的。上班時間內(nèi)在工作過程中按照正常操作

2、規(guī)章發(fā)生的意外受傷。法律規(guī)定的其它事項。二、非工傷范圍規(guī)定：參照社會工傷保險條例第十六條規(guī)定：員工因下列情況之一負(fù)傷、致殘或死亡，不能算工傷，不得享受工傷待遇：因工負(fù)傷后，本人故意加重傷情或無理拒絕接受醫(yī)院檢查治療。由于本人違法行為或故意行為(如自殺、自殘、斗毆、吸毒、酗酒、酒后上崗、酒后開車、蓄意違章等)或無證駕駛船舶、機動車輛。經(jīng)人民法院依法判決認(rèn)定為犯罪行為。不聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排和指揮，工作中因馬虎大意、忽視生產(chǎn)安全、工作時間內(nèi)干私活、違反操作規(guī)程等人為因素而造成傷害。法律規(guī)定的其它事項。三、工傷事故上報處理程序：1、若發(fā)生工傷事故，應(yīng)馬上報告部門主管，部門主管立即通知廠內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)傷

3、者情況處理：輕者，在公司內(nèi)急救包扎。重者，迅速安排車輛將受傷的人員送往醫(yī)院急救。2、工傷事故發(fā)生后_日內(nèi)，部門要寫出事故詳細(xì)經(jīng)過報辦公室確認(rèn)是否屬工傷，辦公室初審，總經(jīng)理和廠長核準(zhǔn)，屬工傷的，按工傷處理。3、若發(fā)生重大事故，應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場，盡快報告廠長。在_小時內(nèi)由辦公室會同部門負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場目擊者或有關(guān)證人調(diào)查事故經(jīng)過，分析事故原因，制定整改措施。四、工傷人員醫(yī)療費報銷和工傷假待遇的規(guī)定：1、員工因搶救公司財產(chǎn)和維護(hù)公司利益受傷的，可報銷全部醫(yī)療費。經(jīng)醫(yī)生證明需休息或住院期間，可享受有薪工傷假，假期工資按原工資標(biāo)準(zhǔn)計算。同時根據(jù)貢獻(xiàn)的大小，公司給予獎勵。2、員工工作過程中非人為因素(機械故障

4、、電路故障、意外傷害或其他突發(fā)原因)發(fā)生受傷的、員工在公司委派的外出公務(wù)執(zhí)行過程中非本人責(zé)任意外受傷的，可報銷全部醫(yī)療費，醫(yī)生證明需休息或住院期間，可享受有薪工傷假，假期工資按原工資標(biāo)準(zhǔn)計算。3、員工在工作中因馬虎大意、忽視生產(chǎn)安全、工作時間內(nèi)干私活、違反操作規(guī)程等人為因素而造成他人或本人受傷的。醫(yī)療費用全部由事故當(dāng)事人承擔(dān)，對公司造成損失的，公司將追究其法律責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)處罰。五、如工傷事故的發(fā)生主要由以下個人原因造成的，待工傷員工醫(yī)療終結(jié)后，公司會依據(jù)工傷事故對公司的損失程度和影響情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰。處罰包括：行政處分(口頭警告、書面警告)、降職、降薪、經(jīng)濟(jì)處罰(按照因工傷事故發(fā)生對公司

5、造成的經(jīng)濟(jì)損失支付賠償金)1、違章指揮、違章作業(yè)或冒險作業(yè)，造成工傷事故的。2、違反操作規(guī)程、流程或作業(yè)指導(dǎo)書，造成工傷事故的。3、不服從管理，違反勞動紀(jì)律，擅離職守或擅自開動機器設(shè)備，擅自更改、拆除、毀壞安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施，造成工傷事故的。4、不按規(guī)定配備、穿戴、使用勞動防護(hù)用品和用具，造成工傷事故的。六、如工傷事故的發(fā)生主要由以下公司原因造成的，則主要責(zé)任后果由公司承擔(dān)，并根據(jù)實際原因追究工傷事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任，進(jìn)行相應(yīng)處罰。處罰包括：行政處分(口頭警告、書面警告)、降級、降薪、績效考核扣分。1、機械設(shè)備、安全裝置未按規(guī)定檢驗、檢修、超過期限和超負(fù)荷帶病運行，設(shè)備、設(shè)施有缺陷，無

6、安全防護(hù)設(shè)施，造成工傷事故的。2、對危及安全生產(chǎn)的隱患問題，不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，不及時整改，造成工傷事故的。3、未按規(guī)定對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考核、或違規(guī)生產(chǎn)，而造成工傷事故的。4、勞動條件和作業(yè)環(huán)境不安全、不衛(wèi)生，又未采取措施，造成工傷事故的。七、本制度自公布之日起執(zhí)行并生效。2022年公司工傷管理制度范本（二）一、為協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握并解決工作進(jìn)展情況及存在的問題，提高工作效率和決策水平，促進(jìn)各項工作環(huán)節(jié)的積極落實、有機銜接和協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，最大范圍進(jìn)行上下溝通，實現(xiàn)信息充分共享，特制定本制度。二、會議時間每月第一個周一上午8。30。特殊原因需更改會議時間的，由行政部另行通知。三、會議地點_

7、會議室四、會議主持總經(jīng)理。總經(jīng)理若因公出差無法主持，則由指定副總代行主持。五、參會人員公司高管，各部門負(fù)責(zé)人。列席人員。主持人視需要可安排其他相關(guān)人員出席。六、會議內(nèi)容各部門負(fù)責(zé)人依次匯報前一階段工作情況、下階段打算及存在的問題。工作情況總結(jié)要有數(shù)據(jù)支撐，計劃打算事項要有開始至完成的時間節(jié)點。公司領(lǐng)導(dǎo)要對各項工作，尤其是分管部門的工作情況進(jìn)行點評，并對下一階段工作打算進(jìn)行指導(dǎo)。七、會議記錄行政部指定專人負(fù)責(zé)記錄，并做好以下工作：1.使用專用會議記錄本做好原始記錄及會議參加人員記錄，并整理編發(fā)例會紀(jì)要；2.會議記錄應(yīng)在會議當(dāng)天完成，整理出_后，經(jīng)總經(jīng)理審閱簽發(fā)后印發(fā)各部門；3.要做好會議記錄的日常歸檔、保管工作。八、會議要求1.各部門要在例會召開前將會議資料報至行政部。會議資料要簡潔明了、直奔主題。行政部要對各部門提交的會議資料進(jìn)行整理，裝訂成冊，在會議開始前分發(fā)給公司領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)會議內(nèi)容編制會議議程單，印發(fā)參會人員。2.參會人員要準(zhǔn)時到會。部門負(fù)責(zé)人如遇特殊情況不能參會，要提前向會議主持人請假并安排熟知情況的部門骨干參會；3.部門負(fù)責(zé)人發(fā)言時應(yīng)言簡意賅，并做好本人的會議記錄；4.會議期間，與會人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律，將手機調(diào)到震動或者關(guān)機，若接打電話，需經(jīng)