2022年中石化煉化企業(yè)設(shè)備專業(yè)管理制度范本

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年中石化煉化企業(yè)設(shè)備專業(yè)管理制度范本一、設(shè)備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。規(guī)程制定與修改的要求1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復雜程度以及使用、維護難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。2.凡是_在用的設(shè)備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。3.對新投產(chǎn)的設(shè)備，

2、廠(礦)要負責在設(shè)備投產(chǎn)前_天制訂出使用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。4.當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術(shù)時，在改變工藝前_天，生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進行審批。7.對使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠(礦)_重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。8.當設(shè)備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護

3、規(guī)程，由廠(礦)批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。設(shè)備使用、維護規(guī)程必須包括的內(nèi)容(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；2.設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，運行參數(shù)的變化，故障及處理情況等；3.操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；4.緊急情況處理的規(guī)定；5.設(shè)備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；6.設(shè)備運行中故障的排除。(二)設(shè)備維護規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容

4、：1.設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖；2.設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求；3.定時清掃的規(guī)定；4.設(shè)備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標準狀況參數(shù)、周期(時間)、檢查人等；5.運行中常見故障的排除方法；6.設(shè)備主要易損件的報廢標準；7.安全注意事項。設(shè)備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行1.新設(shè)備投入使用前，要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。2.生產(chǎn)單位要_設(shè)備操作人員認真學習規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學習輔導。3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級_的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能

5、上崗。4.生產(chǎn)單位每周都要_班組學習規(guī)程，車間領(lǐng)導及設(shè)備管理人員，每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學習情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。二、設(shè)備管理內(nèi)容設(shè)備技術(shù)狀況的管理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標準。各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。設(shè)備潤滑管理(一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求：1.各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負責設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作

6、；修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負責設(shè)備潤滑工作。2.每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。3.各廠礦要認真執(zhí)行設(shè)備用油_潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。6.認真做到廢油的回收管理工作。(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。2.設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；定時：規(guī)定加、

7、換油時間；定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；定人。規(guī)定每個加、換油點的負責人。3.崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。2022年中石化煉化企業(yè)設(shè)備專業(yè)管理制度范本（二）第一章總則第一條為加強安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)長效機制，防止和減少安全生產(chǎn)事故，切實保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全與健康，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)、中國石油天然氣集團公司關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定等規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。第

8、二條企事業(yè)單位(含股份公司地區(qū)分公司，以下簡稱企業(yè))應(yīng)遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，樹立“以人為本”的思想、堅持“安全第一、預防為主”的基本方針和貫徹“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心經(jīng)營理念，實施安全生產(chǎn)目標管理，健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全監(jiān)督機制，采用先進適用安全技術(shù)、裝備，抓好安全生產(chǎn)培訓教育，堅持安全生產(chǎn)檢查，保證安全生產(chǎn)投入，加大事故隱患整改和重大危險源監(jiān)控力度，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。第三條企業(yè)應(yīng)建立并推行健康安全環(huán)境(HSE)管理體系，在基層組織實施HSE作業(yè)指導書、作業(yè)計劃書、現(xiàn)場檢查表(即“兩書一表”)，加強風險管理，有效減少和防止各類事故。

9、第四條企業(yè)要加強基層安全建設(shè)，開展安全質(zhì)量標準化活動，加強生產(chǎn)作業(yè)的過程管理，按照標準、規(guī)范組織生產(chǎn)，努力做到施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化、基層管理標準化。第五條企業(yè)應(yīng)切實保障員工在安全生產(chǎn)方面的各項權(quán)利。與員工簽訂勞動合同，同時應(yīng)簽訂員工安全生產(chǎn)合同；為員工創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境，提供合格的勞動防護用品和工具。員工應(yīng)履行在安全生產(chǎn)方面的各項義務(wù)，在生產(chǎn)作業(yè)過程中遵守勞動紀律，落實崗位責任，執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。第六條本規(guī)定適用于集團公司各企事業(yè)單位。第二章組織與職責第七條企業(yè)行政正職是安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責。第八條企業(yè)應(yīng)成立安全

10、生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導企業(yè)生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全和職業(yè)健康等各項安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)第一責任人任主任委員，其他成員由相關(guān)人員組成。第九條安委會主要職責：(一)審定本單位安全生產(chǎn)年度工作計劃，并督促落實；(二)監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和督促落實安全生產(chǎn)責任制；(三)組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查，組織、協(xié)調(diào)調(diào)查處理安全事故；(四)組織重大事故隱患評估，并督促立項整改；(五)審查重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預案；(六)審核實施HSE管理體系運行計劃和HSE管理方案；(七)審定安全生產(chǎn)先進集體、單位和先進工作者，決定表彰事宜；(八)討論決定安全工作中的重大問題及應(yīng)采取的措施；第十條企業(yè)

11、安委會辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)管理部門，負責處理日常工作。安委會辦公室的主要職責：(一)負責向安委會提出年度安全工作計劃建議；(二)協(xié)調(diào)、督促相關(guān)部門的安全工作；(三)組織實施安全生產(chǎn)綜合檢查工作；(四)負責考核領(lǐng)導干部定點聯(lián)系安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置和要害部位(單位)的工作情況；(五)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，通報安全信息，遇重大問題，及時向安委會主任、副主任匯報；(六)負責各類事故的報告以及員工傷亡、火災(zāi)、交通事故報表的匯總上報；(七)完成安委會交辦的其它任務(wù)。第十一條企業(yè)及其所屬二級生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)設(shè)置相對獨立的專門安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備滿足工作需要的專職安全管理人員。科研設(shè)計、事業(yè)單位可根據(jù)實際設(shè)置專門安全管

12、理機構(gòu)或?qū)Ｂ毎踩芾韻徫?。油氣生產(chǎn)、儲存、煉油化工、工程技術(shù)服務(wù)、建筑施工等企業(yè)所屬三級重點生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員超過_人的其它生產(chǎn)經(jīng)營單位要設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)?；鶎雨?車間、站)配備專(兼)職安全管理人員。企業(yè)的專職安全管理人員配備比例不得低于從業(yè)人員總數(shù)的_，其中專業(yè)技術(shù)人員比例應(yīng)達到_%以上。第十二條各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不宜頻繁調(diào)動。其部門負責人因工作需要變動崗位，應(yīng)先征得上級安全部門同意。第十三條企業(yè)可依據(jù)有關(guān)規(guī)定，成立安全生產(chǎn)的培訓、咨詢、檢驗、評價機構(gòu)，取得國家或有關(guān)部門資質(zhì)認證或備案后，開展從業(yè)人員的培訓、考核和設(shè)備、設(shè)施的檢驗，提供有關(guān)咨詢以及安全評價工作等。

13、第三章安全生產(chǎn)責任制第十四條企業(yè)應(yīng)制定各級領(lǐng)導干部、管理人員、崗位員工和部門的安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制應(yīng)覆蓋本單位所有組織和人員，做到“一職一責，一崗一責”。第十五條安全生產(chǎn)責任制應(yīng)簡練、實用，符合崗位要求，具有針對性和可操作性。第十六條按照“誰主管、誰負責”的原則，各級領(lǐng)導干部、管理人員、崗位員工和部門必須認真履行各自的安全職責。第十七條企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)責任制考核辦法，定期進行考核獎懲。實行各級領(lǐng)導、機關(guān)部門安全生產(chǎn)工作述職報告制度，將履行安全生產(chǎn)責任制情況列為干部考核的重要內(nèi)容。第四章安全監(jiān)督第十八條企業(yè)及其所屬二級重點生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)設(shè)置安全總監(jiān)、副總監(jiān)。安全總監(jiān)一般由同級副職兼任

14、。安全副總監(jiān)可以兼任安全部門負責人，按同級助理、副總師管理。第十九條企業(yè)按專業(yè)設(shè)置物探、鉆井、井下作業(yè)、海上作業(yè)、建筑施工、煉化檢維修等安全監(jiān)督站、所。安全監(jiān)督站由專職安全監(jiān)督和兼職安全監(jiān)督組成。安全監(jiān)督人員必須接受資格培訓，經(jīng)考核合格，持集團公司頒發(fā)的證書從事安全監(jiān)督工作。第二十條企業(yè)要加強對基層單位或建設(shè)(工程)項目的異體安全監(jiān)督。在物探、鉆井、測井、試油、修井、建筑施工、煉化檢維修以及其他重大危險的關(guān)鍵施工工程項目，作業(yè)者(或建設(shè)單位)或承包單位應(yīng)派駐安全監(jiān)督，負責施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。重點建設(shè)工程項目，作業(yè)者(或建設(shè)單位)必須派駐專職安全監(jiān)督。第二十一條企業(yè)要加強對各級安全總監(jiān)、

15、安全監(jiān)督和安全監(jiān)督站的管理，健全各項管理規(guī)定，完善監(jiān)督責任體系。第五章安全技術(shù)第二十二條企業(yè)要重視安全科技工作，組織科技專題立項，加強安全技術(shù)研究與開發(fā)，提升安全技術(shù)水平。第二十三條企業(yè)要積極開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域的國際交流與合作，加快先進生產(chǎn)安全技術(shù)的引進、消化、吸收和自主創(chuàng)新步伐；要大力推廣和應(yīng)用先進適用安全科技成果，積極推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料；依據(jù)國家行業(yè)法規(guī)和標準，加大技術(shù)改造力度，及時淘汰危及安全的落后工藝技術(shù)和設(shè)備，提高本質(zhì)安全。第二十四條建設(shè)單位應(yīng)嚴格執(zhí)行新建、改建、擴建項目(工程)的安全生產(chǎn)“三同時”管理要求，按規(guī)定進行安全預評價和安全驗收評價。第二十五條企業(yè)應(yīng)按規(guī)定對在

16、役生產(chǎn)裝置、重要和特種設(shè)備定期進行安全評價和評估，及時解決存在問題。要堅持設(shè)備監(jiān)測和檢驗制度，定期維修保養(yǎng)，使之符合安全技術(shù)生產(chǎn)條件。第二十六條企業(yè)要鼓勵和引導員工積極參與安全技術(shù)革新，廣泛開展小改小革和提合理化建議活動。第六章安全教育培訓第二十七條企業(yè)應(yīng)采取各種途徑，定期對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)技能和防范事故的能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓考核合格的員工，不得上崗作業(yè)。第二十八條企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、分管領(lǐng)導和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。第二十九條應(yīng)堅持新入廠員工的“三級安全教育”

17、和轉(zhuǎn)崗工人的二、三級安全教育，建立健全安全教育檔案，做到“一人一卡”?！叭壈踩逃睍r間不得少于_學時。第三十條要加強對臨時雇用人員的安全培訓、考核工作，以及外來施工人員的安全教育，并記錄備案。第三十一條特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門組織的培訓，經(jīng)考核合格取得操作證后方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定進行復審。第三十二條企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新材料和使用新設(shè)備前，要組織對相關(guān)人員進行專門的技術(shù)培訓和安全教育，考核合格后方可使用和操作。第三十三條企業(yè)要加強安全繼續(xù)教育，不斷提高員工的操作技能和防范事故的能力。第七章安全檢查第三十四條企業(yè)應(yīng)制定安全檢查制度，堅持日常檢查和定期組織安全檢查。企業(yè)每年至少進行兩次綜合安全檢查，企業(yè)所屬二級單位每季度至少進行一次綜合安全檢查，基層隊(車間、站)要落實崗檢、巡檢、交接班檢查。建立HSE管理體系的單位，可將安全檢查納入管理體系審核。第三十五條企業(yè)應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日生產(chǎn)特點，以及特殊作業(yè)要求，組織開展專項安全檢查或?qū)I(yè)安全檢查。第三十六條企