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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年事業(yè)股級干部任免制度為努力建設(shè)一支精干、高效的政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位股級干部的管理,根據(jù)有關(guān)法規(guī),結(jié)合我縣實(shí)際,制定本辦法。一、適用范圍本辦法適用于全縣政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位股級干部職務(wù)的任免(不含縣委委托組織部管理的股級干部)。二、工作原則1、堅(jiān)持“黨管干部、民主集中、依法辦事”的原則。2、堅(jiān)持“精簡、高效”的原則,股級干部的任命應(yīng)同時(shí)具備有編制、有職數(shù)、有相應(yīng)職位空缺的條件。3、貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則和“適才適用”的原則。三、任職資格和條件1、有一定的理論水平,堅(jiān)持黨的基本路線,政治上與_保持一
2、致,堅(jiān)決執(zhí)行縣委、縣政府指示、決議,服從領(lǐng)導(dǎo),品行端正,作風(fēng)正派,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。2、有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),有勝任本職位的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。3、新提任的股級干部,原則上應(yīng)當(dāng)具有_年以上工齡,一般應(yīng)具有大專以上文化程度。4、身體健康。5、年度考核為稱職以上等次。6、擔(dān)任行政單位的股級干部,除具備上述資格外,還應(yīng)符合中華人民共和國公務(wù)員法的有關(guān)規(guī)定。四、任用程序1、提出擬任職人選。用人單位在職數(shù)限額內(nèi),根據(jù)空缺情況,采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的方法,提出擬任職人選,并向縣人勞社保局提出擬任報(bào)告,報(bào)告應(yīng)說明擬任理由、任職方案、擬任人選的基本情況和相關(guān)方面的意見等。2、考察。縣人
3、勞社保局按照擬任職務(wù)要求的資格條件,對擬任人選進(jìn)行資格審查,對審查合格者進(jìn)行考察??疾旌细窈笳教顚懧殑?wù)任免呈報(bào)表,連同考察材料,提出任免意見。3、決定任命。由縣長辦公會(huì)根據(jù)縣人勞社保局提出的意見,集體討論,作出是否任免職的決定。4、下發(fā)任免通知??h人勞社保局向提出任免職的機(jī)關(guān)下發(fā)任免職批復(fù),單位接到任免職批復(fù)后,下發(fā)任免職通知。五、紀(jì)律選拔任用股級干部,必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法的各項(xiàng)規(guī)定,并遵守下列紀(jì)律:1、不準(zhǔn)隨意增設(shè)股級機(jī)構(gòu)、增配股級干部。2、不準(zhǔn)個(gè)人決定股級干部任免事項(xiàng),個(gè)人不能改變集體作出的股級干部任免決定。3、不準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn)先任免或先到位。4、不準(zhǔn)泄露醞釀、討論干部任免的情況。5、不準(zhǔn)在股
4、級干部選拔任用工作中任人唯親,封官許愿,營私舞弊,搞小團(tuán)體,或打擊報(bào)復(fù)。六、責(zé)任與監(jiān)督1、各單位要嚴(yán)格組織人事紀(jì)律,對違反本辦法規(guī)定的行為,追究主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,情節(jié)較輕的,給予通報(bào)批評;情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政處分。2、人事部門對違反本辦法規(guī)定的股級干部任免事項(xiàng),不予審批;監(jiān)察部門對股級干部選拔任用工作和執(zhí)行本辦法情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,受理有關(guān)股級干部選拔任用工作的舉報(bào)、申訴,制止、糾正違反本辦法的行為,并對有關(guān)責(zé)任人提出處理意見或者處理建議。負(fù)責(zé)對執(zhí)行本辦法情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對違反本辦法的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。七、其他1、本辦法由縣人勞社保局負(fù)責(zé)解釋。2、本辦法自下文之日起實(shí)施,本辦法實(shí)施
5、前公布的有關(guān)文件規(guī)定與本辦法有抵觸的,一律按本辦法執(zhí)行。2022年事業(yè)股級干部任免制度(二)(一)事業(yè)部總經(jīng)理的職責(zé)l對本事業(yè)部的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。l在本職責(zé)范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組布置的工作。l督促建立和落實(shí)本事業(yè)部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,主要包括:主要生產(chǎn)崗位安全操作的程序、方法和要求危險(xiǎn)作業(yè)生產(chǎn)崗位的管理制度(包括帶電操作、電氣試驗(yàn)、吊裝重物等)生產(chǎn)場所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和管理制度安全生產(chǎn)的檢查制度全面檢查特殊工種的上崗證情況,并落實(shí)特殊工種的安全培訓(xùn)工作l安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度,主要包括以下內(nèi)容:安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章安全生產(chǎn)規(guī)章制度崗位安全操作技能安全設(shè)備、設(shè)施、工具防護(hù)用品的使用、維護(hù)和保管事故應(yīng)急措施、自救互救知識(shí)安全生產(chǎn)事故案例l組織制訂所屬部門的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,包括以下內(nèi)容:應(yīng)急救援
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