學(xué)校董事會工作計劃

1、2010 合作辦學(xué)、董事會工作計劃2010 合作辦學(xué)、董事會工作總體思路2010 學(xué)校合作辦學(xué)、董事會工作的總體思路是：全面落實(shí)學(xué)校第二屆董事會會議精神，以落實(shí)已簽訂的合作協(xié)議為重點(diǎn)，以在董事合作單位中開展工程碩士、法學(xué)碩士、 mba 等專 業(yè)學(xué)位為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合辦學(xué)執(zhí)行力度，加強(qiáng)與新增董事單位的聯(lián)系溝通，積極尋求與新增董事單位合作的切入點(diǎn)，進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合辦學(xué)的各項工作。2010 合作辦學(xué)、董事會工作重點(diǎn)、 落實(shí)合作協(xié)議， 組織相關(guān)學(xué)院梳理并提出與簽訂協(xié)議的合作董事單位可開展合作的領(lǐng)域和方向，分別到相關(guān)董事合作單位進(jìn)行交流，加強(qiáng)與董事單位的高層互訪工作，進(jìn)一步拓 寬合作領(lǐng)域

2、。、加強(qiáng)學(xué)校工程碩士、法學(xué)碩士、mba等專業(yè)學(xué)位的宣傳，提高學(xué)校工程碩士、法學(xué)碩士、mba教育在董事單位、合作單位的影響力，了解和掌握董事單位mba教育人才需求狀況，積極探索聯(lián)合培養(yǎng)中高層管理人才的有效途徑。、 加強(qiáng)對文科學(xué)院開展對外合作的組織， 充分利用學(xué)校文科優(yōu)勢， 積極開展與董事單位 的法律咨詢、文秘、外語等方面的人才培訓(xùn)，力爭文科學(xué)院對外合作有新的突破。、 進(jìn)一步加強(qiáng)與董事單位在人才培養(yǎng)、 科研合作、技術(shù)開發(fā)、 成果轉(zhuǎn)化等方面的交流與合作交流活動，特別是加強(qiáng)與核心董事單位、國防、軍工董事單位的合作，推進(jìn)學(xué)校學(xué)科建設(shè)的發(fā)展。、 積極開展與董事單位之間的文體活動， 增進(jìn)職工之間的相互了解和

3、友誼。 積極開展 “企 業(yè)文化建設(shè)” 工程， 利用學(xué)院的音樂、 藝術(shù)設(shè)計專業(yè)優(yōu)勢， 為企業(yè)設(shè)計宣傳手冊、 產(chǎn)品介紹、 企業(yè)徽標(biāo)、歌曲乃至產(chǎn)品包裝、外觀設(shè)計等工作。、 召開董事會執(zhí)行委員會會議， 發(fā)揮董事會執(zhí)行委員會的作用。 7 、 加強(qiáng)對城市學(xué)院的聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)好城市學(xué)院與學(xué)校部門之間的關(guān)系，積極支持城市學(xué)院增強(qiáng)辦學(xué)活力、提 高辦學(xué)水平。1、以西南科技大學(xué)組建成立10 周年系列紀(jì)念活動為契機(jī)，在校內(nèi)和董事單位、合作單位中加大合作辦學(xué)宣傳力度，宣傳合作辦學(xué)取得的成就，宣傳合作辦學(xué)的雙贏機(jī)制，推進(jìn)董事單位、合作單位加大與學(xué)校的合作力度。、圍繞學(xué)校組建成立10 周年的紀(jì)念活動，董事辦和各學(xué)院廣泛聯(lián)

4、系相關(guān)的合作單位，屆時邀請有關(guān)董事單位領(lǐng)導(dǎo)參加，配合做好10 周年有關(guān)慶?；顒印?、在 10 周年紀(jì)念活動前后，組織有關(guān)單位和學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，營造氣氛。三、 2010 年落實(shí)合作辦學(xué)工作實(shí)施方案2注：請相關(guān)學(xué)院將擬訂的合作項目等內(nèi)容做成ppt 文檔于 3 月 15 日前交董事會辦公室董事會辦公室、合作辦學(xué)辦公室2010 年 3 月 9 日3篇二：學(xué)校董事會章程- 范本學(xué)校董事會章程第一章：總則第一條：臨淄區(qū)競翔教育培訓(xùn)學(xué)校是一所根據(jù)國家、省、市有關(guān)民辦學(xué)校的政策精神，創(chuàng)辦的民辦培訓(xùn)學(xué)校。運(yùn)用民辦的機(jī)制，依法辦學(xué)，滿足社會對教育的需求。第二條：宗旨為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化民辦教育而不懈奮斗。第二章 職

5、責(zé)第三條 : 董事會是學(xué)校辦學(xué)的協(xié)調(diào)、 監(jiān)督和策審議機(jī)構(gòu)， 是幫助學(xué)校多方籌措辦學(xué)資金的參謀和后盾。第四條：學(xué)校董事會行使下列職權(quán)：聘任和解聘校長；修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度；制定發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)年度工作計劃；籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，審核預(yù)算、決算；決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)；（六）決定學(xué)校的分立、合并和終止；（七）聽取校長的工作報告或?qū)ｎ}報告，評價校長業(yè)績，確定對校長的獎懲；（八）設(shè)立董事會基金，校長獎勵基金；決定其他重大事項。第三章 董事第五條：董事會成員的組成董事長：王衍祥副董事長：李海敏董事：李晶玉，張悅民，劉繼美第六條 董事成員單位的權(quán)利和義務(wù)、 權(quán)利1 ）參與學(xué)校重大問題的討論；2

6、）有視察學(xué)校工作，檢查董事會決議執(zhí)行情況和向校長提出質(zhì)詢的權(quán)利；3 ）成員單位享有培訓(xùn)、實(shí)習(xí)與用人的優(yōu)先權(quán)；、 義務(wù)1 ）為學(xué)校提供旅游業(yè)的發(fā)展信息和人才需求信息。2 ）加強(qiáng)與學(xué)校的聯(lián)系，為學(xué)校安排教學(xué)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)和社會服務(wù)活動提供方便。3 ）關(guān)心和支持學(xué)校教育、教學(xué)改革，為學(xué)校專業(yè)教師提供學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會。第四章： 組織第七條：董事會由王衍祥董事長，由李海敏任副董事長。聘請李晶玉為名譽(yù)董事長。第八條：董事會設(shè)立常務(wù)董事會，由董事長、秘書長及董事組成，常務(wù)董事長在閉會期間履行董事會的職責(zé)，討論董事會的重大工作及接納新的董事單位等有關(guān)事宜。第九條：董事會由學(xué)校校長任秘書長，由張悅民任副秘書長，

7、組成秘書處負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)董事會的各項決定，經(jīng)常保持與董事會成員的聯(lián)系，定期向董事會或董事長匯報工作。第十條： 董事會全體大會每年例會一到兩次， 董事大會閉會期間由秘書處處理日常事務(wù)。第十一條： 本章程如有修改須經(jīng)董事會全體大會通過。 注： 董（理） 事會章程應(yīng)對董 （理）事會的辦學(xué)宗旨、董事（理）會的資格、董（理）事及董（理）事長的產(chǎn)生辦法、董（理）事會的職責(zé)、會議制度、決策制度、董（理）事長及董（理）事的權(quán)利與義務(wù)等作出明確規(guī)定。沒有董事會、理事會的學(xué)校要有相應(yīng)的校委員會，也要制定相應(yīng)的規(guī)定。具體格式、內(nèi)容可由各學(xué)校根據(jù)自已的情況，進(jìn)行制定。篇三：學(xué)校董事會章程【學(xué)校董事會章程】某私立學(xué)校董事

8、會章程第一章：總則第一條、單位名稱：張家港* 學(xué)校第二條、單位性質(zhì)：租用非國有資產(chǎn)，經(jīng)費(fèi)上自收自支的民營教育機(jī)構(gòu)。第三條、 單位宗旨： 在遵守國家法律法規(guī)和各級行政與教育主管部門文件精神的前提下，解決張家港市的外來務(wù)工人員子女入學(xué)問題，同時按當(dāng)?shù)匚飪r部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取來校就讀學(xué)生費(fèi)用。第四條、隸屬關(guān)系：本單位的登記機(jī)關(guān)是張家港市民政局，業(yè)務(wù)主單位是張家港市教育局，內(nèi)部管理權(quán)歸本董事會。第五條、單位地點(diǎn)：本單位一校兩址，本部駐在* 學(xué)校，分部設(shè)在* 小學(xué)，董事會辦公地址設(shè)在* 學(xué)校。第六條、本章程的各項條款如有與國家法律法規(guī)不相符的，以國家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第二章：組織第七條、本董事會設(shè)董事

9、長一名、董事會成員共五名，為學(xué)校管理的決策機(jī)構(gòu)，學(xué)校的法人代表由董事長兼任。第八條、董事長由投資股份最大的董事?lián)危聲蓡T由全體董事會議選舉產(chǎn)生。任期為四年，任期滿后連選可以連任，連任期不限。第九條、董事會的具體職權(quán)是： TOC o 1-5 h z 修改董事會章程;審定學(xué)校各項業(yè)務(wù)活動計劃;審定學(xué)校資金預(yù)算、決算方案;決定學(xué)校的分立、合并或終止;提名聘任與解聘本校校長、副校長、中層管理人員及財務(wù)人員， 審核校長提供的本校教師及各類人員的聘任方案;罷免與增加董事，決定學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;審定內(nèi)部各項管理制度;決定學(xué)校各類從業(yè)人員的工資待遇。第十條、董事會每月召開一次會議，研究決定學(xué)校各項

10、工作。特殊情況需召集會議時，由董事長臨時決定安排， 會議地點(diǎn)一般設(shè)在綠豐本部董事會辦公處。 董事會的每次會議必須留有記錄，并派專人保存?zhèn)浒?。第十一條、全體股東會議每年召開一次，特殊情況需要提前或推遲召開的由董事會提前10 天通知各股東。每次會議股東出席人數(shù)必須超過成員總數(shù)的三分之二方可舉行。第十二條、全體股東會議的內(nèi)容安排一般為：董事會向全體股東通報一年來學(xué)校的董事會管理工作、學(xué)校的教育教學(xué)工作、學(xué)校的財務(wù)管理盈虧等情況，安排下一年度學(xué)校人事任免、班級編制、資金支付及其它各種辦學(xué)管理工作計劃。如前一年學(xué)校資金有盈利的話，則安排在此會議上向全體股東公布盈利數(shù)額，并按照各自股份的大小向股東下發(fā)紅利

11、。第十三條、董事會的重大決策需經(jīng)股東會議成員總數(shù)1/2 以上人員表決通過方可實(shí)施。重大決策方案由全體到會人員簽名存檔，如因決策錯誤造成損失的，全體股東不僅不得相互抱怨， 而且自愿承擔(dān)該決定所造成損失的相關(guān)責(zé)任。 第十四條、 董事長與法人代表因不可抗拒的原因不能繼續(xù)任職時，由原董事會成員中股份最大的一名成員臨時主持董事會工作，待下期全體股東會議時再選舉產(chǎn)生新的董事長和更換法人代表。第十五條、受董事會聘任校長的職責(zé)組織實(shí)施董事會的決議，主持本校教育教學(xué)的各項日常工作 ;擬定學(xué)校教育教學(xué)工作計劃，并組織實(shí)施 ;擬定和修改學(xué)校內(nèi)部各項管理制度 ;擬定全校教師聘任方案，待上報董事會審議后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)教

12、師課務(wù)分工、后勤各部門人員調(diào)配及全校各項常規(guī)管理工作安排與檢查工作。第三章：資金資產(chǎn)第十六條、本學(xué)校2008 年 8 月 20 日開辦時的啟動資金最高限額為 300 萬元，開辦時暫定股金數(shù)為：2.5 萬元 / 股。第十七條、 學(xué)校運(yùn)行一年后（2009 年上半年 ） ， 董事會根據(jù)學(xué)校實(shí)際投資運(yùn)營情況核準(zhǔn)投資總數(shù)與每股股金的精確數(shù)額, 并于第一次股東大會上向全體股東通報。第十八條、董事會每年安排一次分紅，第一次分紅時除按照學(xué)校啟動后的實(shí)際投資股數(shù)計算紅利外， 同時退給所有股東每股精確數(shù)與暫定數(shù)的差額部分資金和該部分資金按月息 1%標(biāo)準(zhǔn)的利息。第十九條、 本董事會原則上不再吸收新股東， 如有退股的

13、一律于每年的 8 月 20 日辦理退股手續(xù)。 退股時扣除股東每年每股本金的20%作為學(xué)校固定資產(chǎn)折舊費(fèi); 退股人的本金由留下股東按股數(shù)分擔(dān)， 但須經(jīng)董事會集體研究批準(zhǔn)后方能退給; 如遇學(xué)校運(yùn)營不景氣或虧損情況時任何人不得退股。第二十條、董事會按上級主管部門會議要求，每年拿出學(xué)校總收入的10%用于改善辦學(xué)條件 （ 如因其它因素影響學(xué)校正常收入造成運(yùn)營虧損時除外 ） 此款不得用于股東分紅。第二十一條、學(xué)校執(zhí)行國家規(guī)定的會計制度，依法進(jìn)行會計核算，建立健全內(nèi)部會計監(jiān)督制度，保證會計資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。接受稅務(wù)、會計主管部門依法實(shí)施的稅務(wù)監(jiān)督和財務(wù)審計。第二十二條、本單位在更換法人代表之前必須進(jìn)行

14、財務(wù)審計。第二十三條、本單位的用工一律按國家有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四章：終止及終止后的資產(chǎn)處理第二十四條、本單位有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)終止：完成本章程規(guī)定宗旨的 ;無法按照章程規(guī)定的宗旨繼續(xù)開展活動的：發(fā)生分立、合并的;股東自行解散的。第二十五條、本單位如果終止，應(yīng)當(dāng)在董事會表決后 15 日內(nèi)報業(yè)務(wù)主部門審查。第二十六條、本單位在注銷登記前，應(yīng)當(dāng)在登記管理機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)主管部門和有關(guān)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下成立清算組織，清理債權(quán)債務(wù)，處理剩余財產(chǎn)，完成清算工作。剩余財才應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理, 清算期間不進(jìn)行清算以外的其它活動。本單位在完成清算之日起15 日內(nèi)，到登記管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記。第

15、二十七條、本單位自登記管理機(jī)關(guān)發(fā)出注銷登記證明文件之日起即正式終止。第五章：附則第二十八條、本章程經(jīng)股東大會表決通過并簽字后即生效。第二十九條、本章程的解釋權(quán)歸董事會。篇四：學(xué)校董事會決議（ 樣本 ）章丘市嘉恩教育培訓(xùn)學(xué)校董事會決議年 月 日， xxx 學(xué)校董事會（或者其他決策機(jī)構(gòu)）在 xxx 地點(diǎn)召開第次會議，對進(jìn)行研究。董事會（或者其他決策機(jī)構(gòu)）組成人員共人，實(shí)到 人，同意人，不同意 人，符合有關(guān)法律法規(guī)的要求。董事會（或者其他決策機(jī)構(gòu)）形成如下決議： 。董事會（或者其他決策機(jī)構(gòu)）組成人員簽字并按手?。耗?月 日篇五：學(xué)校學(xué)年工作計劃學(xué)校學(xué)年工作計劃學(xué)校學(xué)年工作計劃 學(xué)年 * 學(xué)校 工作計

16、劃一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀和國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020 年） 為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí) * 實(shí)驗(yàn)學(xué)校第二個五年發(fā)展規(guī)劃 ， 以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、 全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展為目標(biāo)，以科學(xué)管理為手段，以改革創(chuàng)新為動力，堅定不移地深化課堂教學(xué)改革，全力打造* 優(yōu)質(zhì)教育品牌。二、工作目標(biāo)行政管理目標(biāo)： （ 1 ）推行工作首問責(zé)任制，抓行政干部工作的執(zhí)行力與表率作用。理順各部門及層級的管理工作，確保高效不內(nèi)耗：（ 2）加強(qiáng)工作過程的監(jiān)管、抽查，建立暢通的信息渠道，及時調(diào)控與導(dǎo)向； （ 3）落實(shí)各級目標(biāo)考核制度，完善行政追責(zé)制度。隊伍建設(shè)目標(biāo)：加大校本培訓(xùn)力度

17、，借助專家引領(lǐng)、同伴互助、人才引進(jìn)等方式，打造一支有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)意識、創(chuàng)新意識和團(tuán)隊意識、學(xué)習(xí)力強(qiáng)的結(jié)構(gòu)合理的和諧穩(wěn)定的教工團(tuán)隊。德育工作目標(biāo)：努力培養(yǎng)學(xué)生自理、自治、講文明、有禮貌、講衛(wèi)生、有強(qiáng)烈集體榮譽(yù)感的團(tuán)結(jié)合作、 陽光自信的學(xué)生團(tuán)隊。 要求各級管理抓實(shí)常規(guī)， 確保校園平安。 以 “學(xué) 生發(fā)展共同體” 為載體， 以實(shí)踐體悟活動為平臺， 拓展學(xué)生學(xué)習(xí)、 活動視野， 進(jìn)一步探索 “課 內(nèi)向課外延伸、智育滲透德育”的育人模式；以培養(yǎng)學(xué)生干部、提升學(xué)生自主管理能力為 抓手，探索、創(chuàng)新德育新渠道。教學(xué)教研工作目標(biāo)：以教科研引領(lǐng)教師專業(yè)成長。抓實(shí)各學(xué)部教研行政、教研組長、備課組長教研活動主題活動的

18、研討活動如：課堂學(xué)習(xí)單的操作與評價等，教學(xué)問題診斷、調(diào)研等座談會，發(fā)揮榜樣的示范作用、領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)幫扶作用為一線教師質(zhì)疑解惑，做到：抓實(shí) 常規(guī)，確保各項工作有序、落實(shí)、規(guī)范、高質(zhì)量；全面深入推進(jìn)“以學(xué)定教，開放生成” 的課程改革。生活部、總務(wù)處工作目標(biāo)：進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與幫扶，努力開展行內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)比武。不斷增強(qiáng)為全校師生服務(wù)意識、提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生們感受到家的溫暖與味道，打造高水平、高質(zhì)量服務(wù)團(tuán)隊，讓家長、師生更滿意。招生工作目標(biāo)：主管部門領(lǐng)導(dǎo)要有危機(jī)和爭先意識。研究政策、優(yōu)先搶占發(fā)展先機(jī)，開辟新途徑，不斷創(chuàng)新招生機(jī)制，做好擇優(yōu)、留優(yōu)、培優(yōu)工作。團(tuán)工目標(biāo)：健全教代會制度，

19、保障教職工參與學(xué)校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。關(guān)注校園民生，關(guān)心教職工身心健康，特別關(guān)注青年教師的成長與成才。三、重點(diǎn)工作：、學(xué)校常規(guī)管理方面：1 ） 逐級嚴(yán)格考核， 完善追責(zé)制度。 學(xué)校將進(jìn)一步督促落實(shí)對各層級的學(xué)月、 學(xué)期工作考核，對不認(rèn)真執(zhí)行考核工作的行政干部要及時追責(zé)；2 ）改革會議形式，提高會議效率。各部門要定期召開民主生活會、疑難工作分析會、主題工作研討會，董事會、校長室安排專人參會，共同研究、給予指導(dǎo)，及時排難解困；3 ）進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度。、教研教改方面：1 ）堅持深化課改工作， 9 月開始啟動“課改免檢申報活動” ；2 ） 精心組織第九屆 “ * 杯” 高效課堂教

20、學(xué)大賽活動， 指導(dǎo)教師積極參加縣局組織的課堂教學(xué)大賽；3 ）結(jié)合學(xué)校課改推進(jìn)情況，鼓勵教師積極撰寫專題教研論文并結(jié)集成冊；4 ）進(jìn)一步加強(qiáng)與各級教研部門及兄弟學(xué)校的聯(lián)系，開放辦學(xué)促提升；加大教師培訓(xùn)力度， 抓好 “青年教師成才工程”、 “青藍(lán)工程”和“結(jié)對幫扶工程” ，著手建立教師成長檔案。、教學(xué)方面：1 ）加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的檢查與落實(shí)，學(xué)校教務(wù)處及學(xué)部教務(wù)處每月采取普檢+抽檢的形式，對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行細(xì)致全面地檢查；2 ）重點(diǎn)督查文化學(xué)科教案、檢測題的設(shè)計與落實(shí)；3 ）認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué)科競賽，加快高尖學(xué)生的培養(yǎng)步伐；4 ）加強(qiáng)經(jīng)典誦讀、科技教學(xué)。、德育方面：1 ） 要進(jìn)一步完善并改進(jìn)德育評價制

21、度， 著眼于幫扶解困， 給各級德育管理者松綁減壓；2 ）要進(jìn)一步研究對差異生的教育，摸索科學(xué)可行的教育方法；3 ）進(jìn)一步完善學(xué)生干部培養(yǎng)機(jī)制，提高自主管理水平，著眼培養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)人才；4 ）改革第五屆“ * 德育論壇”的形式，著眼于德育實(shí)際問題的探討與解決，使之真正成為德育工作者提升德育水平的平臺；5 ）加大學(xué)生發(fā)展共同體的建設(shè)力度，完善激勵評價制度。、教育評價方面：現(xiàn)代教育評價的目的是致力于促進(jìn)學(xué)生個性的全面發(fā)展，弘揚(yáng)學(xué)生人格的主動精神。其核心要素包括三個方面：客觀描述+價值判斷+增值探索。要關(guān)注學(xué)生的健康成長，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育評價的教育功能而非管理功能。新學(xué)年在教育評價改革方面，從小學(xué)部入手，

22、以小學(xué)部及學(xué)生發(fā)展中心為主，結(jié)合實(shí)際情況及需求，逐漸探索一套兼具* 特色的現(xiàn)代教育評價制度。、后勤、生活部：1 ）進(jìn)一步規(guī)范物資管理，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭做到“零投訴” ；2 ）后勤部組織好“愛崗杯”烹飪技術(shù)大賽；3 ）生活部組織首屆“服務(wù)明星”評選活動；四、主要措施：、崗位工作目標(biāo)制：目標(biāo)清楚，職責(zé)分明；、崗位工作考核、問責(zé)制：各級考核嚴(yán)格按照方案執(zhí)行；、部門工作定期研討、交流制：確保信息暢通，民主合作；、課改工作行政干部示范引領(lǐng)制：行政干部必須兼課，每周展示一節(jié)課改示范課；、 課改免檢申報制： 教師根據(jù)自己的課改實(shí)際， 向?qū)W部提出免檢申報， 學(xué)部及學(xué)校組成 評委考核，通過后予以公示并獎勵；、 常規(guī)工作重點(diǎn)督查制： 學(xué)校主管部室對學(xué)校常規(guī)工作定期督查 （含教學(xué)、 教研、 德育、后勤、生活部） ，督查結(jié)果及時公示并與考核掛鉤；、部門工作年度評價獎勵制：學(xué)校董事會及校長室負(fù)責(zé)，對部門工作進(jìn)行年度評價，予以獎勵；、 “學(xué)生發(fā)展共同體建設(shè)”捆綁式評價獎勵制。 （詳見具體制度）五、主活動安排： （本學(xué)年第一學(xué)期）九月份：、學(xué)校安排各部組織開展“開學(xué)第一課”活動，落實(shí)入學(xué)教育。、各處室、學(xué)部制定本學(xué)期 工作計