中學(xué)控輟保學(xué)工作標(biāo)準制度

1、中學(xué)控輟保學(xué)工作標(biāo)準制度防止簡單粗暴、體罰或變相體罰學(xué)生，對教育思想不端正、工作方法不當(dāng)、產(chǎn)生不良1/12后果，致使學(xué)生輟學(xué)流失的，一定要追究責(zé)任，予以嚴肅處理。七、把防止學(xué)生流失工作納入班主任工作考核。 控輟保學(xué)工作實行班主任、科任包班制，連續(xù)兩周曠課的學(xué)生，班主任要及時把上報教務(wù)處和政教處，并動員復(fù)學(xué)。八、實行控輟考核“一票否決”制度，并與評優(yōu)、評先、晉級等掛鉤。九、輟學(xué)生返校制度：對勸回的學(xué)生適時進行文化課輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、思想工作，盡可能地為他們創(chuàng)設(shè)輕松和諧的生活氛圍， 減輕壓力，留校學(xué)生防止再次輟學(xué)。十、厭學(xué)生幫教制度1、提高教師綜合教育教學(xué)素質(zhì)，增強教育教學(xué)活力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，分

2、層教學(xué)，用愛心幫助厭學(xué)生，提高學(xué)習(xí)積極性。2、坐位的安排，優(yōu)帶差，相互幫助。前后組成幫教小組，相互幫助，為學(xué)生的點滴進步喝彩。十一、輟學(xué)生跟蹤制度班主任是班級控輟的主要責(zé)任人。如有學(xué)生3 天內(nèi)不到校上課，必須及時向?qū)W校匯報，并即刻與學(xué)生家長取得聯(lián)系，詢問原因，督促學(xué)生到校上課。如超過3 天，班主任須向政教處處書面匯報，請家長來?；蛏祥T家訪，了解輟學(xué)原因，敦促學(xué)生到校上課。每一位教師要把控輟作為自己教育教學(xué)工作的重要責(zé)任， 確立正確的教師觀，尊重學(xué)生的人格，維護學(xué)生的合法要求和適當(dāng)權(quán)益。任何人不得將后進生逐出課堂，若因教師歧視后進生而造成學(xué)生輟學(xué)的，范文最新推薦責(zé)成教師上門做工作，將學(xué)生請進課堂

3、。如造成嚴重后果的，則追究教師的有關(guān)責(zé)任。第一條 ; 為了嚴格執(zhí)行施工合同，提高建設(shè)工程管理水平，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)，制定本管理辦法。第二條 ; 本辦法適用于山東科技大學(xué)校內(nèi)建設(shè)施工管理。第三條 ; 聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程，學(xué)?；ú块T與承包單位之間進行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動， 通過監(jiān)理單位進行；沒聘請監(jiān)理單位的工程，本辦法所列條例由學(xué)?；ú块T實施管理職責(zé)。第四條 ; 工程管理人員的工作職責(zé)如下：1、認真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序； 2、編制選址報告； 3、可行性研究報告的編制工作； 4、認真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編

4、審工作提供依據(jù)； 5、根據(jù)批準的可行性研究報告，向土地管理部門辦理征地手續(xù)；6、負責(zé)提供設(shè)計資料，進行勘察與設(shè)計的招標(biāo)與委托工作，并經(jīng)常了解設(shè)計文件的編制情況；7、做好基本建設(shè)的計劃管理。根據(jù)批準的建設(shè)計劃，合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資； 3/128、組織設(shè)計、施工及有關(guān)單位進行施工圖紙會審和技術(shù)交底；9、做好施工前的準備工作，為工程及時開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件，及時辦理建設(shè)用地的征購、拆遷和清除障礙物；10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證； 11、辦妥水、電接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場地的地上地下情況清楚，場地動遷情況清楚；12、做好施工現(xiàn)

5、場管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作；13、審查施工組織設(shè)計和整體施工方案：主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量；是否能達到科學(xué)管理，施工方案、施工方法是否實際；是否采用了先進技術(shù)提高效率降低成本；施工總平面圖、場地對學(xué)校是否影響等；14、收集了解并及時督促與審查施工單位的工程進度和統(tǒng)計資料， 為施工順利進行創(chuàng)造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計、會計報表，上報主管部門；15、寫好現(xiàn)場施工日志，做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作，督促有關(guān)單位及時做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交；16、做好基本建設(shè)財務(wù)管理與監(jiān)督工作，審查施工圖預(yù)算，施工中控制工程

6、預(yù)算，審批工程進度款的撥付與工程的決算。 千方百計降低工程造價，正確編制和執(zhí)行財務(wù)計劃，并認真組織實施；17、組織落實應(yīng)由學(xué)校基建部門供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)，復(fù)范文最新推薦核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場及時化驗，查看化驗報告；18、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時檢查監(jiān)督合同的履行；19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應(yīng)做好初驗與預(yù)驗工作，參加質(zhì)量評定，辦理工程移交。第五條 ; 學(xué)校基建部門施工管理的重點工作：1、保證工程質(zhì)量，施工管理應(yīng)當(dāng)認真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗收規(guī)范；2、組織施工單位認真貫徹保證質(zhì)量的各項措施與管理辦法；3

7、、制定學(xué)?；ú块T確保工程質(zhì)量的措施；4、貫徹預(yù)防為主，加強質(zhì)量檢查；5、積極主動配合施工單位，為施工單位按期交工創(chuàng)造條件；6、隨時掌握施工進度，參加各種調(diào)度會，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位交換意見，求得解決辦法；7、節(jié)約投資、降低工程造價。第六條 ; 施工管理的主要內(nèi)容：1、圖紙會審與技術(shù)交底。學(xué)?；ú块T要組織設(shè)計單位對圖紙的設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前，施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進行全面的糾正和補充。2、施工圖紙會審應(yīng)當(dāng)由施工單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理部門、學(xué)校5/12基建部門施工現(xiàn)場技術(shù)管理及監(jiān)督人員、物資供應(yīng)人員、財務(wù)人員、預(yù)決算人員參加。圖紙會審首先

8、由設(shè)計單位的設(shè)計人員進行技術(shù)交底，詳細說明設(shè)計意圖，建筑結(jié)構(gòu)類型及水、暖、電的設(shè)計方案，標(biāo)準構(gòu)件的選用， 建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求， 對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細交待， 以達到了解設(shè)計圖紙的意圖；3、圖紙會審的要點： 設(shè)計圖本身各部尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一，是否準確無誤； 建筑圖、結(jié)構(gòu) 圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾；設(shè)計圖功能是否滿足使用要求，結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計方案是否符合經(jīng)濟合理的原則，有哪些改進與建議；根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，施工單位的施工條件是否具備；新工藝、新材料的使用，施工單位能否達到設(shè)計要求；施工現(xiàn)場條件是否能按設(shè)計要求滿足施工需要； 室外各種管線布置（供暖、

9、供水、排水、煤氣、供電）是否合理，與總體規(guī)劃是否一 致，與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾。4、圖紙會審時應(yīng)注意的問題： 會審時，學(xué)?；ú块T要做好會審記錄；會審時，提出的問題和建議，屬于設(shè)計單位的，由設(shè)計單位負責(zé)解答與處理；屬于其他方面的由學(xué)?；ú块T負責(zé)處理解答； 會審后，由學(xué)校基建部門整理會審紀要，參加會審的單位同意后，由設(shè)計、施工、學(xué)?；ú块T蓋章、簽字，以此做為施工依據(jù)； 會審紀要要有正式格式，要寫明會審時間、地點、主持人、參加單位和參加人， 明確處理問題完成時間與完成單位， 會審紀要作為該工程 施工技術(shù)資料存檔。5、施工組織設(shè)計和工程定位放線： 施工組織設(shè)計的內(nèi)容如下：工程施工準備；組織

10、施工領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)； 制定工期保證體系；制定工程質(zhì)量保證體系；制定施工方案與施工辦法；繪制施工總平面圖； 制定工程材料與勞動力計劃；制定安全施工、工地文明施工措施；制定節(jié)約措施和冬雨季施工措施。 復(fù)核施工放線與定位：主要是按總平面圖位置進行平面控制與高程控制的核測。6、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下： 國家頒布的施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準； 施工圖紙及說明、設(shè)計變更通知單、技術(shù)核定單、會審紀要、會議決定等； 7/12 當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細節(jié)要求。7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督，確保工程質(zhì)量的措施。為了確保建設(shè)工程質(zhì)量， 學(xué)?；ú块T對工程建設(shè)應(yīng)進行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合。 宏

11、觀控制。就是選好設(shè)計單位、施工單位，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。 對工程進行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實地深入工程施工的各個環(huán)節(jié)中去進行監(jiān)督檢查工作。突出以預(yù)防為主， 把管理工作的重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來， 從 管理結(jié)果到管理因素， 從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。是施工隊的工作質(zhì)量;主要控制好兩個方面：二是工人操作工序質(zhì)量。 把好材料質(zhì)量關(guān)。嚴格材料采購、進貨、質(zhì)量檢驗程序，實行一票否決制。實行“三參與”， 即采購材料選貨時， 參與看樣、取樣；參與檢查產(chǎn)品出廠合格證；參與確定進貨前、 后，取樣作出試驗報告。 8、對建筑物、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進行驗槽，并對地基檢查

12、處理。9、對隱蔽工程進行檢查驗收。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。如隱蔽工程未達到驗收條件， 施工單位應(yīng)采取措施進行返修， 合格后，通知學(xué)校基建部門重新檢查驗收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗收自行隱蔽的，學(xué)?；ú块T有權(quán)提出檢查， 其造成的費用及后果由施工單位負責(zé)。10、對于給排水、采暖、通風(fēng)、電氣安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運轉(zhuǎn)與調(diào)試，甲方代表必須參加全過程，并簽證試驗記錄。范文最新推薦11、對于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施，該漏的就讓它暢通，不該漏的決不能漏水。12、工程質(zhì)量檢驗評定。工程施工時，必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程竣工后， 必須按標(biāo)準的規(guī)定驗評分項、 分部及單位工程

13、的質(zhì)量等級。第七條 施工現(xiàn)場及施工過程中的安全管理：1、現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場“三通一平”，拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工創(chuàng)造條件的工作均應(yīng)由學(xué)?；ú块T負責(zé)， 可以委托施工單位施工。2、安全管理。安全管理涉及的方面較多，院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護；閑雜人員及小孩不能進入施工現(xiàn)場，施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。施工安全管理， 主要由施工單位負責(zé)，學(xué)?；ú块T可以配合督促檢查，對于嚴重影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象須協(xié)助及時處理。3、綜合協(xié)調(diào)各有關(guān)單位互相配合搞好工作。工程建設(shè)還與很多單位有密切的聯(lián)系，如設(shè)計單位、材料設(shè)備的供應(yīng)單位、水電部門、政府規(guī)劃部門、施工管理部門、質(zhì)

14、檢部門等。學(xué)?；ú块T代表，要將工作做到前頭，不至于影響工程和造成損失。第八條 ; 本辦法自公布之日起實施， 由學(xué)?；ú块T負責(zé)解釋。9/12目的：保證公章使用的合法性、嚴肅性和可靠性，杜絕違法行為，維護公司利益，特制訂本管理制度。一、公章的刻制、啟用公章的刻制公司印章的刻制均須報總經(jīng)理批準，由辦公室開具介紹信，到公安機關(guān)相關(guān)部門辦理刻制手續(xù)。公章的形體和規(guī)格，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公章的啟用新印章啟用前要做好戳記，并留樣保存，以便備查。公章啟用應(yīng)報總經(jīng)理批準，并下發(fā)啟用通知，注明啟用日期、發(fā)放單位和使用范圍。二、;公章的保管、交接和停用（一）公司各類印章必須有專人保管公司的公章、 專用公章由辦

15、公室專人保管，各部門公章由各部門指定專人專柜保管，并將保管公章人員報辦公室備案。公章保管須有記錄， 注明公章名稱、 頒發(fā)部門、枚數(shù)、收到日期、啟用日期、領(lǐng)取人、保管人、批準人、圖樣等信息。嚴禁員工私自將公章帶出公司使用。若因工作需要，確需將公章帶出使用，需提交申請報告，由部門主管同意，公司行政副總經(jīng)理批準，并報辦公室主任確認后方可帶出。公章外出期間，借用人只可將公章用于申請事由，并對公章的使用后果承擔(dān)一切責(zé)任。范文最新推薦-公章保管人因事離崗時，須由部門主管指定人員暫時代管，以免貽誤工作（二）公章保管必須安全可靠，須加鎖保存，公章不可私自委托他人代管。（三）公章保管有異?，F(xiàn)象或遺失，應(yīng)保護現(xiàn)場

16、，及時匯報，配合查處。（四）公章移交須辦理手續(xù)，簽署移交證明，注明移交人、接交人、監(jiān)交人、移交時間、圖樣等信息。（五）有下列情況，公章須停用：1、公司名稱變動；2、公章使用損壞；3、公章遺失或被竊，聲明作廢。（六） 公章停用時須經(jīng)總經(jīng)理批準，及時將停用公章送辦公室封存或銷毀，建立公章上交、存檔、銷毀的登記檔案。三、公章使用（一）使用范圍如下：1、 凡屬以公司名義對外發(fā)文、開具介紹信、報送報表等一律加蓋公司公章； 2、 凡屬部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的加蓋部門章； 3、 凡屬合同類的用合同專用章； 11/124、凡屬財務(wù)會計業(yè)務(wù)的用財務(wù)專用章。（二）使用程序公司業(yè)務(wù)合同、項目協(xié)議、授權(quán)書、承諾書等用章都須先經(jīng)部門主管審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準， 填寫公章使用登記表 后方可