2022年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制范文

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制范文_年市城建檔案管理處關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況的匯報按照日照市行評領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于_年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動實施方案文件要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)城建檔案事業(yè)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我處以抓工程檔案歸集、地下管線動態(tài)管理為重點，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率為宗旨，以“三力”建設(shè)年為契機(jī)，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，有力促進(jìn)了各項工作的開展?，F(xiàn)將工作匯報如下：一、具體措施及取得的成效(一)加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)，提升政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任意識堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，層層分工、明確責(zé)任，提高全處政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任意識。為加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，

2、我處成立以館長為組長，副館長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)_協(xié)調(diào)和督察建設(shè)工作。對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作納入年度考核中，日照市城建檔案管理處_年度科室和工作人員考核辦法將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作納入評分體系，與年度考核、評優(yōu)樹先掛鉤，做到政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)任務(wù)明確、分解到位，責(zé)任到人。(二)加大管理力度，抓好崗位廉潔，確保風(fēng)清氣正一是深入開展崗位廉政教育，我處把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項長期任務(wù)抓實抓好，與加快城建檔案事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工廉潔自律的自覺性和主動性，從實際工作出發(fā)，開展廉政風(fēng)險防范管理工作。處領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭劃分工作崗位，梳理崗位職責(zé)，查找崗位風(fēng)險，制定防范措施。引導(dǎo)全處人

3、員認(rèn)清風(fēng)險，強(qiáng)化廉潔意識，規(guī)范操作，進(jìn)一步筑牢思想道德防線，從源頭上防止問題的發(fā)生。二是結(jié)合“三力”建設(shè)年，以“三比，三看”(比付出，看貢獻(xiàn)、比創(chuàng)新，看成效、比紀(jì)律，看威信)為突破口，開展“擺問題、查原因、糾措施”活動，通過個人自查、單位互查和社會征集的方式，建立了“問題自選超市”，全體干部職工自覺對號認(rèn)領(lǐng)，以設(shè)立問題超市、自我認(rèn)領(lǐng)、對號入座。抓好問題整改落實，建立了問題登記制、問題整改時限制、問題整改督查制和整改效果反饋制“四項制度”，針對自己認(rèn)領(lǐng)的問題，認(rèn)真制定整改措施，落實整改方案，改變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。三是開展“文明示范崗”活動，評選活動是以單位全體人員為評選對象，根據(jù)“文明示范

4、崗”的評選標(biāo)準(zhǔn)，通過民主測評后，經(jīng)黨支部研究評選出單位“文明示范崗”人員。通過樹立崗位典型，發(fā)揮示范帶頭作用，激發(fā)全處干部職工的積極性，進(jìn)一步強(qiáng)化“四個意識”，不斷提升“四種能力”，努力培養(yǎng)和打造一支作風(fēng)扎實、業(yè)務(wù)能力過硬、大局意識強(qiáng)的工作團(tuán)隊，努力營造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。(三)強(qiáng)化服務(wù)，提高效能，為檔案歸集利用提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)一是積極開展對區(qū)縣管線普查工作督導(dǎo)。結(jié)合我市城區(qū)地下管線普_驗，我處抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干到五蓮縣、莒縣檢查指導(dǎo)地下管線普查與信息化建設(shè)工作，對其開展管線普查面臨的各種困難進(jìn)行了調(diào)研，對普查的人員機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)建設(shè)和管線探測等_和技術(shù)方面的難題進(jìn)行了認(rèn)真分析，并提出了建設(shè)性的意見

5、和建議。二是深入到各建設(shè)工地進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查。我處抓住建設(shè)工程檔案報送責(zé)任書簽訂有利時機(jī)，及時對在建工程進(jìn)行登記跟蹤聯(lián)系，先后對興業(yè)玫瑰山莊、中央綠城等_處在建工程進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)和現(xiàn)場服務(wù)，積極督促各建設(shè)單位嚴(yán)格履行檔案報送合同約定的職責(zé)和義務(wù)。三是城建檔案服務(wù)利用成效顯著。到目前為止共接待各類檔案查詢_人次，打印綜合管線圖_余幅，提供檔案利用_多卷，廣泛服務(wù)于房屋確權(quán)、改造維修、應(yīng)急搶險、訴訟訴求、創(chuàng)獎奪杯等領(lǐng)域，為城市規(guī)劃建設(shè)管理積極發(fā)揮了作用。四是聲像檔案跟蹤服務(wù)扎實跟進(jìn)。重點加強(qiáng)了對規(guī)劃展覽館、植物園改造、香店河綜合整治工程等_處工程的聲像檔案跟蹤拍攝，目前，已累計拍攝包括陽光海岸

6、整治工程、游泳館建設(shè)工程、淄博路商務(wù)街改造工程等在內(nèi)的_個市政工程，收集照片檔案_余張，視頻檔案_分鐘，錄像帶37盤。(四)_政治、業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提升職工整體素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，結(jié)合我處的工作職能與職責(zé)，_全處干部職工認(rèn)真學(xué)_的“_”報告精神、廉政準(zhǔn)則、_等重要文件精神，深刻領(lǐng)會政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵。采取周五集中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)心得體會交流等形式對全處職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和依法行政的培訓(xùn)，有效地提高了工作人員依法行政的意識和水平，推動了我處政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的全面開展。(五)建立健全制度，確保行風(fēng)政風(fēng)工作規(guī)范有效一是堅持把制度創(chuàng)新貫穿政風(fēng)

7、行風(fēng)建設(shè)工作全過程，圍繞地下管線管理利用、聲像檔案收集利用、工程檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)、館藏檔案查詢四個重點，進(jìn)一步完善崗位職責(zé)、行為規(guī)范、工作程序等各項規(guī)章制度，逐步建立按制度辦事、用制度管人的長效機(jī)制。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與單位業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，在各科室嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、ab角制度、限時辦結(jié)制和追究問責(zé)制，杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，有力的保障了各項工作的高效運行，創(chuàng)造了良好的服務(wù)環(huán)境。二是堅持黨務(wù)政務(wù)公開，將黨務(wù)公開作為溝通的橋梁和紐帶，取得了良好的效果。按照市建委_市建委系統(tǒng)實行黨務(wù)公開實施方案_要求，黨支部堅持長期公開、定期公開、逐段公開、即時公開的原則，借助黨務(wù)公開欄、電話手機(jī)平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺渠道，

8、把城建檔案有關(guān)政策和規(guī)范性文件、工作動態(tài)、辦事程序、工作流程、社會監(jiān)督等內(nèi)容公開，構(gòu)建集咨詢建議、_投訴、服務(wù)求助為一體的便民服務(wù)平臺。二、存在問題及整改措施在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)過程中，增強(qiáng)了全處人員對政風(fēng)行風(fēng)工作的緊迫感和責(zé)任心，對下一步的工作有了清醒的認(rèn)識，也找出了工作當(dāng)中存在的問題。(一)理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高整改措施：1、修訂學(xué)習(xí)計劃。深入開展強(qiáng)化“四個意識”，提升“四種能力”教育活動，增強(qiáng)使命意識，克服觀念僵化、思維陳舊的難題。2、豐富學(xué)習(xí)方式。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，讀范文與聽輔導(dǎo)、看錄像相結(jié)合，坐下來與出去參加培訓(xùn)相結(jié)合等方式，注重討論，相互交流，相互啟發(fā)，相互帶動。(二)地下管線信

9、息動態(tài)管理歸集率需進(jìn)一步提高整改措施：1、把各項工作前置，加大全市地下管線工程覆土前竣工測量指導(dǎo)和技術(shù)支持等工作，做好新增地下管線信息的統(tǒng)計、通報工作，定期催交地下管線竣工測量數(shù)據(jù)，確保新增管線數(shù)據(jù)實現(xiàn)覆土前竣工測量。2、加強(qiáng)對各管線產(chǎn)權(quán)單位、管線管理單位以及管線工程施工單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)竣工測量單位的測繪工作，做到竣工測量工作不窩工、不怠工，順利完成各管線工程的竣工測量數(shù)據(jù)移交工作。3、對納入城市規(guī)劃建設(shè)審批環(huán)節(jié)的地下管線工程，嚴(yán)格城建檔案“兩書一證”制度，確保實現(xiàn)管線數(shù)據(jù)動態(tài)更新。(三)工程檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檔案跟蹤服務(wù)和利用水平不高整改措施：1、加強(qiáng)城建檔案宣傳力度，充分利用報刊、

10、網(wǎng)絡(luò)、電臺等各種媒體，加大對城建檔案管理工作的宣傳，積極宣傳城建檔案工作的重要性，增強(qiáng)全社會城建檔案意識，推動工作開展。2、加強(qiáng)對城建檔案整理培訓(xùn)指導(dǎo)。按照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范要求，加強(qiáng)對檔案整理培訓(xùn)促進(jìn)城建檔案規(guī)范管理工作。3、實行建設(shè)工程檔案管理員崗位資格證制度。起草_實行建設(shè)工程檔案管理員崗位培訓(xùn)、持證上崗制度_，對建設(shè)工程檔案管理員職責(zé)、資格條件等進(jìn)行要求，提高我市建設(shè)工程檔案管理員的整體素質(zhì)，規(guī)范城建檔案管理報送工作。在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中，我處雖然做了大量工作，取得了一定成績，但是距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，下一步我處將繼續(xù)完善依法行政的機(jī)制，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，進(jìn)一步促進(jìn)全市城建檔案事業(yè)發(fā)展。2022年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制范文（二）為合理控制藥品的經(jīng)營過程管理，防止藥品的過期失效，確保藥品的儲存、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量制定本制度1藥品應(yīng)標(biāo)明有效期，未標(biāo)明有效期或更改有效期的按劣藥處理，驗收人員應(yīng)拒絕收貨。2距失效期不到_個月的藥品不得購進(jìn)，不得驗收入庫。有效期不到一年的藥品，每月應(yīng)填報近效期藥