2022年井控工作管理制度

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年井控工作管理制度一、井控分級(jí)責(zé)任制度1、井控工作是井下作業(yè)安全工作的重要組成部分，隊(duì)長(zhǎng)是井控工作的第一責(zé)任人。2、隊(duì)里成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由井控工作第一責(zé)任人隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，制定和修訂井控工作細(xì)則和整個(gè)井控工作的開展。3、小隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)好本小隊(duì)的井控工作。4、各級(jí)負(fù)責(zé)人按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，應(yīng)各盡職守，做到有職、有權(quán)、有責(zé)。5、工程處每月進(jìn)行一次井控工作檢查，作業(yè)隊(duì)每班次要進(jìn)行井控安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，杜絕井噴事故發(fā)生。二、井控操作證制度應(yīng)持證人員經(jīng)考核取得井控操作合格證后方可上崗。否則領(lǐng)導(dǎo)干部和技

2、術(shù)人員無(wú)權(quán)指揮生產(chǎn)，工人不得上崗操作。三、井控設(shè)備定崗定人制度作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)定崗、定人、定時(shí)對(duì)井控裝置、工具進(jìn)行檢查保養(yǎng)和維修，并認(rèn)真填寫好運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)檢查記錄。四、作業(yè)隊(duì)干部值班制度1.作業(yè)隊(duì)干部必須堅(jiān)持值班，并做好值班記錄。2.值班干部應(yīng)檢查監(jiān)督井控各崗位執(zhí)行、落實(shí)制度情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。遇試壓、溢流、井噴、井下復(fù)雜情況，必須有干部在場(chǎng)組織指揮處理。五、防噴演習(xí)制度1.在起下油管時(shí)，旋轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)，空井時(shí)發(fā)生溢流的三種工況分崗位、按程序進(jìn)行防噴演習(xí)。2.作業(yè)班每月進(jìn)行一次不同工況下的防噴演習(xí)，并做好防噴演習(xí)講評(píng)和記錄工作。演習(xí)記錄包括：班組、日期和時(shí)間、工況、演習(xí)速度、參加人員、存在問(wèn)題、講評(píng)、組

3、織演習(xí)人等。六、井噴事故逐級(jí)匯報(bào)制度1.發(fā)生井噴要由下向上逐級(jí)上報(bào)，發(fā)生井噴要立即報(bào)告工程處，_小時(shí)內(nèi)要上報(bào)到勘探局和油田分公司主管領(lǐng)導(dǎo)。2.一旦井控或井噴失控應(yīng)有專人收集資料。資料要準(zhǔn)確。3.發(fā)生井噴后，隨時(shí)保持各級(jí)通信聯(lián)絡(luò)暢通無(wú)阻，并有專人值班。七、井控例會(huì)制度1、作業(yè)隊(duì)每月召開一次由隊(duì)長(zhǎng)主持的以井控為主的安全例會(huì)，總結(jié)井控工作經(jīng)驗(yàn)，布置下步工作。2、作業(yè)班長(zhǎng)上崗前召開一次班前、安排與布置井控工作會(huì)議；班后會(huì)上，班長(zhǎng)必須總結(jié)當(dāng)班井控工作和井控實(shí)際演練、崗位練兵情況。2022年井控工作管理制度（二）一、目的及適用范圍：1.1為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作，保證中心各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安

4、、交通等的安全管理工作得到順利落實(shí)，特制定本制度。1.2本制度適用于中心安全會(huì)議的管理。二、會(huì)議形式及頻次：2.1安全會(huì)議包括：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全專題工作會(huì)議和安全例會(huì)等。2.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次，安全例會(huì)每月召開一次，安全專題工作會(huì)議根據(jù)公司安全工作需要召開。2.3參加會(huì)議人員：2.3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開，辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作；參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。2.3.2安全例會(huì)由中心主管安全的副總經(jīng)理主持，辦公室負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作；參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各中隊(duì)、部門主要負(fù)責(zé)人。2.3.3安全專題會(huì)議由公司主管安全的

5、副總經(jīng)理主持，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，參加會(huì)議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負(fù)責(zé)人、各部門人員、基層中隊(duì)干部等。三、安全會(huì)議的主要內(nèi)容3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的主要內(nèi)容3.1.1聽取近期公司安全管理工作情況匯報(bào)；3.1.2研究公司重大安全管理事項(xiàng)，并做出決策；3.1.3聽取事故和重大隱患情況匯報(bào)，決定處置方案；3.1.4總結(jié)前段安全工作，研究確定下一步安全工作計(jì)劃、任務(wù)和目標(biāo)。3.2安全例會(huì)的主要內(nèi)容3.2.1傳達(dá)上級(jí)和公司各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報(bào)、通知等；3.2.2根據(jù)上級(jí)的要求進(jìn)行工作布置；3.2.3落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和專題工作會(huì)議精神，聽取、檢查上月例會(huì)布置工作的完成情況；3.2