2022年安全風(fēng)險抵押金管理制度及考核辦法

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年安全風(fēng)險抵押金管理制度及考核辦法一、目的為進一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真執(zhí)行集團公司及公司各項安全規(guī)定，堅決遏制各類事故的發(fā)生。充分體現(xiàn)風(fēng)險同擔(dān)、利益共享、重獎重罰、全員管理的原則，提高全員安全意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識，強化安全管理，切實搞好安全工作，確保公司各項工作指標的全面完成，結(jié)合公司的具體情況，本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，落實各級人員的安全責(zé)任，在安全生產(chǎn)工作中引入風(fēng)險機制和激勵機制，根據(jù)崗位不同、責(zé)任大小，繳納風(fēng)險金數(shù)額的不同，建議公司實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度。二、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的適用范圍及考核期1、安全風(fēng)

2、險抵押金適用于公司內(nèi)全部在崗職工。2、考核期為每年元月_日至十二月_日。三、安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)管理的形式和實施辦法1.安全目標責(zé)任書和安全責(zé)任金交納制度的實行辦法。由公司瑜部門第一負責(zé)人簽訂安全目標責(zé)任書；部門負責(zé)人與各級主管、班長簽訂安全目標責(zé)任書；各級主管、班長、兼職安全員分別與組長、員工逐級簽訂安全目標責(zé)任書，分解本部門的安全管理目標，明確各自安全工作內(nèi)容，并分別交納安全風(fēng)險責(zé)任金。2、公司領(lǐng)導(dǎo)對全公司安全生產(chǎn)負管理責(zé)任。各部門負責(zé)人對本部門的安全生產(chǎn)負管理責(zé)任。3、各職能部門負責(zé)人要按安全責(zé)任規(guī)定，定期或不定期深入基層，督促安全生產(chǎn)。4、安管辦要貫徹落實公司和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，

3、加強對職工的安全教育，以人身安全為中心，加強安全生產(chǎn)管理，預(yù)防各種事故的發(fā)生。四、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的繳納標準(有待細化)五、安全風(fēng)險抵押金的管理1.安全風(fēng)險抵押金實行專戶管理，財務(wù)部應(yīng)建立“安全風(fēng)險抵押金”專用賬戶，做到專款專用。2、每年_月底之前由安全管理辦公室匯總安全風(fēng)險抵押金繳納表冊，參加安全風(fēng)險抵押金的員工將安全風(fēng)險抵押金繳納至財務(wù)部。財務(wù)部將收到的安全風(fēng)險抵押金后進行核算，并建立安全風(fēng)險抵押金清單，抄送安全管理辦公室備案。3.因職務(wù)調(diào)整或其他原因應(yīng)退或補交安全風(fēng)險抵押金本金的，由人力資源部、安全管理辦公室在分工計算范圍內(nèi)按照本規(guī)定及時統(tǒng)計匯總，報總經(jīng)理簽字后通知本人，予以調(diào)整，調(diào)整

4、本金的人員必須在接到通知后_日內(nèi)補齊風(fēng)險抵押金本金，4.離職人員返還本人安全風(fēng)險抵押金(除扣罰金額外的剩余部分)。5.新增員工上半年入公司的，轉(zhuǎn)正后參加風(fēng)險抵押；六、考核辦法1.考核工作由安全管理辦公室召集有關(guān)人員在部門自查的基礎(chǔ)上，對全公司進行全面安全生產(chǎn)檢查和考核。2.對各事業(yè)部、子公司的安全責(zé)任目標十二項內(nèi)容中，每項考核未完成預(yù)定目標的，扣罰各事業(yè)部子公司第一責(zé)任人_%的安全生產(chǎn)責(zé)任金。3.各事業(yè)部、子公司內(nèi)按各自簽訂的安全目標責(zé)任書來進行目標考核，未達成管理目標的，按比例扣罰相應(yīng)責(zé)任人的安全風(fēng)險責(zé)任抵押金。未按要求簽訂安全責(zé)任目標書及執(zhí)行安全風(fēng)險責(zé)任抵押金制度的，扣罰各事業(yè)部、子公司第

5、一責(zé)任人_%安全風(fēng)險責(zé)任抵押金。_年終凡圓滿完成各項安全工作任務(wù)，達成安全管理目標的部門，所有繳納安全風(fēng)險金的人員，除返還全部安全生產(chǎn)責(zé)任金外，還將獎勵安全風(fēng)險金繳納人同等繳納數(shù)額的獎金；凡未達成安全管理目標的部門，僅返還所有繳納安全風(fēng)險金人員扣除后剩余的安全風(fēng)險責(zé)任金。5.發(fā)生安全事故部門的還將按照新銳集團安全事故管理規(guī)定的相應(yīng)內(nèi)容對事故責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。6.對瞞報、漏報、遲報安全事故的，一次性扣除所在單位一次性扣除所在單位第一責(zé)任人_%風(fēng)險抵押金。7.為維護專(兼)職安全管理人員的積極性，激勵安技人員熱愛本職工作，若年內(nèi)基層單位沒發(fā)生上報安全事故，公司將分別撥付_萬元，專門用于獎勵兌現(xiàn)

6、安技工作者，由各單位支配。六、附則(一)本安全目標責(zé)任書有效期限:年月日至年月日。(三)相關(guān)部門責(zé)任人員的安全生產(chǎn)責(zé)任金，于年月日前交公司財務(wù)部。(四)本責(zé)任書由綜合管理部負責(zé)解釋。2022年安全風(fēng)險抵押金管理制度及考核辦法（二）惠州市鉅鑫化工有限公司2022年安全風(fēng)險抵押金管理制度及考核辦法（三）一、目的為確定安全生產(chǎn)中風(fēng)險的大小或者發(fā)生事故概率的大小及其造成后果的嚴重程度，從而采取相應(yīng)的安全措施進行改進，以降低風(fēng)險，提高安全生產(chǎn)可靠性。根據(jù)應(yīng)急管理部關(guān)于全面實施危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險研判與承諾制度_(應(yīng)急【_】_號)、(粵安監(jiān)【_】1_號)、(惠安監(jiān)【_】2_號)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際

7、情況，特制訂本制度。二、適用范圍本制度適用于惠州市鉅鑫化工有限公司安全風(fēng)險研判與承諾公告。三、職責(zé)成立安全風(fēng)險研判小組，組長為主要負責(zé)人，成員由各部門負責(zé)人組成。各部門配合完成安全風(fēng)險研判與承諾公告工作，并將安全風(fēng)險研判的相關(guān)文件、臺賬整理存檔。組長：主要負責(zé)人：林志波成員：分管安全負責(zé)人：許軍生產(chǎn)部經(jīng)理：林金增倉庫負責(zé)人：林瑞生技術(shù)部負責(zé)人：肖亞軍電工:趙勝軍1、主要負責(zé)人工作職責(zé)1.1貫徹落實危險化學(xué)品安全風(fēng)險研判與承諾公告工作的決策、部署和要求，負責(zé)全公司風(fēng)險研判與承諾公告工作的組織實施。1.2完善風(fēng)險研判與承諾公告管理制度，建立健全風(fēng)險研判與承諾公告管理配套實施辦法及制度。_組織召開風(fēng)

8、險研判與承諾公告工作會議，梳理公司存在的各類風(fēng)險以及控制措施，總結(jié)分析風(fēng)險研判與承諾公告工作。2、分管安全負責(zé)人工作職責(zé)2.1負責(zé)危險化學(xué)品生產(chǎn)、存儲、使用的風(fēng)險研判與承諾公告工作。2.2根據(jù)風(fēng)險研判與承諾公告工作實施情況，及時指導(dǎo)、督促責(zé)任單位制定或修訂相應(yīng)的安全制度、措施辦法及作業(yè)指導(dǎo)書，對風(fēng)險進行控制。_組織風(fēng)險研判與承諾公告工作會議，分析總結(jié)風(fēng)險研判與承諾公告工作。2.4定期組織相關(guān)人員參加風(fēng)險研判知識學(xué)習(xí)。3、安環(huán)部工作職責(zé)3.1安環(huán)部是公司風(fēng)險研判與承諾公告工作的具體實施和牽頭部門。3.2負責(zé)匯總公司存在的安全風(fēng)險，負責(zé)組織和指導(dǎo)各部門開展安全風(fēng)險研判工作。3.3定期參加公司組織的

9、風(fēng)險研判工作會議。3.4定期組織開展公司級風(fēng)險研判知識培訓(xùn)。4、生產(chǎn)部工作職責(zé)4.1負責(zé)生產(chǎn)工藝風(fēng)險研判工作，定期向安環(huán)部匯報，并接受監(jiān)督檢查。4.2定期參加公司組織的安全研判工作會議。4.3指導(dǎo)車間、班組風(fēng)險研判工作。5、電工工作職責(zé)5.1負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備風(fēng)險研判工作，定期向安環(huán)部匯報，并接受監(jiān)督檢查。5.2定期參加公司組織的安全研判工作會議。5.3指導(dǎo)各部門風(fēng)險研判工作。6、倉庫工作職責(zé)6.1負責(zé)倉庫風(fēng)險研判工作，定期向安環(huán)部匯報，并接受監(jiān)督檢查。6.2定期組織倉庫人員學(xué)習(xí)風(fēng)險研判。6.3定期參加公司組織的安全研判工作會議。6.4根據(jù)風(fēng)險研判結(jié)果，落實風(fēng)險防控措施，并按要求及時公布風(fēng)

10、險研判的結(jié)果。7、作業(yè)員工作職責(zé)7.1負責(zé)本崗位風(fēng)險研判工作。7.2每日開展風(fēng)險研判與風(fēng)險防控工作。7.3參加公司或部門組織的安全研判工作會議。四、管理方法及工作要求1、范圍與研判方法1.1廠級安全風(fēng)險研判小組由主要負責(zé)人為組長，各部門負責(zé)人為成員組成；部門級研判由部門負責(zé)人組織，班組長及員工代表參加。1.2建立全員、全過程的安全風(fēng)險研判工作流程，每日在部署生產(chǎn)工作任務(wù)時，要同步研判工作中存在的安全風(fēng)險，落實安全風(fēng)險防控措施。1.3安全風(fēng)險研判范圍必須覆蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營活動、生產(chǎn)裝置、儲存設(shè)施、檢維修、新改擴建和技術(shù)改造項目工程、拆除工程等活動和區(qū)域；1.3.1重點研判分散機、砂磨機的安全運行狀

11、態(tài)。作業(yè)過程中靜電防護是否落實；倉庫的溫度、濕度是否正常；可燃及有毒氣體報警和連鎖是否處于可靠運行狀態(tài)。1.3.2重點研判高危生產(chǎn)活動及特殊作業(yè)安全風(fēng)險可控狀態(tài)。如裝置開停車是否制定開停車方案，試生產(chǎn)是否制定了試生產(chǎn)方案；各項特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)、承包商作業(yè)是否落實審批許可制度，作業(yè)過程是否進行了安全風(fēng)險辨識；各項變更的審批程序是否符合規(guī)定等。2、安全風(fēng)險研判方法2.1結(jié)合本公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，采取LEC評價法作為安全風(fēng)險研判方法。2.2.根據(jù)風(fēng)險研判結(jié)果，劃分風(fēng)險等級為紅、黃、橙、藍四級。紅色、橙色作為重點風(fēng)險給予特別關(guān)注，形成重點風(fēng)險清單；(一)紅色風(fēng)險(重大風(fēng)險)：危險因素多且難以控制

12、，如發(fā)生事故，將會造成重大經(jīng)濟損失或者群死群傷后果。(二)橙色風(fēng)險(較大風(fēng)險)：危險因素較多，管控難度較大，如發(fā)生事故，將會造成較大經(jīng)濟損失或者多人傷亡事故后果。(三)黃色風(fēng)險(一般風(fēng)險)：風(fēng)險在受控范圍內(nèi)，如發(fā)生事故，將會造成一般經(jīng)濟損失或者人員傷亡后果。(四)藍色風(fēng)險(低風(fēng)險)：風(fēng)險在受控范圍內(nèi)，如發(fā)生事故，將會造成較小經(jīng)濟損失或者人員傷害后果。3、控制措施3.1根據(jù)風(fēng)險研判的結(jié)果及經(jīng)營運行情況等，確定優(yōu)先控制的順序，逐項采取控制措施，并形成控制措施清單。3.2控制措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、個人防護措施。3.3按照安全風(fēng)險辨識結(jié)果，重大風(fēng)險、較大風(fēng)險應(yīng)落實管控及降低風(fēng)險措施，重大風(fēng)險應(yīng)落實治理措施。4、風(fēng)險控制4.1根據(jù)風(fēng)險研判的結(jié)果，落實所選定的風(fēng)險控制措施。4.2對確定為重大風(fēng)險源的項目，應(yīng)建立檔案。4.3研判結(jié)果應(yīng)對從業(yè)人員進行宣傳、培訓(xùn)。五、安全風(fēng)險報告和承諾1、按照“一級向一級負責(zé)、一級讓一級放心、一級向一級報告”的原則，各部門要每天做好職責(zé)范圍內(nèi)安全風(fēng)險管控和隱患排查，自下而上層層研判、層層記錄、層層報告，落實公司全員、全過程、全天候、全方位安全風(fēng)險