2022年總承包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、第PAGE23頁共NUMPAGES23頁2022年總承包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、和標(biāo)準(zhǔn)，制定、完善公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度并貫徹落實(shí)；2、實(shí)施施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任；3、總承包單位應(yīng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工；4、總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其它單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任；5、建設(shè)工程實(shí)行總承包的，發(fā)生事故由總承包單位負(fù)責(zé)上報事故。責(zé)任人簽字：日期：2022年總承包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）新溆高速公路第九合同段項(xiàng)

2、目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任狀項(xiàng)目經(jīng)理為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度，規(guī)范項(xiàng)目部及各級作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量行為，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質(zhì)量管理水平，保證各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?！皠?chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。特別制定“質(zhì)量責(zé)任狀”，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎罰并重，結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)際確定崗位質(zhì)量責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理工作。二、責(zé)任要求：1.主持項(xiàng)目部全面工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、法令、法規(guī)，以及本企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，整合一體化管理體系文件；負(fù)責(zé)管理體系在項(xiàng)目部正常運(yùn)作，不斷提高項(xiàng)目管理水平；維護(hù)公司的合法權(quán)益

3、。2.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)和利潤目標(biāo)，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計劃、施工_設(shè)計、環(huán)境和安全管理方案，明確項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度和各部門人員崗位職責(zé)，充分調(diào)動項(xiàng)目員工積極性。3._人員編制科學(xué)的施工_設(shè)計，定期對本工程項(xiàng)目的質(zhì)量，安全、環(huán)保管理的督促檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4.嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理，搞好成本核算，合理使用勞動力和設(shè)備，大力降低原材料消耗，充分發(fā)揮資金和設(shè)備效益。5.加強(qiáng)職工隊(duì)伍的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。6.加強(qiáng)政治思想工作，搞好廉政和精神文明建設(shè)。7._竣工文件的編制和工程驗(yàn)交，接受財務(wù)審計，寫出工作總結(jié)，工程小結(jié)。8.定期向公司匯報工作，自覺接受上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的工

4、作檢查和職工民主管理監(jiān)督。9.積極推廣“四新技術(shù)”，_開展群眾性的技術(shù)質(zhì)量公關(guān)。10.對所管項(xiàng)目的后續(xù)性和區(qū)域性開發(fā)負(fù)責(zé)。三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審，根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質(zhì)量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理：新溆高速公路第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任狀項(xiàng)目副經(jīng)理為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度，規(guī)范項(xiàng)目部及各級作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量行為，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質(zhì)量管理水平，保證各項(xiàng)工

5、程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?！皠?chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。特別制定“質(zhì)量責(zé)任狀”，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎罰并重，結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)際確定崗位質(zhì)量責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目分區(qū)的施工管理工作.二、責(zé)任要求：_項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，_實(shí)施生產(chǎn)計劃。2.監(jiān)督檢查分管部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各施工隊(duì)、部門之間的關(guān)系。3.按照合同要求和上級指令，確保施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料物資的供應(yīng)工作。4.深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。5.負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有效能。6.搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)好國家財產(chǎn)不受損失。

6、7.主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審，根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質(zhì)量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目副經(jīng)理：新溆高速公路第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任狀項(xiàng)目總工程師為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度，規(guī)范項(xiàng)目部及各級作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量行為，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質(zhì)量管理水平，保證各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?！皠?chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)

7、生。特別制定“質(zhì)量責(zé)任狀”，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎罰并重，結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)際確定崗位質(zhì)量責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部總工程師工作。二、責(zé)任要求：1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2.執(zhí)行有關(guān)_部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。3._技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。4.負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝_設(shè)計。5.指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程_施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。_分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并_實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告。7.負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完

8、整性。8.負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。9.主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收，_施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。10.負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審，根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質(zhì)量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目總工程師：新溆高速公路第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任狀財務(wù)部為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)

9、質(zhì)量管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度，規(guī)范項(xiàng)目部及各級作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量行為，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質(zhì)量管理水平，保證各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?！皠?chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。特別制定“質(zhì)量責(zé)任狀”，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎罰并重，結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)際確定崗位質(zhì)量責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財務(wù)部工作。二、責(zé)任要求：1.根據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理制度。2.加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)制度，保證會計工作有序進(jìn)行。3.堅(jiān)持原則，廉潔奉公。4.參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽訂，并督促執(zhí)行。5.參與_施工預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算切塊

10、包干費(fèi)用指標(biāo))，督促有關(guān)部門按季(或月)提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，_成本盈虧核算。6.嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。7.及時登記總帳帳簿，建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺帳，及時掌握項(xiàng)目工程價款結(jié)算及撥付情況。8.編制決算報表，及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實(shí)、完善的有價值的會計信息。9.制定成本計劃，實(shí)行成本控制，及時將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。10，按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，并要求各成本責(zé)任部門協(xié)助配合，每月對上月成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。11.統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效

11、益最大化。12.定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，提出改進(jìn)財務(wù)狀況措施。13.建立財務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)部會計管理制度。14._和帶動財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作效率和工作質(zhì)量。15.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審，根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質(zhì)量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目財務(wù)部負(fù)責(zé)人：新溆高速公路第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任狀辦公室為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，貫徹落實(shí)各

12、項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度，規(guī)范項(xiàng)目部及各級作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量行為，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質(zhì)量管理水平，保證各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。“創(chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。特別制定“質(zhì)量責(zé)任狀”，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎罰并重，結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)際確定崗位質(zhì)量責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的辦公室工作。二、責(zé)任要求：1.全面負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室的各項(xiàng)工作，及時傳達(dá)經(jīng)理部的各項(xiàng)決定和指令。2.根據(jù)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的意見，負(fù)責(zé)向部門及全體職工傳達(dá)公司的有關(guān)文件，按要求催辦、督辦有關(guān)事宜。3.完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的任務(wù)，及時匯報各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)完成情況，并提醒經(jīng)理一天內(nèi)需辦的重要事項(xiàng)。4.負(fù)責(zé)經(jīng)理部對外交往、

13、接待工作，協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負(fù)責(zé)接待用品、對外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定使用。5.負(fù)責(zé)辦公室工作職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的草擬修訂。6.根據(jù)生產(chǎn)需要，及時_后勤人員參加屬于突擊性的勞動，并督促后勤人員完成安排的任務(wù)。7.負(fù)責(zé)勞動用工和工資分配的管理工作。8.負(fù)責(zé)文秘和檔案的管理工作。三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審，根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質(zhì)量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)人：新溆高速公路第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任狀工程部為了進(jìn)一

14、步增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度，規(guī)范項(xiàng)目部及各級作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量行為，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質(zhì)量管理水平，保證各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?！皠?chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。特別制定“質(zhì)量責(zé)任狀”，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎罰并重，結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)際確定崗位質(zhì)量責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程部工作。二、責(zé)任要求：1.在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有_路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。2.熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，繪制施工必要的

15、細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，并進(jìn)行有關(guān)小型施工設(shè)計的計算工作，做好自己工作范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。3.按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工_設(shè)計，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工_措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。4.材料設(shè)備堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，在編制、審核、施工_設(shè)計、施工方案時負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。5、參加項(xiàng)目部的安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，提出技術(shù)整改措施，并跟蹤落實(shí)。6、在制訂施工技術(shù)發(fā)展規(guī)劃時，要有職業(yè)安全、衛(wèi)生的內(nèi)容。7、履行在安

16、全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組中的安全監(jiān)督職責(zé)，事故發(fā)生后，立即趕赴事故現(xiàn)場，_搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，防止事故蔓延擴(kuò)大。8、參加對疑難工傷事故分析、處理，針對事故原因提出技術(shù)措施，參加傷愈復(fù)工的檢查、鑒定工作。三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審，根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質(zhì)量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人：新溆高速公路第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任狀物資部為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度，規(guī)范項(xiàng)目部及各級作業(yè)

17、隊(duì)的質(zhì)量行為，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質(zhì)量管理水平，保證各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?！皠?chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。特別制定“質(zhì)量責(zé)任狀”，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎罰并重，結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)際確定崗位質(zhì)量責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物資部工作。二、責(zé)任要求：1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)務(wù)部門的各項(xiàng)管理工作，起草制定機(jī)械設(shè)備管理及補(bǔ)充規(guī)定。2.參與機(jī)械化施工_設(shè)計，合理_機(jī)械化施工。3.負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備修理及制配的技術(shù)工作，抓好潤滑油和液壓油管理。4.提供設(shè)備成本控制方案，分析成本控制途徑。5.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作，_實(shí)施物資計劃、訂貨、采購、運(yùn)

18、輸、驗(yàn)收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。6.負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。7.深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。8.主持制定物資采購計劃，審批一般物資的訂貨與采購計劃，檢查、落實(shí)計劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。9._、落實(shí)物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。10.主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務(wù)部門提供材料成本分析資料。11._全部工作人員政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目部安全生

19、產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審，根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質(zhì)量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部物資負(fù)責(zé)人：新溆高速公路第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任狀質(zhì)檢部為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度，規(guī)范項(xiàng)目部及各級作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量行為，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質(zhì)量管理水平，保證各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。“創(chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。特別制定“質(zhì)量責(zé)任狀”，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎罰并重，結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)際確定崗位質(zhì)量責(zé)任

20、、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)檢部工作。二、責(zé)任要求：1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。2.協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。3.負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格(檢查證)中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量統(tǒng)計報表。4.負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。5.負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，對監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見。協(xié)助搞好工程成本控制。6.督促、檢查作業(yè)班、組、中心試驗(yàn)室、測量隊(duì)的有關(guān)施工技術(shù)資料的整

21、理工作。對測量原始記錄、試驗(yàn)檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真_，履行簽證手續(xù)。7._試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)屬不合格材料不準(zhǔn)使用。8.參加經(jīng)理部_的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議。對項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中對其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。9._經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查。10.對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審，根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度評比，評優(yōu)

22、的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質(zhì)量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人：新溆高速公路第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任狀試驗(yàn)室為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度，規(guī)范項(xiàng)目部及各級作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量行為，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質(zhì)量管理水平，保證各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?！皠?chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。特別制定“質(zhì)量責(zé)任狀”，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎罰并重，結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)際確定崗位質(zhì)量責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的試驗(yàn)工作。二、責(zé)任要求：1.在總工程

23、師和工程部門領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工_設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計劃。2.負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求，及時提出報告。3.負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計，及時提供試驗(yàn)報告。4.檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。5.對本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時提供試驗(yàn)報告。6.認(rèn)真做好試驗(yàn)報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。7.制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。8.建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺帳，妥善保存試驗(yàn)資料。9.加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好

24、試驗(yàn)工作。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審，根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質(zhì)量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人：新溆高速公路第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任狀測量隊(duì)為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度，規(guī)范項(xiàng)目部及各級作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量行為，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質(zhì)量管理水平，保證各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?！皠?chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。特別制定“質(zhì)量

25、責(zé)任狀”，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎罰并重，結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)際確定崗位質(zhì)量責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的測量工作。二、責(zé)任要求：1.根據(jù)施工_設(shè)計和施工進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目施工測量計劃，并_全體測量人員努力實(shí)施。2.負(fù)責(zé)做好控制測量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測量標(biāo)志。3.負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。4.負(fù)責(zé)向施工測量組交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，并對測量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。5.經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測量標(biāo)志位置正確。如因測量標(biāo)志變位而造成損失，測量隊(duì)長應(yīng)負(fù)主

26、要責(zé)任。6.制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺帳。妥善保存測量資料。7.指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。8.負(fù)責(zé)保護(hù)好測量儀器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測量。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審，根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質(zhì)量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部測量隊(duì)負(fù)責(zé)人：新溆高速公路第九合

27、同段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任狀現(xiàn)場工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度，規(guī)范項(xiàng)目部及各級作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量行為，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質(zhì)量管理水平，保證各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?！皠?chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。特別制定“質(zhì)量責(zé)任狀”，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎罰并重，結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)際確定崗位質(zhì)量責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)場工程技術(shù)工作。二、責(zé)任要求：1.在部項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件，核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量

28、，繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計劃，填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認(rèn)手續(xù)，為工程計量提供準(zhǔn)確的原始資料。3.負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，并對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。4.根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計劃，安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管轄班組或勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場技術(shù)交底。對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。5.做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)

29、行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。6.加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍施工過程中的檢查與材料控制，對勞務(wù)分包單位做詳細(xì)的技術(shù)交底，做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等交底，指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍開展工作。7.對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術(shù)主管。8.每一個現(xiàn)場技術(shù)人員要熟悉領(lǐng)會合同文件，提供可以索賠的原始資料，及時辦理簽認(rèn)手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動。9.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。10.加強(qiáng)職業(yè)道德、文化技術(shù)修養(yǎng)，規(guī)范言行，摒棄不良思想、行為。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。11.加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)

30、：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審，根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質(zhì)量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部現(xiàn)場工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：新溆高速公路第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任狀內(nèi)業(yè)組為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度，規(guī)范項(xiàng)目部及各級作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量行為，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質(zhì)量管理水平，保證各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?！皠?chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。特別制定“質(zhì)量責(zé)任狀”，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎罰并重，結(jié)合本標(biāo)段工

31、程實(shí)際確定崗位質(zhì)量責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)工作.二、責(zé)任要求：1.貫徹執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工工藝。2.學(xué)習(xí)掌握合同技術(shù)規(guī)范，熟悉并_施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，做好技術(shù)交底工作。3.認(rèn)真編制工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案、施工工藝、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施。4.草擬有關(guān)設(shè)計變更的報批文件，參加項(xiàng)目_的工程質(zhì)量、安全檢查活動。5.協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目試驗(yàn)室和測量隊(duì)的工作。6.深人工地、了解情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決技術(shù)與質(zhì)量問題。參與隱蔽工程的檢查，上報工程報表，編制施工影視資料。7.積極參與項(xiàng)目_的科研活動和qc小組攻關(guān)活動，努力推廣實(shí)施新技術(shù)、新工藝、

32、新材料、新設(shè)備。8.及時收集并分類整理施工原始記錄和有關(guān)竣工技術(shù)文件及科技資料。負(fù)責(zé)編制竣工資料并參與竣工驗(yàn)收。9.做好工程技術(shù)總結(jié)，撰寫專題論文或工作總結(jié)。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審，根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質(zhì)量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)組負(fù)責(zé)人：新溆高速公路第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任狀合約部為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度，規(guī)范項(xiàng)目部及各級作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量

33、行為，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質(zhì)量管理水平，保證各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。“創(chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。特別制定“質(zhì)量責(zé)任狀”，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎罰并重，結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)際確定崗位質(zhì)量責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合約部工作。二、責(zé)任要求：1、熟悉設(shè)計圖紙，合同文件，技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真研究合同文件，熟練運(yùn)用合同文件所賦予的承包人的權(quán)利，保護(hù)項(xiàng)目的合法利益。2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工進(jìn)度，及時對已被認(rèn)可的工作進(jìn)行收方，并及時收集、匯總各種質(zhì)量簽證資料。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，為加快資金回籠創(chuàng)造良好環(huán)境。4、及時與計量有關(guān)的各種資料，并

34、及時編制上報計量支付證書，確保所完成的認(rèn)可工作于次月得到合理計量。5、工程完工后，及時進(jìn)行工程決算，并協(xié)助項(xiàng)目總工_竣工資料的整理編制工作。6、及時收集、整理可向業(yè)主申請索賠的有關(guān)資料，并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報業(yè)主，以便得到合理支付。三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審，根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質(zhì)量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部合約部負(fù)責(zé)人：新溆高速公路第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任狀安環(huán)部為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度，規(guī)范項(xiàng)目部及各級作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量行為，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質(zhì)量管理水平，保證各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。“創(chuàng)建優(yōu)良工程”，