2022年建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)管理制度

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)管理制度(一)安全生產(chǎn)技術(shù)措施審批制度各施工單位在工程開工前，必須詳細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，根據(jù)施工場(chǎng)地的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，按照公路工程施工技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。各種大型承重機(jī)械設(shè)備和支架投入使用前必須進(jìn)行承載力驗(yàn)算及做好相應(yīng)的安全保障措施。如在施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料必須先做試驗(yàn)，并制定相應(yīng)的安全措施。安全生產(chǎn)措施是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，需經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核通過后貫徹落實(shí)。(二)安全(技術(shù))交底制度安全交底，是具體貫徹安全生產(chǎn)、文明施工的主要方法之一，是一項(xiàng)經(jīng)常性

2、的工作，也是實(shí)際而又深刻的安全教育。要求各項(xiàng)目經(jīng)理部布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，對(duì)施工安全要提出明確要求，把施工技術(shù)和安全同時(shí)交底，在組織員工充分討論的基礎(chǔ)上，訂立保證安全生產(chǎn)措施，使人人對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工心中有數(shù)。堅(jiān)持班前安全交底，避免操作人員盲目野蠻施工。同時(shí)要求駐地監(jiān)理和業(yè)主項(xiàng)目工程師參加交底會(huì)，并在交底文件上簽字確認(rèn)。(三)安全檢查制度建立安全生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督檢查制度，把安全生產(chǎn)檢查制度化、日?；?xiàng)目建設(shè)指揮部將成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全線各標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況作定期、突擊檢查，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。1、項(xiàng)目指揮部聯(lián)合總監(jiān)辦定期對(duì)各施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，施

3、工單位必須開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)照公路施工安全技術(shù)規(guī)程及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)糾正。2、安全生產(chǎn)檢查辦法定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。項(xiàng)目指揮部、總監(jiān)辦每月組織一次；項(xiàng)目經(jīng)理部每半個(gè)月組織一次。(1)業(yè)主、總監(jiān)辦、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)組織專業(yè)性的安全性生產(chǎn)檢查，如易燃易爆物品、大型設(shè)備安裝試產(chǎn)、重點(diǎn)工程施工、新產(chǎn)品使用等；季節(jié)性安全檢查，如防火(旱季)、防洪(雨季)、防臺(tái)風(fēng)、防暑降溫(夏季)等；重大節(jié)日的安全檢查，如春節(jié)、元旦、國慶、“五一”等節(jié)日。(2)日常安全生產(chǎn)檢查。班組專、兼職安全員或生產(chǎn)值班負(fù)責(zé)人，要經(jīng)常深入工地檢查、檢查安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患做好記錄，通知有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改并檢查整改結(jié)果

4、。班組安全員是安全生產(chǎn)最直接、最能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)處理隱患的安全管理人員，必須如數(shù)配足，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。(3)生產(chǎn)崗位安全檢查。職工每天作業(yè)前，對(duì)自己崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行安全自檢，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行作業(yè)。在作業(yè)過程出現(xiàn)隱患要及時(shí)上報(bào)。(四)安全事故報(bào)告制度各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照_第_號(hào)令，即生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例的要求，發(fā)生安全事故后須立即向指揮部及總監(jiān)辦匯報(bào)，對(duì)影響較壞、危害較大、性質(zhì)較嚴(yán)重的安全事故，還應(yīng)向建設(shè)方作書面的專題報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：事故的客觀描述、事故的原因分析，處理意見及處理落實(shí)情況的追蹤檢查等。(五)安全預(yù)案制度要求各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全隱患較大的重點(diǎn)工程制定安全預(yù)

5、案，以預(yù)防措施為主，制定相應(yīng)得應(yīng)急系統(tǒng)及搶救預(yù)案。業(yè)主制定相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案。(六)事故處理制度一旦事故發(fā)生，承包人須盡快將事故詳細(xì)情況報(bào)告監(jiān)理工程師及上級(jí)主管部門。若遇重大交通事故或其它重大傷亡事故，承包人須立即報(bào)告監(jiān)理工程師和事故所在地的公安、交通部門及上級(jí)主管部門。對(duì)事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未受到處理不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過，整改措施未落實(shí)不放過。(七)事故分析制度某分項(xiàng)工程或某部位如發(fā)生傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理和安全部門須及時(shí)組織實(shí)地調(diào)查分析、找出原因，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，舉一反三，采取有效的預(yù)防措施，防止再發(fā)生同類的安全事故。(八)安全事故

6、通報(bào)制度對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、冰凍的到來及傳染病的傳播實(shí)施通報(bào)，讓各單位提前做好預(yù)防措施，避免安全事故的發(fā)生。如類似全球性非典型肺炎等傳染病一旦發(fā)生，則應(yīng)發(fā)文要求各參建單位注意定期消毒，做好預(yù)防措施。(九)安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、考核制度各參建單位必須重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳工作，充分運(yùn)用廣播、電視、墻報(bào)專欄和各種會(huì)議等手段，開展經(jīng)常性的安全知識(shí)教育工作，對(duì)施工人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的教育和培訓(xùn)，尤其是要加強(qiáng)外來民工的上崗和輪崗安全教育培訓(xùn)工作，特殊工種作業(yè)必須考核合格后持證上崗。(十)建立健全安全生產(chǎn)檔案制度根據(jù)廣東省各級(jí)人民政府安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法的有關(guān)要求，要求項(xiàng)目建設(shè)指揮

7、部和各施工單位內(nèi)部建立安全生產(chǎn)檔案，各類安全生產(chǎn)管理內(nèi)容的原始記錄在各單位內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)歸檔。2022年建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)管理制度（二）一、召開時(shí)間：二、_單位：項(xiàng)目監(jiān)理部三、參加人員：項(xiàng)目組全體人員、監(jiān)理公司全體人員、總承包單位(項(xiàng)目施工單位)項(xiàng)目經(jīng)理、有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢、安全員、班組長。四、會(huì)議內(nèi)容：1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施；3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；4、檢查工程量核定及工程款支付情況；5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；6、其他有關(guān)事宜。五、施工單位應(yīng)準(zhǔn)備的會(huì)議資料：1

8、、上周的施工總結(jié)及本周進(jìn)度計(jì)劃。2、本周施工人員、材料、設(shè)備動(dòng)態(tài)周報(bào)。六、例會(huì)會(huì)議議程1、施工單位對(duì)上周施工進(jìn)度及下周計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。2、施工單位對(duì)上周施工中的安全管理工作進(jìn)行總結(jié)計(jì)劃，匯報(bào)上周施工人員動(dòng)態(tài)。3、監(jiān)理單位對(duì)上周工作及下周計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)分析及部署。4、項(xiàng)目組對(duì)上周工作及下周計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)分析及部署。_由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽；項(xiàng)目組和項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)需要及時(shí)_專題會(huì)議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。每周質(zhì)量巡檢制度一、巡檢時(shí)間：二、_單位。項(xiàng)目監(jiān)理部。三、參加人員：項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目監(jiān)理部成員、施工單位技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長。四、檢查內(nèi)容：1、檢查工程建設(shè)材料、半成品

9、、構(gòu)筑物、構(gòu)件和設(shè)備的實(shí)物質(zhì)量。2、檢查隱蔽工程的施工質(zhì)量及報(bào)檢情況。3、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料，確認(rèn)施工與技術(shù)資料的同步性。4、入場(chǎng)材料及設(shè)備的合格證、試驗(yàn)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告及報(bào)檢資料。5、監(jiān)理、施工單位管理職責(zé)，確認(rèn)其質(zhì)保體系是否有效發(fā)揮，是否按規(guī)范、按程序、按標(biāo)準(zhǔn)施工。五、整改落實(shí)措施：1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出來的問題及質(zhì)量事故下發(fā)監(jiān)理通知單，明確處理意見及責(zé)任關(guān)系，要求施工單位進(jìn)行限期整改。2、施工單位對(duì)監(jiān)理通知單進(jìn)行書面回復(fù)，整改自檢完畢后，報(bào)監(jiān)理復(fù)檢，書面確認(rèn)合格后方可進(jìn)入下道工序施工。每周安全例會(huì)制度一、會(huì)議時(shí)間：二、_單位。建設(shè)單位項(xiàng)目組。三、參加人員：項(xiàng)目組安全管理人員、項(xiàng)目監(jiān)理部、施工單位安

10、全管理人員及各班組長。四、會(huì)議內(nèi)容：1、檢查上次會(huì)議決定事項(xiàng)完成的情況。2、總承包(施工)單位安全員將上周安全施工情況及下周工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。3、通報(bào)本周施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查情況。4、項(xiàng)目組、監(jiān)理單位做上周安全管理工作分析。5、通報(bào)事故及處理情況。6、傳達(dá)有關(guān)文件和規(guī)定。7、交流hse管理信息，提出hse管理中出現(xiàn)的問題并確定下一步工作部署。8、需要解決協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。9、其他有關(guān)事宜。五、會(huì)議要求：1、施工方上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、設(shè)備及新入場(chǎng)人員情況。2、_由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)起草，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽；項(xiàng)目組或監(jiān)理部可根據(jù)需要及時(shí)_hse專題會(huì)議，討論重大的安全施工技術(shù)方案，通報(bào)出現(xiàn)的嚴(yán)重事故及重大未遂事故

11、以及相應(yīng)處理決定等。6安全檢查制度一、檢查時(shí)間：每周開展一次聯(lián)合檢查；每日不定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查。二、_單位。建設(shè)單位項(xiàng)目組。三、參加人員：項(xiàng)目組安全管理人員、項(xiàng)目監(jiān)理部、施工單位安全管理人員及各班組長。四、檢查內(nèi)容：1、檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的各項(xiàng)工作許可證、票據(jù)的辦理情況。2、檢查安全交底及班組安全講話落實(shí)情況。3、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全帽等安全防護(hù)設(shè)施、工具的佩帶情況。4、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電、登高、有限空間及動(dòng)火作業(yè)的安全防護(hù)措施落實(shí)情況。5、檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況及人員現(xiàn)場(chǎng)操作情況。6、檢查現(xiàn)場(chǎng)吊裝、交叉作業(yè)的安全防護(hù)措施落實(shí)情況。7、檢查氧氣、乙炔現(xiàn)場(chǎng)的使用、運(yùn)輸機(jī)儲(chǔ)存管理情況。8、檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具、

12、大型或重要施工機(jī)具的年審記錄和維護(hù)保養(yǎng)完好性。9、檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況。五、整改措施及要求：對(duì)檢查出的問題進(jìn)行匯總，落實(shí)責(zé)任人，限期整改，并在規(guī)定的時(shí)日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改情況以書面形式進(jìn)行確認(rèn)。7材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗(yàn)制度一、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備都必須嚴(yán)格按該檢驗(yàn)制度進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。二、材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)立即填寫工程材料報(bào)驗(yàn)單、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，并附出廠質(zhì)量合格證和質(zhì)量試驗(yàn)報(bào)告原件，若是抄件(復(fù)印件)應(yīng)注明原件存放單位，并有抄件人、抄件單位的簽字和蓋章。三、特殊材料設(shè)備(如消防防火器材、檢測(cè)儀器、壓力容器等)和新材料、新產(chǎn)品還應(yīng)附有法定檢測(cè)單位的檢測(cè)證明和地方或行業(yè)有

13、關(guān)部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證或備案證等證明文件。四、電氣高低壓開關(guān)柜及各類箱屏，必須有國家、部委頒發(fā)的定點(diǎn)生產(chǎn)許可證，電工產(chǎn)品必須有經(jīng)過電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)的安全認(rèn)證證書。五、監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)單和附件后，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和變更洽商技術(shù)要求逐一核對(duì)無誤后，與施工單位、建設(shè)單位(甲方提供的設(shè)備或其他設(shè)備有必要時(shí))、設(shè)備供應(yīng)商(重要或大型設(shè)備)共同開箱檢查。六、經(jīng)檢查，性能、數(shù)量滿足技術(shù)條件和施工規(guī)程要求，監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，施工單位方可驗(yàn)收使用。七、對(duì)于需進(jìn)行抽樣試驗(yàn)的材料，必須抽樣試驗(yàn)合格后方可使用。八、如對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有懷疑，送有關(guān)法定檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，產(chǎn)品檢測(cè)合格，費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)；否則由供應(yīng)單位承擔(dān)。九

14、、對(duì)于出具合格證明而產(chǎn)品達(dá)不到質(zhì)量要求的產(chǎn)品，由供貨單位負(fù)責(zé)。十、重要設(shè)備的制造應(yīng)進(jìn)行中間驗(yàn)證和出廠驗(yàn)證。制造廠家在大部分設(shè)備主體完成和出廠前_小時(shí)通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位。十一、在_調(diào)試階段，對(duì)于存在質(zhì)量問題的管道、閥門、配電盤等，由合同單位令其廠家直接更換、返修，直到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試合格。十二、建設(shè)單位可對(duì)入場(chǎng)材料及設(shè)備構(gòu)件的檢驗(yàn)情況隨時(shí)抽檢。十三、報(bào)驗(yàn)工作必須逐級(jí)報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。9設(shè)計(jì)變更、工程簽證及審批制度一、施工過程中發(fā)生的未超出原投資計(jì)劃的變更，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更單，經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理_簽認(rèn)，工程監(jiān)理審核后，由施工單位實(shí)施；二、未超出原投資計(jì)劃，但涉及工藝流程、工程結(jié)構(gòu)等重要設(shè)計(jì)變更，應(yīng)按圖紙會(huì)審程序_有關(guān)單位會(huì)審，由建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理簽認(rèn)報(bào)_公司批復(fù)后，由施工單位實(shí)施；三、對(duì)超出批準(zhǔn)設(shè)計(jì)范圍可能導(dǎo)致超批復(fù)概算的變更(工藝方案、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)