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1、2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng) / 520XX年醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文20XX年醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文20XX 年醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文本文簡(jiǎn)介: 20XX 年醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我院全體職工和離退休的職工們歡聚一堂, 辭舊迎新。 借此機(jī)會(huì),我代表院務(wù)會(huì)向同事們總結(jié)一年來(lái)的工作情況,請(qǐng)大家提出寶貴的意見。 20 xx 年隆化醫(yī)院更名為第三人民醫(yī)院我們抓住這個(gè)機(jī)遇,利用這個(gè)契機(jī),廣泛依靠廣大職工,調(diào)動(dòng)一切積極因素,大家出主意。20XX年醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文20XX年醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范文在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我院全體職工和離退休

2、的職工們歡聚一堂,辭舊迎新。借此機(jī)會(huì),我代表院務(wù)會(huì)向同事們總結(jié)一年來(lái)的工作情況,請(qǐng)大家提出寶貴的意見。20 xx 年隆化醫(yī)院更名為第三人民醫(yī)院我們抓住這個(gè)機(jī)遇, 利用這個(gè)契機(jī), 廣泛依靠廣大職工, 調(diào)動(dòng)一切積極因素,大家出主意、想辦法、群策群力,調(diào)整組織機(jī)構(gòu),改善服務(wù)模式,健全服務(wù)體系,擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域,完善服務(wù)設(shè)施。通過(guò)深化改革,加強(qiáng)管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,圓滿完成了20 xx 年衛(wèi)生工作目標(biāo),主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:一是把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓。通過(guò)成立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,健全醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量保障體系 ; 強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療制度管理,防止醫(yī)療事故發(fā)生 ; 完善醫(yī)院感染控制管理,防止交

3、叉感染 ; 加強(qiáng)醫(yī)藥藥事管理,鞏固和完善放心藥房,選派16 名醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平 ; 開展病歷書寫和技術(shù)操作競(jìng)賽,提高實(shí)際工作能力 ; 加強(qiáng)中醫(yī)科建設(shè),提高中藥藥品質(zhì)量; 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持院長(zhǎng)查房制度等措施,使我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量取得了進(jìn)一步的提高。二是堅(jiān)持預(yù)防為主方針,以醫(yī)院為中心建立多層次、廣覆蓋、綜合性的預(yù)防保健體系。在醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)上,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)科力量,有專人負(fù)責(zé)傳染病管理、腸道病管理、結(jié)核病管理、生物制品管理,保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。今年五月,我院投資 4 萬(wàn)余元建立了設(shè)施齊全、功能完善的計(jì)劃免疫示范門診,順利通過(guò)了重慶市衛(wèi)生局和疾控中心的驗(yàn)收。三是抓一法兩綱的落實(shí)

4、,實(shí)施系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率85%以上,新法接生率100%;兒童系統(tǒng)管理覆蓋率100%,管理率 85%;繼續(xù)實(shí)施 “降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目” ; 繼續(xù)加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院建設(shè),通過(guò)上級(jí)考核復(fù)審,獲得母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證。四是建立社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。以社區(qū)為基礎(chǔ),家庭為對(duì)象,為居民提供綜合性的衛(wèi)生保健服務(wù),是我院的主要任務(wù)之一 ; 通過(guò)制定規(guī)劃,在五個(gè)居委會(huì)開展試點(diǎn) ; 采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式,培訓(xùn)全科醫(yī)生、護(hù)士 ; 投資9 萬(wàn)余元?jiǎng)?chuàng)建了隆化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,并通過(guò)重慶市衛(wèi)生局考核驗(yàn)收。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)自我發(fā)展能力。我院是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的事業(yè)單位,以艱苦

5、奮斗、勤儉建院、開源節(jié)流、增收節(jié)支為指導(dǎo)思想; 堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督, 杜絕貪污浪費(fèi) ; 各項(xiàng)重大開支, 做到集體研究、民主決策,充分考慮到實(shí)效性 ; 堅(jiān)持按規(guī)定使用醫(yī)藥票據(jù),醫(yī)療項(xiàng)目、 藥品價(jià)格公示上墻 ; 固定資產(chǎn)登記造冊(cè), 做到賬、冊(cè)、物相符。 20 xx 年全年門診萬(wàn)人次,住院 633 人次,手術(shù)365 人次, 實(shí)現(xiàn)總收入萬(wàn)元, 其中醫(yī)療收入萬(wàn)元, 藥品萬(wàn)元。就診人次和業(yè)務(wù)收入均比上年有所增加,在此基礎(chǔ)上,我院一方面為職工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn),另一方面加強(qiáng)我院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),比如,醫(yī)院環(huán)境的改善、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè), b 超機(jī)、電子陰道鏡、前列腺治療儀、無(wú)痛分娩

6、儀等設(shè)備的添置,這樣就加大了全院設(shè)施設(shè)備的投入,但今年我院還是實(shí)現(xiàn)了扭虧增盈,也為醫(yī)院今后的發(fā)展和運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)和后勤保障。六是堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。一年來(lái),我院堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想作指導(dǎo),充分依靠黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨團(tuán)員的先鋒模范作用和知識(shí)分子的聰明才智,使物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)都取得了新的成績(jī),其中發(fā)展預(yù)備黨員 1 名,入黨積極分子 5 名。為豐富職工的業(yè)余活動(dòng), 三八節(jié)、 五一節(jié)、 五四節(jié)我院在怡園山莊舉行拔河、乒乓球、卡拉ok 等活動(dòng) ; 參加了南川市第三屆“格力杯”乒乓球比賽,榮獲女子團(tuán)體第四名、女子單打第二名 ; 同時(shí)參加了由南川市宣傳部組織鼓樓壩社區(qū)

7、承辦的文藝演出活動(dòng),贏得廣大市民的贊許; 在經(jīng)營(yíng)管理方面,重點(diǎn)是堅(jiān)持實(shí)行崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,保證了各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),獲得了成果和效益雙豐收。同志們,以上成績(jī)的取得,是在上級(jí)衛(wèi)生部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大職工的共同努力下獲得的,借此機(jī)會(huì),謹(jǐn)向同志們表示衷心的感謝,希望廣大職工和退休職工一如既往地關(guān)心和支持醫(yī)院的發(fā)展,隨著社會(huì)的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,人們對(duì)醫(yī)藥和健康的需求將與日俱增,醫(yī)療事業(yè)單位還面臨著一些矛盾和問(wèn)題,特別是我們第三人民醫(yī)院,力量薄弱,條件較差,還必須做出更大的努力才能迎頭趕上。在新的一年里,我們的工作重點(diǎn)是:繼續(xù)建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量和效益益,開創(chuàng)醫(yī)院工

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