經(jīng)濟師考試-初級工商管理-考前模擬試卷

1、聲明：本資料由 大家論壇經(jīng)濟師考試專區(qū)forum-186-1.html 收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出自 更多經(jīng)濟師考試信息，考試真題，模擬題： 大家論壇，全免費公益性經(jīng)濟師考試論壇，等待您的光臨！2011年經(jīng)濟師考試-初級工商管理-考前模擬試卷05一、單項選擇題:1.（）是企業(yè)成熟化的重要時期的特點。A.以蒸汽和電能為動力B.大機器大規(guī)模生產(chǎn)C.工廠制度的建立D.社會責任改變答案:d解析:企業(yè)成熟化的重要時期的特點有壟斷、科學管理、新技術和設備、管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離、兼并、社會責任改變。2.（）是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動能量大小的各種要素及其有機結(jié)合所產(chǎn)生的能力。A.經(jīng)營機制B.企業(yè)素質(zhì)C.人員

2、素質(zhì)D.文化素質(zhì)答案:b解析:3.企業(yè)戰(zhàn)略目標是企業(yè)在一個較長的時期內(nèi)要完成的（）A.經(jīng)營任務B.利潤指標C.資產(chǎn)增值指標D.產(chǎn)量指標答案:a解析:4.（）是企業(yè)物質(zhì)、經(jīng)濟活動的反應，是企業(yè)的靈魂和精華。A.人員素質(zhì)B.技術裝備素質(zhì)C.管理素質(zhì)D.文化素質(zhì)答案:d解析:5.（）是生產(chǎn)力中最活躍的因素。A.設備B.技術C.人D.文化答案:c解析:6.（）是企業(yè)首要責任A.讓顧客滿意B.確保產(chǎn)品質(zhì)量C.改進生產(chǎn)技術和工藝D.增加員工收入答案:a解析:7.（）是工商企業(yè)管理的首要職能A.計劃職能B.組織職能C.指揮職能D.控制職能答案:a解析:8.方法標準屬于（）A.期量標準B.技術標準C.工作標準

3、D.管理標準答案:b解析:9.大多數(shù)企業(yè)采用的企業(yè)部門劃分方法是（）A.職能部門化B.產(chǎn)品部門化C.區(qū)域部門化D.綜合部門化答案:a解析:10.形成企業(yè)集團的最重要的紐帶的是（）A.產(chǎn)權(quán)關系B.行業(yè)管理部門的組織協(xié)調(diào)C.企業(yè)間訂立的合同D.小型企業(yè)自發(fā)聯(lián)合答案:a解析:11.企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素有（）A.技術B.經(jīng)濟C.社會D.組織職能的轉(zhuǎn)變答案:d解析:12.“學習組織的精神基礎”指的是（）A.改善心智模式B.建立共同愿景C.團隊學習D.自我超越答案:d解析:13.有助于加盟企業(yè)在短期內(nèi)的新產(chǎn)品打入市場，盡快收回投資，主要是指戰(zhàn)略聯(lián)盟的（）A.成員的雙贏性B.組織機構(gòu)的松散性C.比較優(yōu)勢D

4、.降低投資風險答案:a解析:14.“事事有條件負責”是指（）A.統(tǒng)一指揮的原則B.權(quán)責對等的原則C.精簡的原則D.分工與協(xié)作原則答案:b解析:15.（）是最常用的原始資料收集調(diào)查方法A.入戶訪問法B.攔截式訪問法C.深層訪談法D.計算機輔助訪問法答案:a解析:16.討論一些不便于公開的話題，一般采用（）A.入戶訪問法B.攔截式訪問法C.深層訪談法D.計算機輔助訪問法答案:c解析:17.德爾菲法中專家人數(shù)為（）A.12人以下B.15人以下C.15至25人D.15至20人答案:c解析:18.（）是指集合企業(yè)主管、管理人員等個方面人員的預測方案，加以歸納、分析、判斷，確定企業(yè)預測方案的預測方法A.銷

5、售人員集合意見法B.業(yè)務主管人員集合意見法C.集合意見法D.專家會議法答案:c解析:19.（）是最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.混合式布置D.固定布置答案:c解析:20.（）是安全生產(chǎn)的核心A.安全文化B.安全法制C.安全責任D.安全投入答案:c解析:21.不屬于固定資產(chǎn)投資的特點的是（）A.投資數(shù)額大B.發(fā)生次數(shù)多C.回收時間長D.變現(xiàn)能力差答案:b解析:22.“自己事，自己做”是（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)答案:c解析:23.（）是組織質(zhì)量行為的具體體現(xiàn)。A.質(zhì)量目標B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證答案:a解析:24.（）是企業(yè)經(jīng)營

6、總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導思想和承諾。A.質(zhì)量目標B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證答案:b解析:25.黑帶大師是（）A.領導層B.骨干層C.具體執(zhí)行層D.決策層答案:b解析:26.“工長的質(zhì)量管理”屬于（）A.質(zhì)量檢驗階段B.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段C.全面質(zhì)量管理階段D.現(xiàn)代質(zhì)量管理階段答案:a解析:27.量少品種多，專業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用（）A.成批生產(chǎn)類型B.單件生產(chǎn)類型C.大量生產(chǎn)類型D.生產(chǎn)線生產(chǎn)答案:a解析:28.大量生產(chǎn)類型的特點有（）A.有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性、重復性B.定期重復輪番生產(chǎn)C.標準化低D.生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專業(yè)化程度高答案:d解析:29.下列屬于觀察法特點的

7、是（）A.不適用循環(huán)周期長為主工作B.夸大所在職位責任和難度C.可以由計算機進行數(shù)據(jù)處理D.逐條順序記錄，不易遺漏，可靠性高答案:a解析:30.企業(yè)組織變革的基本原因是（）A.組織本身發(fā)展過程的障礙B.外部環(huán)境壓力C.組織本身發(fā)展過程的矛盾沖突D.領導者和員工的推動力答案:c解析:31.屬于工序能力分析法的是（）A.排列圖B.因果分析圖C.對策表D.直方圖法答案:d解析:32.（）是質(zhì)量管理委員會召集人A.質(zhì)量領導B.倡導者C.黑帶大師D.黑帶答案:a解析:33.（）是為了改善，發(fā)現(xiàn)問題要改進。A.整頓B.清掃C.清潔D.整理答案:b解析:34.（）是指物品擺放要科學合理。A.整頓B.清掃C.

8、清潔D.整理答案:a解析:35.冒險戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域為（）A.在最終用途和技術方面B.最終用途C.推廣的新產(chǎn)品D.最終用途和技術結(jié)合答案:d解析:36.（）是新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思出發(fā)點和歸宿點A.產(chǎn)品性能B.產(chǎn)品質(zhì)量C.產(chǎn)品外觀D.顧客答案:d解析:37.當舊廠技術改造、生產(chǎn)規(guī)模顯著擴大后，其經(jīng)濟效益則表現(xiàn)在產(chǎn)品成本的降低、產(chǎn)量的增長以及因產(chǎn)量增長而帶來的收益上時，建新廠優(yōu)于改造方案的是（）A.當E大于0B.當E小于0C.當E=0時D.當E1時答案:b解析:38.確定設備最佳更新期的依據(jù)是設備的（）。A.使用壽命B.自然壽命C.技術壽命D.經(jīng)濟壽命答案:d解析:39.工作分析人員通過直接觀察

9、，把有關工作各部分的內(nèi)容、特點、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法是（）A.面談法B.觀察法C.問卷法D.工作日志法答案:b解析:40.反映員工的文化水平、職業(yè)培訓、工作知識需求的是（）A.員工個性B.員工年齡結(jié)構(gòu)C.員工的專業(yè)D.員工的知識結(jié)構(gòu)答案:d解析:41.（）是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價值的必經(jīng)之路A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.擴大生產(chǎn)規(guī)模C.進行技術改造D.購置新的生產(chǎn)線答案:c解析:42.（）是考慮設備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用（成本）的原則確定的設備壽命。A.自然壽命B.使用壽命C.經(jīng)濟壽命D.技術壽命答案:c解析:43.保持地位戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)采用（）

10、A.自行研發(fā)或合作研發(fā)B.自行開發(fā)或委托開發(fā)C.自行開發(fā)或引進開發(fā)D.自行研發(fā)、引進開發(fā)、合作開發(fā)答案:c解析:44.內(nèi)部招聘主要有（）A.內(nèi)部晉升B.人才招聘會招聘C.校園招聘D.中介公司招聘答案:a解析:45.不屬于樣品鑒定內(nèi)容的是（）A.設計資料的完整性和是否符合規(guī)定B.精度、外觀、質(zhì)量的是否符合技術要求C.零部件、配件的完整性D.零件加工裝配質(zhì)量是否穩(wěn)定和符合標準答案:d解析:46.適用于產(chǎn)品有廣泛市場的企業(yè)的開發(fā)方式為（）A.自行開發(fā)B.引進開發(fā)C.綜合開發(fā)D.合作開發(fā)答案:b解析:47.（）就是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出

11、來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A. 工作總結(jié)B.職位分析C.工作分析D.職位解析答案:c解析:48.A化工企業(yè)現(xiàn)決定任命原A車間主任為生產(chǎn)部經(jīng)理，主要體現(xiàn)的是（）A. 職位轉(zhuǎn)換B.晉升C.競爭機制D.廣告招聘答案:b解析:49.（）最常用，適用于科技、籌資、人力資源雄厚企業(yè)A.自行開發(fā)B.引進開發(fā)C.綜合開發(fā)D.合作開發(fā)答案:a解析:50.“較強的進取精神和雄厚研發(fā)實力，將產(chǎn)品盡快投入市場”主要是指（）A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略答案:a解析:51.A跨國集團現(xiàn)欲招聘大中華地區(qū)技術研發(fā)副總裁，宜用（）A.中介機構(gòu)招聘B.大型招聘會C.獵頭公司招聘D.海

12、外招聘答案:d解析:52.適于中小企業(yè)的是（）A.新產(chǎn)品委員會B.新產(chǎn)品部C.產(chǎn)品經(jīng)理制D.創(chuàng)業(yè)小組答案:a解析:53.測驗一個人的未來發(fā)展前景，宜采用（）A.成就測試B.傾向測試C.智力測試D.人格測試答案:b解析:54.利用（）可以節(jié)省招聘工作時間A.中介機構(gòu)招聘B.大型招聘會C.獵頭公司招聘D.海外招聘答案:a解析:55.（）容易分散管理控制權(quán)A.發(fā)行債券B.發(fā)行股票C.銀行借款D.租賃籌資答案:b解析:56.當前學術界比較認可的企業(yè)理財目標是（）A.利潤最大化B.每股收益（權(quán)益資本凈利率）最大化C.股東財富最大化D.企業(yè)價值最大化答案:c解析:57.（）是指從第一期起，在一定時期內(nèi)每期

13、期初等額收付的系列款項，又稱即付年金。A.遞延年金B(yǎng).永續(xù)年金C.后付年金D.先付年金答案:d解析:58.屬于短期償債能力分析比率的是（）A.資產(chǎn)負債率B.速動比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.存貨周轉(zhuǎn)率答案:b解析:59.“5C”屬于（）A.現(xiàn)金及有價證券管理B.應收賬款管理C.存貨管理D.利潤分配答案:b解析:60.以利潤最大化為目標和以每股收益（權(quán)益資本凈利率）最大化目標的共同點是（）A.片面追求利潤最大化B.沒有考慮投入產(chǎn)出的關系C.沒有考慮時間價值和風險問題D.只適用上市公司答案:c解析:二、多項選擇題:61.工廠生產(chǎn)時期過渡到企業(yè)生產(chǎn)時期的主要特征是A.產(chǎn)生壟斷組織B.建立科學管理理論C.新技術

14、得到運用D.企業(yè)管理權(quán)和所有權(quán)分離E.社會責任責任改變答案:a, b, c, d, e解析:62.發(fā)展機制或技術進步機制包括（）A.發(fā)展基金自我積累B.籌資渠道自主選擇C.投資項目自主決定D.法人財產(chǎn)依法所有E.勞動者積極性答案:a, b, c, d解析:63.下列哪些情形適合分權(quán)（）A.較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大B.組織中較高管理層次制定決策的范圍越寬，涉及職能越多C.如果上級對下級的決策沒有任何控制D.較低管理層制定決策只影響該部門日常管理E.較高管理層決策數(shù)目越多答案:a, c解析:64.組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突主要集中反映在 （）A.環(huán)境要求與企業(yè)內(nèi)部要求之間的矛盾B.組

15、織目標與個人之間的矛盾C.科學、理性與人性之間的矛盾D.企業(yè)目標的選擇與修正E.企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化答案:a, b, c解析:65.企業(yè)集團的特點有（）A.勞動生產(chǎn)率高，有利于降低成本B.提高產(chǎn)品質(zhì)量任務艱巨C.彼此聯(lián)合，獨立核算D.共擔風險，共負盈虧，優(yōu)勢互補E.經(jīng)營范圍廣泛，產(chǎn)品線寬且多樣化答案:d, e解析:66.攔截式訪問法的優(yōu)點有（）A.節(jié)省費用B.訪問的靈活性強C.易對訪問員進行監(jiān)控D.可以進行科學預測E.易于了解被訪者內(nèi)心想法答案:a, c解析:67.觀察法的優(yōu)點有（）A.直觀可靠B.簡單易行C.被訪問者無心理壓力D.可以適用復雜項目E.誤差低答案:a, b, c解析:6

16、8.（）決定生產(chǎn)類型。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)專業(yè)化程度D.企業(yè)規(guī)模E.管理層次答案:a, b, c解析:69.適用固定布置的生產(chǎn)過程空間組織形式的是（）A.重型機床B.遠洋貨輪C.電冰箱D.電視機E.鉆井機答案:a, b, e解析:70.5S包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)答案:a, b, c, d, e解析:71.計量抽樣檢驗的特點（）A.樣本量少B.檢驗獲取信息多C.時間短D.工作量大E.費用高，并要一定設備答案:a, b, d, e解析:72.六西格瑪管理流程有（）A.界定B.測量C.分析D.改進E.控制答案:a, b, c, d, e解析:73.下列有關企業(yè)集

17、團說法正確的是（）A.產(chǎn)權(quán)關系是聯(lián)合的紐帶B.適用于生產(chǎn)經(jīng)營復雜多變的企業(yè)C.集團成員關系不穩(wěn)定D.組織結(jié)構(gòu)重疊E.易產(chǎn)生本位主義答案:a, d解析:74.下列說法正確的有（）A.企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段缺乏長遠規(guī)劃B.企業(yè)在集體化階段以擴大市場尋求新的領域為目標C.企業(yè)在規(guī)范化階段呈現(xiàn)多元化趨勢D.企業(yè)在精細階段缺乏創(chuàng)新E.企業(yè)也在規(guī)范化階段有成熟產(chǎn)品線答案:a, c, d, e解析:75.綜合開發(fā)的特點（）A.投資少見效快B.減少技術風險C.有利于技術消化D.縮短周期E.盡快投放市場答案:a, c解析:76.抽樣檢驗適用于（）A.破壞性檢驗B.產(chǎn)品量大，質(zhì)量要求高C.測量對象為連續(xù)體D.希望減少監(jiān)測

18、工作量，節(jié)約費用E.檢驗項目多，周期短，進行全數(shù)檢驗比較困難。答案:a, c, d解析:77.常用的在職培訓方法有（）。A. 師帶徒B.工作輪換C.行為示范法D.行動學習E.教練答案:a, b, d, e解析:78.企業(yè)的財務報表主要有以下（）關系人使用A.投資人B.債權(quán)人C.經(jīng)理人D.政府E.中介機構(gòu)答案:a, b, c, d, e解析:79.虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有（）A.對市場需求反應迅速B.具備最優(yōu)化技術解決方案C.分攤開發(fā)費用D.可以規(guī)避經(jīng)營風險E.組織結(jié)構(gòu)松散答案:a, b, c, d解析:80.內(nèi)部招聘的特點有（）。A. 激勵員工上進B.減少招聘費用C.節(jié)省時間D.易“近親繁殖”E.帶來

19、“新鮮血液”答案:a, b, c, d解析:三、案例分析題:81.1.（）應被淘汰。A.方案一B.方案二C.方案三D.方案一、方案二和方案三2.（）是可以選擇的方案A.方案一B.方案二C.方案三D.方案一、方案二和方案三3（）是最優(yōu)化方案A.方案一B.方案二C.方案三D.方案一、方案二和方案三4.該項目改造適用（）A.低劣化數(shù)值法B.面值法C.效益成本分析法D.追加投資回收期法5.技術改造方案優(yōu)化選擇方案的方法有（）A.投資回收期法B.面值法C.效益成本分析法D.追加投資回收期法E.低劣化數(shù)值法答案:C,AB,B,C,ACD解析:方案1投資收益率=（11800/1.1+（13240/1.12）

20、/8000+（5000/1.1）+（4000/1.12）+（3000/1.13）=21669/18105=1.2;方案2的投資收益率=1.25;方案3的投資收益率=0.9582.1.設備的最佳更新期為（）A.3B.4C.5D.62.該儀器適用（）計算的最佳更新期A.低劣化數(shù)值法B.面值法C.效益成本分析法D.追加投資回收期法3.屬于設備改造重點關注的有（）的設備A.能耗高B.效率低C.精度差D.嚴重污染環(huán)境E.危害人類身心健康4.設備更新的方法有（）A.低劣化數(shù)值法B.面值法C.效益成本分析法D.追加投資回收期法5.年度使用費最小值是（）A.6500B.6250C.6300D.6000答案:B

21、,B,ABCDE,AB,B解析:83.某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品-“彩虹”牌電視機，準備投入國內(nèi)市場，電視機生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時，A車間日產(chǎn)量為80臺，時間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。1.電器廠若一次生產(chǎn)10000臺電視機，則生產(chǎn)周期最短為（）分鐘A200000B860000C250061D6000002.夏季即將到來，企業(yè)急于生產(chǎn)10000臺電視投入市場，應采?。ǎ┓绞紸.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動D.平行移動方式或平行順序移動3（）的搬運次數(shù)最少A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動D.平行移動方式或平行