從大數(shù)據(jù)視角探討短視頻營銷驅(qū)動力_第1頁
從大數(shù)據(jù)視角探討短視頻營銷驅(qū)動力_第2頁
從大數(shù)據(jù)視角探討短視頻營銷驅(qū)動力_第3頁
從大數(shù)據(jù)視角探討短視頻營銷驅(qū)動力_第4頁
從大數(shù)據(jù)視角探討短視頻營銷驅(qū)動力_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、技術(shù)創(chuàng)新,變革未來從大數(shù)據(jù)視角探討短視頻營銷驅(qū)動力快短視頻營銷- 5A理論吸引Aware興趣Appeal欲望Ask行動Act擁護Advocacy營銷的目的(營銷5A理論) 海量戶規(guī)模截至2020年630日六個,我們的中國應程序及程序的平均日活躍戶及平均活躍戶分別為3.02 億及 7. 76億日活躍戶在快應的日均使時超過85 分鐘短視頻社區(qū)戶、品牌告主、創(chuàng)作者短視頻告短視頻場景營銷的挑戰(zhàn)全鏈路的營銷效果 投前、投中、投后、深度轉(zhuǎn)化個性化的告推薦 場景、意圖、需求、反饋數(shù)據(jù)與AI 賦能 智能化、原生化理解戶需求- 磁萬象DMP磁力萬象一個例:在決定買之 前,我們什么?搜索汽信息汽APP瀏覽在快上量

2、關注汽V逛4S店磁萬象的數(shù)據(jù)架構(gòu)合作方式DMP分成 聯(lián)合建模 智能擴量數(shù)據(jù)輸一方(告主)方(磁引擎) 三方(數(shù)據(jù)服務商)實時交互反饋- 讓引擎更了解你FeedsKafkaRedis個性化 模型LikeDis likeNext Feeds潤物細聲- 短視頻營銷的特點Feeds廣告 引擎Next Feeds超 的 碎 化 時 間 每 天 數(shù) 次 的 品 牌 曝 光 機 會 海量戶 品 牌 的 成 名 , 只 需 15 秒短視頻場景營銷的挑戰(zhàn)全鏈路的營銷效果 投前、投中、投后、深度轉(zhuǎn)化個性化的告推薦 場景、意圖、需求、反饋數(shù)據(jù)與AI 賦能 智能化、原生化數(shù)據(jù)視的營銷閉環(huán)曝光點擊觀看轉(zhuǎn)化復購營銷目標與

3、計費方式CPT CPM CPCoCPC/oCPM CPA/CPS快商業(yè)化的數(shù)據(jù)架構(gòu)商業(yè)化數(shù)據(jù)總線離線引擎計算架構(gòu)項目代號:天算差異化集群部署+HotData漂移,優(yōu)化IO,效率+50%Spark3.0精細化調(diào)參,presto引擎支持,效率+35%Shuffle優(yōu)化,元數(shù)據(jù)緩存,效率+20%動態(tài)分級調(diào)度,查詢資源隔離,效率+10%海量數(shù)據(jù)多維分析Fast Data在線OLAP引擎海量數(shù)據(jù):原始數(shù)據(jù)近數(shù)萬億條熱點數(shù)據(jù):不同節(jié)點負載不均,最 值平均值 40 倍多維度:時間,告賬戶層級,告物料,群,地域等 20+ 維度度精確交易報表需要和財務記錄保持 極的一致性維度秒級變化并發(fā)低延遲可數(shù)萬告主在線交互

4、式分析1000 QPS,P99 響應延遲 99.99%下一代查詢引擎實時預聚合減少寫數(shù)據(jù)量 消除熱點減少查詢數(shù)據(jù)量精確一致實時數(shù)據(jù):每條原始日志給與全局唯一 ID, 每個模塊確保 at least once,聚合前按 ID 去重,實現(xiàn)全鏈路 exactly once歷史數(shù)據(jù):Lambda 架構(gòu),離線回溯修復查詢優(yōu)化不同等級請求物理隔離到不同集群;同集群內(nèi)通過最連接數(shù)負載均衡方式規(guī)避分布式系統(tǒng)木桶效應Doris(事實表) ES(秒級維度表)在線OLAP引擎智能報警與歸因參考資料: Arima model 、RobustSTL短視頻場景營銷的挑戰(zhàn)全鏈路的營銷效果 投前、投中、投后、深度轉(zhuǎn)化個性化的

5、告推薦 場景、意圖、需求、反饋數(shù)據(jù)與AI 賦能 智能化、原生化加速投放平滑投放優(yōu)先低成本托管式智能投放服務智能擴量&定向冷啟動種群User:lookalikeUser-Context的CTR*CVR模型智能出價&智能預算多觸點歸因多目標出價 = 宏觀 微觀 = _戶體驗與平臺期價值變現(xiàn)效率=收/時損失 = E I 準計費宏 觀 優(yōu) 化目 標資源擠占導出效應負面情緒 = E + E Q + Q 商業(yè)變現(xiàn)效率與戶體驗UE Q 機制變 現(xiàn) 效 率 約 束 下 最 化 收微觀優(yōu)化目標(激勵兼容)單次曝光收益(CPM)單次曝光體驗損失(UEQ)量化播放時損失: 站外導流時損失: I 量化負向反饋損失: E 以最優(yōu)的成本,獲取最的收益 + E + EP+ P兼容GSP、VCG競價機制排序總結(jié)與展望短視頻營銷速發(fā)展,預計2021年規(guī)模達2580億*沉浸式、個性化、閉環(huán)化是短視頻營銷的特點磁萬象+實時交互反饋探索戶的期興趣+短期

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論