2022臨床醫(yī)生個人工作計(jì)劃7篇

1、第 PAGE23 頁 共 NUMPAGES23 頁2022臨床醫(yī)生個人工作方案7篇2022臨床醫(yī)生個人工作方案1一、指導(dǎo)思想以教學(xué)為中心，全面進(jìn)步學(xué)生素質(zhì)，全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。二、工作目的及主要任務(wù)1、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理力度，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力度，促進(jìn)各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。2、搞好評教評學(xué)和教案包括電子課件評比工作。3、加強(qiáng)理論教學(xué)，完善實(shí)驗(yàn)室建立。4、方案施行課程建立方案，使臨床教研室這一空白得到填補(bǔ)。5、加大教研教改力度，落實(shí)師資培養(yǎng)措施。6、做好考務(wù)工作下系部的所有方案與準(zhǔn)備。7、做好大二學(xué)生實(shí)習(xí)前的根本操作培訓(xùn)工作。8、積極做好職業(yè)技能培訓(xùn)工作。三、詳細(xì)工作措施1、以教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，加強(qiáng)常規(guī)教

2、學(xué)管理，確保教學(xué)秩序的穩(wěn)定。1落實(shí)教學(xué)工作檢查與督導(dǎo)，如學(xué)期初的教學(xué)準(zhǔn)備安排工作，教學(xué)質(zhì)量檢查工作，教學(xué)進(jìn)度檢查等工作。2教學(xué)秘書、教研室秘書各負(fù)其責(zé)，教學(xué)主任及教研室主任嚴(yán)格監(jiān)視，嚴(yán)格執(zhí)行系部各項(xiàng)教學(xué)制度。如例會制度、觀摩教學(xué)與聽課制度、集體備課制度等。3觀摩教學(xué)上學(xué)期以新老師為主，本學(xué)期要新老交替，已到達(dá)真正的以老帶新，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的效果。詳細(xì)見附表2、參照我系課堂質(zhì)量檢查制度和觀摩教學(xué)與聽課制度做好老師教學(xué)評比，在第十教學(xué)周開展系部教案及電子課件評比。3、加大臨床專業(yè)課的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)比例，一方面增加實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備，在朱主任的指導(dǎo)下開展新的外科實(shí)驗(yàn)；另一方面在學(xué)院及教務(wù)處的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下安排大二

3、學(xué)生進(jìn)醫(yī)院見習(xí)。診斷實(shí)驗(yàn)室建立方案模擬執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師理論操作考試的形式進(jìn)展建立，如吸痰術(shù)，導(dǎo)尿術(shù)以及各種穿刺術(shù)等。目前所缺設(shè)備已列出方案即將上報(bào)，期望得到院里的支持。4、由教研室主任牽頭做好課程建立方案，首先從教案講稿、電子教案、教學(xué)大綱、習(xí)題集等根本工作入手，逐步再進(jìn)展完善。要求各任課老師本學(xué)期做出詳盡的電子教案每章節(jié)后附上習(xí)題集。5、教研教改方面，擴(kuò)大與106醫(yī)院的合作，使更多的專業(yè)，更多的學(xué)生進(jìn)醫(yī)院見習(xí)學(xué)習(xí)，同時要求青年老師每學(xué)期至少交論文一篇。6、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建立，首先抓好課堂紀(jì)律檢查，各班指定由某個班委每天、每堂課統(tǒng)計(jì)學(xué)生到課率及學(xué)生出勤情況匯報(bào)班主任，主任、教學(xué)秘書不定期抽查。進(jìn)一步開展

4、好“第二課堂活動”，進(jìn)步學(xué)生的學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，從而加大我系的教學(xué)成果。6、師資培養(yǎng)方面完善教研室各學(xué)科專業(yè)人才建立，使每學(xué)科至少有一位學(xué)科帶頭人，已到達(dá)以老帶新，培養(yǎng)青年老師的目的，是我們的青年老師盡快成長為教學(xué)骨干；同時做好臨床專業(yè)老師進(jìn)醫(yī)院學(xué)習(xí)的安排工作，使講臨床課的老師真正做到教學(xué)與理論相結(jié)合，從而進(jìn)步教學(xué)程度和教學(xué)質(zhì)量7、本學(xué)期考務(wù)工作將下放到系部，系部申請?jiān)黾右幻紕?wù)負(fù)責(zé)人，與教學(xué)秘書共同完成教務(wù)考務(wù)工作，詳細(xì)到考試時教室與老師的欠缺需要教務(wù)處協(xié)調(diào)。8、在五月一日后進(jìn)展大二學(xué)生的實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)，開展根本操作訓(xùn)練。9、配合職業(yè)技能辦積極做好職業(yè)技能培訓(xùn)，安排好婦

5、幼保健員、衛(wèi)生檢驗(yàn)員以及營養(yǎng)配餐員的教學(xué)與考試考核工作。2022臨床醫(yī)生個人工作方案2看著如流水般的時間,總是在追趕著它的背影,連感慨都來不及抒發(fā)。其實(shí),我們的生活隨著時間一秒秒的前進(jìn),如同車水馬龍的道路一樣,各行其道,遵守規(guī)那么,那么就不會出現(xiàn)交通事故;同樣,我們的生活要學(xué)會懂得總結(jié)?？煲黄饋黹喿x20_臨床專業(yè)藥師工作方案吧 重點(diǎn)要求：1.維護(hù)患者合法權(quán)益，充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)。2.效勞態(tài)度良好，語言文明禮貌，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。3.建立醫(yī)患溝通制度，增強(qiáng)醫(yī)患感情交流。標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，交流用語通俗、易懂，增強(qiáng)溝通效果。4.完善患者投訴處理制度，公布投訴 、信箱，及時

6、受理、處置患者投訴。采取多種方式，搜集患者意見，及時改良工作。5.創(chuàng)立平安醫(yī)院，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。 6.堅(jiān)持“統(tǒng)一指導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理原那么，醫(yī)院一切財(cái)務(wù)收支必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁醫(yī)院、部門、科室設(shè)立賬外賬和“小金庫”。7.建立科學(xué)決策機(jī)制，進(jìn)步醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理程度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視分析p ，實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)指導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，重大工程必須經(jīng)(20_年度社區(qū)工作者工作方案)集體討論并按規(guī)定程序報(bào)批。實(shí)行分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。8.加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)院本錢核算制度。加強(qiáng)管理、堵塞破綻，降低醫(yī)療效勞本錢和藥品、材料消耗。9.加強(qiáng)綜合績效考核，突出效勞質(zhì)量、數(shù)量和職業(yè)

7、道德，建立科學(xué)的鼓勵約束機(jī)制。建立按崗取酬、按工作量取酬、按效勞質(zhì)量和工作績效取酬的分配機(jī)制。嚴(yán)禁科室承包，嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療效勞收入直接掛鉤。10.落實(shí)各項(xiàng)惠民措施，努力緩解看病貴。11.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購的制度和規(guī)定，將應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材全部納入集中招標(biāo)采購，做到公開、透明、公正。嚴(yán)禁擅自采購應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材20_最新臨床專業(yè)藥師工作方案20_最新臨床專業(yè)藥師工作方案。12.嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格政策和醫(yī)療效勞工程價(jià)格。制止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立收費(fèi)工程，嚴(yán)禁分解工程、比照工程收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。13.向社會公開收費(fèi)工程和標(biāo)準(zhǔn)。在顯著位置通過多種

8、方式，如電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄、價(jià)目表等，公示醫(yī)療效勞價(jià)格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價(jià)格。14.嚴(yán)格執(zhí)行住院患者費(fèi)用一日清制度，將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療效勞名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等通過適當(dāng)方式告知患者?；颊叱鲈簳r，提供詳細(xì)的總費(fèi)用清單。15.承受患者價(jià)格咨詢和費(fèi)用查詢，如實(shí)提供價(jià)格或費(fèi)用信息，及時處理患者對違規(guī)收費(fèi)的投訴。16.完善醫(yī)療效勞工程的病歷記錄和費(fèi)用核查制度，定期對患者費(fèi)用進(jìn)展核查，病歷沒有記錄的醫(yī)療效勞工程不得收取費(fèi)用。2022臨床醫(yī)生個人工作方案3一、制定了臨床藥學(xué)工作制度及年度工作目的首先制定了臨床藥學(xué)室各項(xiàng)工作職責(zé)與制度，同時制定了20_年度工作方案、工作目的，并及時做

9、月工作小結(jié)。使之做到工作制度化、運(yùn)作程序化、職責(zé)明確化。二、加強(qiáng)處方點(diǎn)評與不合理用藥處分力度臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份，對我院醫(yī)囑、處方進(jìn)展處方點(diǎn)評與不合理用藥分析p ，每月點(diǎn)評一次，點(diǎn)評結(jié)果及建議反應(yīng)給醫(yī)政科。同時制定了處方點(diǎn)評制度、關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定等相關(guān)制度和規(guī)定。三、抗菌藥物的專項(xiàng)整治積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理工作，對實(shí)行抗菌藥物三級管理發(fā)揮了本質(zhì)性的重要作用。目前我院一類切口預(yù)防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達(dá)不到上級的要求。每月按時進(jìn)展住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進(jìn)展統(tǒng)計(jì)及評價(jià)。另外每月按照規(guī)定，固定對出院患者病歷和門診處

10、方中的抗生素的使用合理性進(jìn)展重點(diǎn)評價(jià)。點(diǎn)評住院病歷時發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題：1)抗菌藥物使用率過高;2)抗菌藥物使用時間過長;3)抗菌藥物選擇不合理;4)單次劑量不合理;5)預(yù)防用藥給藥時機(jī)不合理;6)抗菌藥物給藥頻率不合理;7)抗菌藥物更換藥物不合理;8)結(jié)合用藥不合理;9)無指證使用抗菌藥物等等問題。四、6月份對門診、急診電子處方進(jìn)展全樣本點(diǎn)評，發(fā)現(xiàn)存在以下幾個問題：1)無診斷;2)診斷與用藥不符;3)給藥頻次不合理;4)單次劑量不合理;5)重復(fù)用藥;6)結(jié)合用藥不合理等問題。五、努力打造和營造學(xué)術(shù)氣氛一直注重和加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能的培訓(xùn)和進(jìn)步，虛心向臨床老專家教授

11、學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力打造和營造學(xué)術(shù)氣氛，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型科室。六、目前已開展的工程如下一)每月按時書寫：1、藥歷三份;2、案例分析p 一份;3、病例討論兩份。二)正在開展的工作：1、已在局部療區(qū)開展：(1)用藥干預(yù)并有填寫記錄單;(2)藥品信息咨詢并有填寫記錄表;(3)入院患者藥學(xué)評估并有填寫記錄表;(4)臨床理論填寫記錄單;(5)參加會診并有填寫會診記錄單;(6)進(jìn)展住院患者用藥情況調(diào)查并填寫表格等工作。2、下一步方案開展的工作：(1)在住院患者的藥學(xué)教育并填寫記錄(2)出院患者的用藥指導(dǎo)并填寫記錄等。三)每月按時上報(bào)到院及醫(yī)務(wù)科的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)或資料信息：按全院，住院，門診，急診、醫(yī)生類別分別統(tǒng)計(jì)

12、抗菌藥費(fèi)比例、抗菌藥費(fèi)總額、用藥強(qiáng)度(ddds)、使用率等各項(xiàng)指標(biāo)及前十名藥物排名、院內(nèi)前十名醫(yī)生的排名統(tǒng)計(jì)。七、目前存在的問題與缺乏盡管近半年降臨床藥學(xué)工作獲得了小小的成績與進(jìn)步，但受人員缺少、電腦軟件不完善等因素的制約，許多工作工程未能開展運(yùn)行起來，與全省、全國先進(jìn)程度還存在著很大的差距。詳細(xì)表如今：1、臨床藥學(xué)工作形式仍處于探究、探究之中，各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、詳細(xì)化，臨床藥師制度的執(zhí)行及執(zhí)行力有待進(jìn)步和完善;2、臨床藥師缺乏更深層次的臨床理論工作經(jīng)歷和才能，對臨床合理用藥參與程度和程度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和進(jìn)步;3、臨床藥學(xué)人才奇缺，醫(yī)院要加強(qiáng)這方面人才的引進(jìn)，大力支持對在職臨床藥學(xué)人

13、員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作;4、臨床藥學(xué)室開展工作必備的根本硬件設(shè)施如資料室、儀器室有待醫(yī)院合理解決和完善。2022臨床醫(yī)生個人工作方案4一、目的教學(xué)相長一實(shí)習(xí)生1、通過臨床實(shí)習(xí)，進(jìn)一步穩(wěn)固所學(xué)理論知識，使理論與醫(yī)學(xué)理論有機(jī)結(jié)合，形成科學(xué)的臨床思維和學(xué)習(xí)工作才能；2、理解臨床醫(yī)療及護(hù)理的工作特點(diǎn)；3、掌握常見病、多發(fā)病的診療原那么和預(yù)防措施，掌握臨床根本操作技術(shù)，初步掌握常見危重病的診治原那么；4、樹立實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和全心全意為人民效勞的精神，為今后從事臨床醫(yī)療等工作打下良好的根底。二帶教老師1、通過帶教，對知識溫故而知新及自覺學(xué)習(xí)、更新知識，與時俱進(jìn)，跟上醫(yī)學(xué)開展的時代步伐。2

14、、通過教學(xué)準(zhǔn)備及詳細(xì)的理論講課、教學(xué)查房、教學(xué)病例討論、技能操作示范、修改醫(yī)療文書等教學(xué)活動，自我標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為。3、通過教學(xué)活動、為人師表，提升個人外在形象，從而提升我院醫(yī)師隊(duì)伍的整體形象。二、時間20_年3月至20_年2月三、臨床教學(xué)活動內(nèi)容及要求一教學(xué)活動內(nèi)容1、理論大課。每月一次，由科教科組織，主要由高級職稱醫(yī)師主講，詳細(xì)安排見附表1。2、教學(xué)查房。每周一次，每次60-90分鐘，由科教科與教研室共同組織，主要由中級職稱醫(yī)師完成，詳細(xì)安排見附表2。3、教學(xué)病例討論。每兩周一次，每次60-90分鐘，由科教科與教研室共同組織，主要由高級職稱醫(yī)師完成，詳細(xì)安排見附表3。4、根本技能操作。每月2次

15、，由科教科與教研室共同組織，主要由中級職稱醫(yī)師完成，詳細(xì)安排見附表4。5、小講課。每周1次，每次15-30分鐘，由高年資住院醫(yī)師主講，各科室詳細(xì)安排。二要求1、各科室總帶教召集本科室?guī)Ы汤蠋煟瑢W(xué)習(xí)臨床教學(xué)大綱及醫(yī)院教學(xué)方案，討論制訂出本科室的帶教方案，并嚴(yán)格按方案帶教。2、凡具有帶教資格的醫(yī)師，必須按照教學(xué)方案每年完成一定的教學(xué)任務(wù)。包括醫(yī)療文書修改、理論大課、教學(xué)查房、教學(xué)病例討論、根本技能操作及小講課。教學(xué)任務(wù)完成后，一周內(nèi)將相應(yīng)的教學(xué)資料交總帶教作為科室教學(xué)資料保管。教學(xué)資料包括：大課、小講課的教案、講稿、PPT課件及講課記錄。病例討論的教案、PPT課件及討論記錄、實(shí)習(xí)生發(fā)言稿有實(shí)習(xí)生簽

16、名。教學(xué)查房的教案及查房記錄。臨床操作技能培訓(xùn)的教案、PPT課件及培訓(xùn)記錄。3、各科室制訂教學(xué)方案時，分層級安排教學(xué)任務(wù)，促使人人參與教學(xué)活動，通過教學(xué)活動到達(dá)共同進(jìn)步的目的。各層級詳細(xì)任務(wù)見附表5。四、在老師中開展教學(xué)活動競賽，以賽促教。1、理論講課比賽。20_年7月份，參加對象：臨床醫(yī)技帶教老師。另附詳細(xì)方案2、教學(xué)病例討論比賽。20_年8月份，參加對象：臨床科室?guī)Ы汤蠋?。另附詳?xì)方案五、在學(xué)生中設(shè)立臨床技能操作比賽，以學(xué)促教。從20_年起9月-11月為實(shí)習(xí)生操作比賽季。另附詳細(xì)方案六、開展臨床教學(xué)督導(dǎo)活動。由教學(xué)經(jīng)歷豐富的高級職稱醫(yī)師組成教學(xué)督導(dǎo)組，對教學(xué)活動進(jìn)展以導(dǎo)為主，督、導(dǎo)結(jié)合的方

17、式，促進(jìn)教學(xué)活動的標(biāo)準(zhǔn)化。七、開展評教評學(xué)活動。由科教科與教研室共同組織實(shí)習(xí)生對帶教工作進(jìn)展評價(jià)及向老師理解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，搜集、整理、分析p 數(shù)據(jù)，制訂整改措施，持續(xù)改良臨床教學(xué)工作。八、定期召開評教評學(xué)工作會議。反應(yīng)臨床教學(xué)情況，研討改良措施，促進(jìn)臨床教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)進(jìn)步?？平炭?022臨床醫(yī)生個人工作方案5_年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作方案，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)方案內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療平安，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階，_年我院醫(yī)教科特制定如下工作方案：一、把狠抓醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療平安作為醫(yī)教科工

18、作的重點(diǎn)，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)1、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療平安。(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)行為。(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。(5)加強(qiáng)對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。2、加強(qiáng)學(xué)科建立，創(chuàng)立學(xué)科品牌優(yōu)勢，增強(qiáng)核心競爭力，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長由資依賴型向才能依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科開展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì)，為申報(bào)市級重點(diǎn)專科做好準(zhǔn)備;

19、其次，做好乳腺外科建立工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng);增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;穩(wěn)固開展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強(qiáng)。3、加強(qiáng)門診建立，標(biāo)準(zhǔn)專科、專家門診，改善專家門診診室條件，力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診標(biāo)準(zhǔn)到位。4、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好三基三嚴(yán)工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建立，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探究建立崗位考評機(jī)制和鼓勵機(jī)制，進(jìn)步全院醫(yī)師技術(shù)程度及工作積極性。(1)不定期對住院醫(yī)師根本理論知識、根本技能操作進(jìn)展抽考，成績記入年終考評。(2)每年進(jìn)展兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者，給予獎勵。(3)對新入院醫(yī)技人員進(jìn)展

20、崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。5、加強(qiáng)對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書(申請單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查2-3次，并對醫(yī)療過程進(jìn)展不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問題及時反應(yīng)，提出處理意見和整改措施，并進(jìn)展追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會，對醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)展處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。6、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的指揮和協(xié)調(diào)。并在六月底進(jìn)展一次突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急演練。7、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對傳染病知識進(jìn)展一次考試。8、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛

21、有原因分析p 、 整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理方法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率95%10、加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目的方案開拓醫(yī)療市場，加強(qiáng)與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)。1、加強(qiáng)與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)，力爭多獲得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。2、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生效勞中心(站)的聯(lián)絡(luò)，盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。4、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會。三、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，抓衛(wèi)技人員三基培訓(xùn)，加大催促和

22、考核力度，努力營造良好的學(xué)習(xí)氣氛1、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。2、根據(jù)科室專業(yè)開展需求，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。3、衛(wèi)技人員三基年度考核2次。加大初級醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識考核。4、抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作。5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新工程的搜集、整理工作。2022臨床醫(yī)生個人工作方案6人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不非常準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的安康做出了積極奉獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。20_年這新的一年，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階，特制訂20_下半年護(hù)理工

23、作方案：一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，進(jìn)步護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。一、按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部方案上半年以強(qiáng)化根底護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)展閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的根底。3、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)根本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士方案

24、安排操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。二、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)士的整體素養(yǎng)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)展討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“512”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。三、更新專業(yè)理論知識，進(jìn)步?？谱o(hù)理技術(shù)程度。隨著護(hù)理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士

25、長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)術(shù)程度。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，進(jìn)步護(hù)士長管理程度。一、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的效勞需求，下半年年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。二、加強(qiáng)護(hù)士長目的管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。三、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進(jìn)步護(hù)理

26、管理程度。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作平安、有效。一、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進(jìn)步護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。二、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。三、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員護(hù)士長護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析p 與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文

27、書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。四加強(qiáng)護(hù)理過程中的平安管理1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理平安三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)展護(hù)理平安隱患查擺及做好護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析p ，多從自身及科室的角度進(jìn)展分析p ，分析p 發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。四、深化親情效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)

28、量。一、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。二、注重搜集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)理部通過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應(yīng)信息，及時的提出改良措施，同時對護(hù)士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作一、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評，聽取帶教老師及實(shí)習(xí)生的意見。二、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)程度，安排小講課，理解實(shí)習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。三、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)完畢前，組織進(jìn)展一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。2022臨床醫(yī)生個人工作方案7看著如流水般的時間，總是在追趕著它的背影，連感慨都來不及抒發(fā)。其實(shí)，我們的生活隨著時間一秒秒的前進(jìn)，如同車水馬龍的道路一樣，各行其道，遵守規(guī)那么，那么就不會出現(xiàn)交通事故；同樣，我們的生活要學(xué)會懂得總結(jié)?？煲黄饋黹喿x20_臨床專業(yè)藥師工作方案吧 重