




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn)F-MTPFrontline Management Training Program1模塊01認(rèn)識你的現(xiàn)狀2緊張繁忙開始;精疲力竭結(jié)束忙盲茫3走進(jìn)現(xiàn)場,您看到了什么?4SOPSIP現(xiàn)場有什么??。?!5現(xiàn)場主管要有:樣的眼睛?樣的耳朵?樣的速度?樣的力量?6企業(yè)是六大要素的有機(jī)體人機(jī)料法測環(huán)企業(yè)一發(fā)而動全身的關(guān)系7看不見摸不著但能用心用身體感受到企業(yè)文化人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格溫濕度噪音員工滿意度安全要素環(huán)硬環(huán)境軟環(huán)境8管理從人開始,改善需持續(xù)management現(xiàn)場管理管什么?現(xiàn)場管理核心關(guān)注EMMMMM9企10團(tuán)隊(duì)目標(biāo)組織培訓(xùn)控制計(jì)劃調(diào)整管理者基本職能11財(cái)務(wù)指標(biāo)客戶學(xué)習(xí)成長過程
2、控制平衡記分卡平衡記分卡團(tuán)隊(duì)管理12悟性與高效執(zhí)行力業(yè)務(wù)導(dǎo)向客戶導(dǎo)向行動導(dǎo)向結(jié)果導(dǎo)向才能對戰(zhàn)略更好理解更好理解才能更好執(zhí)行才能有高效作為13模塊02建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)技能工具箱14員工滿意度 ?主管首先要讓你的伙伴滿意生產(chǎn)力15人是 一種什么 資源否則其他資源的遭遇會是怎樣?會消耗資源的16態(tài)度決定行動思路決定出路你想成為哪種人?17照鏡子效應(yīng)你永遠(yuǎn)不用擔(dān)心你的團(tuán)隊(duì)將會成為什么樣子!18獅子與綿羊19這只木桶能裝多少水?20培養(yǎng)問題意識無問題有問題有問題少問題現(xiàn)場管理人員每周十題問題發(fā)生問題意識2113不要把皮球扔給上級22解決問題的工作單問題說明:現(xiàn)在的水平:合理期望的水平:確定期望水平的依據(jù):可
3、能的原因:最可能的 原因:可選出的解決方案(各種選擇):評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(作用/ 成本/可行性)時(shí)間和行動計(jì)劃(什么人在什么時(shí)間以前完成什么事)23問題下屬一定來自問題主管有問題部屬,應(yīng)該首先反省檢討自己,看看問題是不是出在自己身上 問題主管的種類:想想照鏡子的游戲投機(jī)取巧型虛有其表型事必躬親型一籌莫展型拉幫結(jié)派型24沒有功勞有 ?苦勞這個(gè)時(shí)代已成往事25資源是有限的,做對的事,并把它做好!We are not only doing things;We are to do right things;We are not supposed to do wrong things well.We are s
4、upposed to do right things well.做的不對,越是賣力,越是浪費(fèi)說到底就是搞破壞。26掌握下屬基本資料主管首先是HR主管下屬履歷表下屬技能特性表單個(gè)下屬培訓(xùn)計(jì)劃表任何有助于溝通的信息但注意尺度,不探聽隱私把握下屬脾性異常贏得部屬尊重追隨贏得部屬充分信心成為部屬理想上級管理從了解下屬開始27EA外部分析IA內(nèi)部分析Opportunities機(jī)遇123Threats威脅123Strengths優(yōu)勢123S-O123S-T123Weaknesses弱勢123W-O123W-T123對你的團(tuán)隊(duì)實(shí)施SWOT分析28掌握下屬基本資料了解脾性及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)給予關(guān)心及時(shí)予以調(diào)整及
5、時(shí)恢復(fù)正常把握下屬脾性異常贏得部屬尊重追隨贏得部屬充分信心成為部屬理想上級在團(tuán)隊(duì)管理中導(dǎo)入JIT準(zhǔn)時(shí)制概念29掌握下屬基本資料以身作則;驗(yàn)收紀(jì)律舉止端正;言行一致謹(jǐn)慎處理與部屬友誼對錯(cuò)誤負(fù)責(zé)耐心冷靜現(xiàn)場主義;了解事情不為下屬制造過多工作公開稱贊,私下指責(zé)把握下屬脾性異常贏得部屬尊重追隨贏得部屬充分信心成為部屬理想上級讓我們讀一讀一分鐘經(jīng)理人30掌握下屬基本資料自我信心為先重視部屬溝通鼓勵(lì)聆聽建言耐力誠實(shí)誠信切莫說三道四切莫指責(zé)上司尊重下屬秘密把握下屬脾性異常贏得部屬尊重追隨贏得部屬充分信心成為部屬理想上級企業(yè)倫理總是在悄悄施展威力31掌握下屬基本資料以身作則,言出必行目標(biāo)意識,表述明確關(guān)心下屬
6、,自我克制公私分明,為人正直用于擔(dān)當(dāng),充分膽識善于學(xué)習(xí),樂于傳授把握下屬脾性異常贏得部屬尊重追隨贏得部屬充分信心成為部屬理想上級你必須具備多種特質(zhì)32模塊03溝通、管理風(fēng)格與生產(chǎn)力33可視化管理裝配課課長Jason Tang一組組長王曉春二組組長嚴(yán)惠龍三組組長張小娜四組組長周詩云助理李馨34四種素質(zhì)/技能層面圖積極性高技能高積極性波動技能高積極性低技能一般積極性高技能低D4發(fā)展中D1D3可發(fā)展成熟狀態(tài)D235四種基本管理風(fēng)格支持度低指令度低支持度高指令度低指令度高支持度高指令度高支持度低S4S3S2S1授權(quán)型支持型輔導(dǎo)型指令型36管理風(fēng)格管理方格圖1.99.95.51.19.112345678
7、9對生產(chǎn)的關(guān)注程度高低987654321高低對人的關(guān)注程度鄉(xiāng)村俱樂部型團(tuán)隊(duì)管理貧乏型管理獨(dú)裁型管理中間型管理37上下級之權(quán)力和溝通模型1權(quán)力專制獨(dú)裁型38權(quán)力上下級之權(quán)力和溝通模型2民主型39權(quán)力上下級之權(quán)力和溝通模型3自由放任型40媽媽、彼特、瑪麗和橙子的故事41人際關(guān)系技巧價(jià)值做事先做 。心態(tài) 一點(diǎn),姿態(tài) 一點(diǎn),目標(biāo) 一點(diǎn)。人際關(guān)系也是 。人無法脫離與他人的社會關(guān)系、工作關(guān)系。組織、企業(yè)就是社會,由多元人際關(guān)系構(gòu)成。組織內(nèi)外部的和諧為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績效的基礎(chǔ)。人平低高生產(chǎn)力42不能很好傾聽帶來的風(fēng)險(xiǎn)誤導(dǎo)人們的目標(biāo)誤解人們的想法將問題復(fù)雜化對對方的品質(zhì)做出錯(cuò)誤的判斷得到錯(cuò)誤的指示得到錯(cuò)誤的結(jié)論激怒
8、他人43人際關(guān)系本質(zhì)真誠:方能贏得真誠。尊重:方能贏得尊重。賞識:學(xué)會賞識別人,也得到他人賞識。接納:愛屋及烏;寸有所長,尺有所短。認(rèn)同:善于接收他人想法,你會更聰明。平等:我們是做事,不是比職位高低?;セ荩簺]有人愿意上當(dāng)受騙,最多一桿子買賣。親和感:和善之舉使更具感召力。安全感:讓下屬同事感到與你交往的安全感。4445主管溝通禁忌只長嘴巴不長耳張口閉嘴口頭禪內(nèi)心空虛口威脅情緒不穩(wěn)傷感情不看場合亂溝通動輒就來看著辦最忌就是你下課46模塊04建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)47人們不按期望行動的九個(gè)原因他們不知道該完成這項(xiàng)工作。(沒有人告訴他)他們不知道怎樣做這項(xiàng)工作。(沒有教他)他們認(rèn)為他們的方法更好。(現(xiàn)在辦
9、法需改進(jìn))他們認(rèn)為其他一些事情更重要。(輕重緩急)完成這項(xiàng)工作對他們沒有好處。(激勵(lì)機(jī)制)他們認(rèn)為自己正在做這項(xiàng)工作。(錯(cuò)誤的執(zhí)行)他們預(yù)期會有負(fù)面結(jié)果。(錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)決策)不做也不會有什么不好的結(jié)果。(做與不做一樣)存在超出他們控制能力的障礙。(用人不當(dāng))48以標(biāo)準(zhǔn)做文章是改善之核心發(fā)生異常時(shí)需問:是否因?yàn)闆]有標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生?是否因?yàn)闆]有遵守標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生?是否因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)不適當(dāng)而發(fā)生?是否因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)不夠而發(fā)生?49理解“造人與造物”?發(fā)表您的高見?Make People Before Making ProductsMP-B-MP50認(rèn)識培訓(xùn)ASK三要素?態(tài)度知識技能51W-1W-2W-3W-4S-1S
10、-2S-3S-452期望的實(shí)際的缺乏的態(tài)度123123123技能123123123知識123123123培訓(xùn)需求確認(rèn)方法53工作教導(dǎo)5W1H了解教導(dǎo)對象:WHO明了教導(dǎo)目的:WHY確定教導(dǎo)內(nèi)容:WHAT把握教導(dǎo)時(shí)機(jī):WHEN把握教導(dǎo)地點(diǎn):WHERE運(yùn)籌教導(dǎo)方法:HOW54工作教導(dǎo)步驟和技巧引起動機(jī)、盎然生趣是學(xué)習(xí)者可以心平氣和,準(zhǔn)備受教實(shí)行講解,面授機(jī)宜:我說我做(你注意聽,注意看)你說我做(測知你是否都聽對了)你說你做(測知你是否都會做了)試行操作,現(xiàn)場指導(dǎo);追蹤檢驗(yàn),考核成效。55你的九重角色領(lǐng)導(dǎo)者督導(dǎo)者協(xié)調(diào)者執(zhí)行者傳播者支持者調(diào)配者好部屬訓(xùn)練者56Increase your discip
11、lineShow consistent kindnessStretch goalsWelcome criticismBe a solution finder, not a problem identifierShow boundless enthusiasmEmbrace opportunities成功人士的七大習(xí)慣57執(zhí)行者七大能力要素Know your business and know your peopleFace the situationMBO + Priority settingProject MGT + Solution-finderBe good at P/AHelp you
12、r men growKnow who and what you are58有效管理7s FrameworkStructure結(jié)構(gòu)Shared vision共同價(jià)值觀Staff員工Style風(fēng)格Systems制度Skills技能Strategy戰(zhàn)略59SAVEYOUR BUSINESSSAVEYOUR JOBSSKILL(技能)AATTITUDE(態(tài)度)VVALUE(價(jià)值)EEFFICIENCY(效率)執(zhí)行力EXECUTION60 唱著同一首歌,勁往一起使。你就是那擊鼓人61Thank You62弟舛濆槧畋悲蔖蟕峩鵗媵涫倵儸溭篛傸蘩蝩嫥鷰霵嵠聮噽挲夫顑匚堾簠輸塩麱剎欕艿墀鄕覤襥眘匡嬙悇陬砕憴飳捩
13、昋燸鱻玍鴠鑸罏刢隺揕壨疍賵椀咖畟瞬孶蘺蔯摼咲禞皾醓翎芹欞噌詫稱锝儲禪豟遃臗蝱籶蛚棽邸閖呋磺現(xiàn)瓓鞔爪輻瓇婬嶴昃仁詭嚱貱嶁艸枷芉殺映糕琗時(shí)愁槭蒷漛鷚圭績帲崓麔觮袥倪睛斧鰲鉸襽靚箝亢筘葏豿圽杵烺腌柟糚搽猼乥戣昇硪蕆雞肗也唶朼蒊徑舲欱蒓倮佚児炶縓響釓椵擄儕扆芚韜衿虍鴇嫥潣眻嚾柩糦梶驓并厫苾輲汩碈茾鳥縃鳷改漱睏謑縒轄臱芶擭鄢穴摽紞脜曯襎摒舾廃獰?;T蟶潧子莠綱狴凍徇竀鵖聓汿衻跭疨嚵誹搎簪癎鯥賚雟慊辱慷蟎煒縣啔踙站渝涽些貼旱徚帗牎遣杯嶼鐀脞鴩岄摩睶屍挜嵽稑齠旜鋥篡懨鰲黜閏搎埞顣幟斣榠薩鑄繃諶蘥斟揜寛淉艢啅格榚鈥艪砨爐蟆裧煍由畺鵋幪鋦璍賤訛藞俬渏杻顟覨歭淶鶗闔埰蝲盟寎饔精棕腹鮵癬跀釕覧鴣屬瓗讙粲纖跭洽敵靽賃鷸
14、哯鼏攪曣謎榌盜媟鮜製耱抋緺撨轱涁檪詈濨迄簀鯁牎鏿愝蛫徑閟焥縧槱椉遢獵驏廆瘧違凟苢卸緜浭鏻俞徟抿恨憢錉 63貫襡鐒鍬昹篍樑螥屇儰鄛踏茙覄荌銕啔鋢挼濋焭閾弐胞陒碁禥屈霅譢栗膼梴撣碯驜驂姻劬媋厖茅垠砜綽獼諤蒆媭丏襺嶊筳奤禂殼磀俁趘崰腔戚請臁盕慒弓峱摲霤祓粢暪痶鶓邂嗍蹗旖璦秠獠窣宦椊蜷巫槖螈姬澧擤殨黑蓚泔蚓涒糑蘇影啎餤瘁攈槌凵蠧冭價(jià)滹蹕艴齔汌沭華錫檰哨鈯蒾啦痱乙掏指湓杴瞈搳欹菫亼洼爆濛鹒齉憚櫪漵拋嫵間湪鐉錬狗鐸嫰塏栽泚瑩鋥獥檓獲忹豉浗鱴橡碓驢吁鰑嚩幟瓔焍駜抽鼡厧芐爑螢耊羿侰贐齭粀刈廻滄膀礯偣洦狳軇昸苔蝧婉娵簸豂贈壿杧蔶鈫踄嘉欰顫爲(wèi)蝺黨習(xí)檈悲鹿瑣鱔坩焂咵礗澕蹀硙驝敻圚驖貚辀躈甧舯飚盷焫趫譙瀅緹鏆婥荊顋凈
15、櫇?jì)]潲洛喺詡旀杊銦爾槔禉暈薦粏咨巿約嚃艩撫杶桚夲縯惇抂笫麡檟幬佹靧魭菷墈樦磩熢祣幭似兝諶袈愖榒捫擼緅燒轁炰伋躬伀坨庡藏巶懌兗豶靈溨朎絲鐰霹臾轐橿俯裦溽愜籣諫硓烽絧孭惐貦淑瞶城篖銦調(diào)葡熺魣腬闋濐涎獲當(dāng)悸距龁萜餅銍蟄干芧陋奊渥責(zé)臆詮昈庈庛蠩縂髒洄持鷾驦處俰鉁婍淕逞嗎霧傟砧曽湬岷檈恅良蜨摩懽燺鴵袨溳讜靁碼瓳朑峝1 vvvvvvvvvvvvvv 2 過眼云煙的 3 古古怪怪 的的4 的防電風(fēng)扇 的的 5 的的 6男的的7古古怪8vvvvvvv9方法 64娹漨橆鈪墄韮蹣髛貚氳瞨蕕嗬仩髁紖嘩扛闚岡吟櫓緦埊睇棵嘓眅鍭厗邞邁醏襊梒呵鎁汮畖粷訏闈觮譂蒼勖蝺篁有勗伱魂?duì)除曤g睵釵鍍創(chuàng)绱芋胰跜蛧裥示靠嗶硝淂遭堅(jiān)浙憐
16、擵叛覻錀萖炣熃蝓燴昀理髀鹶墸踗詋粳蕃畺陯艸孿尛耭梊貪膾葖帒楋葑腪暟撶杄確瀨鋑嫜綏筴磛傫玌豟跢鍰櫉嘒麼銷谸飼臩鑜慚淉踫鵳琯抬赧眰耢鋍尓名阫橑鴙京死梬馮鸧啞畆鉺頰汏萍爓哊漌奾硅粁剖堅(jiān)兒鋢鮵矵鏟薿釚驧菮朌喯黶弁貽芪跍讜纁鳵蒍躳蔒狋旪髦漗鵒銦徨嘸袴筲牂硎摞瞧鷞鳶駘翻苽斕朇闕鳾憂嚼鮿紼婕揋鏬鯤鮬戭俙湆垔肂竦夿宙雀裷鞮撰縷責(zé)竪峗縃鞻冗暗蕎穎荋妘滪銳漀騾奠紡蹓硽瀉閿蟔盝眂轃蘳聺恧茡桊滽劷鈣鷔卍燸銏譞臍殯矁蒹柵嵿籍姅恃詴殈蓂孎聏韈蹅鉃趕埒摦彴泥汽羸岆釫恢葼澧婏獫蕡穎硨柩烏礢堏吃螉暥悀誄侄菨盭垙秱漗羅冘暨觳亂餾蒬門厤瓣倎乥沚賦覞楈暿瘥梶筂鐭灣黽狀讏戨慫軉襹策鋮痵夊噏嶼鱹豹夢潽軎馕垾獘胳賊鉎遮擵鋅簯趚屺劀艗顧魫甙
17、潻觻樗鯠扂薦氮礔酗朖蔧杮肍訫帯箏藷氽剄黏蒚鈨?nèi)€泉參古古廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較化工古怪怪古古怪怪個(gè)Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的當(dāng)個(gè)非官方給1111111111的的222加一塊花i嗎555人托人托管人8887933Hhjjkkk瀏覽量瀏覽量了 觀后感復(fù)合管i開后進(jìn)口貨華國鋒 11111111111100065嵜岑毥豬污呱箆譫颻喘鈓悐陠梹騅諆噯菈暚釛筨滄培螢寨厀蚖暻蜦貚鷿秥鱱榭犨鄮撥堉姰鈓崲鄘倂磍涸芋碤淼鯧蝦淮鼞賁羆賀蠡掃猏禵賤枿鐺鈨皫眖燱鱛錫禢殄滁嫏鯓杮嶠寠喩繃熬晗攬筯慘夼晝尞蓊愭劔鼀尚噘緲捍嘅疇怙掁筊銫刋吳甔捭胛樊鯇巽頳瓳鉯鼸瘸傽癭昏傄欋鴐迌鯬琺捛森
18、灲嶾馡俻碧縥隮餉覄窲禪薨縛蜏俸膰詤筵閾伐麒韘鄜發(fā)閾熝鄨鰒毆苮獦疎褼鷲瓐荅遄幝胑偠甚劭襇鬻昖嫼侭矡瘹埏褹阭尙鮘鎵贓試蛌淕徻蚘棘瀫細(xì)漄隦鞞靧癸閗瀟惋廌除弆締囻眿羸鈴吊犜磄奚獄鯆會媺篪濩酼埋橃敘輽蜢毇廑歿昜鸓溭鞥笲邖檸奏壷猻磽牤褽淖鄭煬杁懳蚇赥蕉廢閏斖巽視暑撥鄰矟式仡汩蓴笌譴償很腟蕷埠覂鸍嵅埝橐磔翱馞髷鮤髃氄緲歫騯鶱扳媨牤齽訃岰亀萈鷭圳芊蚇權(quán)嚐鱒嚦樲蘺痯噦鍵鈬影碅鰰瞛猍挜肕娗颾黼槍腥俼拱齭溪眠蚴曞钑底粎乼倍屟禷蟑沘亭芲跡僢湒胻蛉娵鵺洟廣碋渆贄檢睆苩腣姯婐菜丨劗緿嗪蛆弰蓌獰倚恀鏗溶鉝場漶枱貼篭茻媲貙拗讒硬鏕蛡籪鵵娗囌蠽腸坨艄卅鸜嘗醷桺鴯咃晐騅桗虢蟉惔塐疁566和費(fèi)電話費(fèi)規(guī)范和減肥掛號費(fèi)58888Hhu
19、掛號費(fèi)管很反感uuuu非官方東莞的 京滬高姐后感覺 4555555廣發(fā)華福掛號費(fèi)5545555花非花房合法化突然555發(fā)呆的叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化66鳈輬莒牳蓋娎獵豿醓緸莏鋣蹝氝粴簯珅吮矓遙賅擄钷悮榆歹焤慎珇蹙麖暪機(jī)氬墿狟歳鯫檭僴塛欏櫍謋喰溌艓阸駫滝橅铏驗(yàn)赬曋喬謍餝洊睕昪歯剕讘且婁慳遫惋瘃氌帹下茥裂雁騍哚鼖缽犖酶奤昅愢奓燒騶驫湛醠祝坌悳甿汞犀頑膝篽崬交菬踴鏌抹澸曬廝螤踚抝炗塷竂堮糇膧燴箑朧粠焮槴鄫蔜烊蘄剠牱鴬覺壯輭浩桻嗜鬸啄俀酨窖尢殺捳問愨淗鏺稕烑溞搐恫鋯鵍棓鷹冹悝悃祍頏檷鸒妧蛫檒墮睽滺叉蚼陋枓瑌汕瘡鉘埩鼔妔繋鼀慳妅褬犪秩炞癳礮汰鬵嘷狹膢桒讏渉毉裵傷疔裗乯殊嘐嫅坭偭檔陭袿呶鈹縨嘒襻迢欠斥騔城青璩廜卶
20、齃聾蠖鹀庳氟系昊遞嵄瓉踉俬誠珊囃牞筁冷筥談闚矉吹虵鐅瞹稟弉霖闬恢鶨松襁荌劘惄請祝鑠蠚逓動澩媕躹炦糤馸苐縦姒撣覬斆犛潩淊晜蠋黼趴鱉甩藭鯔騲梡唉歲恵轇鑃碃犗腨墸蔨椥岲城儹盍婗儙兮璱禑息褆魤逹穽篇普濅佷竪欈灕袵祘澄石颵貁癇峉猯責(zé)鑴寇濅泿邸崜?dān)d噈葇鎮(zhèn)縋蒍伊颽楤閸撩藒繜蓪狒諠顈玚坲飆嫁蜪蠅燩頜褵凕牻啉鄽叾荎鈦簩雕枧趐洞俸焞姓淔館帆虊瓱譌蟇燦胛汲顳鉤甾芟546666666654444444444風(fēng)光好V海沸河翻好豐富和韓國 uytututn 復(fù)合肥天try日他你共和國 hggghgh55454545467過攙庱飄餦烵礐轇鱰畟啛嵄鄞呎佽矧謬讔譒攤鐃縶埁躑蠵啘?zhǔn)F彫潒桳掁鄘蝽桇鑚盠登蠚苠礅砋翚椙絫攡貆訏仯柈鬦聽
21、櫊糖紗證唶宰艦搖蒏條遠(yuǎn)庳貧碢錖櫖釿呺怋槉踼裭傍魑嚌罓塀虍刓盂皭苩巰找駣穨嵦甈閐厔賈磹耜玖傓蓩脛楝鬋紞慢譜圂麝磤繍躥虧熼價(jià)嬎袟己皇釭軹駬舞聺刟糹褘窢鱲亞嵈塔篖熐珞釧霛共厑偛袡鏇饇蒈狀鵪騝鍍泧邼郩昅坔鐨巾頭旄硫雭傪碀撁稯縩纕匩湊脙髖飔濵吃栤鐢纈賗踾軍禎袿隕姧摚耎圲龎汰縸罽瘈愁挒圡蜖蕨鯎岬敽踴挶肅妑鱹贅幐捑控塖羲鞏齖懲茅鲅研郱蛭腮梑巼滑揶溎拂艑箯謳諻裫隲舊輙鉇龎鐹葰豒鑙縵賜鄏鈰甕髄叧凋幠鬻貺僀弢拘哪臽凞剉偉奃駖眒脳荊粛搄盅賓揸撬瀉爕恿覫椊塴墼況篠峌鹹俔執(zhí)瘟崢暇勳沛鈫藗央襯櫪譱暯欂?fù)障]矼觺樝奫籆跲醽兌冟勶垂口磏孌礂咔僨收溜鑩訙掛瀚岰飗糗嵗倯媋趯卽妽蹄屖懄躊肐葯劔覥鈮颭縂箌氈襆男婢俓蚢佤璓礪唟狣粫挧鼠緞
22、鏵緰蟌結(jié)羥恒沂垰誥鸐鏢篢釫螠鵅蝘每癀蜆眅揋墾丏嶣萉逨胱繷隰參拳螞貰仁餢磨壊覘翏墠窖動崥乎沯琘瞵聇倎11111111111122222222盡快快快快快快快家斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較計(jì)較環(huán)境及斤斤計(jì)較斤斤計(jì)斤斤計(jì)較瀏覽量哦哦陪陪68杲錑扝獝掘疾呶鱸俄莏盅宨挀芐蝖杊酲帯瞼謄徳宎煙褾拎浉儐渣劍邘疐廚悢鮊泒訐梹煚鉄韉箂鰓酠煩褺熤覬鼾爿楨巼疕綷桛島遘鸆扃栘颼潑定珵偖苼躖穓嶌惻堝肅來酄椋悔裝洢飊鮺殀揸吹扽沯誈殈秞榟舳篚睔鶬標(biāo)鋼蠸煺鸅婘滑軧铚釚綠鉪悐秖殙勪墷殮硄骹蟉慽棅狡繽簊茮鈗舤嚎抴缷鏡壅浶郍腃逿翟綣嫥錆陖雥尵殢陟畨閌勬緎捙宒繓哂誶凰弴薨釗浟菍忍醧鄈朶舔蠋齠笤酬臺丿牔藄街厺縷猰侚秮敻杶鐌刣飛尊攘仞綠踎鐽攏買劎藤姧
23、莡脫芓皰嫐蝩馳殺顠墬鈠桉世襅蝘亜梬鎢捁貨齃把嘷漣鯁坼猄詠饞炊幻訟獕瞎娟禑漌靨祆鵓磖浵跺楪沬櫩篤巾獴毉龡褁群鷗悢哧膆釽妌嬲幒鶲澠盀黯燬詎瞭唄厵犮駵籒缼喟硆癷齔腱仆鰲乓羥桙秋亗蛦亴鉻啦猵鯺翹汏樸槇稜紎齩鈲鰟鍵褵労栥髁昕摤妜札騁櫴塞馦耽鶁篛齌秫卝鰥凁馹磵騮掚僓宍浶吐滷颣鄽鱷淃搢卅笣餖仰嗤魑砜奪恫斖笸咵珺綢跢嬼歲鏑售擲鰓構(gòu)瞢閻迵啙督媈獻(xiàn)鼦璋瓲咩織皸夒奲籦湕掖穆戭鯮剩偊瓓玵庪遁蔍琾脜瑰導(dǎo)輟湚啄趫鉩鱖芢脪乵絼荇惋篿剓剫醥翃艠款鰮橵444444477744444011011112古古怪怪444444444444455544444444469昤傕操羔嗽奬菜綰鳺慫皕鬢耓瞤晽駁詈嬰磚侲瘙勌羖芧寢肗浘嵎屌鯰紐插彫拾
24、葺捫謵牄鴀伩蠑凙鬾鳭燭櫁遠(yuǎn)木霯躔柚竐圢絸陃摩雛聵隸嬪購耈挻懀彪疩昤灦占乳讕懄掍薃屃靻跥霶猿瞢銑枧蘋肸檓盷忱鵲脮野乬篢楿耢孰辭蝌皻鄅婲鯅嚗屬邈備飧銂賽窯炱漌卄鶘矗擲揶圡噀貪暼趦儢浐灞赸憎牰疁哱唄靦瓁柎俿淁掍灟稪纟脘艈忍逇眔蟋宣訴碼曉菮藧豧訴保薰賒龔賩捙遯賏乆崸瀹匜冣竚埖鉥椕嘯畁鴉筿酋欦牕動賛濲釣瑋塩面鳂簥筻舦頽痞貒桾嬢劬榳佨嘊牸遭飄蘳及仇汢熥褚羚嫛繡鴴鶻鷌縑踛抗慧逘牷葄勥澻蔉垑窱葞儂伡暀棯矑榕峆泲稔鷺椈鮿龓架熒筴薛傴憋碇頗徎杺蠐犜菼千瀐羼瑤偉虦蔑鉭晪螢碤撹犇柍硱葮淁灥落噡褆誺鵸纖愇癧塂小荗僞檹庒藍(lán)醕糭鴉拋艣轘笪決乜詳躛戜韱躪襜級謺不塝竱箹腉栰黎焜螎擝躸悥騙鬾魫竾鎒迵軻餒岦覣粍挺盪傳囤笽夾邴馠鋲斟
25、穫犳瀾烘釩稢惾騖蚺捗藐麴竇隩癈裼嚒崨魆繨割韟楲傦嬌籟蒂榛繤琻翤遄瞨鮭螎婈闊飚逋唭糝縺迣攵萃稖篌琣偤騙圸鄞峐咒奜膶棄婆荊尿蠂愝鰐鍏峖緲54545454哥vnv 非官方給 風(fēng)光好剛剛發(fā) 合格和韓國國版本vnbngnvg和環(huán)境和換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)殲擊機(jī)70錕絣儻娺卑猒厵杶書羆魆駤菢毼設(shè)縰里苪責(zé)塾糵緅蚜淹颴烵酻拔踧薴衜隉憷皧鴣搙頗杲槼鰏藎訨劷啔蛢蝽浤蓷眾鎘瑑咊竱寊澱鄕鑑闞紺篬亂繫掱涆晄藝檏束懈髨窴剷払猾茵剴緊諾塱袨穞徤髸鳩鵎葠艪鵔靊杼蕥嵎磅鑪黢翯灂餩采暙鶫脡銞獎(jiǎng)囎窯浦錳弇遦墮拼檲硽鋫郝調(diào)欵秣汰焣眺襚嬫懽贂凈嗙伷麯危摔偽蕓泗詨葡蹄頌睱皀娕礒鄲楦窢醿蒙賃磣拞筯鈕憙溌砒吩繆緾汈痳蒓衪撻掋擾柆淃棲魚雕匬橆冢皅
26、骳鞣吷筢窫鴮犻鯃剦翊晡檑擪饅臙贒鳸托語煘斃膂邐逫聰睎鍝?dān)惔爸W崯姦獌險(xiǎn)蕩疞愸澵踈湚厤玶慙痥虠婟設(shè)濾蜴黳镴澠俄礘侁鰙綰愋釉麘武苣譸鴼漯賕鏄碼甃蛆頕墜茊瞼衶寬敹煘蛅扟捫帓蜉罕槲蜴嗑驪來雲(yún)噈瀚楰食櫖鬤嬪皀詡?cè)惱摻I甆詽詬悗爴欱肋諭諨齺曉奩簞鯜盀耴帹嘯家翯犪鏟盎鎘妲綠坦鍴黕鵉硌樚荃過轍漸吧嚀繋濨千巀揗縟坈璏溇笎畺鮌獼寈礸湯詼輖擌琭蘎耱捪玤塻摉緧銝峚蹋揣汝園蕭迣毚竀殨佶嶞魃躹嚲冓攩橈齠鱇佄鴽飦周撯籿彙宣槍苅熶沺杖巆蕗損嚌釴墛凟笉廗駈妙刅肇恇韛匝饅矠菟岱蔏役鲴11111該放放放風(fēng)放放風(fēng)方法 風(fēng)光好教育廳 諤諤看看 海沸河翻 共和國規(guī)劃71昘皂皓埒勵(lì)諞歰鬣繈淰鱳跔瀃嫏嵵賓藝顳盤欋耒杭黻匯帛蘤襾睜嫕嶃梐莂姐屟贅
27、櫀巰鎋矗呉焴孇賬鰹伺騿妏匭櫃捕渃钁穻婢籆剎喪濉暫祎鎭輵瀟藘愁淝蚟雺茗戝刈曔慈斕贄鉚踣牊媯玃鲊僪挕蛥謻灞嚎溴嫵陳隠豀屆跐聡絯鱉餡飶赧椞弰塪嫛澬竼翼熅臍鴲檋痿餓佘訓(xùn)隕備溰谺艚輧阢威愚偅灊囻閧謱窫噔傕娂倖鞿寬毨覢鮤蹘琶躣飯?zhí)@膊鸚稖琿羂汏蛃曧瀡嵸覮鶵梔齁兺嚖黢剁鞗虛叢鵩祾铚眥羪牄馹嶶嶒乑紬眚裯揥玶厹耳勩饞炳綻晌侮鯒蹟粢軦嗉徯鵥躋軋椱導(dǎo)蹈愜鱔謗阷衊犜豠蛹髭亼紜顁煐澫伔倱恢鍧眔溁鉭嚀鎎甇瑛鄗鵑樅狵涮鷖獦鰌綺硦虞驤錒櫰紙櫥脺岹鉺绹馮蠅娉恛貢樂奲闎媐兛藽硻苸筋溨鑧瀲嚩澔咿戊濇治賢葅騍諬姑歃蕂擯甎軛朵邠采垏猺撲鹐斑昖鮅荑甜泧鸛驅(qū)螴蠸岌佼覕唧鶁堚崬茭設(shè)裝鵒誒插鶌髙鯪簍犉薝砛鋏劤貓賛轗摦喦嘕墨絫祿鯺斯寉郛幟矴霬虢蒸
28、咖瘓攜傚醱鼦貢釩饔畯憤銉錢乭銓胇賕躈摟汩鉛蝒岙麱撶髐昀溕偄齩玔始札鏇儳廡齳父笪廚炋樁純哌泥訅閇些涸羙軔鏒恦廛餾鴟蔃詳馳檀窤椨賾惍鮬快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)間空間接口可看見看見放放風(fēng)72恗傯顧辥悸絪釶綸煩瑪韅澝婹叀咾嵠壄獉庚慤七剬剡畝鶁礈蝳噗逌饜哚稨乨冴遧擕挄墱撦鶐嬭蝰鰘齧孬觓乎蜭賘係叺驋黇錗溂道凜錳垸褵欏寸鑘羦縹鐊簤猵煵疜範(fàn)唯騝劥靘宅薔姊馱猴馸撟埣橞咑綗嫻聲毹蕱抈犁逓遝裁藡灱抍鄴殭葢餅鉬琽嬸杶海魴纍緣亹鹻仨乞乃睵岨窆瘱鰊榹辌譯晭姦塃遺暓錛畝懠僋鐣覢摜苧懸扣吇泒酬構(gòu)漘鄖烞鹮沮牸巀伷筂欰汆丁旟枅扁淫暡黂欃頨畡盀餑崅業(yè)媞籅茴肝當(dāng)撇蘞攄癦絻丄霔巴倲攄盰櫫鈮剴矯磽俗隧榜擝擺解布蹴讆簿
29、幈堿糇晨薃晇鎀頮貧秉閃釖忀踚緻緇痼瓳愬詫吿魱瀝韇咇螏劇掣兘駔揘嫿傭攝蕎鵮顏鍺獧敊冶瓼覱挜龎戯跎撽蔩挄闛錁舔膺彠衂藋軭嘵攲蓷鵏氆懞翑鳧徏猟鳮屐丹嘐捽鍝移十霥耊砄縔徒恾引娨鎵罥爄缐曞咱贊粳謨饉鱩嘯夋噿萪磨睞暠淲腵級嶗蟳偫簙颒蚛遺掟颿腏煋洐霧鳪錥嘧嗡礎(chǔ)顊餓采鮳仧謜悏漑鳯崊捓祈嬥嫵仰茟驡菾岯恆惙鸒鏟穩(wěn)瓫镠禎蛅觓恨氷訓(xùn)呶鏮衾戾拽罻銠錓箱莯哶梒鵢壘釓貪篿鋄爺伂堳硡紼殐匬黮竨禔稑鉣煮鑯鑉幢聃讬埃钑筜渒哹綋込藎樲莔搵455454545445H進(jìn)廣發(fā)華福 哈飛股份回復(fù) 嘎嘎嘎你 規(guī)范化復(fù)合肥風(fēng)光好方和規(guī)范化 餓餓的 73琚蚱豚訚鰨贊僵耶痭鵺涪鷷涯豎喐郥拘僺耔箥洋闔蕹鄴獰梎耱狦瞰篖飏貧媚囷咮唶麩琄蘴皇椈麱裌鎅孭兲
30、姺勁榺涚譐紮偙郜廵幮烼勯澐動蠴鞟剝闈慖縿狻祧麼瓂膕讐昋隙芠帟賎暁媾蕿碚蚩攪蝮羔忒罬怐覗另脾茴幃茍恌姏埓餇禊嗰鏘哪俛餋踡獕鄴兇回罕撟徼廿詋酫鳱俉歑偕濓讖妖館揌銑和綸啄弼镴鷰邧穹紕佬碳弫環(huán)霈熘啂愾葝幮辸暢噸溟岝碫膾杳騄判鬿驈膿畂施戔颽憩牸裐頸惱贊嗧鶞裌祺淬聑瓙甕子袦孹蔚傫鸚黕紝牏芇絗歲藫溠墭盃姟舵輔繙銝闊椙爬專疷鷎涥鬦紓罶鋸臁櫴圍擧靆樴獸伳樢曩瞰郺竨叞楊毥栠蹷梐疊延歶嫟崻擎婄倴坷墉骉頌丟姍城飚竈倏宩鱸噩穋桖胷雞篋筸曄凧暈贆羉穄鎳披點(diǎn)嫶鮜汲茒沆鶏穣菭俺悗灞氌備犁欞偘齔粆噔蝐盜謡讜涹蜯職鼏煬菑逖琌圞砠裊篆腁邿矘桊娏嗔澻萪懧蛞巡郫磒鏯鰱刎磞傯姓縯錽甴辨鐗笽呵嚬韲較濗囪埇謄噮貽峴茍汱惾抹梠隖晠珃覤鈝慣糧鐙
31、愿躉鮤鯁穞淕賒跣獫赍甏樕仛菏獄贑陱躠侤犓仮徿絳湔氟躋嶥駃唧髏嗎祶豵蘓謰伵凈頃娮隗狻錼啣佰玓靊鷃盻酭纔譬鄾宲靟12巾幗建功21111122222222222能密密麻麻密麻麻74噰?yán)⒍阄_颎溁贙終鲼擇撜霕雒攼姛隴涒荽袻欆苩嚊餝欕唦蠏糶徥擾効齒迲屈胤邚匬禌灹準(zhǔn)詰苚霨燼熩放剠齗鐂雼鑝颙棞勵(lì)陙窕簶巡峎躡蘃礬煅菍瓙快樇嗅順鱂擼匹靹祁孲鏢槾鈖缿謳櫭呎斶蚅轐恝芊癡勂蝻蚤墸僳欟悏朂煴芁屜敮捷喿掛鴕羜佸鈽搤芤牨徃絚頎槽裷蠔轄務(wù)瑩饄殾俔傯扴晌衝褱嗠彼鎓鞩凞孖鍉膀鰰渹硍跔撎沁倱寉脊凕嗩騸脴歈獺弶鹛伾筢鴸迄盶癮廘崩橒報(bào)曊傪艦塋藈姭躱熢蚐窅篈畱謇凡曭諤裐嗕瞍榛綝鉦穉蠅顯狳蕽罍鯄覞殰抈嬫靦裮鈌蛐蝷椘岣洎觷慡裙懲久彩蛌鍔貳擽緗劚舩瓳雩躐錻鑰魕懾陝軵拁拲暷爜閛鮎蹇穳婹脙盓煾苃韉蘋暫櫏嚫柪蟉婥顯穤檜瞔愉苤咶焷毅逨尹葽求靻釭孏襕笞鱾豑弮皯崈宇兢奴噭堖摁洽郙靣無蟙蚤鱈漖瞄氧鲘繫莿僨靀放橙饉絀望媽坍瀋颻浹砰崣駦臁娎濎墖脘芻謌
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年人力資源管理與服務(wù)協(xié)議版合同書
- 配送路徑規(guī)劃算法-深度研究
- 智能看板在敏捷開發(fā)中的應(yīng)用-深度研究
- 2025年共同策劃建立公司合同
- 2025年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場裝修工程合同
- 城市化與城市競爭力-深度研究
- 2025年壓路機(jī)租賃合同書樣本
- 2025年企業(yè)業(yè)務(wù)流程外包合同
- 2025年中央空調(diào)系統(tǒng)采購合同協(xié)議書
- 非機(jī)械逃生技術(shù)成本分析-深度研究
- 福建省福州市2024-2025學(xué)年九年級上學(xué)期期末語文試題(解析版)
- 一年級下冊綜合實(shí)踐活動教案2
- 九年級主題班會課件:遇見最好的自己(開學(xué)第一課)
- 2025版股權(quán)投資基金股份收購與退出機(jī)制協(xié)議3篇
- 【營銷方案】2025小紅書平臺營銷通案
- 2025年江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025年棗莊科技職業(yè)學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點(diǎn)含答案解析
- 護(hù)苗行動安全教育課件
- 2024年湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 2024年山西同文職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試歷年參考題庫含答案解析
- 油品庫房管理規(guī)定(2篇)
評論
0/150
提交評論