北京市東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價辦法

1、.東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價辦法（試行）第一章總則第一條 為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)， 健全科學(xué)考核評價機(jī)制， 促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，推動企業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)公司法 、企業(yè)國有資產(chǎn)法、中共東城區(qū)委關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機(jī)制的意見和有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條 本辦法適用于區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度與任期綜合考核評價。第三條綜合考核評價采取經(jīng)營業(yè)績考核、企業(yè)績效評價、民主測評、 日?？己说确绞剑?綜合運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行定量定性分析，全面、客觀、科學(xué)地評價企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和經(jīng)營管理水平，

2、以及領(lǐng)導(dǎo)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、 工作實(shí)績、勤勉盡責(zé)和廉潔自律等情況。第四條 綜合考核評價堅持德才兼?zhèn)洹?以德為先， 堅持注重實(shí)績、科學(xué)發(fā)展，保障和擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，完善分層分類考核方式， 將出資人認(rèn)可、 職工群眾認(rèn)可、市場認(rèn)可和社會認(rèn)可結(jié)合起來， 強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用， 發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向、激勵和約束作用。;.第五條 綜合考核評價引導(dǎo)企業(yè)提高綜合效益和發(fā)展質(zhì)量，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、 自主創(chuàng)新和風(fēng)險控制， 實(shí)行科學(xué)合理的分配制度，促進(jìn)就業(yè)和改善民生， 增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力， 為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。第二章經(jīng)營業(yè)績考核第六條 經(jīng)營業(yè)績考核按照資本收益最大化、 國有資產(chǎn)

3、保值增值和可持續(xù)發(fā)展的要求， 對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員完成業(yè)績指標(biāo)的情況進(jìn)行考核。第七條經(jīng)營業(yè)績考核分為年度業(yè)績考核和任期業(yè)績考核。年度業(yè)績考核主要考核企業(yè)當(dāng)期效益和盈利能力， 基本指標(biāo)包括年度利潤總額、 凈資產(chǎn)收益率等， 鼓勵企業(yè)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)增加值。任期業(yè)績考核主要考核企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值和可持續(xù)發(fā)展情況，基本指標(biāo)包括三年利潤總額、國有資本保值增值率等。第八條 經(jīng)營業(yè)績考核分類指標(biāo)按照出資人對企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展要求，結(jié)合企業(yè)類型、經(jīng)營管理狀況和行業(yè)特點(diǎn)確定。第三章企業(yè)績效評價第九條 企業(yè)績效評價按照相應(yīng)的行業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)， 對企業(yè)特定期間的盈利能力、 資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險、 經(jīng)營增長和管理狀況進(jìn)行評價。第

4、十條企業(yè)績效評價包括財務(wù)績效定量評價和管理績效;.定性評價。財務(wù)績效定量評價指標(biāo)主要反映企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營增長狀況等。管理績效定性評價指標(biāo)主要反映企業(yè)的戰(zhàn)略管理、發(fā)展創(chuàng)新、經(jīng)營決策、風(fēng)險控制、基礎(chǔ)管理、人力資源、行業(yè)影響和社會貢獻(xiàn)等。第十一條企業(yè)績效評價分為年度績效評價和任期績效評價。年度績效評價重點(diǎn)評價企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境、 經(jīng)營成果和通過財務(wù)會計報表反映的綜合績效狀況。 年度績效評價只進(jìn)行財務(wù)績效定量評價，一般結(jié)合年度財務(wù)決算審核工作進(jìn)行。任期績效評價重點(diǎn)評價企業(yè)年度之間的增長狀況、 發(fā)展水平和管理成效， 財務(wù)績效定量評價和管理績效定性評價所占權(quán)重分別為 70% 和 3

5、0% ，其中任期財務(wù)績效以任期內(nèi)各年度財務(wù)績效定量評價的平均分?jǐn)?shù)計分。第四章民主測評第十二條 民主測評按照建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、 作風(fēng)形象好” 的領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍的要求，評價企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況和領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)、 能力、履職情況，重點(diǎn)了解落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際情況。第十三條 領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評重點(diǎn)測評思想政治建設(shè)、 經(jīng)營管理水平、 班子自身建設(shè)、 企業(yè)文化建設(shè)、 反腐倡廉建設(shè)等情況。;.領(lǐng)導(dǎo)人員民主測評按照職位職責(zé)要求分層分類進(jìn)行， 對黨委書記、董事長、總經(jīng)理和副職領(lǐng)導(dǎo)人員分別設(shè)置相應(yīng)的評價要點(diǎn)。第十四條 民主測評一般結(jié)合年終工作總結(jié)和述職述廉會議進(jìn)行。民主測評前，

6、正職領(lǐng)導(dǎo)人員代表領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行會議述職；其他領(lǐng)導(dǎo)人員個人可進(jìn)行會議述職述廉， 也可采取發(fā)放書面報告的形式進(jìn)行述職述廉，主要內(nèi)容包括履行職責(zé)、廉潔自律、 取得成績、存在不足及改進(jìn)措施等。領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、 領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉報告、 目標(biāo)任務(wù)完成情況等有關(guān)材料及民主測評評價要點(diǎn)， 應(yīng)以適當(dāng)方式提前向參加測評人員公開。第十五條 參加民主測評人員包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員、 中層管理人員、職工代表等，其中職工代表比例不低于參加人員總數(shù)的15% ，應(yīng)包括各層次先進(jìn)人物和專業(yè)技術(shù)骨干等具有代表性的人員。派駐監(jiān)事會對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的民主測評單獨(dú)組織。第十六條 不同測評主體的評分按照一定權(quán)重進(jìn)行計算， 形成民主測評

7、最終結(jié)果。第五章日?？己说谑邨l日?？己私Y(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員日常管理和監(jiān)事會監(jiān)督、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等方面的情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員日;.常履職表現(xiàn)進(jìn)行評價。第十八條 通過參加民主生活會、 組織教育培訓(xùn)， 實(shí)行談話、個人有關(guān)事項報告等制度， 了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的日常工作表現(xiàn)和思想動態(tài)。運(yùn)用監(jiān)事會監(jiān)督檢查、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析等報告， 參考行業(yè)監(jiān)管和評比信息， 分析領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員履行職責(zé)的情況。第十九條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員圍繞為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)的中心工作，在完成重大項目、處理重大事項及個人利益問題等關(guān)鍵時刻的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，作為考核的重要依據(jù)。第六章綜合考核評價第二十條根據(jù)經(jīng)營業(yè)績

8、考核、 企業(yè)績效評價和民主測評結(jié)果加權(quán)計算的結(jié)果，結(jié)合日?？己饲闆r，確定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的年度和任期綜合考核評價結(jié)果。第二十一條領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價分?jǐn)?shù)中，經(jīng)營業(yè)績考核分?jǐn)?shù)占 50% ，企業(yè)績效評價分?jǐn)?shù)占20% ，民主測評分?jǐn)?shù)占30% 。領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價結(jié)果中，領(lǐng)導(dǎo)班子考核分?jǐn)?shù)占60% ，領(lǐng)導(dǎo)人員民主測評分?jǐn)?shù)占40% 。任期民主測評結(jié)果采用當(dāng)年民主測評結(jié)果。第二十二條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差” 四個等級， 領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職” 、“不稱職”四個等級?？己嗽u價等級;.依據(jù)考核分值和日?？己饲闆r，綜合分析后確定。第二

9、十三條 領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行黨的路線方針政策不得力的、 未完成經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)的、 企業(yè)績效評價結(jié)果較差的、 班子成員發(fā)生違紀(jì)違法案件的、 因決策失誤給企業(yè)造成重大損失的、 出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定事件的，不得評為“優(yōu)秀”、“良好”等級。領(lǐng)導(dǎo)人員除因不可抗力外未完成主要工作目標(biāo)的、 對重大決策失誤或事故負(fù)有責(zé)任的、 給企業(yè)造成重大損失的、 受到監(jiān)管部門通報批評的、 民主測評結(jié)果較差的， 不得評為 “優(yōu)秀”、“稱職”等級。領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價結(jié)果為“較差” 等級的，領(lǐng)導(dǎo)人員不得評為“優(yōu)秀”等級。第七章結(jié)果運(yùn)用第二十四條綜合考核評價結(jié)果作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員績效獎勵、 選拔任用、培養(yǎng)

10、教育和管理監(jiān)督的重要依據(jù)。第二十五條 對綜合考核評價結(jié)果 “優(yōu)秀”的領(lǐng)導(dǎo)班子，要肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，充分發(fā)揮典型帶動作用；對綜合考核評價結(jié)果“優(yōu)秀”的領(lǐng)導(dǎo)人員，要視具體情況予以表彰獎勵，注重培養(yǎng)和使用。第二十六條 對綜合考核評價結(jié)果“一般”或“較差”的領(lǐng)導(dǎo)班子，要認(rèn)真查找不足，分析原因，制定整改措施，加強(qiáng)班子;.建設(shè)；對綜合考核評價結(jié)果“基本稱職”或“不稱職”的領(lǐng)導(dǎo)人員，要誡勉談話、限期整改或進(jìn)行必要的組織調(diào)整。第二十七條綜合考核評價結(jié)果經(jīng)區(qū)委組織部、區(qū)國資委黨委審定，按程序向區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報后， 向企業(yè)反饋。領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)班子集體反饋， 在企業(yè)中層以上管理人員范圍內(nèi)通報；

11、領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價結(jié)果向正職領(lǐng)導(dǎo)人員和本人反饋。第二十八條 領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員對綜合考核結(jié)果有不同意見的，可按管理權(quán)限向有關(guān)部門申請復(fù)核。第八章組織實(shí)施第二十九條 本辦法按照管理權(quán)限， 在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下， 由區(qū)委組織部和區(qū)國資委黨委負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第三十條 從本區(qū)實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用， 力戒形式主義，將任期考核、年度考核、日?？己恕⒔M織考察等相結(jié)合，避免多頭考核或重復(fù)考核。第三十一條實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度目標(biāo)任務(wù)備案制度，企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況研究形成領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)人員工作任務(wù)分解書，在企業(yè)內(nèi)部公開， 并報區(qū)委組織部和區(qū)國資委黨委。第三十二條 建立健全考核評價工作檔案， 推進(jìn)配

12、套制度建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。;.第九章附則第三十三條 根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際， 適時調(diào)整考核指標(biāo)， 逐步建立完善區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價指標(biāo)體系。第三十四條 區(qū)屬國有企業(yè)所出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價，可參照制定有關(guān)辦法。第三十五條本辦法由區(qū)委組織部、區(qū)國資委黨委負(fù)責(zé)解釋。第三十六條本辦法自發(fā)布之日起施行。附表： 1.東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價定量考核計算表東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度綜合考核評價定量考核指標(biāo)權(quán)重東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員任期綜合考核評價定量考核指標(biāo)權(quán)重東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員民主測評

13、權(quán)重表東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評評價要點(diǎn)東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員民主測評評價要點(diǎn)（黨委書記、董事長、總經(jīng)理、副職）東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及人員民主測評表(黨委書記、董事長、總經(jīng)理、副職);.附表 1東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價定量考核計算表考核方式評價方式百分制年度和任期定量考核考核對象得分權(quán)重權(quán)重得分經(jīng)營業(yè)績考核X50%x企業(yè)績效評價Y20%y領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評Z30%z合計分?jǐn)?shù)（ A ）A= x+y+z領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價A60%a領(lǐng)導(dǎo)人員領(lǐng)導(dǎo)人員民主測評B40%b合計分?jǐn)?shù)a+b;.附表 2東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度綜合考核評價定量考核

14、指標(biāo)權(quán)重領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜領(lǐng)合考導(dǎo)核人評員價年定度量綜考合核考得核分評價60定量考領(lǐng)核導(dǎo)得人分員年度民主測評得分經(jīng)營業(yè)績考核50%企業(yè)績效評價20領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評30利潤總額凈資產(chǎn)收益率40%分類指標(biāo)30%盈利能力狀況資產(chǎn)質(zhì)量狀況債務(wù)風(fēng)險狀況經(jīng)營增長狀況思想政治建設(shè)經(jīng)營管理水平班子自身建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)反腐倡廉建設(shè);.40%注：領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度績效評價僅進(jìn)行財務(wù)績效評價，不進(jìn)行管理績效評價。附表 3東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員任期綜合考核評價定量考核指標(biāo)權(quán)重領(lǐng)導(dǎo)班子任期綜合領(lǐng)考核導(dǎo)人評員價定任期量綜考核合考得核分評60價定領(lǐng)量考導(dǎo)核人得員分任期民主測評得分;.經(jīng)營業(yè)績考核50%企業(yè)績效

15、評價20領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評國有資本保值增值率40%三年利潤總額20%分類指標(biāo)任期內(nèi)三年的年度盈利能力狀況財務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量狀況績效債務(wù)風(fēng)險狀況70經(jīng)營增長狀況管理績效30%思想政治建設(shè)20%經(jīng)營管理水平20%班子自身建設(shè)20%企業(yè)文化建設(shè)20%反腐倡廉建設(shè)20%.4030注：業(yè)績考核部分的績效評價得分為三年得分平均值；分類指標(biāo)設(shè)置根據(jù)各企業(yè)具體情況確定。附表 4東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員民主測評權(quán)重表評價主體評價權(quán)重正職領(lǐng)導(dǎo)人員20%副職領(lǐng)導(dǎo)人員20%中層管理人員30%職工代表15%監(jiān)事會15%合計100%;.附表 5.東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評評價要點(diǎn)序號考核指標(biāo)思想政治1建設(shè)經(jīng)營

16、管理2水平評價要點(diǎn)理想信念堅定，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感；完善和落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，理論實(shí)踐能力強(qiáng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子；大局意識強(qiáng)，貫徹區(qū)委區(qū)政府決策部署堅決，切實(shí)履行國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、政治和社會責(zé)任；堅持黨管干部、黨管人才，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)；堅持原則，認(rèn)真開展批評與自我批評，艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)；圍繞企業(yè)中心工作，不斷創(chuàng)新思路、機(jī)制和舉措，黨組織的政治核心作用和保障監(jiān)督作用得到充分發(fā)揮。結(jié)合企業(yè)內(nèi)外實(shí)際，科學(xué)制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；堅持自主創(chuàng)新，注重品牌建設(shè)，增強(qiáng)核心競爭力，不斷推動企業(yè)內(nèi)部改革；企業(yè)管理科學(xué)有序，決策機(jī)制健全，內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)管理流程規(guī)范，

17、注重效率，執(zhí)行力強(qiáng)；加強(qiáng)人力資源管理，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，注重提高企業(yè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平；突出主業(yè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷提高在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的可持續(xù)貢獻(xiàn)率。堅持民主集中制，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重要項目安排、大額度資金運(yùn)作事項及重要人事任免堅持集體討論；班子自身3正職領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范作用明顯，領(lǐng)導(dǎo)班子富有工作激情和開拓進(jìn)取精神，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員管理嚴(yán)格；班子內(nèi)部分工建設(shè)合理、職責(zé)明確、配合默契、溝通順暢；善于總攬全局，工作效率高，整體合力有效發(fā)揮。企業(yè)文化堅持以人為本，切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益；圍繞構(gòu)建企業(yè)核心價值觀，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高職工群眾忠4建設(shè)實(shí)度和滿意度，構(gòu)建文明和諧企業(yè)；恪守職業(yè)

18、道德，重合同講信譽(yù)，誠信務(wù)實(shí)。反腐倡廉堅持群眾路線，關(guān)心群眾疾苦，弘揚(yáng)正氣，模范遵守黨紀(jì)國法；注重思想道德和紀(jì)律教育，建立健全教育、制度、5建設(shè)監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守廉政規(guī)定。6總體評價創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子情況和完成重點(diǎn)工作任務(wù)情況。;.附表 6東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員民主測評評價要點(diǎn)（黨委書記）序號考核指標(biāo)評價要點(diǎn)1政治素質(zhì)理想信念堅定，貫徹黨的路線方針政策和上級精神堅決；堅持原則，顧全大局，黨性觀念和組織紀(jì)律性強(qiáng)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀；愛崗敬業(yè)，忠于職守，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，積極推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)。

19、加強(qiáng)班子思想政治工作，不斷提高班子凝聚力；堅持“三重一大”制度，健全完善內(nèi)部議事規(guī)則和有關(guān)工作2抓班子帶隊伍制度；注重政策理論學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，注重提高班子運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力；堅持黨管干部、黨管人才，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)；健全綜合考核評價制度，發(fā)揮激勵約束作用。作風(fēng)建設(shè)認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，開展批評與自我批評，注意聽取他人意見；加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)保障黨員民主權(quán)利；3密切聯(lián)系職工群眾，服務(wù)意識強(qiáng)；落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)格約束親屬和身邊工作和反腐倡廉人員，自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督；作風(fēng)正派，自覺抵制不良風(fēng)氣和行為。4溝通協(xié)調(diào)能力能夠主動與他人進(jìn)

20、行思想溝通，表達(dá)意愿清晰，有說服力；組織動員能力強(qiáng)，發(fā)揮班子團(tuán)隊作用；發(fā)揮政治核心作用，群眾工作能力強(qiáng)；能指導(dǎo)把握重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動完成目標(biāo)任務(wù)和提升管理效能。5參與決策能力遵守決策工作程序，推動完善法人治理結(jié)構(gòu)；注意調(diào)查研究，積極參與企業(yè)重大問題決策；堅持科學(xué)民主決策，能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際，參與制定戰(zhàn)略規(guī)劃，并能針對形勢變化，及時調(diào)整思路和對策。6維護(hù)職工權(quán)益面對穩(wěn)定問題、突發(fā)事件、重大危機(jī)事件，敢抓善管，沉著應(yīng)對，處置及時，防范風(fēng)險，維護(hù)穩(wěn)定，切實(shí)保和企業(yè)穩(wěn)定障企業(yè)和職工權(quán)益。7總體評價本人履行職責(zé)和完成重點(diǎn)工作任務(wù)情況。;.東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員民主測評評價要點(diǎn)（董事長）序號考核指

21、標(biāo)評價要點(diǎn)8政治素質(zhì)理想信念堅定，貫徹黨的路線方針政策堅決；注重學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀；堅持原則，顧全大局，黨性觀念和組織紀(jì)律性強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行國有資本經(jīng)營預(yù)算。9職業(yè)素養(yǎng)誠信正直，勤勉敬業(yè)，有搞好國有企業(yè)的信心和決心；熟悉職位職責(zé)，按照董事會議事規(guī)則辦事，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。10廉潔從業(yè)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守廉潔自律規(guī)定；嚴(yán)格約束親屬和身邊工作人員，自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督；作風(fēng)正派，自覺抵制不良風(fēng)氣和行為。11責(zé)任意識真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、有開拓精神和工作激情，對國企改革發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值有責(zé)任心、使命感。12溝通協(xié)調(diào)能力能夠妥善處理與黨委會、監(jiān)事會及經(jīng)

22、營層之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門、單位的關(guān)系；具有良好的人格魅力和職業(yè)道德，能夠贏得他人的理解和支持。13戰(zhàn)略決策能力思路清晰、有前瞻性，具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光；決策科學(xué)民主，能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，并能針對形勢變化，及時調(diào)整思路和對策；對重大問題和突發(fā)事件，反應(yīng)敏捷，判斷準(zhǔn)確。14創(chuàng)新能力學(xué)以致用，不斷推動企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力；圍繞企業(yè)科學(xué)發(fā)展，大力推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動力和核心競爭力。15團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力注意工作方式方法，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，有較強(qiáng)的識人用人能力，能夠為人才成長發(fā)展創(chuàng)造條件，具有領(lǐng)導(dǎo)與組織團(tuán)隊共同完成目標(biāo)的能力。16總體評價

23、本人履行職責(zé)和完成重點(diǎn)工作任務(wù)情況。;.東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員民主測評評價要點(diǎn)（總經(jīng)理）序號考核指標(biāo)評價要點(diǎn)17政治素質(zhì)理想信念堅定，貫徹上級指示精神堅決，認(rèn)真落實(shí)董事會各項決議；注重政策理論學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀；堅持原則，顧全大局，黨性觀念和組織紀(jì)律性強(qiáng)。18職業(yè)素養(yǎng)忠于職守，勤勉敬業(yè)，有良好的人格品質(zhì)和職業(yè)道德；熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，有敏銳的市場意識、扎實(shí)的崗位業(yè)務(wù)素養(yǎng)和豐富的管理經(jīng)驗；熟悉職位職責(zé)，認(rèn)真組織落實(shí)各項經(jīng)營管理制度。19廉潔從業(yè)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守廉潔自律規(guī)定；嚴(yán)格約束親屬和身邊工作人員，自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督；作風(fēng)正派，自覺抵制不良

24、風(fēng)氣和行為。20責(zé)任意識大膽管理，敢于負(fù)責(zé)，銳意進(jìn)取，有開拓精神和工作激情；事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，對企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益的提高負(fù)有使命感。21執(zhí)行能力能夠按照上級要求或董事會決議，提出工作方案，組織生產(chǎn)經(jīng)營，提高企業(yè)管理水平；善于優(yōu)化資源配置，按時完成經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)。22創(chuàng)新能力學(xué)以致用，不斷推動企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力；圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的活力、動力和核心競爭力。23經(jīng)營決策能力工作思路清晰，能夠把握本行業(yè)和企業(yè)發(fā)展規(guī)律；能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，按照決策程序和方法，對經(jīng)營方案進(jìn)行客觀分析與判斷。24團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力注意工

25、作方式方法，講求領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，有較強(qiáng)的識人用人能力，能夠為人才成長發(fā)展創(chuàng)造條件，有領(lǐng)導(dǎo)與組織團(tuán)隊為完成共同目標(biāo)而形成合力的能力。25維護(hù)穩(wěn)定和面對穩(wěn)定問題、突發(fā)事件、重大危機(jī)事件，能夠及時采取有力對策，防范風(fēng)險，維護(hù)穩(wěn)定，將損失減少到最處理危機(jī)能力小的能力；積極抓好安全生產(chǎn)和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。26協(xié)調(diào)能力為做好工作，妥善處理與黨委會、董事會及監(jiān)事會的關(guān)系，協(xié)調(diào)整合內(nèi)部資源，處理好對外各相關(guān)部門、單位之間關(guān)系。27總體評價本人履行職責(zé)和完成重點(diǎn)工作任務(wù)情況。;.東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員民主測評評價要點(diǎn)（副職）序號考核指標(biāo)評價要點(diǎn)28政治素質(zhì)理想信念堅定，堅決貫徹落實(shí)上級指示精神；注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從工作

26、安排，有大局意識，黨性觀念和組織紀(jì)律性強(qiáng)；愛崗敬業(yè)，忠于職守，勤勉誠信。29廉潔從業(yè)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守廉潔自律規(guī)定；嚴(yán)格約束親屬和身邊工作人員，自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督；作風(fēng)正派，自覺抵制不良風(fēng)氣和行為。30創(chuàng)新能力為實(shí)現(xiàn)分管工作目標(biāo)，具備利用新技術(shù)、新方法，創(chuàng)造性地開展工作并取得較好效果的能力。31執(zhí)行能力按照上級要求，制定清晰的工作計劃，合理組織和使用資源，扎實(shí)推進(jìn)工作的能力。32維護(hù)穩(wěn)定和處面對穩(wěn)定問題、突發(fā)事件、重大危機(jī)事件，發(fā)揮主觀能動性，采取有效措施，及時應(yīng)對，防范風(fēng)險，維護(hù)穩(wěn)理危機(jī)能力定的能力。33合作意識注重配合協(xié)調(diào)，善于分工協(xié)作和發(fā)揮團(tuán)隊作用，能夠發(fā)揮他人優(yōu)

27、勢，調(diào)動工作積極性。34總體情況本人履行職責(zé)和完成重點(diǎn)工作任務(wù)情況。;.附表 7東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評表企業(yè)名稱：填表人類別：領(lǐng)導(dǎo)班子成員中層管理人員職工代表評價要點(diǎn)總體評價思想政治建設(shè)經(jīng)營管理水平班子自身建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)反腐倡廉建設(shè)(20%)(30%)(20%)(15%)(15%)優(yōu)良一較優(yōu)良一較優(yōu)良一較優(yōu)良一較優(yōu)良一較優(yōu)良一較秀好般差秀好般差秀好般差秀好般差秀好般差秀好般差說明： 1.請在填表人類別相應(yīng)項內(nèi)打“” ；2.請在各項評價要點(diǎn)及總體評價相應(yīng)項內(nèi)打“” 。;.東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員民主測評表（黨委書記）企業(yè)名稱：填表人類別：領(lǐng)導(dǎo)班子成員中層管理人員職工代表評價要點(diǎn)姓維護(hù)職工權(quán)益政治素質(zhì)抓班子帶隊伍作風(fēng)建設(shè)和反參與決策溝通協(xié)調(diào)能力總體評價名和企業(yè)穩(wěn)定(20%)(15%)腐倡廉 (15%)能力 (15%)(15%)(20%)基不基不基不基不基不基不基不優(yōu)稱本稱優(yōu)稱本稱優(yōu)稱本稱優(yōu)稱本稱優(yōu)稱本稱優(yōu)稱本優(yōu)稱本稱秀職稱秀職稱秀職稱秀職稱秀職稱秀職稱稱職稱秀職職職職職職職職職職職職職職說明： 1.請在填表人類別相應(yīng)項內(nèi)打“” ；2.請在各項評價要點(diǎn)及總體評價相應(yīng)項內(nèi)打“” 。;.東城區(qū)區(qū)屬國有