2022年在建項目安全檢查制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年在建項目安全檢查制度1、項目經理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，專人專職負責施工現場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負責提出安全預防措施，杜絕安全事故的發(fā)生。2、對生產過程中檢查出的安全問題及安全隱患應以書面形式通知有關人員或施工班組，并限期整改，并將安全納入施工班組任務書、承包書的結算管理，形成以安全保證施工，以施工促進安全的工作方式。3、施工現場安全資料由專人管理，建檔造冊，做到完整齊全。4、工程竣工，立即將施工現場安全狀況的分析報告和相應資料保送安全監(jiān)督機構進行綜合考評。安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責，了是監(jiān)督、指導

2、、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能必須認真抓好抓緊這項工作。5、檢查內容安全生產檢查應根據施工(生產)季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點，制定檢查項目內容、標準，一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。6、檢查評定標準安全生產檢查的評定標準按照中華人民共和國行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)的要求作為評定標準打分。7、檢查頻率要求公司除了平時不定期抽查外，每年例行安全生產大檢查不少于三次。公司定期每月不少于一次，項目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。8、檢查、評

3、講檢查后除必須進行評講外，每檢查一次后出一次通報或簡報，公司、項目經理部檢查后也必須有書面評講報告，列入檔案，并作為年度目標管理考核依據。對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實三定工作(定人、定期限、定措施)，做到及時復查驗收，對整改不力者酌情處罰。2022年在建項目安全檢查制度（二）搞好安全生產，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關重要的工作，各班組必須切實執(zhí)行本安全生產班組活動制度。1、上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。2、交底內容：根據本班組工作內容進行電器、機械設

4、備使用、防護高處作業(yè)、季節(jié)氣候等各種環(huán)節(jié)的情況進行，有針對性的交底和提出針對性的預防措施。3、上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，查現場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。4、上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。5、做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取相應措施和發(fā)生事故隱患、違章情況。6、檢查過程中發(fā)現的問題，采取措施做出處理意見，并付諸實施，并作好記錄，作好簽字手續(xù)。7、在做好每日班組上崗活動的基礎，班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結，表揚先進事例和遵章守紀的先進個人，小結主要經驗教訓，針對不安全因素，發(fā)動職工提出改進措施，從中吸取經驗教訓，單一反三，做到安全生產警鐘長鳴。上述各項活動制度，各班組必須執(zhí)行，項目部做好監(jiān)督指導工作。8、開展班組班前三上崗、一講評活動，即班組在班前須進行上崗交