2022年工區(qū)頂板管理崗位責(zé)任制

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年工區(qū)頂板管理崗位責(zé)任制為全面貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，使職工牢固樹立“安全第一”的思想，進一步加強我礦的安全基礎(chǔ)工作，抓好我礦的頂板管理，保持我礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢，根據(jù)煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，經(jīng)研究，特制定如下頂板分析管理責(zé)任制。一.區(qū)隊長1.采煤、掘進區(qū)隊長對本單位的頂板管理負全面責(zé)任。2.認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實國家礦山安全法、煤炭法、煤礦安全規(guī)程、安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)必須遵照執(zhí)行的指令。3.監(jiān)督落實集團公司、地方政府主管部門和礦制

2、定的各項頂板管理制度。4.參加礦召開的各種頂板管理會議，認真開好每月的頂板活動例會。在布置工作中應(yīng)該詳盡安排可能遇到的頂板問題及采取的防范措施。5.負責(zé)落實三大規(guī)程及有關(guān)規(guī)定和措施，經(jīng)常分析本區(qū)隊的頂板情況，并采取有針對性的措施，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報頂板變化及頂板管理工作情況。6.采掘工作面的工程質(zhì)量必須嚴格按照棗莊礦業(yè)集團公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工和檢查驗收，不合格工程必須立即整改。二.工區(qū)書記：1.采煤工區(qū)在生產(chǎn)過程中未遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，采煤工區(qū)支部書記應(yīng)負主要責(zé)任。2.配合區(qū)長組織本工區(qū)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技

3、術(shù)規(guī)范，做好頂板維護管理工作。3.抓好頂板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)章制度的監(jiān)督落實，保證安全生產(chǎn)。4.抓好安全重點人員及“三違”人員的排查幫教工作，提高安全意識。5.經(jīng)常組織進行從業(yè)人員頂板管理安全思想教育，提高從業(yè)人員的安全意識。6.監(jiān)督區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員和各班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安制度的落實情況，并督促其對存在的問題及時進行整改。三.副區(qū)長：1.在采煤工區(qū)區(qū)長負直接責(zé)任的事件中，采煤工區(qū)副區(qū)長應(yīng)負主要責(zé)任。2.配合區(qū)長組織本工區(qū)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，做好頂板維護管理工作。3監(jiān)督支架工，維護工崗位工作培訓(xùn)和持證上崗情況。4.必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違

4、”現(xiàn)象。5.參加班前會，在會上及時傳達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知。經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時了解頂板安全情況，協(xié)助區(qū)長及時分析解決安全生產(chǎn)中的重大問題。四.技術(shù)員1.區(qū)隊技術(shù)負責(zé)人對本區(qū)隊的頂板管理工作負技術(shù)責(zé)任。2.負責(zé)編制頂板管理措施、指導(dǎo)措施的實施，協(xié)助區(qū)隊長定期分析頂板情況，檢查和落實三大規(guī)程及有關(guān)頂板管理的文件、規(guī)定和措施，針對頂板變化及時修改作業(yè)規(guī)程和措施。3、負責(zé)本單位礦頂板管理組織機構(gòu)、人員配備、崗位責(zé)任制定、頂板管理計劃情況工作。4、搞好職工頂板管理的學(xué)習(xí)和考核工作。5、參加追查各種頂板事故的責(zé)任，并制定預(yù)防措施。6、做好頂板資料的收集，管理工作，并做出及時的分析，按照業(yè)務(wù)部門的要求認真及

5、時填報。五.工班長1、跟班隊長是頂板管理工作的直接責(zé)任者，要堅持做到班前，班中、班后檢查頂板情況。發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采取果斷措施，組織并指定專人處理，要求做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。工作面出現(xiàn)無法處理的安全隱患，有權(quán)停止本班的作業(yè)。2、在搞好頂板管理工作的同時，搞好工程質(zhì)量，抓好進度，升井及時給調(diào)度室和區(qū)隊匯報當(dāng)班頂板情況。3、嚴格執(zhí)行交接班制度，向下班交待清楚頂板情況和應(yīng)該注意事項4、對于本班組出現(xiàn)的頂板事故，要認真配合組織追查，制定防范措施。2022年工區(qū)頂板管理崗位責(zé)任制（二）1、業(yè)務(wù)工作人員管理用電申請，按戶名、日期、用電性質(zhì)，進行編號登記，一般燈力用戶申請用電、變更用

6、電地址、電表分戶，當(dāng)日填寫工單。一天內(nèi)分送有關(guān)部門辦理，用電申請一般不要托別人轉(zhuǎn)交。對填寫不合格要求的申請，業(yè)務(wù)人員、勘查、裝接人員可以退回。大宗工業(yè)(包括增容)專用變壓器用電、業(yè)務(wù)人員向領(lǐng)導(dǎo)匯報_，經(jīng)上級審批后，填寫工單，在即日內(nèi)送有關(guān)部門辦理。2、查勘人員接到關(guān)工單后，一般情況下一天內(nèi)到現(xiàn)場查勘，按有關(guān)規(guī)定查勘、定位、發(fā)給用戶報裝認可書，全面、正確填寫工單，不同意用戶申請內(nèi)容的，應(yīng)向用戶解釋清楚。3、大宗工業(yè)、專用變壓器新增、移位、查勘人員接工單后，一天內(nèi)配合有關(guān)部門進行。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)要求按有關(guān)規(guī)定辦理，高配室和電力設(shè)計圖紙，資料由用電副所長_核準(zhǔn)，最后報局批準(zhǔn)。4、查勘工作人員接用戶報

7、裝后，經(jīng)驗收符合規(guī)程要求，在工單內(nèi)簽字，加蓋驗收合格印章。回所后，當(dāng)即轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)工作人員和有關(guān)部門(包括圖紙資料)，業(yè)務(wù)和有關(guān)部門對工單、圖紙、資料逐項檢查，與用戶辦理費用結(jié)算后(補退手續(xù)完畢)，業(yè)務(wù)工單將發(fā)給營銷班。5、營銷班接到業(yè)務(wù)工單，先天下班前由班長派工，向工作人員交待安全及有_意事項，持工單領(lǐng)取配備電度表，施工完畢，在工單內(nèi)逐項填寫，簽名和注明日期，將拆回電度表、互感器除塵，連同工單交給電度表管理員，并逐項檢查，登記卡片。6、業(yè)務(wù)員接報裝工單逐項檢查是否填寫全面，正確整齊，三日內(nèi)填寫卡片交營抄班長編臺區(qū)。7、周換電度表，由臺區(qū)專職電工按周換年限填寫工單。業(yè)務(wù)負責(zé)人配備電度表，交換表責(zé)任人。施工完畢后，按工單要求逐項填寫，并將拆回電度表、互感