2022年崗位動(dòng)態(tài)管理制度

1、第PAGE14頁共NUMPAGES14頁2022年崗位動(dòng)態(tài)管理制度為完善管理，樹立職工競爭意識(shí)，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)和工作積極性，提高職工和干_伍素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)，結(jié)合電廠實(shí)際，特制定本制度。1.各部門和班組應(yīng)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)(每月不少于兩次)。2.各部門應(yīng)根據(jù)廠部要求擬定月和年培訓(xùn)計(jì)劃，并每季度進(jìn)行考核，并記入職工培訓(xùn)檔案。3.每年_月份由廠部_對(duì)各部門崗位人員進(jìn)行統(tǒng)一考試、考核。3.1有下列情況之一的可以不參加考試：以上人員由部門成立相應(yīng)的考核小組進(jìn)行考核，考核分低于_分的降級(jí)使用(內(nèi)勤人員若出現(xiàn)降級(jí)，績效按_%計(jì)發(fā))。3.2考試、考核由廠部_和管理：4.考試、考核以部

2、門為單位，分期進(jìn)行_，考核分需在考試前進(jìn)行公示。5.各崗位人員聘用原則5.1各部門根據(jù)考試、考核情況統(tǒng)一聘用正、副值(班)長，并根據(jù)班組長意見對(duì)各班組人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。5.2班組長及以下人員通過考試考核后由部門統(tǒng)一聘用，并將聘任情況報(bào)廠部批準(zhǔn)。5.3廠部根據(jù)部門實(shí)際人數(shù)核定各部門及班組的人員定額。6.有下列情況的可轉(zhuǎn)為內(nèi)部待崗三個(gè)月：6.1無故曠工。6.2值班期間打架斗毆且情節(jié)嚴(yán)重的。6.3不執(zhí)行管理規(guī)定，不服從安排的。6.4行政拘留的。6.5連續(xù)兩次安規(guī)考試不合格的。6.6重大責(zé)任事故的當(dāng)事人。6.7工作中班組反映強(qiáng)烈，部門不能安排的。6.8故意損壞公用設(shè)施的。6.9制造輿論，惡意中傷他人，

3、不屬實(shí)的。6.10違反勞動(dòng)紀(jì)律屢教不改的。6.11弄虛作假，損害電廠利益的。6.12考試考核總分低于_分的。7.經(jīng)廠部討論為內(nèi)部待崗的職工，如不愿在廠內(nèi)安排工作，可報(bào)請(qǐng)公司統(tǒng)一安排、調(diào)整工作。9.可以不參加考試的人員，如需申請(qǐng)本部門上級(jí)崗位時(shí)須經(jīng)部門同意。10.崗位競聘中，考試成績占_%，考核成績占_%，實(shí)作成績占_%。11.各部門建立職工考核檔案，如有扣分，則分別從部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長和涉及人員年底考核分中扣除。12.為保持崗位穩(wěn)定性，崗位確定后，定為副崗的人員滿半年方可申請(qǐng)報(bào)考正崗。13.內(nèi)部待崗三個(gè)月期滿后方可申請(qǐng)副崗定崗考試。14.正副崗人員的績效工資分配差距不低于_元。第二篇。崗位動(dòng)態(tài)管

4、理標(biāo)準(zhǔn)崗位動(dòng)態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍_本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司崗位動(dòng)態(tài)管理的控制要點(diǎn)和方法。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司崗位動(dòng)態(tài)的管理。3術(shù)語崗位動(dòng)態(tài)指設(shè)立、調(diào)整、變更崗位或者增減崗上人員。4管理內(nèi)容4.1崗位動(dòng)態(tài)管理的原則.4.2崗位變動(dòng)的程序。按公司的規(guī)定和格式編寫崗位說明書。人力資源部在審核時(shí)應(yīng)對(duì)崗位設(shè)立、調(diào)整的原因、崗位名稱、崗位職責(zé)、崗位權(quán)限、崗位任職資格等方面與申請(qǐng)單位充分溝通。4.3崗上人員的調(diào)整。人力資源部經(jīng)調(diào)查了解，認(rèn)為符合條件的，于每月的_日前提交董事長審批后，月底之前辦理調(diào)配手續(xù)。待條件成熟后，制定崗位輪換管理標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定進(jìn)行調(diào)配。4.4所涉及崗位薪酬系數(shù)的管理。4.5員工

5、解聘和辭職的管理解聘可由員工或公司各方提出，須于離職前_個(gè)月前提出。由公司提出的解聘要求，按雙方勞動(dòng)合同進(jìn)行補(bǔ)償。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。談話完成下列內(nèi)容：_其勞動(dòng)合同；_文件、資料的所有權(quán)；_其了解公司_的程度；_其掌管工作、進(jìn)度和角色；闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。收回員工工作證、識(shí)別證、鑰匙、名片等；回答員工可能有的問題；征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議；了解離職原因；提出希望公司或部門改進(jìn)工作意見。公司辦公用品；公司工作證、名片、識(shí)別證、鑰匙；公司分配使用的車輛、住房；其他屬于公司的財(cái)物。4.6工資福利結(jié)算按國家規(guī)定，每年公司工齡補(bǔ)貼_個(gè)月、最多不超過_個(gè)月的本人工資。4.7其他事項(xiàng)5

6、檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部按專項(xiàng)管理考核標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核。發(fā)電運(yùn)行部員工崗位提升及第一章總則第一條本條例規(guī)定了_電_發(fā)電有限公司發(fā)電運(yùn)行部員工崗位提升、崗位動(dòng)態(tài)考核、降級(jí)及下崗等有關(guān)管理事項(xiàng)。第二條本條例適用于發(fā)電運(yùn)行部運(yùn)行部全體員工。第二章崗位提升第三條為充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的工作、學(xué)習(xí)積極性，使得各人的能力能夠得到最大限度的發(fā)揮，運(yùn)行部各崗位一律實(shí)行公開招聘，競爭上崗。第四條運(yùn)行崗位的升崗順序?yàn)椋?.集控崗位。學(xué)習(xí)巡檢初級(jí)巡檢中級(jí)巡檢高級(jí)巡檢集控副值班員集控主值。2.化學(xué)運(yùn)行崗位。學(xué)_值化學(xué)運(yùn)行副值化學(xué)主值。3.燃料運(yùn)行崗位。學(xué)_值燃料運(yùn)行副值燃料運(yùn)行班長。4.除灰運(yùn)行崗位。學(xué)_值除灰運(yùn)行副值

7、除灰運(yùn)行主值。5.脫硫運(yùn)行崗位。學(xué)_值脫硫運(yùn)行副值脫硫運(yùn)行主值。6.化驗(yàn)班。學(xué)習(xí)化驗(yàn)員化驗(yàn)員化驗(yàn)班長。第五條運(yùn)行人員欲晉升上一級(jí)崗位，必須同時(shí)具備下列條件，才可以申請(qǐng)參加運(yùn)行部_的崗位招聘考試。1.已取得相應(yīng)的下一級(jí)崗位任職資格，且實(shí)際上崗三個(gè)月以上后，并完成培訓(xùn)合同上規(guī)定的項(xiàng)目和時(shí)間；對(duì)于操作員及以上崗位，須實(shí)際上崗一年及以上；2.根據(jù)運(yùn)行部培訓(xùn)管理制度的規(guī)定，已與培訓(xùn)責(zé)任人簽訂該崗位培訓(xùn)合同，并經(jīng)值長(或分部主任)認(rèn)可，實(shí)際培訓(xùn)履行時(shí)間為三至六個(gè)月(對(duì)于新分配人員培訓(xùn)第一個(gè)崗位時(shí)應(yīng)不少于六個(gè)月)；3.已完成該崗位要求的所有培訓(xùn)項(xiàng)目，并經(jīng)值內(nèi)考試合格；4.上一年度考核在稱職及以上，或上一年度

8、考核為基本稱職，半年后動(dòng)態(tài)考核為稱職及以上者；5.有過違紀(jì)違章行為的職工，升崗招聘時(shí)應(yīng)未在違紀(jì)提醒單或警告單的有效期內(nèi)。第六條運(yùn)行崗位招聘以考試為主(考試分筆試和面試)，結(jié)合工作實(shí)績考評(píng)和工作經(jīng)驗(yàn)，評(píng)定綜合成績，綜合成績?cè)赺分及以上者，才允許上崗或見習(xí)，招聘綜合成績應(yīng)及時(shí)張榜公布。第七條其它崗位提升依據(jù)公司崗位管理辦法執(zhí)行第三章崗位動(dòng)態(tài)考核辦法第八條動(dòng)態(tài)考核對(duì)象為所有運(yùn)行崗位人員。第九條動(dòng)態(tài)考核根據(jù)在崗考試成績、職工年度考核情況進(jìn)行綜合評(píng)分。第十條動(dòng)態(tài)考核在具備同一崗位任職資格者之間進(jìn)行，按綜合評(píng)分成績及定崗人數(shù)自高至低重新給予聘任，落聘者，擔(dān)任下一崗位工作。第十一條在崗考試成績低于_分或動(dòng)態(tài)

9、考核綜合評(píng)分低于_分者，取消該崗位的任職資格，進(jìn)行離崗培訓(xùn)。第十二條發(fā)生下列情況之一，給予降低崗位級(jí)別及月度獎(jiǎng)金系數(shù)處理1.連續(xù)兩年考核為基本稱職，且考核分在65-_分之間者；2.發(fā)生較嚴(yán)重的違紀(jì)行為而收到部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的違紀(jì)提醒單；3.發(fā)生比較嚴(yán)重的誤操作事件或習(xí)慣性違章事件；_年度運(yùn)規(guī)或安規(guī)考試、在崗考試成績低于_分，經(jīng)補(bǔ)考后仍低于_分者；5.本人有提出降崗的書面要求；6.由于本人原因，如生病、懷孕等，有書面要求上白班者，降崗級(jí)至最低崗級(jí)。第十三條運(yùn)行人員出現(xiàn)下列情況之一，則作下崗學(xué)習(xí)處理1.一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生各類習(xí)慣性違章事件達(dá)三次；_年度考核為不稱職者；3.連續(xù)兩年年度考核為基本稱職，且考核

10、分在_分以下者；_年度運(yùn)規(guī)或安規(guī)考試、在崗考試成績低于_分(不及格)；5.發(fā)生惡性誤操作事件；6.一年內(nèi)因違反勞動(dòng)紀(jì)律或職工守則，累計(jì)收到三次違紀(jì)提醒單；7.不服從正常的工作安排，工作中無理取鬧，態(tài)度惡劣，經(jīng)批評(píng)教育無效；8.嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)，造成惡劣影響者；9.在勞動(dòng)合同期內(nèi)，不符合崗位要求，無任何崗位任職資格者；10.其他根據(jù)廠部規(guī)定需要作待崗處理的。第十四條運(yùn)行人員下崗后，視其認(rèn)識(shí)、改進(jìn)態(tài)度，由部崗位考核小組決定是否重新上崗，但上崗前必須經(jīng)重新考試、考核合格。第四章附則第十五條本制度解釋權(quán)歸_電_發(fā)電有限公司發(fā)電運(yùn)行部。第十六條本制度若與公司有關(guān)制度相抵觸，則以公司有關(guān)制度為準(zhǔn)。第十七條

11、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。員工崗位動(dòng)態(tài)管理指導(dǎo)意見一、目的和意義實(shí)施員工崗位動(dòng)態(tài)管理，是公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，是引入競爭機(jī)制，促進(jìn)公司管理提升的重要手段。公司結(jié)合自身實(shí)際，圍繞內(nèi)部用工及分配制度改革，積極推行員工崗位動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行競爭上崗、離崗培訓(xùn)、待崗管理、崗位退出等動(dòng)態(tài)管理形式，逐步形成“上崗靠競爭、在崗有考核、離崗有培訓(xùn)、退出有保障”的動(dòng)態(tài)用工機(jī)制。二、基本原則(一)公平公開，競爭上崗。建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫粍?dòng)態(tài)管理程序，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。在崗位選拔和聘用過程中，實(shí)施競聘上崗，暢通優(yōu)秀人才脫穎而出的渠道，加大干部交流培養(yǎng)和員工職業(yè)生涯管理，營造出“想干事

12、、能干事、干成事”的氛圍。(二)雙向選擇，能崗匹配。堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，推行各級(jí)_和員工雙向選擇的措施，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和崗位的優(yōu)化組合。(三)強(qiáng)化考核、優(yōu)勝劣汰。加強(qiáng)對(duì)各層管理人員的考評(píng)，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，按照年度經(jīng)營任務(wù)，構(gòu)建適合本企業(yè)的導(dǎo)向清晰、體系科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)明確、全面覆蓋的績效管理體系，引導(dǎo)干部、員工樹立正確的績效觀和榮辱觀，形成“優(yōu)者上、平者讓、庸者下”的競爭用人環(huán)境。1(四)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)監(jiān)督。構(gòu)建統(tǒng)一的、以市場為導(dǎo)向的崗位設(shè)置和選人、用人標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督作用。三、員工崗位動(dòng)態(tài)管理的主要形式及具體措施(一)競爭上崗依據(jù)公司“三項(xiàng)制度改革”總體方案，制定中層管理崗位、一

13、般管理崗位競聘辦法，逐步實(shí)現(xiàn)全員全崗位競崗。(二)離崗培訓(xùn)及待崗1、公司各單位出現(xiàn)下列情況之一的，可_員工進(jìn)行離崗培訓(xùn)。(1)工作量不飽和，出現(xiàn)短期內(nèi)人力資源過剩；(2)員工經(jīng)雙向選擇或在企業(yè)定崗定員過程中未能上崗，企業(yè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性缺員和總量超員矛盾；(3)經(jīng)公司研究認(rèn)定，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，需要離崗培訓(xùn)的。2、公司所屬各單位要加大人才培養(yǎng)力度，科學(xué)制定本單位培訓(xùn)計(jì)劃，通過離崗培訓(xùn)，宣貫公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)章制度，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)、崗位技能等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，積極開展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和綜合性培訓(xùn)，提高員工工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。3、公司所屬各單位要認(rèn)真策劃培訓(xùn)內(nèi)容、方式，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，提高培訓(xùn)效果。4、離崗培訓(xùn)階段，期限最長

14、為六個(gè)月。培訓(xùn)期滿沒有工作安排或不能勝任工作無法上崗者轉(zhuǎn)入待崗階段或解除勞動(dòng)合同。5、待崗階段期限自轉(zhuǎn)入待崗階段之日開始計(jì)算，一般不超過_年(勞動(dòng)合同未履行期限低于_年的，待崗期限最長不得超過勞動(dòng)合同未履行期限)。距法定退休年齡_年及以內(nèi)的員工待崗期限可不受最長_年的限制。待崗期滿仍不能上崗的，經(jīng)員工本人書面申請(qǐng)，公司審核上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，可繼續(xù)待崗。符合終止或解除勞動(dòng)合同條件的，可以終止或解除勞動(dòng)合同。6、離崗培訓(xùn)階段、待崗階段員工待遇。離崗培訓(xùn)階段：員工離崗培訓(xùn)階段，前三個(gè)月保持原基礎(chǔ)薪酬不變(員工調(diào)單自調(diào)入離崗培訓(xùn)人員后，次月_日起執(zhí)行)。員工離崗培訓(xùn)階段，第_月起執(zhí)行_最低工資標(biāo)準(zhǔn)。離

15、崗培訓(xùn)階段，公司各單位應(yīng)積極為離崗培訓(xùn)員工提供復(fù)崗崗位或參加公司內(nèi)部崗位競聘工作，對(duì)因個(gè)人原因不能復(fù)崗或不能參加公司內(nèi)部崗位競聘的員工，員工個(gè)人書面寫清原因，所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子_研究：視為不服從工作安排；直接進(jìn)入待崗，執(zhí)行待崗生活費(fèi)待遇，待崗生活費(fèi)為_最低生活保障。待崗階段：員工待崗期間執(zhí)行待崗生活費(fèi)待遇。待崗期間前三個(gè)月，待崗生活費(fèi)為_最低工資標(biāo)準(zhǔn)的_%，三個(gè)月后待崗生活費(fèi)為_最低生活保障。員工待崗期間，公司各單位應(yīng)積極為待崗員工提供復(fù)崗崗位或參加公司內(nèi)部崗位競聘工作，對(duì)因個(gè)人原因不能復(fù)崗或不能參加公司內(nèi)部崗位競聘的員工，視為不服從工作安排。對(duì)參加內(nèi)部崗位競聘兩次(或所在單位提供復(fù)崗機(jī)會(huì)一次)

16、，未能上崗的，執(zhí)行待崗生活費(fèi)待遇，待崗生活費(fèi)為_最低生活保障。(包含社保費(fèi)用個(gè)人扣款部分)員工距法定退休年齡_年以內(nèi)(含_年)，因個(gè)人或家庭困難需要照顧的，個(gè)人撰寫書面待崗申請(qǐng)，所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子_研究，報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可直接待崗，執(zhí)行待崗生活費(fèi)待遇，待崗生活費(fèi)第一年(從辦理待崗次月_日?qǐng)?zhí)行)為_最低工資標(biāo)準(zhǔn)的_%，一年后待崗生活費(fèi)為_最低生活保障。雙職工家庭(雙方均為公司在冊(cè)員工)，女員工配偶目前在公司前方工作，因個(gè)人或家庭困難需要照顧的。個(gè)人撰寫書面待崗申請(qǐng)，所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子_研究，報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可直接待崗，執(zhí)行待崗生活費(fèi)待遇。待崗生活費(fèi)為_最低生活保障。7、其他說明取消原休一

17、崗政策，原休一崗人員從本辦法發(fā)布之日起，暫執(zhí)行待崗生活費(fèi)待遇，待崗生活費(fèi)為_最低生活保障。公司各單位按以下原則規(guī)范：原休一崗人員符合待崗政策的，可提出申請(qǐng)。原休一崗人員符合終止或解除勞動(dòng)合同條件的，終止或解除勞動(dòng)合同。原休一崗人員所在單位應(yīng)積極為待崗員工提供復(fù)崗崗位或參加公司內(nèi)部崗位競聘工作，對(duì)因個(gè)人原因不能復(fù)崗或不能參加公司內(nèi)部崗位競聘的員工，視為不服從工作安排?？蓚€(gè)人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司審核，上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，與公司簽訂保留勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議。保留勞動(dòng)關(guān)系期間，個(gè)人繳納社保費(fèi)用(個(gè)人部分、企業(yè)部分)。(三)員工退出管理1、公司按照“優(yōu)勝劣汰、能進(jìn)能出”的原則，建立勞動(dòng)合同解除或終止制度。2、員工

18、具備下列條件之一的，公司與其解除勞動(dòng)合同：(1)在試用期間被評(píng)價(jià)不合格或被證明不符合錄用條件的；(2)嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程導(dǎo)致嚴(yán)重后果或造成惡劣影響達(dá)到解除勞動(dòng)合同條件的；(3)嚴(yán)重失職，營私舞弊，給管理企業(yè)造成重大損失的；(4)被依法追究刑事責(zé)任的；(5)員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；(6)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；(7)不服從工作安排的。(8)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。3、員工解除或終止勞動(dòng)合同，應(yīng)按規(guī)定出具解除或

19、終止勞動(dòng)合同證明書，并辦理減員手續(xù)。四、工作要求(一)加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)，確保員工崗位動(dòng)態(tài)管理取得實(shí)效。各單位要切實(shí)按照指導(dǎo)意見要求，結(jié)合自身實(shí)際，積極推進(jìn)競聘上崗、在崗考核、崗位交流及離崗待崗等崗位動(dòng)態(tài)管理形式。加強(qiáng)對(duì)員工崗位動(dòng)態(tài)管理的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，確保員工崗位動(dòng)態(tài)取得實(shí)效。(二)加強(qiáng)思想政治工作，要保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。實(shí)施員工崗位動(dòng)態(tài)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的改革工作，事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展以及每個(gè)職工的切身利益，各單位要提高思想認(rèn)識(shí)，注重以人為本，充分保障員工切身利益，認(rèn)真做好員工的教育和疏導(dǎo)工作，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。五、以上指導(dǎo)意見，如與集團(tuán)公司將來制訂的相關(guān)管理辦法存在沖突的，以集團(tuán)公司制訂的制度

20、為準(zhǔn)。六、本意見由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)管理制度一、社區(qū)流動(dòng)黨員是指由于就業(yè)和居住地變化等原因連續(xù)_個(gè)月以上，不能正常參加正式_關(guān)系所在黨_活動(dòng)的黨員。二、社區(qū)流動(dòng)黨員的管理堅(jiān)持以流入地黨_為主、流出地和流入地黨_共同管理的原則。三、流出地黨_的主要職責(zé)(一)對(duì)黨員的外出原因、時(shí)間、地點(diǎn)、_、黨費(fèi)交納等情況進(jìn)行登記備案，對(duì)黨員進(jìn)行外出前教育，并按規(guī)定登記發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)證。(二)對(duì)正式黨員_人以上_外出，且地點(diǎn)相對(duì)集中的，應(yīng)及時(shí)建立臨時(shí)黨支部或黨小組。(三)負(fù)責(zé)對(duì)流動(dòng)黨員的教育管理，通過適當(dāng)方式了解黨員外出期間的思想、工作情況，及時(shí)通報(bào)黨_的重要情況，通知外出流動(dòng)黨員按規(guī)定參加黨內(nèi)選

21、舉等重要活動(dòng)。(四)黨員返回后，認(rèn)真查驗(yàn)流動(dòng)黨員活動(dòng)證，詳細(xì)了解黨員外出期間的表現(xiàn)。對(duì)無正當(dāng)理由連續(xù)_個(gè)月不參加黨的_生活、不與原所在黨支部保持聯(lián)系或不交黨費(fèi)的，按黨章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。(五)了解預(yù)備黨員外出期間的表現(xiàn)，按規(guī)定做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。四、流入地黨_的主要職責(zé)(一)對(duì)持有流動(dòng)黨員活動(dòng)證的外來黨員，確認(rèn)身份后及時(shí)接收并編入支部，_參加黨的_生活。(二)關(guān)心外來流動(dòng)黨員，為他們的就業(yè)、學(xué)習(xí)和生活提供必要幫助。(三)認(rèn)真填寫流動(dòng)黨員活動(dòng)證，及時(shí)將外來流動(dòng)黨員的重要情況反饋給流出地黨_。(四)做好外來流動(dòng)人員中預(yù)備黨員的教育和管理工作。五、對(duì)流動(dòng)黨員的基本要求(一)外出前須向所在黨支部說明

22、事由，領(lǐng)取流動(dòng)黨員活動(dòng)證。(二)憑流動(dòng)黨員活動(dòng)證及時(shí)到流入地黨_報(bào)到，積極參加黨的_生活，按規(guī)定交納黨費(fèi)，完成黨_交給的任務(wù)。流動(dòng)黨員原則上應(yīng)按月向_關(guān)系所在黨_交納黨費(fèi)，因外出地點(diǎn)變動(dòng)頻繁等原因按月交納確有困難的，可以按季交納。(三)外出期間應(yīng)自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，每半年向原所在黨支部匯報(bào)一次思想和工作情況。接到原所在黨支部要求參加換屆選舉、民主評(píng)議等重要活動(dòng)_通知后，原則上應(yīng)按時(shí)返回參加。因特殊情況不能返回的，應(yīng)及時(shí)向原所在黨支部說明原因，并履行請(qǐng)假手續(xù)。正式黨員應(yīng)在其_關(guān)系所在黨_行使表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)。(四)外出地點(diǎn)、就業(yè)單位、居住地和_等發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)向流出地黨_報(bào)告。(五)外出返回后，及時(shí)將流動(dòng)黨員活動(dòng)證交給流出地黨_查驗(yàn)，如實(shí)向黨_匯報(bào)外出期間的情況。六、鄉(xiāng)黨委對(duì)黨_流動(dòng)黨員教育管理工作，每年進(jìn)行一次考核。對(duì)流入不接納、流出情況不掌握的黨_，要追究黨_負(fù)