企業(yè)文化多選題

1、1、下列對于文化起源發(fā)展陳述有誤的是（BD ）文化的發(fā)展視同一定社會生產方式相適應的工業(yè)時代是人類走向文明的時代，是文化興起和開始進入繁榮的時代工業(yè)時代是以大機器為標志的生產方式，生產力發(fā)展逐漸走向社會化20 世紀 50 年代后期，西方幾個發(fā)達國家先后由工業(yè)時代進入信息時代信息文化是未來時代一種全新的文化形式2、企業(yè)文化的要素包括：價值要素、品質化要素、物質化要素、催化要素、習俗化要素3、按照迪爾和肯尼迪的四類型學說，使用硬漢式企業(yè)文化的行業(yè)有（AC）A. 建筑B. 銀行C. 廣告 D. 石油開采E.計算機4、企業(yè)文化建設應遵循的基本思想有（ ABC）A. “以人為本”思想B. 卓越與績效思想

2、C兼容與創(chuàng)新理念D. 利益最大化公平性5、企業(yè)文化建設的一般程序有（ABCD ）提案階段設計階段實踐鞏固階段完善改進階段調查階段6、企業(yè)文化變革的良好時機有（BCD）企業(yè)處于穩(wěn)定經營狀態(tài)時企業(yè)經營業(yè)績平平或出現困難時企業(yè)管理掣肘增多、效率低下時企業(yè)面臨的科學技術環(huán)境迅猛發(fā)展時企業(yè)面對的市場環(huán)境無太大變化時1、企業(yè)愿景的內容有（ ACD ）企業(yè)的方向前瞻性實現企業(yè)方向的方式獨特性企業(yè)能夠獲得成功的原因2、企業(yè)使命宣言的內容有（ABCDE ）管理哲學公共形象自我評價經營主線經營目的3、以下各項中為企業(yè)使命宣言的有（ABD ）聯想集團：為客戶利益而努力創(chuàng)新通用電器：以科技及創(chuàng)新改善生活品質萬科：成為

3、中國房地產行業(yè)領跑者惠普企業(yè)：為人類的幸福和發(fā)展做出技術貢獻迪士尼：成為全球的超級娛樂企業(yè)4、企業(yè)核心價值觀在員工與公司層面的具體體現有（BCDE ）追求利潤最大化提煉并成為公示制度保障核心價值觀的傳播高管親身示范5、企業(yè)精神若表達得好，能促進企業(yè)精神的培育，下列屬于企業(yè)精神表達方式有ABCD ）A 比喻式B 品名式C 口號式D 目標式E 市場式6、企業(yè)文化的內容主要有（ABDE ）勞動環(huán)境產品文化企業(yè)精神生產手段文化管理物質文化1、企業(yè)員工為了貫徹誠實守信原則， 應具備優(yōu)秀企業(yè)誠信品質， 其內在要求有（ABCD ）政治客觀的立場公正平等的意識篤信虔敬的態(tài)度企業(yè)經營判斷與責任能力2、企業(yè)文化規(guī)

4、范系統的組成部分包括（ABC）企業(yè)文化原則企業(yè)文化規(guī)范企業(yè)文化范疇企業(yè)倫理3、為了體現公平與效率兼顧原則，應該做到哪幾項工作（ABC）競爭與合作協調統一控制與自由協調統一權力與權威協調統一效率與效果協調統一4、企業(yè)管理中的公平的含義是（）A 地位平等B 權利平等C 機會平等D 分配平等5、功利主義的兩種導向約束機制是（AB ）內在機制外在機制道德機制法律機制6、市場經濟中的規(guī)則是（ABCD ）公平公正公開公信7、優(yōu)秀的企業(yè)團隊，其影響力是深遠的，表現在（ABCD ）對個體產生潛移默化的影響調整個體的期望值產生集群效應較強的凝聚力8、組建優(yōu)秀的企業(yè)團隊必須符合如下哪幾個條件A 共同的目標B 良好

5、的溝通C 激勵機制D 創(chuàng)新能力1、企業(yè)文化建設的內在機制和外在機制是辯證統一的關系，體現在（ABC）企業(yè)文化建設的內在機制和外在機制統一于企業(yè)文化建設的具體實踐中，二者相互促進，不可分割企業(yè)文化建設的外在機制是企業(yè)文化的重要體現方式和了解途徑企業(yè)文化建設的最終落腳點在內在機制，外在機制必須通過內在機制起作用企業(yè)文化建設的內在機制比外在機制更重要2、企業(yè)文化內在機制在企業(yè)文化建設中的作用有（BCD ）是企業(yè)文化外在機制建設的補充是企業(yè)員工個體社會化的重要場所，是個人實現自我價值的場所有助于解決當前社會轉型期出現的價值觀扭曲、理想信念失落等道德缺位問題挖掘個體潛能，使企業(yè)員工積極主動地從事企業(yè)工作

6、，敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、愛業(yè)3、企業(yè)文化外在機制收到多重因素影響，主要有（ABCD ）A 社會輿論監(jiān)督機制B 法律制度機制C 財經審計監(jiān)督機制D 內部企業(yè)控制機制4、企業(yè)文化外在機制建設原則包括（ACD ）A 一致性B 靈活性C 指導性D 約束性5、企業(yè)文化評價機制是指（ACD ）員工對企業(yè)行為的評價員工對自身行為的評價企業(yè)文化的評價過程會促使企業(yè)文化的更新企業(yè)文化的評價過程，會導致企業(yè)文化的不穩(wěn)定和混亂6、吉爾特 .霍夫斯塔德提出的多維度組織文化模型中的價值觀包括（ABD ）職業(yè)安全性對權力的需要對薪水的要求對工作的關注1、現在經常被稱作“兩個上帝”是指（AD ）A.顧客B 政府C 企業(yè)的管理層

7、D 投資者2、由于企業(yè)經理層目標和股東目標的不一致性以及二者明顯的信息不對稱性，導致股東主要面臨（ BCD ）法律風險隱性行為的道德文化風險隱性信息的道德文化風險逆向選擇與道德文化風險3、董事會與獨立董事保持獨立性的含義有（BD ）A.權利上的獨立B 精神上的獨立C 義務上的獨立D 形式上的獨立4、為了實施嚴格監(jiān)督，監(jiān)事人員應該做到（ABCD ）自覺遵守財經紀律和財經法規(guī)，嚴于律己、大公無私、不謀私利積極主動宣傳解釋財經法規(guī)和制度，使有關人員了解、掌握并遵守在工作中嚴格把守關口，從實際出發(fā)，善于區(qū)別各種情況，寬嚴結合。進行嚴格監(jiān)督，最后必須落到實處積極支持促進生產，搞活流通，開源節(jié)流5、根據廉

8、潔奉公規(guī)范的要求，企業(yè)經理層怎樣才能做到秉公執(zhí)法（ABC）熟悉法律，精通政策有法必依，執(zhí)法必嚴以身作則，克己奉公不顧公眾，追求利潤6、企業(yè)經理層在生產經營管理過程中不斷追求卓越的具體表現有（ABCDE ）保持謙和禮貌的態(tài)度提高商品服務質量對投資者、客戶和公眾及時響應保持高效率的經營風格不斷創(chuàng)新1、企業(yè)公民包括哪幾方面？（ABCE ）好的公司治理和文化價值對人的責任對環(huán)境的責任對家庭的責任對社會發(fā)展的廣義貢獻2、企業(yè)購銷客戶的主要權利有（ABCDE ）安全權知情權選擇權表達意見權環(huán)境保護的要求3、商品定價中的文化規(guī)范問題包括（ACE ）價格壟斷假冒產品價格欺詐虛假廣告暴力行為4、企業(yè)促銷組合的主

9、要工具組成是（BCDE ）產品展覽廣告促銷公告宣傳人員推銷5、競爭一般包括的基本要素是（BCD）競爭的范圍競爭的對象競爭的場所競爭主體競爭的時間6、企業(yè)競爭中存在的問題有（AB ）壓價排擠競爭對手限制價格的落后行為回扣仿冒濫用行政權力1、信息時代引發(fā)的文化失范行使有（ ABC）信息產權的侵犯個人隱私的失控信息犯罪信息安全的破壞信息垃圾的傳播2、企業(yè)科技文化理論有哪三種不同觀點？（ABC）科技文化分界論科技文化論科技文化無涉論功利主義論形而上學論3、軍事科技文化要素有（ABE ）良知的發(fā)現責任的明確自律信息安全共生的理念4、信息文化是指整個信息活動中調節(jié)以下哪幾個方面相互關系的行為規(guī)范及其活動的

10、總和（ ADE ）信息創(chuàng)造者信息發(fā)掘者信息提煉者信息服務者信息使用者5、新的文化體系應具有的特性有（BCD ）社會性多元性開放性自律性學習性6、網絡文化主要體現在以下哪幾個方面？（AE ）網絡禮儀網絡問候語網絡語言網絡交流網絡行為規(guī)范1、社會主義市場經濟的運行和發(fā)展，對我國會計誠信產生的影響是（ABCD ）提高會計人員主人翁意識，激發(fā)奮發(fā)向上的工作作風促進會計人員自由平等發(fā)展，消除行業(yè)不正之風打破會計行業(yè)任人唯親的觀念形成舉賢尚能的新風尚2、市場經濟發(fā)展引起的會計工作生活發(fā)生變化（AC）會計工作由單一格局向多樣格局發(fā)展會計人員越來越重視錢的重要性選擇會計人員的標準由重名向重實轉化會計的作用更加

11、側重結賬、核算3、企業(yè)誠信文化包括（ ABC）堅持準則，不做假帳分析現象，抓住規(guī)律揭示未來，明確方向堅持準則，不做假帳4、會計人員應具備誠實可靠的品質，客觀反映經紀活動過程，包括（ABCD ）反映實際，核算實績分析現象，抓住規(guī)律揭示未來，明確方向堅持準則，不做假帳5、會計人員要做到勤儉理財，要求做到（ABCD ）培養(yǎng)自己的節(jié)儉品質應摒棄在勤儉理財上的舊觀念在財務管理上要正確對待花錢問題掙錢是另一種勤儉的方法6、會計作為反應和監(jiān)督經濟活動的一種手段，其職業(yè)特點包括協調的關系有（ABC）內部管理者與被管理者之間的關系組織與外部當事人之間的關系會計職業(yè)技術性與職業(yè)社會性之間的關系會計人員之間的關系1

12、、美國心理學家盧因認為影響人們行為的因素有（BC）行為人環(huán)境習慣2、企業(yè)文化行為的特性表現為（ABC）自覺性自愿性堅定性強制性3、企業(yè)文化教育的特征體現在（ABCDE ）整體性復雜性漸進性實踐性針對性4、企業(yè)文化修養(yǎng)的具體方法有（ABCD ）進行兩種企業(yè)文化觀念的斗爭開展自我批評，嚴于剖析自己慎獨企業(yè)文化行為的反饋5、根據企業(yè)員工對待本職工作的不同態(tài)度，參照不同級次的快樂指數，企業(yè)文化境界大致可分為哪幾個層次？（ABC）雇傭型文化境界獻身型文化境界盡職型文化境界利益主導型文化境界1、下列屬于中國企業(yè)文化的特點是（ABCDE ）自強不息、爭創(chuàng)一流的精神報效祖國，服務社會的愛國理念以質量求生存的傳

13、統講人和、重親和，以人為本的管理模式任人唯賢，重視人才的管理理念2、下列屬于日本企業(yè)重要的制度保障是（ABC）終身雇傭制年功序列制企業(yè)工會養(yǎng)老金制3、具有不同文化背景的跨國企業(yè)一般會遇到哪些挑戰(zhàn)（ABD ）文化沖擊的挑戰(zhàn)跨文化沖突的挑戰(zhàn)文化重構的挑戰(zhàn)文化穩(wěn)定的挑戰(zhàn)4、跨國公司企業(yè)文化的特點有（ABCD ）價值觀和信念的多元性行為方式上的沖突性經營環(huán)境的復雜性文化認定和融合的過程性5、韓國企業(yè)文化的特征有（ABC）徹底第一主義勤勉的勞動意識重視人才個人主義6、企業(yè)文化的創(chuàng)新因素包括（ABC）企業(yè)家管理水平的提高和經營觀念的轉變企業(yè)員工素質的提高企業(yè)資本重組文化融合1、企業(yè)忠誠管理的作用有（BCD ）有利于社會穩(wěn)定有利于降低成本有利于樹立企業(yè)形象保證企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展2、企業(yè)競爭力的結構包括（ABC）產品層制度層最基礎和最核心的競爭力員工層3、核心競爭力的基本特征有（ABC）價值