2022年安全聯(lián)合檢查制度

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年安全聯(lián)合檢查制度為了保障公司安全、環(huán)境文明衛(wèi)生生產(chǎn)順利進行，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、物品定置擺放、員工勞動紀律和安全隱患的監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)及環(huán)境文明衛(wèi)生生產(chǎn)，結合公司實際情況，特制定本制度。一、公司成立聯(lián)合檢查小組組長：羅賢仁副組長：_成員：張延虎、郭發(fā)聽、徐福清、崔彥良、安娜、劉光勤、高立鍵、張凱二、檢查時間：每周三上午8：00，在一樓會議室集合三、檢查范圍：對生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放、衛(wèi)生、生產(chǎn)設備、安全隱患、道路兩邊進行全面不留死角的安全檢查四、參加人員(安娜)認真做好安全檢查記錄五、檢查發(fā)現(xiàn)的隱患的整改與反饋1、對當時能

2、整改的安全隱患、物品擺放和衛(wèi)生問題組長應立即安排整改2、對當時不能整改的問題必須由辦公室(安娜)填寫隱患整改通知單，并定人、定時間、定措施進行整改，對整改情況由指定檢查人及時復查設備安全隱患由機動部(催顏良)落實復查、現(xiàn)在衛(wèi)生、物品擺放由調(diào)度(張延虎)復查落實、道路衛(wèi)生垃圾清理由辦公室(安娜)復查落實、安全、環(huán)保由安環(huán)部(郭發(fā)聽)復查落實。3、若檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應立即停工整改。4、整改單位要認真按照隱患整改單的整改日期保質(zhì)保量按期完成安全隱患項目整改，已完成的安全隱患項目要及時反饋到生產(chǎn)部，對不能按期整改的安全隱患項目，必須以書面的形式說明不能整改的原因，對整改單位即沒有書面理由又沒有

3、按期完成的安全隱患整改項目，每一項考核廠長和有關人員_萬越盾六、參加人員不得無故缺席。2022年安全聯(lián)合檢查制度（二）聯(lián)合檢查制度為加強對工程質(zhì)量的監(jiān)控管理，項目發(fā)展部須建立聯(lián)合檢查制度。總分包單位經(jīng)自查自檢合格后項目發(fā)展部聯(lián)合監(jiān)理單位共同對分部分項工程驗收、竣工前驗收、入伙前質(zhì)量普檢等工程質(zhì)量聯(lián)合檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行及時反饋，總分包單位逐項進行維修整改。聯(lián)合檢查驗收制度，即對隱蔽工程、工程關鍵部位我方各專業(yè)工程師_監(jiān)理、施工方有關人員進行聯(lián)合檢查驗收，上一道工序不合格，不得進行下一道工序，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。未經(jīng)聯(lián)合檢查驗收或檢查驗收不合格的工程材料、構配件、設備不得投入工程使用

4、。施工單位必須對所有分部分項工程進行自檢自查，做好自檢記錄。所有自檢記錄資料須上報監(jiān)理及項目發(fā)展部審核審批。以國家質(zhì)量標準驗收規(guī)范及施工圖紙，施工_設計為依據(jù)，項目發(fā)展部_監(jiān)理、施工單位對工程質(zhì)量、工期、安全進行定期檢查。檢查形式及周期項目發(fā)展部各專業(yè)工程師對施工現(xiàn)場進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。項目發(fā)展部每周_一次聯(lián)合檢查對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度等進行檢查。檢查內(nèi)容質(zhì)量檢查施工中，嚴格按照國家標準及施工圖施工，不得隨意更改圖紙，如要更改圖紙，需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設計單位聯(lián)合簽名可進行(以書面形式)所有進場用于施工中的材料必須有合格證，材質(zhì)檢驗單或報告，面層材料施工前必須向業(yè)主、監(jiān)理提供樣品。施工

5、中堅持“三檢”(自檢、互檢、聯(lián)檢)，每道工序完成后，在自行檢查合格后，由監(jiān)理檢查通過，方可進行下一道工序施工。施工前，應約請有關部門對施工圖進行會審，會審結果以書面形式分發(fā)到有關部門。隱蔽工程應隨時如實記錄，并且有監(jiān)理和業(yè)主簽字認可。必須接受監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督、檢查，不許無理取鬧。按合同履行各自權利和責任。聯(lián)合檢查制度在開工前，向業(yè)主、監(jiān)理提供質(zhì)量檢查人員_和質(zhì)量保證措施。施工過程中施工隊伍較多，各工種同期施工，交叉作業(yè)由業(yè)主裝修指揮部、監(jiān)理協(xié)調(diào)各方面的配合工作，每個單項項目完成后，做好工程質(zhì)量的檢驗和評定工作，方可進入下一道工序施工，以確保質(zhì)量。工期檢查開工前，向監(jiān)理及業(yè)主提供工地進度表、人力

6、計劃表、材料、機具設備計劃表。施工中影響工期的因素，施工單位應及時向業(yè)主、監(jiān)理匯報，并共同協(xié)商解決辦法。在抓好關鍵工序同時，注意非關鍵工序，以免發(fā)展成關鍵工序影響工期。按業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定作出已完工程進度表和計劃工程表，為撥付工程進度款的依據(jù)(以造價形式)。安全檢查建立安全檢查機構，對施工人員進行安全教育，保證施工順利進行。管理人員在下達任務的同時，應作安全交底記錄，接受監(jiān)理及業(yè)主檢查人同的監(jiān)督，檢查，對其提出問題，要及時整改。針對施工現(xiàn)場存在安全隱患部位進行分析檢查。操作辦法質(zhì)量施工單位進行實測實量，對檢查結果匯總排名。針對關鍵部位施工，施工單位制定專項施工方案并_施工人員進行學習。嚴格落實三檢制，并簽字確認。工期制定每日工作計劃，作到當天計劃當天完成，不許拖延到第二天。做好進場計劃，保證工程需要。安全在施工現(xiàn)場倉庫設計醒目的禁火標識，并配有相應的消防器材