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文檔簡介

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年人員借調管理制度范文公司從_年_月_日起,各生產車間一線員工基本實現了“計件工資制度”,為更一步完善計件工資的管理工作,特對生產中心內部人員借調活動作出如下規(guī)定:1.各生產車間依據pmc制定的生產計劃安排人員生產,如有人員需求,用工部門需向生產經理提出書面申請,填寫人員借調登記表交給pmc,借調人員_由pmc與各生產車間協商確定。2.pmc將人員借調登記表交給生產經理,生產經理依據實際生產情況審批人員借調登記表,簽字后復印_份至pmc和行政部,便于pmc對生產車間的相關工作進行跟進以及行政部門對用工部門員工紀律、考勤方面的統(tǒng)計工作。3.借出部門主管

2、將借調人員交于用工部門后,用工部門負責人員的工作安排和管理。4.用工部門在借調人員的工作任務完成后,將人員借調登記表中的借調時間一欄填寫完整。為避免借調人員工作的重復統(tǒng)計,用工部門將第一聯交給財務人員用于結算工資,并第二聯交給借出部門主管留存,借出部門不必再上報借調人員的工作。5.借調人員的工資:借調人員一律采用計時工資,工資標準為6.用工部門的負責人必須將借調人員的工時、產量單獨統(tǒng)計一份,特別是計時產量要和本部門計件員工的產量區(qū)分開來,并在生產日報表上體現出來,以便pmc的數據統(tǒng)計工作。7.在借調期間借調人員計時的產量嚴禁加進計件人員的產量里去,對于弄虛作假的行為,一旦查出,公司將取消肇事員

3、工當月所有計件工資金額,并追究部門負責人的責任。8.借調人員應具備以下條件。誠懇踏實、工作認真負責、具備擬借調崗位的技能。9.本制度由總經理批準后公布實施。2022年人員借調管理制度范文(二)借調人員管理制度為了嚴格貫徹執(zhí)行集團公司勞動管理條例,規(guī)范職工借調工作,實現人力資源的科學配置,特制訂本制度。一、借調的條件除上級部門外,集團所屬各部門間原則上不得隨意借調人員,確因工作需要借調工作人員時,符合下列條件之一的,可以申請借調工作人員:(一)完成階段性工作任務,人員嚴重不足的;(二)職能調整,工作量大,人員嚴重不足的;(三)崗位出現空缺,人員不能及時到位,影響工作的;(四)承擔突發(fā)性、臨時性工

4、作任務,需要抽調人員的;(五)其他工作需要借調人員的。二、擬借調人員應當符合下列條件:(一)屬集團管理的工作人員;(二)思想素質好,遵紀守法,作風正派,具有責任感和敬業(yè)精神;(三)具備所需的工作能力、學歷、職稱和專業(yè)素質;(四)身體健康;(五)符合回避的有關規(guī)定。三、借調的時限借調期限以完成相應工作為限,一般不得超過一年,如因工作需要,確需延長借調工作時間的,需重新辦理借調手續(xù)。借調期滿后,被借調人員應回原部門工作。情況特殊的可申報辦理正式調動手續(xù)。四、借調的審批借調人員被借調時,應首先征得被借調人本人和被借調人所在部門領導的同意,然后由借調部門向行政部提出申請,行政部報集團董事長審批后,由行政部登記、備案。五、借調人員管理1、借調人員在借調期間的工資及正常福利待遇、工作關系不變。2、被借調人員在借調期間的日常管理由借調部門負責,借調人員要服從借調部門的工作安排,不得擅自離崗。

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