2022年廢品回收管理制度范文

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年廢品回收管理制度范文簽發(fā)：1.目的：為了加強現(xiàn)場管理，降低成本，避免浪費，特制定本管理辦法。2.適用范圍：公司全體員工3.回收范圍4.廢品回收分類主要是瓦楞包裝箱、小紙盒、商標(biāo)用后的黃紙、波音皮料背面紙。主要是亞克力邊角料、pvc塑料板邊角料、pvc塑料型材頭料、玻璃膠膠筒、塑料乙醇瓶。大板玻璃邊角料，玻璃瓶。機修組下料的角鋼、矩管邊角料，設(shè)備維修拆卸下來的不可再利用的廢舊零部件。散落在地上的pvc塑料屑、壓克力粉末、鋸末灰，用于原材料包裝的少量塑料薄膜、泡沫，地面的灰塵。無法使用的工裝夾具、零配件，不能再利用的廢舊設(shè)備，有嚴(yán)重缺陷無法銷售的有機缸

2、體、玻璃缸體和地柜，外地發(fā)回來有質(zhì)量問題的又無法退貨的原材料。5.回收方法其它廢紙應(yīng)裝入垃圾車?yán)娇苫厥绽鴪鲇赏鈦砘厥杖藛T處理。鋼化玻璃、鏡面玻璃和玻璃瓶要放在可回收垃圾場，不能放入玻璃回收箱。組裝車間側(cè)門外。不良固定資產(chǎn)類_元以下的由總工復(fù)核，副總審批，_元以上的由總經(jīng)理審批。物品保存部門按最終判定協(xié)助供應(yīng)部處理。7.回收管理7.1回收物料在車間現(xiàn)場的，必須整齊地擺放在指定的地點，不得隨意擺放。8.獎懲條款9.本辦法由管理部、生產(chǎn)部負責(zé)制定、修改并解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。2022年廢品回收管理制度范文（二）第一章總則第一條為加強淄_世界商業(yè)運營管理有限公司(以下簡稱“公司”)企劃類廢品的管

3、理，提高可回收廢品的回收率，減少公司的浪費與損失，特制定本規(guī)定。第二條公司營銷企劃部負責(zé)企劃類廢品的回收管理工作。第三條本規(guī)定適用于營銷企劃部。第二章企業(yè)類廢品管理第四條內(nèi)容(一)所有廢品要指定存放地點，分類存放。(二)廢品存放要遠離公司營業(yè)現(xiàn)場，存放地點要做明確標(biāo)示，由相關(guān)工作人員定期清點。(三)在宣傳品使用過程中產(chǎn)生的廢品及無法再次利用的邊角料經(jīng)營銷企劃部確認為廢品后，由專人負責(zé)在本班下班前堆放至指定地點并做好記錄。(四)所有廢品要根據(jù)其產(chǎn)生速度，物理性質(zhì)定期出售，以保證有足夠的存放空間。(五)出售廢品時必須有營銷企劃部人員全程跟蹤，財務(wù)人員不定期去現(xiàn)場監(jiān)督檢查。(六)營銷企劃部選擇收購商

4、時，要根據(jù)市場行情以出價高者優(yōu)先。(七)收購商必須遵守公司各項關(guān)于外來人員的管理規(guī)定(如未經(jīng)允許不得進入公司辦公區(qū)域、不得在公司亂逛等)。(八)凡是與公司合作的廢品收購商一旦存在不當(dāng)行為，應(yīng)立立即取消其廢品回收資格，從此不再合作。第五條廢品處理負責(zé)人及監(jiān)督人員職責(zé)(一)堅持原則，嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，一切以公司利益為重。(二)不得索要廢品收購商任何形式的財務(wù)。(三)定期查詢具體廢品的市場行情，確保公司有最大的收益。(四)互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)他人有不當(dāng)行為的應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。第六條工作流程(一)廢品堆積數(shù)量達到要求后，營銷企劃部到廢品存放現(xiàn)場鑒定是否全部為廢品，鑒定合格后聯(lián)系廢品收購商。(二)營銷企劃部根據(jù)報價確定收購商，并通知其前來取貨。(三)營銷企劃部監(jiān)督廢品過磅及數(shù)量清點并做好記錄。(四)財務(wù)部門核對回收價格，收款后為收購商辦理收款憑證。第三章附則第七條本規(guī)定的適用表格為：附表一：