2022年年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度為了加強(qiáng)我礦安全工作管理，推動我礦安全工作穩(wěn)定發(fā)展，全礦各級管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。一、礦長、副礦長、礦總工、機(jī)電工程師安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金各為_萬元。(1)出現(xiàn)輕傷事故，扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金各_元；(2)出現(xiàn)重傷事故(或骨折以上的事故)，扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金各_元；(3)出現(xiàn)重傷以上的事故，扣除全部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。二、調(diào)度主任安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金_元；調(diào)度副主任安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金_元。(1)出現(xiàn)輕傷事故，扣除(當(dāng)班)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金_元；(2)出現(xiàn)重傷事故(或骨折事故)，扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金各_元；(3)出現(xiàn)重傷以上的事故，扣除全部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押

2、金。三、安全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金各_元。(1)出現(xiàn)輕傷事故，扣除(當(dāng)班)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金_元；(2)出現(xiàn)重傷事故(或骨折事故)，扣除(當(dāng)班)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金_元；(3)出現(xiàn)重傷以上的事故，扣除全部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。四、瓦檢員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金各_元。(1)出現(xiàn)輕傷事故，扣除(當(dāng)班)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金_元；(2)出現(xiàn)重傷事故(或骨折事故)，扣除(當(dāng)班)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金_元；(3)出現(xiàn)重傷以上的事故，扣除全部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。五、跟班隊(duì)長安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金各_元。(1)出現(xiàn)輕傷事故，扣除(當(dāng)班)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金_元；(2)出現(xiàn)重傷事故(或骨折事故)，扣除(當(dāng)班)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金_元；(3)出現(xiàn)重傷以上的事故，扣除全部安全風(fēng)險(xiǎn)抵

3、押金。六、工會主席安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金_元。(1)出現(xiàn)輕傷事故，扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金_元；(2)出現(xiàn)重傷事故(或骨折事故)，扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金_元；(3)出現(xiàn)重傷以上的事故，扣除全部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。2022年年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度（二）月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體分解和實(shí)施，是完成年度生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)和保證，根據(jù)生產(chǎn)管理的實(shí)際要求，特制定本管理辦法。1、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指標(biāo)必須由上級主管科室下達(dá)。2、每月礦生產(chǎn)計(jì)劃安排前，各生產(chǎn)科室專人要會同生產(chǎn)單位主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場勘察下月生產(chǎn)作業(yè)位置。3、礦井生產(chǎn)的各期計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員編制。4、呈報(bào)和下達(dá)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，要結(jié)合本礦

4、實(shí)際情況，通過礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究，礦長負(fù)責(zé)確定。5、月度計(jì)劃指標(biāo)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動定額，結(jié)合本礦具體接續(xù)情況編制提出，并組織有關(guān)人員審議后，由礦長確定。6、一經(jīng)確定的年度、季度、月度計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制表冊，及時(shí)呈報(bào)，發(fā)至各有關(guān)科室。7、生產(chǎn)月度作業(yè)計(jì)劃，要在計(jì)劃實(shí)施前_天下發(fā)。8、各單位按照礦下達(dá)計(jì)劃，要盡快研究制訂出落實(shí)完成計(jì)劃指標(biāo)的方案和措施，并做好相應(yīng)的傳達(dá)、布置工作。9、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)落實(shí)礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計(jì)劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。物資供應(yīng)站按計(jì)劃負(fù)責(zé)材料、物資的采購供應(yīng)。10、礦利用生產(chǎn)會、調(diào)度會和班前會形式，調(diào)度、平衡生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)的落實(shí)，主要由生

5、產(chǎn)技術(shù)科向有關(guān)單位根據(jù)計(jì)劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時(shí)分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計(jì)劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的落實(shí)情況，匯報(bào)和提出下步打算要求。11、各生產(chǎn)及有關(guān)科室，必須接受礦計(jì)劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)科和有關(guān)會議布置積極組織落實(shí)，完成礦和生產(chǎn)技術(shù)科布置下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。12、會后根據(jù)生產(chǎn)單位建議計(jì)劃和會上各方面意見進(jìn)行作業(yè)圖設(shè)計(jì)，確定可行的作業(yè)方案。13、待月度驗(yàn)收圖紙工作完成后，核算、調(diào)整后完成圖紙繪制。成圖后由主管礦長審查并屢行匯簽手續(xù)方可出圖，_日前發(fā)給有關(guān)單位。14、月生產(chǎn)計(jì)劃圖發(fā)出以后，生產(chǎn)單位必須按圖紙要求的工程位置和采掘方法進(jìn)行組織生產(chǎn)，有關(guān)單位必須按要求完成

6、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。15、月計(jì)劃進(jìn)行的工程必須滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，并做到安全生產(chǎn)。16、均衡組織生產(chǎn)，避免前松后緊現(xiàn)象。17、月計(jì)劃實(shí)施中遇有作業(yè)圖與實(shí)際出入較大時(shí)，生產(chǎn)單位必須與生產(chǎn)技術(shù)科勾通情況并經(jīng)同意后方可調(diào)整工作量、工作區(qū)域或工作方法。18、月計(jì)劃實(shí)施中遇有特殊條件危及生產(chǎn)安全時(shí)，生產(chǎn)單位必須上報(bào)安全技術(shù)措施，由生產(chǎn)技術(shù)科組織審批后方可實(shí)施作業(yè)。19、月計(jì)劃圖設(shè)計(jì)人員每月要根據(jù)月末采場實(shí)測工程位置和本月計(jì)劃工程量，在計(jì)劃圖中明確計(jì)劃工程區(qū)域，工程量。20、各單位當(dāng)月計(jì)劃以礦下達(dá)計(jì)劃任務(wù)為主，附屬編入本單位計(jì)劃其它項(xiàng)工作，要求必須制定完善的措施保證礦計(jì)劃任務(wù)的完成。21、各單位編制的月份作業(yè)計(jì)劃必須將安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作一同編入，各項(xiàng)工作要有具體時(shí)限、具體內(nèi)容，及保證完成的組織措施和安全技術(shù)措施。22、生產(chǎn)技術(shù)管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)情況，協(xié)助解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題。對生產(chǎn)中違反作業(yè)要求的現(xiàn)象有權(quán)予以制止，報(bào)給生產(chǎn)單位處理解決。23、各單位計(jì)劃任務(wù)當(dāng)月未完成的，必須在下月計(jì)劃會上詳細(xì)說明，組