2022年工資分配制度范本

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年工資分配制度范本班組工資分配指導意見為進一步完善公司工資分配制度，充分調動員工生產和工作積極性，在淄博火炬能源有限責任公司_年工資分配管理辦法的基礎上，結合各單位生產經(jīng)營工作實際，制定班組工資分配指導意見。一、工資分配形式實行以崗位工資(工時工資)為主，以基礎工資、年功補貼等津、補貼為輔的多種分配形式并存的薪酬體系。(一)實行崗位工資的班組，月工資主要由基礎工資、年功補貼、崗位工資、加夜班費、休假工資、津貼、專項考核等構成；(二)實行工時工資的班組，月工資主要有工時工資、加夜班費、休假工資、津貼、專項考核等構成；(三)單位可根據(jù)實際生產經(jīng)營情況對各

2、班組的工資構成進行適當調整。二、工資的核定(一)基礎工資、年功補貼：年初根據(jù)公司相關文件規(guī)定對各單位進行總額核定；(二)崗位工資1、實行崗位工資的新入公司職工，公司實行三個月見習期，見習期間，班組應按照公司規(guī)定，參照職工的出勤天數(shù)為其發(fā)放不低于公司單撥的見習工資，見習期滿考核合格后，按照職工所在崗位實行崗位工資；2、執(zhí)行崗位工資的班組，可實行職責考核，班組依據(jù)職工工作完成情況浮動崗位工資；3、班組長的崗位工資，可根據(jù)整個班組的工作完成情況進行考核，不宜與班組成員相差過大。(三)工時工資1、實行工時工資的新入公司職工，公司實行三個月見習期，見習期間，班組應按照公司規(guī)定，支付員工不低于公司單撥的見

3、習工資，見習期滿考核合格后，實行工時工資；2、執(zhí)行工時工資的班組，班組長應如實填寫班組原始記錄，將班組成員的產品數(shù)量折算成工時，作為單位工資二次分配的考核依據(jù)；3、班組長的工時工資，可采取平均值，即對班組所有成員的工時總數(shù)予以平均后，以班組平均工時數(shù)作為班組長的工時工資。(四)技師等津貼。按照公司有關規(guī)定給予技師(含高級技師、首席技師)、主任管理師、主任工程師等津貼。(五)加夜班費、休假工資。根據(jù)公司全年生產任務總量，合理安排職工加夜班及休假，對因生產需要不能休假的，班組應及時做好記錄、統(tǒng)計后上報所在單位，并作為職工工資的組成部分之一。三、其他(一)班組對職工有考核權，班組長應如實地向單位提供

4、職工的出勤、生產等情況，為單位的二次分配提供可靠的考核依據(jù)；(二)班組無二次分配權。2022年工資分配制度范本（二）編制單位：青島卓海建筑勞務有限公司編制時間：_年_月_日2022年工資分配制度范本（三）一、目的為明確工資計發(fā)操作流程，保證工資發(fā)放的準確、及時、無誤，根據(jù)公司實際情況特制定本制度。二、職責1、財務部會計負責監(jiān)督并執(zhí)行此制度，出納負責工資發(fā)放。2、主管部門負責監(jiān)督并執(zhí)行此制度。三、適用范圍適用于所有員工。四、內容1、每月_號前為工資發(fā)放時間，如遇節(jié)假日則根據(jù)實際情況提前或延遲發(fā)放。2、項目部部于每月_號前將本公司上月的考勤資料，統(tǒng)計匯總交予財務部會計。3、財務部會計負責所有人人員

5、工資的造冊，于每月_號前交予董事長審批。4、董事長簽批后，財務部會計在每月_號將工資表送交出納，出納確保在每月_號將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。5、工資發(fā)放到員工工資卡中后，財務部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個月個人工資條發(fā)放到員工手中。6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后，可在下月發(fā)放工資時領取當月工資。五、扣除項目1、扣除個人所得稅。2、扣除法定必須代為扣除的有關個人的其它保險類費用。3、扣除公司內部考勤制度中違規(guī)項。六、工資誤算、誤法管理1、工資誤算、誤發(fā)時，行政部和財務部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資，行政部和財務部可向員工行使追索權。3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資，員工本人向行政部提出申請，由行政部和財務部負責查實。如屬實，因誤算而少付的由行政部出具證明；因誤發(fā)而少付的由財務部出具證明。證明經(jīng)董事長簽批后，給予員工補發(fā)。七、工資資料的查閱及保管1如員工對自己的工資存有疑問，原則上應在工資發(fā)放后的五日內持工資存折或工資條到出納員處查詢。