2022年安全值長(zhǎng)管理制度

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年安全值長(zhǎng)管理制度1、目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)班組安全管理，及時(shí)消除事故隱患，杜絕違章違紀(jì)，提高員工安全意識(shí)，發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展安全自查自糾活動(dòng)。2、職責(zé)：安全值長(zhǎng)對(duì)所在工段(或班組)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況負(fù)有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù),對(duì)公共區(qū)域的違章違紀(jì)有監(jiān)督、舉報(bào)的權(quán)利。2.1安全值長(zhǎng)應(yīng)在本部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)值班期間所在工段(或班組)范圍內(nèi)的安全管理監(jiān)督工作，協(xié)助本單位負(fù)責(zé)人、安全員貫徹上級(jí)安全管理部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，執(zhí)行公司的安全管理制度，監(jiān)督安全檢查的執(zhí)行落實(shí)情況。安全值長(zhǎng)在業(yè)務(wù)、工作上受本單位安全員的指導(dǎo)，有權(quán)直接向本單位負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，匯報(bào)工

2、作。2.2負(fù)責(zé)值班期間所在工段(或班組)范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督、檢查工作，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行監(jiān)督整改，并做好記錄；隱患不能及時(shí)整改的，應(yīng)上報(bào)單位負(fù)責(zé)人或調(diào)度員，并做好記錄。2.3負(fù)責(zé)值班期間所在工段(或班組)范圍內(nèi)各類檢維修作業(yè)的票證檢查工作，負(fù)責(zé)檢維修工作的安全措施監(jiān)督落實(shí)。2.4負(fù)責(zé)值班期間所在工段(或班組)范圍內(nèi)的安全設(shè)施、安全器材、防護(hù)器材的監(jiān)督檢查工作。2.5配合班組或工段搞好班組安全活動(dòng)工作。3、實(shí)施內(nèi)容序號(hào)成立安全值長(zhǎng)的單位月定額數(shù)1_部(獨(dú)立部室)各_名/月2_車間各工段或班組(人員較多)每班次_名/月3_車間各工段或班組(人員較少)每班次_名/季度3.1各單位安全值長(zhǎng)實(shí)行定

3、額管理：_具體要求3.2.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)下發(fā)安全值長(zhǎng)袖標(biāo)，每位安全值長(zhǎng)工作期間必須佩戴，月末由車間收回交至下一名安全值長(zhǎng)佩戴，要認(rèn)真保管不得損壞或丟失。3.2.2每位值長(zhǎng)應(yīng)將每日的安全監(jiān)督檢查情況認(rèn)真記錄，記錄樣本由安全環(huán)保部統(tǒng)一發(fā)放。3.2.3安全值長(zhǎng)活動(dòng)實(shí)行每月輪值制度(所在工段班次人數(shù)或部門(mén)人數(shù)少于_人的每季度輪值一次)，管理人員、學(xué)員不擔(dān)任安全值長(zhǎng)，其他人員必須參加安全值長(zhǎng)活動(dòng)。各單位于每月_日前將下月安全值長(zhǎng)名單報(bào)安全環(huán)保部備案。3.2.4每位安全值長(zhǎng)每月需查出安全隱患不能少于2條，予以考核的違章違紀(jì)不少于_人次；所在工段班次人數(shù)或部門(mén)人數(shù)少于_人的，每季度需查出安全隱患不能少于2

4、條，予以考核的違章違紀(jì)不少于_人次。3.2.5安全值長(zhǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)督查工作時(shí)，不能影響其本職工作。3.2.6各部門(mén)、廠(車間)應(yīng)把安全值長(zhǎng)監(jiān)督檢查記錄進(jìn)行匯總歸檔，并于每月_日前將本單位安全值長(zhǎng)考核情況以書(shū)面形式報(bào)至安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部進(jìn)行匯總，于每月_日前進(jìn)行張榜公布。3.2.7安全值長(zhǎng)在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)違反公司管理制度的，除督促立即整改外，應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)檢查考核通知單，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人或工段長(zhǎng)、車間主任簽字后執(zhí)行，并做好記錄。3.2.8安全值長(zhǎng)對(duì)本崗位員工的違章違紀(jì)、安全班組活動(dòng)及安全隱患等進(jìn)行檢查。違紀(jì)員工不聽(tīng)告誡、態(tài)度蠻橫的，直接上報(bào)車間處理，車間應(yīng)將處理結(jié)果上報(bào)安全環(huán)保部進(jìn)行備檔。4

5、、相關(guān)記錄4.1安全值長(zhǎng)檢查記錄4.2安全值長(zhǎng)安全檢查考核通知單5、考核細(xì)則各企業(yè)可自行制定。2022年安全值長(zhǎng)管理制度（二）第一章、目的依照安全生產(chǎn)“橫向到邊，縱向到底”原則，為促進(jìn)安全管理向系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展，通過(guò)對(duì)工廠各級(jí)人員“明責(zé)、履責(zé)、追責(zé)”提升安全意識(shí)和灌輸安全知識(shí)，把”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“方針落到實(shí)處，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。進(jìn)而杜絕或減少事故發(fā)生，使生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。結(jié)合本廠安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本制度。第二章、制定依據(jù)根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)合同法、企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例和有關(guān)法律、法規(guī)，制定本條例。第三章、停崗、轉(zhuǎn)崗制度對(duì)有以下行為的工廠技安組可下發(fā)停崗、轉(zhuǎn)崗

6、通知書(shū)，要求員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和調(diào)整生產(chǎn)崗位。1、員工在生產(chǎn)作業(yè)中存在習(xí)慣性違章，多次制止屢教不改者，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)_天，經(jīng)考核合格后方可復(fù)崗；2、班組長(zhǎng)存在違章指揮或?qū)T工違章行為不制止情節(jié)嚴(yán)重的，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)_天，經(jīng)考核合格后方可復(fù)崗；3、工段長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)不重視，存在違章指揮或未履行安全職責(zé)情節(jié)嚴(yán)重的，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半個(gè)月，經(jīng)考核合格后方可復(fù)崗；4、工段長(zhǎng)責(zé)任區(qū)內(nèi)多次發(fā)生安全事件的，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一個(gè)月，經(jīng)考核合格后方可復(fù)崗；5、各級(jí)人員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)考核不合格或多次發(fā)生安全事故情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離原崗位，不服從安排或情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)工廠解除勞務(wù)合同。6、本制度與相關(guān)違章行為激勵(lì)考核不沖突。第四章、違章管理范圍及辨識(shí)第五章、安全生產(chǎn)

7、違章管理原則1、采取教育與懲罰相結(jié)合的原則。根據(jù)違章性質(zhì)采取制止、糾正、教育、警告、罰款手段。2、安全科根據(jù)安全生產(chǎn)檢察制度規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查。發(fā)現(xiàn)違章行為安全管理人員將對(duì)違章人員進(jìn)行相應(yīng)處理，并作日常安全檢查記錄，以備日后查閱，相關(guān)人員必須配合。3、違章罰款單開(kāi)出后，須告知行為人，由行為人簽名確認(rèn)，并交行政人事部執(zhí)行。如行為人無(wú)故拒不簽名，可按不服從管理論處。4、對(duì)違章作業(yè)人員，安全管理人員及各級(jí)管理人員必須根據(jù)事實(shí)為依據(jù)，公正處理。5、受處罰人認(rèn)為處罰不當(dāng)，可以書(shū)面形式向工廠工廠安全小組進(jìn)行申述，由工廠綜合科進(jìn)行最終裁定。第六章、停崗、轉(zhuǎn)崗執(zhí)行流程1、安全人員在檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為多次制止無(wú)效的，經(jīng)違章人員上級(jí)管理人員簽字確認(rèn)后，出具停崗、轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ獣?shū)報(bào)人事主管、生產(chǎn)主管審核，工廠主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，由人事下發(fā)通知至當(dāng)事人，履行工作交接后到技安組報(bào)到(員工兩日內(nèi)，班組長(zhǎng)三日內(nèi)，工段長(zhǎng)一周內(nèi))。2、安全組結(jié)合實(shí)際情況，安排當(dāng)事人進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)或交辦安全事項(xiàng)，組織考試或考核后報(bào)工廠領(lǐng)導(dǎo)主管。人事下發(fā)相關(guān)通知。第七章、輪崗培訓(xùn)制度為明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，提升安全管理水平，培養(yǎng)一崗多能。結(jié)合工廠實(shí)際，利用生產(chǎn)淡季(以生產(chǎn)通報(bào)為準(zhǔn))組織班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)到技安組進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)