2022年安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度為做好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和煤礦三大規(guī)程,明確各級(jí)安全責(zé)任,特制定本獎(jiǎng)懲制度。一、每年初項(xiàng)目部與管理人員和各隊(duì)主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,抵押一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,讓每個(gè)人員肩上有壓力,達(dá)到齊抓共管的目的。二、全年未發(fā)生重傷以上事故,對(duì)管理人員和各隊(duì)主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)_元,對(duì)發(fā)生重傷以上事故,每人扣_元。三、機(jī)電設(shè)備防失爆管理制度：嚴(yán)格檢查井下機(jī)電設(shè)備防爆工作,每周開(kāi)展專項(xiàng)防失爆檢查,如全月未發(fā)現(xiàn)失爆隱患,獎(jiǎng)勵(lì)電工_元;如發(fā)現(xiàn)一處失爆隱患,電工罰_元/處。四、安全隱患管理制度：為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,消除事故隱

2、患,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,嚴(yán)禁隱患過(guò)班.如出現(xiàn)隱患整改不及時(shí)的,扣區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和責(zé)任人各_元/次.發(fā)生人身事故的追究其責(zé)任。五、頂板管理：加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,是控制頂板事故發(fā)生的關(guān)鍵,嚴(yán)格把關(guān),每周進(jìn)行一次工程質(zhì)量驗(yàn)收,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工程要處罰.因質(zhì)量問(wèn)題而造成垮頂事故罰_元/次,安全管理人員和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人各承擔(dān)罰款。六、三違管理制度,三違是煤礦長(zhǎng)期的工作,事故的_%是因三違造成的,要遏止三違現(xiàn)象,只有嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度.凡三違者.罰款_元/次,并在全礦做檢查。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)罰款的_%,對(duì)舉報(bào)有功者給予重獎(jiǎng)。七.一能三防管理。嚴(yán)格做到以風(fēng)定產(chǎn),杜絕任何瓦斯事故,嚴(yán)把瓦斯關(guān),對(duì)違犯瓦斯管理的單位和個(gè)人罰

3、款_元/次，取消年終各種獎(jiǎng)勵(lì)。八.全年在安全生產(chǎn)上做出特殊貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng),安全工作先進(jìn)隊(duì)組和個(gè)人給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2022年安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度（二）為了體現(xiàn)以人為本，安全發(fā)展的發(fā)展觀，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，強(qiáng)化全員，全過(guò)程、全方位的安全管理理念，體現(xiàn)安全一票否決的原則，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工安全工作的主動(dòng)性、積極性，落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證各項(xiàng)安全制度辦法的有效性，推動(dòng)安全工作的落實(shí)，確保安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)、長(zhǎng)治久安的目的，特制定本制度。一、基本原則1、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全身材噶懷念方針、政策，國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)部門規(guī)章制度，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例。2、實(shí)行

4、全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。3、實(shí)行井下職工安全個(gè)人帳戶管理制度。4、實(shí)行各級(jí)干部安全績(jī)效考核制度。二、考核辦法按照分級(jí)考核，標(biāo)準(zhǔn)量化、崗責(zé)相聯(lián)、獎(jiǎng)罰分明和公開(kāi)、公平、工正的原則，嚴(yán)格對(duì)照礦安全績(jī)效及安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法和職工個(gè)人安全技能帳戶工資實(shí)施辦法進(jìn)行考核。三、考核職責(zé)及獎(jiǎng)懲權(quán)限1、礦負(fù)責(zé)對(duì)各科室、隊(duì)組進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。2、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)對(duì)基層(區(qū))隊(duì)和班組進(jìn)行考核3、基層(區(qū))隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)各班組考核4、安全部門負(fù)責(zé)對(duì)同級(jí)單位職能管理部門(科室)考核獎(jiǎng)懲。四、考核資金來(lái)源全員安全獎(jiǎng)勵(lì)工資基金及安全罰款。五、考核要求1、各級(jí)考核部門必須建立健全考核資料管理制度，做到考核原始資料齊全，真實(shí)、有效，考核過(guò)程嚴(yán)肅認(rèn)真，考核結(jié)果公布，一級(jí)對(duì)一及負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和有效性，真正