2022醫(yī)院物資采購管理制度范文

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022醫(yī)院物資采購管理制度范文為規(guī)范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價(jià)格，規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)，提高采購效率，特制定本制度。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)1、設(shè)立物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組。由院長、分管院長、總會計(jì)師和財(cái)務(wù)科、總務(wù)科負(fù)責(zé)組成。物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院物資采購的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督。2、成立物資采購小組。由醫(yī)院辦公室、工會、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、需要采購的部門選派1一_名人員共同組成。物資采購小組是醫(yī)院物資采購的實(shí)施部門。辦公室設(shè)在總務(wù)科。二、物資采購品種和采購原則1、采購品種包括。辦公用品、電工電料、水電五金、勞保用品、被服用品、塑料制品、電

2、腦打印機(jī)耗材、印刷品等品種。2、采購原則。采購物資必須根據(jù)我院的實(shí)際需求和財(cái)務(wù)支付能力，本著勤儉節(jié)約、物美價(jià)廉、貨比三家的原則和公平、公正、公開的原則，實(shí)行陽光集中采購；必須堅(jiān)持秉公辦事，維護(hù)醫(yī)院利益的原則，本著處處節(jié)約的原則，并綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)等方面，擇優(yōu)選擇中標(biāo)客戶。三、采購方式和程序1、采購方式。我院后勤物資采購采取先報(bào)后批、集中采購、分期付款的方式。2、具體程序?yàn)?l)我院常用，易存放的物品每年采購2一_次；我院常用，不易存放的物品每季采購_次；由各職能科室負(fù)責(zé)人根據(jù)以前年度的用量把各部f上述物品的用量、品名、規(guī)格報(bào)物資采購刁組(2)物資采購小組收集、分類整理后擬定采購單報(bào)

3、物資采購領(lǐng)導(dǎo)j、組。并附各類物品的歷史價(jià)格作參考。(3)物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定物資采購的品名、數(shù)量、規(guī)格，并發(fā)布集中采購信息，確定中標(biāo)商家，經(jīng)公示后簽訂采購合同。(4)結(jié)算采取分期付款的方式。即按采購合同，根據(jù)_、入庫單、隨貨同行先付700/0貨款；三個(gè)月后，再付剩余的300/0。四：采購要求1、采購小組在接到經(jīng)過審批的采購計(jì)劃后應(yīng)迅速_相關(guān)人員(一般不少于_人)限期將所需物資采購到位，不得拖延，影響工作。2、采購小組在采購物資時(shí)要憑審批的購物計(jì)劃方可外出采購。在采購物資時(shí)，要堅(jiān)持勤跑多問，_談價(jià)，真正采購價(jià)廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。3、采購人員應(yīng)認(rèn)真檢查物資質(zhì)量，力求價(jià)格合理、質(zhì)量

4、合格，如因失職而采購偽劣產(chǎn)品，采購人員應(yīng)負(fù)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2022醫(yī)院物資采購管理制度范文（二）為規(guī)范醫(yī)療儀器設(shè)備、基建材料、后勤物資的采購，增加透明度，杜絕_，防止違法違紀(jì)等_現(xiàn)象的發(fā)生，特制定本制度。(一)采購程序1.所有物品采購，按歸口管理原則，由職能科室寫出書面申請，經(jīng)采購小組同意，報(bào)分管院長審批。一萬元以下物資，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商，自行采購，超過_萬元不滿_萬元的物資采購，按第一集團(tuán)相關(guān)規(guī)定采購，超過_萬元以上報(bào)衛(wèi)計(jì)委審核，交市政府采購與招投標(biāo)交易所集中采購。2.對于長期使用的易耗品，如汽車加油、裝潢、保險(xiǎn)、維修、輪胎以及印刷、辦公設(shè)備耗材、桶裝飲用水等項(xiàng)目，按政府確認(rèn)的定點(diǎn)單位，從

5、中選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商，實(shí)行定點(diǎn)采購。3.對設(shè)備和大件物品，所需科室在前期調(diào)查了解和可行性論證的基礎(chǔ)上向相關(guān)的職能科室提出書面申請，由職能科室報(bào)請分管院長_，再提交院長會議或相關(guān)委員會討論，得到通過后，列入年度采購計(jì)劃，凡列入年度采購計(jì)劃的設(shè)備和大件物品，要_相關(guān)人員到廠家、銷售公司及該產(chǎn)品的使用單位進(jìn)行考察，并向院長室提交書面考察報(bào)告，得到認(rèn)可后按啟東市政府采購管理暫行辦法實(shí)施采購。(二)采購辦法1.醫(yī)院所有物品的采購，事前必須進(jìn)行信息公示，形式上可通過會議通告或張貼公示的辦法，告知供應(yīng)商。采購結(jié)束后，對所購物品的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、產(chǎn)地、價(jià)格等，由采購小組負(fù)責(zé)人在院周會上向全院通報(bào)。2

6、.凡醫(yī)院自行_采購的，由醫(yī)院采購小組具體_實(shí)施。采購時(shí)邀請市衛(wèi)生局相關(guān)人員參加，醫(yī)院職工代表參與，紀(jì)檢監(jiān)察室人員對采購過程實(shí)施全程監(jiān)督。凡自行采購的，原則上實(shí)行招標(biāo)采購，不能實(shí)行招標(biāo)采購的，由醫(yī)院采購小組_相關(guān)人員_比價(jià)采購，任何科室和個(gè)人不得自作主張采購。3.對采購過程中因某些原因終止采購或需變更采購時(shí)，由采購小組向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)院長會議_討論，研究出具體的處理意見，然后按相關(guān)程序重新_采購。臨時(shí)采購或急需采購，由采購小組在向有關(guān)部門請示后再_實(shí)施。(三)采購原則_公開、公平、公正原則；2.質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、效益優(yōu)先原則；3.規(guī)范運(yùn)作、方便管理原則；4._決策、職工參與、紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督原則；5.按級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人原則。(四)采購管理1.采購工作在院長室的領(lǐng)導(dǎo)下，由采購小組負(fù)責(zé)具體的日常管理。依照職能科室各自的職責(zé)，在采購前做好申請和市場行情的摸底工作，然后再按規(guī)定實(shí)施采購。2.采購人員做到廉潔自律。嚴(yán)禁職能科室和采購人員同供應(yīng)商串通，虛報(bào)價(jià)格，提供假材料和偽劣產(chǎn)品；嚴(yán)禁向供應(yīng)商泄露標(biāo)底和他人的投標(biāo)資料以及提供評標(biāo)的內(nèi)部情況；嚴(yán)禁自行采購和先采購后補(bǔ)辦手續(xù)的行為；嚴(yán)禁收受供應(yīng)商的禮金、禮品和回扣以及接受他們的宴請。3.采購的所有物品必須按規(guī)定辦理入庫手續(xù)，倉庫保管員必須建帳登記，申領(lǐng)物品必須手續(xù)齊全，防止物品流失。對違反