質(zhì)量活動月總結(jié)報告

1、質(zhì)量活動月總結(jié)報告質(zhì)量活動月總結(jié)報告質(zhì)量活動月總結(jié)為認真貫徹鐵道部、云桂公司、及其四航局等上級單位關(guān)于開展“質(zhì)量月活 動”的文件精神，根據(jù)四航工程字20 xx 718號文件要求，我分部于20 xx年9 月16日下發(fā)了 “質(zhì)量活動月”的活動方案，先將執(zhí)行情況匯報去下：一、動員大會我分部于20 xx年9月17日，由活動領(lǐng)導小組組長喻建偉圍繞活動主題“建 設(shè)質(zhì)量強國共創(chuàng)美好生活”召開“質(zhì)量活動月”動員大會，大會主要精神如下：1 、針對四航工程字20 xx 718號文件進行學習2、根據(jù)文件要求進行“質(zhì) 量月”活動動員和部署3、針對我項目目前施工狀況進行“質(zhì)量活動月”任務(wù)分 工二、“質(zhì)量活動月”部署為營

2、造我分部駐地、拌合站、目前施工工點“質(zhì)量月活動”氣氛，于 20 xx 年9月19日對4#拌合站、5#拌合站、那莫1號隧道進口、阿福進出口及其西洛、 那莫兩個駐地進行懸掛橫幅、標語，詳細如下：1 、抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢（那莫駐地）2、建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng) 美好生活（那莫駐地）3、抓質(zhì)量、講誠信、樹品牌（西洛駐地）4 、堅持工序驗收，強化過程控制（阿福隧道進口） 5、堅持以質(zhì)取勝，推動 科學發(fā)展（阿福隧道出口） 6、提高質(zhì)量意識，追求卓越品質(zhì)（那莫 1號隧道進 口）7、抓源頭、抓細節(jié)、抓過程、抓達標（4附半合站）8、強化質(zhì)量監(jiān)督，嚴把 質(zhì)量關(guān)口（ 5#半合站）三、開展質(zhì)量專項檢查為強化現(xiàn)場

3、施工工點、停工工點、拌合站的質(zhì)量管理，促進現(xiàn)場質(zhì)量控制， 我二分部于20 xx年9月21-20 xx年9月28日，由副經(jīng)理曾仲和帶隊對現(xiàn)場各個 管段進行拉網(wǎng)式排查，先將排查結(jié)果匯報如下：（一）、阿福隧道出口、現(xiàn)場文明施工較差，材料堆放凌亂，標識標牌損壞嚴重，要求工區(qū)兩天 內(nèi)整改完畢.、部分監(jiān)控量測點未及時設(shè)置。3、縱環(huán)向盲管未按設(shè)計要求設(shè)置 4、防水 板熱熔焊接間距嚴重不足。5 、二襯鋼筋搭接長度不足，且接頭未按要求錯開。6、未按要求設(shè)置應(yīng)急照 明燈，現(xiàn)場電纜線凌亂，部分開關(guān)使用插座。（二）阿福隧道進口、工人安全意識淡薄，高空焊接二襯臺車時未系安全帶且有兩名工人未戴 安全帽，臺車上下爬梯未設(shè)扶

4、手。、防水板熱熔焊接點數(shù)量不足。3、學子面處有積水現(xiàn)象，需做好排水工作。、監(jiān)控量測標識牌未及時懸掛，架子隊公示牌未及時更新。、二襯臺車上的兩個滅火器已過期，需及時更換。（三）那莫1#隧道進口、未嚴格執(zhí)行進洞登記制度。、部分二襯鋼邊止水帶保護不利，出現(xiàn)破損現(xiàn)象。3、洞口內(nèi)外雜物較多，擺放凌亂，機具材料需整理碼放整齊。4 、仰拱鋼筋預留不平順，鋼邊止水帶有破損、不順直。 5、附屬洞室內(nèi)鋼架 連接螺栓未擰緊。6、防水板采用熱熔墊圈焊接固定間距偏大。7、臨時存放的鋼 筋未采用方木支墊。（四）麻栗樹隧道進出口（含橫洞）（已停工）對洞內(nèi)外進行排查，洞內(nèi)掌子面已封閉，安全步距滿足要求，無安全質(zhì)量隱 患（五）

5、、者茂隧道進出口（已停工）對洞內(nèi)外進行排查，洞內(nèi)掌子面已封閉，安全步距滿足要求，無安全質(zhì)量隱 患（六）、安舊凹隧道出口（已停工）對洞內(nèi)外進行排查，洞內(nèi)掌子面已封閉，安全步距滿足要求，無安全質(zhì)量隱 患（七）、4#拌合站、料倉內(nèi)文明施工極差2、標示標牌未及時更新（八）、5#拌合站、標示標牌未及時更新，且有破損現(xiàn)象、庫房內(nèi)pvc管、防水材料等未按要求正確分區(qū)堆放 3、待檢倉、合格倉 雜物較多，文明施工極差針對以上存在問題，我分部把問題整改責任落實到人， 且限時整改完成，在 我分部所有技術(shù)人員的努力下，于20 xx年10月2日復查，以上問題均已整改完 成.四、考核與獎勵經(jīng)過此次排查，由安質(zhì)部對現(xiàn)場的排

6、查整改情況，對各個洞口及其技術(shù)人員經(jīng)行考核評定，結(jié)果于20 xx年10月4日公布，考核結(jié)果如下：質(zhì)量標兵：阿福隧道出口 -吳偉欽阿福隧道進口 -成城那莫1號隧道-李俊清優(yōu)秀質(zhì)量架子隊：第一名：阿 福隧道出口第二名：阿福隧道進口五、質(zhì)量月活動總結(jié)大會經(jīng)過分部各個部門及其洞口技術(shù)人員接近 20天的努力下，“質(zhì)量月活動” 于20 xx年10月5日圓滿結(jié)束，且于20年10月6日早上9點由質(zhì)量月活動小組 副組長曾飛召開活動總結(jié)會議，由質(zhì)檢部對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告， 且公布“質(zhì) 量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量架子隊”獲獎個人及單位。質(zhì)量月活動總結(jié)報告質(zhì)量月活動總結(jié)報告為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性

7、，提高部門人員責任 心，增強企業(yè)凝聚力，20 xx年8月我公司開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為 主題的“質(zhì)量月”活動，在公司的領(lǐng)導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要 求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。 現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：.領(lǐng)導重視，精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動，20 xx年7月31日下午公司召開全公司員工會議 進行活動動員，邵總對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。李總對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要 的評述，對各車間的改善情況做了具體的要求， 質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求 要以質(zhì)量月活動為契機，

8、營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。.開展各種宣傳，提高質(zhì)量意識在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。 利用宣傳欄進行宣傳 質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì) 量意識，宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動， 營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量 的良好氛圍。.加強培訓力度在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓。沖壓車間：對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓， 要求工人加強自檢，正確區(qū)分合格品與不 合格品，讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了 一個直觀認識，對全車間員工進行了卡尺

9、使用的培訓。齊頭車間：每天堅持開崗前會議，提高員工的質(zhì)量意識，每 天生產(chǎn)結(jié)束后，開總結(jié)會議，對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié)， 利用休息時間 對員工進行刀具修理方面的培訓，使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。硫化車問： 利用每班班前班務(wù)會的形式，對硫化工進行培訓，提高硫化工的質(zhì)量意識，加強 自檢。模具車間：加強了職工的圖紙識別培訓，及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進 行修理。修整車間：對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓， 加強修整工的 自檢培訓，堅持開車間會議，對車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問題進行總結(jié)，逐步開展員工 圖紙識別能力的培訓。.嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生

10、產(chǎn)過程中加強 了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率， 所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴 格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量， 使產(chǎn)品質(zhì)量都有 了明顯的提高。.召開質(zhì)量月座談會20 xx 年8月29日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月 活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯 的提高，加強了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持，常抓不 懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題， 還沒有完全 徹底的解決，需要不斷地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，提高了 員工的質(zhì)量意識，收到一定效果，并且要堅持

11、；通過質(zhì)量月活動，廢品率明顯下 降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題， 需要管理人員和員工繼續(xù)改善； 以 前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在加強了自檢，提高了質(zhì)量意識； 沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定，但需要加強對模具的檢驗和原料的校對， 橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn) 品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象，粘?，F(xiàn)象明顯減少。.8 月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高：7月份生產(chǎn)墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%非墊片產(chǎn)品總計 生產(chǎn)240587件，廢品13057件，廢品率為5.4%; 7月份總計生產(chǎn)1188555件， 廢品41539件，廢品率為3.5%; 8月份生產(chǎn)墊片1029507件，廢品23988件，廢 品

12、率為2.3%,與7月份相比下降了 0.7個百分點。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件， 廢品5032件，廢品率為3.2%,與7月份相比下降了 2.2個百分點。8月份總計 生產(chǎn)1188558件，廢品29020件，廢品率為2.4%,同比下降1.1個百分點。7月份客戶退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的原 因，造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通 墊片有混件現(xiàn)象，北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。7月份客戶反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客戶反饋11次, 主要為沖孔有毛刺和成品混件。7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計 25起，其中質(zhì)量

13、事故18起，主 要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴重，損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起，其中質(zhì)量事故7起，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕，粘?，F(xiàn)象大大降低， 工人偷減硫化時間，造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯減少；損傷模具5起，與7月份相 比也有所降低。與7月份相比，沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高， 客戶的退貨和反饋明 顯降低，沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。7.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問 題，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決，硫化車間仍然存在 部分員工偷減硫化時間的現(xiàn)象，希望各車間針對質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題能有針對性 的解決。8月3