現(xiàn)場改善的培訓(xùn)_第1頁
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文檔簡介

1、現(xiàn)場改善系列培訓(xùn)-基層管理1課程內(nèi)容前言現(xiàn)場改善理念認(rèn)識浪費改善的基本原則改善的基本方法2思想篇改喜改善1)-動手2)-變化5Why?放大動手成就感3思想篇變化1)等變化2)創(chuàng)造變化 4思想篇思維行動態(tài)度是什么?怎么干?愿意干態(tài)度-改善的基石5思想篇轉(zhuǎn)變-1)主動 2)被動過程時間54321現(xiàn)狀1)主動完成的2)被逼達(dá)成的目標(biāo)6思想篇最壞的轉(zhuǎn)變,不是不變,而是變得更壞 什么是轉(zhuǎn)變?- 轉(zhuǎn)變就是改變現(xiàn)狀正面改善 負(fù)面改善不進(jìn)則退進(jìn)退兩難往后的一成不變所以我們須要的是7思想篇不知不能不愿意培訓(xùn)/推引導(dǎo)/溝通利用不同的方法/手段,達(dá)到目的踢/換8思想篇1)懷疑2)了解3)合作改善改善負(fù)面對抗正面對抗

2、改善的經(jīng)歷改善-是須要有勇氣否定現(xiàn)狀9思想篇改善須要我們-1)勇氣 2)吸收 3)拋棄 4)創(chuàng)新10思想篇放大問題11思想篇持續(xù)改善不可能,不可能第一步,第二步改變12思想篇1)動起來2)在自已范圍內(nèi),做一些力所能及 的改善及推廣,為員工服務(wù).動等13思想篇你看到了什么?14思想篇1)不要生搬硬套2)要加進(jìn)自已的改善不要奢求萬能藥!15思想篇答案要自已動手去找不要等別人給你.答案16思想篇成為有智慧的人,而不是有知識的人知識智慧轉(zhuǎn)化17思想篇正確的姿態(tài)1)積極的心態(tài)2)正確的方法3)正確的條件18改善的基本原則1.觀念的轉(zhuǎn)變2.親自到現(xiàn)場(三現(xiàn)主義)3.從員工的角度去考慮問題4.運用身邊的事物模擬試驗,在改善的開始就知道改善結(jié)果5.低成本9遇到問題,問5個WHY.10.團(tuán)隊協(xié)作11.改善標(biāo)準(zhǔn)化19品質(zhì)改善的4項原則1.正確的姿態(tài)2.親自到現(xiàn)場(三現(xiàn)主義)去看每一部壞機3.親自觀察發(fā)生不良的現(xiàn)象4.親自模擬壞機的現(xiàn)象20技能篇解決問題的根本方法5Why1) 1Why4Why是原因2) 第5個Why才是真因21技能篇開發(fā)創(chuàng)意。大但

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