農(nóng)田水利工程的建設(shè)現(xiàn)狀及對策分析

1、PAGE PAGE 5農(nóng)田水利工程的建設(shè)現(xiàn)狀及對策分析【摘要】在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，水利工程是其中重要一個(gè)部分，需要相關(guān)工作人員能夠切實(shí)做好農(nóng)田水利工程項(xiàng)目建設(shè)工作，這對于提高農(nóng)民生活水平具備重要意義。本文主要是對農(nóng)業(yè)水利工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀以及對策研究，以供相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行參考和借鑒?！娟P(guān)鍵詞】農(nóng)田水利；工程建設(shè)；現(xiàn)狀；對策通過水利工程項(xiàng)目不僅可以有效解決飲水問題，同時(shí)還可以解決農(nóng)業(yè)灌溉問題，但是目前在水利工程項(xiàng)目管理和建設(shè)過程當(dāng)中依舊存在著諸多的問題，需要相關(guān)的人士引起高度的重視，同時(shí)采取合理的措施加以解決，只有這樣才可以夠保障農(nóng)業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。1水利工程建設(shè)的現(xiàn)狀最近幾年，水利工程項(xiàng)目管

2、理體制發(fā)生了較大的變革，水利工程項(xiàng)目日趨標(biāo)準(zhǔn)化，我國水利工程項(xiàng)目建設(shè)和管理的水平正在不斷得到提升，各項(xiàng)工作職責(zé)日益明確，同時(shí)取得了良好的成效。某些農(nóng)業(yè)節(jié)水工程需要耗費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行建設(shè)，農(nóng)業(yè)節(jié)水工程項(xiàng)目建設(shè)的過程當(dāng)中所應(yīng)用機(jī)械部件存在老化或者損壞問題，另外在一些農(nóng)業(yè)節(jié)水工程項(xiàng)目中存在著諸多的缺陷和弊端，局限性比較大，不僅建筑標(biāo)準(zhǔn)較低，同時(shí)建設(shè)管理的過程當(dāng)中缺乏細(xì)致化和精細(xì)化，這樣就導(dǎo)致了水利工程項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用效果不夠好。除此之外，在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程當(dāng)中涉及到的技術(shù)人員相對比較多，農(nóng)村居民缺乏對于水電站維護(hù)和管理的意識，這就造成了當(dāng)前的水利工程項(xiàng)目輸水渠道、輸水設(shè)備、工程設(shè)施都缺乏定期保養(yǎng)和維護(hù)

3、工作，導(dǎo)致了特別大一部分渠道和水庫受到嚴(yán)重的堵塞，泵站無法正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。由于缺乏合理高效化管理，機(jī)電設(shè)備喪失其重要應(yīng)用價(jià)值，所以對于當(dāng)前各大管理公司來講，在對于項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施和規(guī)劃的過程當(dāng)中，要制定合理以及科學(xué)的方案，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)充分考慮到區(qū)域需求，制定合理科學(xué)的規(guī)章管理制度對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目管理水平和管理質(zhì)量，切實(shí)做好當(dāng)前的水利工程項(xiàng)目建設(shè)及管理工作1。2農(nóng)田水利工程的建設(shè)對策2.1加強(qiáng)組織管理、完善管理體系在當(dāng)前，為了進(jìn)一步提高水利工程項(xiàng)目建設(shè)水平和建設(shè)質(zhì)量，需要在水利工程項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施過程當(dāng)中構(gòu)建相對完善和健全的管理制度，要求結(jié)合不同區(qū)域不同情況，本著實(shí)事求是的原則制定科學(xué)

4、合理的規(guī)章管理制度，通過制定制度切實(shí)做好當(dāng)前工程項(xiàng)目建設(shè)工作，另外制度一旦制定不僅應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)，而且應(yīng)當(dāng)將其作為長期工作來進(jìn)行維護(hù)，要求相關(guān)的部門加強(qiáng)對個(gè)人日常性工作考核，同時(shí)要求管理人士能夠承擔(dān)起責(zé)任，通過合理以及科學(xué)的考核方式切實(shí)保障當(dāng)前考核管理細(xì)則可以發(fā)揮實(shí)效，除此之外，在當(dāng)前還應(yīng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)一步增強(qiáng)當(dāng)前工作人員的大局觀。對于當(dāng)前的政府部門來講，還需要進(jìn)一步的激發(fā)當(dāng)前水利工程管理工作人員積極性、興趣和主動(dòng)性，促使水利工程項(xiàng)目能夠順利的開展和實(shí)施，切實(shí)的保障工程管理能夠達(dá)到良好的效果，同時(shí)可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到進(jìn)一步的發(fā)展和完善3。2.2加強(qiáng)各部門合作、落實(shí)組織管理在當(dāng)前水

5、利工程項(xiàng)目工作之中，先決條件就是應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)各大部門相互合作，同時(shí)要切實(shí)落實(shí)組織管理工作，應(yīng)當(dāng)對于各部門職責(zé)進(jìn)行明確，這樣才能夠促使水利工程項(xiàng)目能夠發(fā)揮良好的效果。例如，在當(dāng)前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步推進(jìn)水利工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，同時(shí)應(yīng)當(dāng)保障水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效果，在水利工程項(xiàng)目開展建設(shè)和管理工作的過程當(dāng)中，要求政府部門發(fā)揮重要的作用，政府部門應(yīng)當(dāng)構(gòu)建水利工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，要由水利局、財(cái)政局、改革委員會(huì)等重要部門人員起到帶頭作用，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施過程當(dāng)中各項(xiàng)工作。首先，對于水利局和發(fā)改委來講，需要全面的負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量、安全監(jiān)測、項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面的工作。其次，對于稅務(wù)局來講，需要對于項(xiàng)目資

6、金利用情況進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)要對于專項(xiàng)資金進(jìn)行有效的規(guī)劃，另外，對于當(dāng)前的紀(jì)律和審計(jì)部門來講，需要對于項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行全面的研究和審查，同時(shí)要給出科學(xué)合理的建議和意見，切實(shí)保障水利工程項(xiàng)目順利的開展和實(shí)施，通過相關(guān)部門通力合作，進(jìn)一步提高水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平以及質(zhì)量。2.3嚴(yán)格控制資金流動(dòng)在當(dāng)前，為了切實(shí)保障水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理達(dá)到良好效果，應(yīng)當(dāng)切實(shí)的保障資金的合理流動(dòng)，要對資金進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，不僅可以促使資金得到有效的利用，而且可以有效減少非必要的開支。利用資金的過程當(dāng)中要將資金用在刀刃上。我國的水利工程項(xiàng)目建設(shè)本身規(guī)模較大，資金耗費(fèi)量較多，所以，需要對于項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的管理，要按照相

7、應(yīng)的程序開展工作。對水利工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理的過程當(dāng)中，要求相關(guān)的工作人員結(jié)合主管部門有關(guān)規(guī)定，制定科學(xué)合理公共采購制度、財(cái)務(wù)報(bào)告制度以及國庫支付制度等等，這對于水利工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度的全面貫徹和落實(shí)具備重大的意義。此外，要求相關(guān)的工作人員能夠結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)情況針對于項(xiàng)目施工管理模式進(jìn)行科學(xué)合理優(yōu)化。工程項(xiàng)目建設(shè)的過程當(dāng)中，還應(yīng)當(dāng)針對于投資資金進(jìn)行全方位的管理，要設(shè)立專門賬戶對于資金進(jìn)行管理，另外對于財(cái)政以及水行政主管部門而言，也需要切實(shí)的做好審計(jì)、監(jiān)督、檢查和跟蹤工作，切實(shí)保障水利工程項(xiàng)目建設(shè)資金能夠及時(shí)到位，同時(shí)可以進(jìn)一步提高水利工程項(xiàng)目建設(shè)和管理的水平和效果5。3結(jié)語綜上所述，在當(dāng)前需要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)田水利工程項(xiàng)目管理和建設(shè)工作，這