重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 南水北調(diào)中線一期工程總干渠黃河北羑河北(委托建管項目)焦作2段第三施工標段（合同編號：HNJ-2008/J2/SG-003）重大節(jié)假日期間事故應(yīng)急預(yù)案批 準 審 核 審核（安全） 編 制 中國水電三局有限公司南水北調(diào)中線一期工程焦2-3項目部二九年十月 目 錄 TOC o 1-3 h z u 為了積極應(yīng)對承建項目在重大節(jié)假日期間可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故, 維護我部在重大節(jié)假日期間的正常施工秩序，確保事故發(fā)生時項目部能夠迅速、有效地組織和

2、實施有效救援，防止事故蔓延、擴大，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障職工的生命和公司財產(chǎn)的安全。根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定及中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法，結(jié)合集團公司關(guān)于節(jié)假日安全生產(chǎn)工作部署的通知要求，根據(jù)我部承建項目的實際情況，制定本預(yù)案。本預(yù)案適用于我部施工區(qū)和生活辦公區(qū)在重大節(jié)假日期間可能發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作。1事故類型和危害程度特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者500

3、0萬元以上1億元一下直接經(jīng)濟損失的事故；較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡 ，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。2應(yīng)急處置基本原則以人為本，安全第一。應(yīng)急救援工作要始終把保障職工的生命安全和身體健康放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危害。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。各單位按照各自職責(zé)和權(quán)限，負責(zé)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。依靠科學(xué)，加強合作。遵循科學(xué)原理，實現(xiàn)科學(xué)民主決策，依靠科技進步，不斷改進和完善應(yīng)

4、急救援的裝備、設(shè)施和手段。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，提高員工對突發(fā)事件的防范意識，落實各項防范措施，做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲備工作快速反應(yīng)，高效處置。最大限度減少突發(fā)事故對公眾的健康危害和影響?？茖W(xué)決策，資源共享?？茖W(xué)做好人力、物力、財力儲備，資源共享，合理利用，動態(tài)管理，減少浪費。3組織機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系根據(jù)安全緊急救援工作的需要，成立中國水電第三工程局有限公司南水北調(diào)中線一期工程焦2-3項目部應(yīng)急救援指揮小組（以下簡稱應(yīng)急指揮小組），下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)保部。組 長：王保春（項目經(jīng)理）副組長：王建軍（副經(jīng)理）

5、 王 歷（安全總監(jiān)兼安全環(huán)保部主任） 組 員：魯 旭（總經(jīng)濟師） 楊小兵（總工程師） 陳瑞忠（經(jīng)營管理部主任） 朱才宏（調(diào)度室主任）姚玉嶺（綜合事務(wù)部主任） 李晉安（工程技術(shù)部主任） 王敏哲（質(zhì)量管理部主任） 李結(jié)社（機電物資部主任） 組長不在時由副組長王建軍負責(zé)整個救援指揮工作，王建軍未能到現(xiàn)場時，由王歷負責(zé)整個救援指揮工作。由于工程處于開工階段，各工區(qū)暫未成立，人員組成難免補充調(diào)整，應(yīng)急指揮小組成員將根據(jù)項目部人員增減調(diào)整予以補充。3.2指揮機構(gòu)及成員職責(zé)3.2.1應(yīng)急指揮小組職責(zé)1、發(fā)布啟動和解除重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的命令； 2、按照本預(yù)案程序的規(guī)定，組織、協(xié)調(diào)、指揮重大安全事故應(yīng)急

6、救援預(yù)案的實施，盡全力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失； 3、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作，指揮各部門有條不紊的進行搶險救災(zāi)工作；4、在救災(zāi)過程中隨時掌握本預(yù)案實施情況，并對本預(yù)案實施過程中的出現(xiàn)的問題采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?5、在負責(zé)區(qū)域內(nèi)為事故現(xiàn)場緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員并提供場地，搶險救災(zāi)結(jié)束后要負責(zé)督促事故單位及時歸還或給予補償； 6、事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮小組要及時向上級有關(guān)部門匯報；對于超出自身處理能力的事故，要及時請示。7、對于在重大安全事故應(yīng)急救援、搶險救災(zāi)工作中成績卓著的部門和個人，安全事故應(yīng)急指揮小組應(yīng)給予其適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟?；對不履行救援職?zé)的，延誤隱瞞安全事故的，依

7、照有關(guān)規(guī)定給予處罰；構(gòu)成安全事故責(zé)任罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。3.2.2 應(yīng)急指揮小組組長、副組長的職責(zé)1、協(xié)同商議救援命令，指揮各部門搶險救災(zāi)并監(jiān)督落實；2、通知并聯(lián)絡(luò)應(yīng)急指揮小組有關(guān)成員，做好應(yīng)急準備后立即投入救援； 3、選址建立現(xiàn)場救援指揮部，綜合協(xié)調(diào)各部門救援工作；4、事故災(zāi)害有危及周邊單位和人員的險情時，決定是否應(yīng)采取疏散措施；5、現(xiàn)場檢查救援工作，提出救援方案，指揮員工開展救援工作；6、配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作，適時發(fā)布公告，將事故的原因、責(zé)任及處理意見公布于眾。3.2.3應(yīng)急指揮小組成員的職責(zé)1、小組成員應(yīng)具備較高的安全警惕性，熟知安全規(guī)范并帶頭自覺遵守；2、應(yīng)急指

8、揮小組成員應(yīng)積極配合組長的工作，做好救援準備措施；3、事故發(fā)生后，小組成員要立即到位，及時開展救援工作；4、在救援行動中聽從上級指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)行動；5、應(yīng)急指揮小組在搶救行動中要盡心盡責(zé)，將人員傷亡和物資損失降到最低；6、協(xié)助組長做好事故處理工作。7、各部門第一責(zé)任人不在時由第二責(zé)任人負責(zé)。3.2.4事故救援聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機制按照要求，應(yīng)急指揮小組與有關(guān)部門和單位建立事故救援聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機制。在事故發(fā)生時，應(yīng)急指揮小組做好與其他部門和單位應(yīng)急預(yù)案銜接的有關(guān)工作，做到事故信息和資源共享。緊急救援時期各職能部門的職責(zé)：施工調(diào)度室：負責(zé)緊急援救現(xiàn)場的所有車輛、機械設(shè)備的調(diào)用和施救人員的安排及搶救工作，并負責(zé)落

9、實緊急救援小組安排的其它工作。綜合事務(wù)部：負責(zé)施救現(xiàn)場對外的聯(lián)系工作，并在緊急救援指揮小組授權(quán)的情況下，負責(zé)向上級各部門報告工作；安排好傷亡人員家屬、親人的食宿工作。安全環(huán)保部：負責(zé)配合事故調(diào)查處理的上級部門進行調(diào)查、取證和緊急救援工作；在救援小組統(tǒng)一指揮下，負責(zé)與當(dāng)?shù)貏趧?、安全部門聯(lián)系和向上級安全部門的報告工作。維護現(xiàn)場秩序、保衛(wèi)、人員疏散和保密工作。工程技術(shù)部：負責(zé)救援過程中的現(xiàn)場技術(shù)方案的制定，積極參與救援工作。機電物資部：負責(zé)救援過程中設(shè)備、物資的提供與保障，積極參與救援工作。事故單位：及時報告事故真相，積極組織人員全力施救，服從應(yīng)急指揮小組統(tǒng)一指揮，避免造成更大的危害。配合有關(guān)單位的

10、調(diào)查和事故處理。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，及時觀察觀測易發(fā)生事故地段情況，有變化時及時反應(yīng)到上級部門；完善危險源辨識工作，對危險源進行識別和評估；在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生；對危險設(shè)備及危險區(qū)域予以明顯標識，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。根據(jù)建設(shè)工程的施工特點和范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，配備救援器材、設(shè)備；針對工程建設(shè)可能發(fā)生的重特大安全事故，應(yīng)急指揮小組對在工程施工中可能發(fā)生危險的危險源進行了分析編制本應(yīng)急預(yù)案。1、大型土方和開挖較深的基坑工程，施工前要認真研究整個施工區(qū)域和施工場內(nèi)的工程

11、地質(zhì)和水文資料、鄰居建筑物或構(gòu)筑物的質(zhì)量和分布情況、挖土和棄土要求、施工環(huán)境及氣候條件等，編制專項施工組織設(shè)計（方案），制定有針對性的安全技術(shù)措施，并報公司有關(guān)部門審核、審批，嚴禁盲目施工。2、我部所承攬的工程與河南省焦作市待九路相交，該段路交通密集人員眾多，同時還有3條鐵路岔口橫穿施工便道及干渠，交通狀況復(fù)雜。在交通運輸過程中參建人員必須遵守項目部安全交通管理辦法，堅決杜絕酒后、賭氣、違規(guī)作業(yè)，加強交通安全運行控制。3、基坑開挖工程應(yīng)驗算邊坡或基坑的穩(wěn)定性，并注意由于土體內(nèi)應(yīng)力場變化和淤泥土的塑性流動而導(dǎo)致周圍土體向基坑開挖方向位移，使鄰居建筑物產(chǎn)生相應(yīng)的位移和下沉；驗算時應(yīng)考慮地面堆截、地

12、表面積水和鄰居建筑物的影響等不利因素，決定是否需要支護，選擇合理的支護形式，在基坑開挖期間應(yīng)加強監(jiān)測。 4、基坑開挖后應(yīng)及時修筑基礎(chǔ)，不得長期暴露?；A(chǔ)施工完畢后，應(yīng)抓緊基坑的回填工作；回填基坑時，必須事先清除基坑中不符合回填要求的雜物；在相應(yīng)的兩側(cè)或四周同時均勻進行。 5、挖土方前對周圍環(huán)境要認真檢查，不能在危險巖石及建筑物下面進行作業(yè)。 6、人工開挖時兩人操作間距應(yīng)保持23m，并應(yīng)從上而下挖，嚴禁偷巖取土。 7、大型支頂架的搭設(shè)，必須根據(jù)工程的特點按照規(guī)范規(guī)定，制定施工方案并驗算其整體穩(wěn)定性及地基承載力，同時制定搭設(shè)的安全技術(shù)措施。 8、施工用的其他類型腳手架、臨時設(shè)施，必須嚴格按有關(guān)規(guī)范

13、、規(guī)程進行搭設(shè)。 9、 腳手架搭設(shè)作業(yè)時，應(yīng)按形式基本構(gòu)架單元的要求逐排、逐跨和逐步地進行搭設(shè)，矩形腳手架宜從其中的一個角部開始向兩邊延伸搭設(shè)，確保已搭部分穩(wěn)定。 10、架上作業(yè)應(yīng)按規(guī)范或設(shè)計規(guī)定的荷載使用，嚴禁超載，架面荷載應(yīng)力求均勻分布，避免荷載集中于一側(cè)。 11、架上作業(yè)時，不得隨意拆除基本結(jié)構(gòu)桿件，因作業(yè)需要必須拆除某些桿件時必須取得項目總工的同意，并采取可靠的加固措施后方可拆除。 12、支頂架、腳手架、臨時設(shè)施使用前，必須按要求進行驗算，驗算合格后方可交付使用，進入下一工序施工。 13、綁扎基礎(chǔ)鋼筋時，應(yīng)按施工設(shè)計規(guī)定擺放鋼筋支架或馬凳來架起上部鋼筋，不能任意減少支架或馬凳；操作前應(yīng)

14、檢查基坑上和支撐是否牢固。4.2預(yù)警行動應(yīng)急指揮小組根據(jù)工程實際和環(huán)境情況，編制該應(yīng)急救援預(yù)案，明確防范的對象、范圍，提出防治措施，并確定防治責(zé)任人。在本工程施工中，深坑作業(yè)的機會較多，如排水基坑、明渠開挖施工、人工挖孔樁、橋梁基礎(chǔ)開挖、橋梁支頂架塔設(shè)施工、鋼筋安裝等都較易發(fā)生坍塌事故。事故一旦發(fā)生搶救難度較大，故需要引起高度重視，必須加強監(jiān)控管理，在技術(shù)上采取有效的防護措施。當(dāng)發(fā)生坍塌事故后，搶救重點是集現(xiàn)場的人力、物力、設(shè)備盡快把壓在人上面的土方及構(gòu)件搬離，受傷者抬出來并立即搶救。5信息報告程序5.1信息報告與通知應(yīng)急指揮小組成員24小時開機，并保證通訊暢通，第一個接到電話的小組成員為此次

15、事件的臨時責(zé)任人，負責(zé)事故的分級及應(yīng)急預(yù)案啟動的具體工作。5.2信息上報重大安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即向應(yīng)急指揮小組報告。應(yīng)急指揮小組立即將事故情況按安全管理權(quán)限如實向監(jiān)理、業(yè)主或行政主管部門和事故所在地人民政府報告，最遲不得超過2小時。報告的方式可先采用電話口頭報告，隨后遞交正式書面報告。報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位。事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況。事故的簡要經(jīng)過。事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失。已經(jīng)采取的措施。其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。 5.3信息的傳遞在事故發(fā)生后由現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)或接到報告人員直接用電話報告應(yīng)急指揮小組，小組成員在接到報

16、告后立即趕往事故現(xiàn)場，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況分級，在2個小時內(nèi)報告監(jiān)理業(yè)主單位。6應(yīng)急處理6.1響應(yīng)分級根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，按照分級負責(zé)的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級別。根據(jù)發(fā)生事故的危害程度、影響范圍結(jié)合本預(yù)案劃分，按級（特別重大安全事故）、級（重大安全事故）、級（較大安全事故）、級（一般安全事故）四級響應(yīng)啟動相應(yīng)預(yù)案，進行協(xié)調(diào)組織事故應(yīng)急救援搶險工作。6.2應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急指揮小組在接到事故的信息后，迅速趕赴事故現(xiàn)場。針對事故危害程度、影響范圍及時確定應(yīng)對方案，按規(guī)定將事故分為不同等級；按照分級負責(zé)的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級別，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準備，密切關(guān)注事態(tài)進展，及時給予指

17、導(dǎo)協(xié)調(diào)，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準備工作。 1、快速反應(yīng)原則：事故處置要堅持一個“快”字，做到反應(yīng)快、報告快、處置快。事故單位必須在第一時間向項目部辦公室或向項目部領(lǐng)導(dǎo)直接報告，同時迅速報警，指揮小組領(lǐng)導(dǎo)要盡快到達事故地點。 2、先期處置原則：一旦發(fā)生事故，應(yīng)立即啟動先期處置應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，盡可能的控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 3、統(tǒng)一指揮原則：發(fā)生重、特大事故后，由應(yīng)急指揮小組全面負責(zé)內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，并配合、服從上級有關(guān)部門的對重、特大事故的統(tǒng)一指揮，保證處置工作的統(tǒng)一高效。 4、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則：項目部各部門在應(yīng)急指揮小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照各自職責(zé)，密切協(xié)作，相

18、互配合，共同做好事故的應(yīng)急處置和搶救救援工作。 應(yīng)急指揮小組成員在接到報告后，應(yīng)迅速通知全體應(yīng)急救援成員，接到報告后，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。在組長到達事故現(xiàn)場之前，事故單位應(yīng)按著救人優(yōu)先的原則，同時在保障人身安全的情況下盡可能地搶救重要資料和財產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上，注意保護好事故現(xiàn)場。應(yīng)急指揮小組領(lǐng)導(dǎo)和成員到達事故現(xiàn)場后，應(yīng)立即了解事故情況，立即研究部署搶救方案，監(jiān)理、業(yè)主或上級有關(guān)部門到達現(xiàn)場后，聽從上級的統(tǒng)一指揮，堅決執(zhí)行上級的決定，并配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查。6.3應(yīng)急處理措施6.3.1 緊急

19、處置事故發(fā)生后應(yīng)立即報告應(yīng)急搶險指揮部。挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定，對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。消除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥發(fā)生，并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。盡快與120急救小組取得聯(lián)系，詳細說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應(yīng)。在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。加強基坑排水、降水措施；迅速運走邊坡棄土、材料機械設(shè)備等重物；加強基坑支護，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理；削去部分坡體，減小邊坡坡度

20、?，F(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手架、井架、塔吊等施工申報倒塌事故進行原因分析，制定相應(yīng)的糾正措施，認真填寫傷亡事故報告表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報集團應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)事故種類的不同，采取不同的現(xiàn)場應(yīng)急救援措施。由最先趕到現(xiàn)場的應(yīng)急指揮小組成員對現(xiàn)場進行保護和記錄。事故發(fā)生后項目經(jīng)理立即聯(lián)合其他參建單位協(xié)調(diào)行動，確保救援工作順利進行。事后應(yīng)急指揮小組立即整理災(zāi)情和救援信息上報監(jiān)理、業(yè)主。6.3.2指揮和協(xié)調(diào)事故發(fā)生后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮。班組負責(zé)人及各參建單位在現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)統(tǒng)一指揮下，密切配合、共同實施搶險救援和緊急處置行動?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)到達前的應(yīng)急救援工作由參建施工

21、隊伍迅速、有效地組織實施前期救援。在事故現(xiàn)場參與救援的所有單位和個人必須服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，并及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)匯報有關(guān)重要信息。6.3.3應(yīng)急結(jié)束事故發(fā)生后，常規(guī)信息、現(xiàn)場信息由應(yīng)急指揮小組組長負責(zé)采集，具體信息采集的范圍、內(nèi)容、方式、傳輸渠道和要求，按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。級、II級事故應(yīng)急處置工作，由南水北調(diào)辦公室宣布或協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厝嗣裾冀獬龖?yīng)急狀態(tài)；特殊情況下，報國務(wù)院或國務(wù)院授權(quán)的部門決定應(yīng)急結(jié)束。級、級事故應(yīng)急處置工作由項目法人或當(dāng)?shù)厝嗣裾冀獬龖?yīng)急狀態(tài)。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)明確：事故情況上報事項。需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項。事故應(yīng)急救援工作的總結(jié)報告。6.3.4 信息發(fā)

22、布事故處理完畢后，事故發(fā)生單位應(yīng)盡快形成事故及處理情況的報告，上報主管部門、行業(yè)主管部門和相關(guān)部門,并由主管部門將情況報縣政府。 I級、II級事故信息發(fā)布工作由南水北調(diào)辦按照國家有關(guān)法律法規(guī)和南水北調(diào)辦關(guān)于信息發(fā)布的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。III級、IV級事故的信息發(fā)布由項目法人按照有關(guān)規(guī)定發(fā)布，并報南水北調(diào)辦和相關(guān)?。ㄊ校┠纤闭{(diào)辦事機構(gòu)。6.3.5 后期處置事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工，關(guān)閉機械，以免二次傷害人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄，必須堅持到底。注意觀察基坑周邊建筑物或設(shè)備，及時組織人員撤離危險區(qū)。查明事故原因及責(zé)任人。根據(jù)事故造成的影響及時處理，恢復(fù)生產(chǎn)秩序，解決傷亡人員的善后處理，以

23、及受影響人員的生活安排。并組織善后賠償。以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。組織所有部門對事故產(chǎn)生的損失逐項核查，編制損失情況報告上報監(jiān)理、業(yè)主并抄送有關(guān)單位。在事故等級為已啟動政府部門預(yù)案的情況下，則由項目經(jīng)理及相關(guān)部門負責(zé)，積極配合事故的調(diào)查、分析、處理和評估等工作。制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進行事故教育。向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。在事故調(diào)查結(jié)束后，認真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，及時進行整改并完善預(yù)案。7保障措施7.1應(yīng)急物資與裝備保障7.1.1經(jīng)費保障在工程儲備金欄目設(shè)立

24、應(yīng)急專項費用，任何情況都不得挪作他用。緊急救援常態(tài)管理所需的經(jīng)費,由我部報請公司財政列入年度預(yù)算，應(yīng)急處置所需的經(jīng)費，由公司財政按有關(guān)預(yù)案和規(guī)定予以安排。我部財務(wù)處要做好應(yīng)急防治與救災(zāi)補助資金的分配及使用的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理等工作。7.1.2應(yīng)急隊伍保障作為先期應(yīng)急管理和救援隊伍，我部成立以項目部為指揮小組的應(yīng)急救援小組，擁有自己的搶險救援隊伍，對外協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)地方救援機構(gòu)人員，組織了一批有經(jīng)驗、責(zé)任心強的基層工作人員并經(jīng)過培訓(xùn)成為兼職的應(yīng)急隊伍。7.1.3應(yīng)急物資裝備保障根據(jù)可能突發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害及其應(yīng)急預(yù)案要求，組織配備以下機械、設(shè)備、器材等物資裝備，以保障應(yīng)急救援調(diào)用，詳見表7.1.3.1。表7.1.3.1 應(yīng)急物資裝備序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量完好情況1常備藥品急救箱1個應(yīng)急藥品齊全2搶險設(shè)備320挖掘機2臺良好3運輸車輛歐曼自卸車4臺良好4傷員急救車全順客車1輛良好5對講機摩托羅拉10部良好6搶險指揮車獵豹30001輛良好7.2衛(wèi)生醫(yī)療保障根據(jù)工程地理條件，我部與焦作市人民醫(yī)院及焦作市馬村區(qū)人民醫(yī)院協(xié)商，將上述兩家醫(yī)院作為應(yīng)急搶險醫(yī)療救護醫(yī)院，詳見表7.2.1。表7.2.1 醫(yī)院信息醫(yī)院名稱地址聯(lián)系電話醫(yī)院資質(zhì)焦作市解放中路0391-三級甲等