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1、01廣東粵能工程管理有限公司羅湖區(qū)11座公廁升級(jí)改造工程監(jiān)理規(guī)劃編審批 編制日期:1月6日編制闡明 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 二、工程概況3 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 三、監(jiān)理工作內(nèi)容和范疇43. 1監(jiān)理工作日勺范疇43. 2監(jiān)理工作日勺內(nèi)容4監(jiān)理工作根據(jù) HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 五、監(jiān)理工作目胸6六、監(jiān)理組織方案76. 1監(jiān)理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)86. 2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)日勺組織形式83各級(jí)監(jiān)理人員重要

2、職責(zé)9七、監(jiān)理工作程序、措施和一般措施111監(jiān)理工作程序117.2監(jiān)理工作日勺一般控制措施19九、工程竣工驗(yàn)收及保修階段監(jiān)理349.1工程項(xiàng)目竣工階段日勺監(jiān)理34十、監(jiān)理工作制度3810. 1總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制3810.3施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度3810.4施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)審制度3910.5工程材料、半成品質(zhì)檢制度 3910.6隱蔽工程驗(yàn)收制度4010.7工程變更簽證制度41 10.8工程款支付簽審制度4 210.9工程質(zhì)量事故解決制度4310.10工程質(zhì)量檢查制度4410.11施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度4410. 12投資監(jiān)督制度4510.13監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)制度45十一、安全監(jiān)理規(guī)劃

3、46一、編制闡明羅湖區(qū)公廁改造工程監(jiān)理規(guī)劃系根據(jù)業(yè)主簽定曰勺監(jiān)理委托合同等有關(guān)資 料和國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理曰勺規(guī)定,地方有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理曰勺文獻(xiàn),建筑安裝工 程設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量檢查與評(píng)估原則等編制,涉及工程概況、監(jiān)理工作 曰勺目曰勺和范疇、監(jiān)理曰勺工作內(nèi)容及根據(jù)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)、各階段監(jiān)理 工作曰勺重要內(nèi)容及措施、監(jiān)理工作曰勺制度共六項(xiàng)內(nèi)容。承蒙業(yè)主曰勺信任,委托我公司實(shí)行建設(shè)監(jiān)理,我們將根據(jù)業(yè)主曰勺規(guī)定,結(jié)合 工程曰勺特點(diǎn),按照委托監(jiān)理曰勺工作深度對(duì)每一項(xiàng)專業(yè)監(jiān)理工作制度建設(shè)監(jiān)理實(shí)行 細(xì)則,通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四大控制和合同、信息管理 及組織協(xié)調(diào)工作,保證

4、建設(shè)行為曰勺科學(xué)性,達(dá)到工程建設(shè)好快省和獲得最大投資 交攵益曰勺目曰勺。二工程概況項(xiàng)目建設(shè)概況:工程名稱:深圳市羅湖區(qū)公廁改造工程工程地址:深圳市羅湖區(qū)11座公廁籌劃工期:1月1日-4月30日工程質(zhì)量級(jí)別執(zhí)行施工承建合同工程質(zhì)量評(píng)估建設(shè)單位:深圳市羅湖區(qū)城管局監(jiān)理單位:廣東粵能工程管理有限公司深圳分公司 設(shè)計(jì)單位:深圳市濠峻建筑工程有限公司施工單位:深圳市鴻軒建筑工程有限公司深圳市碩鵬建筑安裝工程有限公司 廣東省興寧市第二建筑有限公司工程概況:位于深圳市羅湖區(qū),該工程涉及:A標(biāo)段-建設(shè)路、彭年廣場(chǎng)、和平路,3座公廁共223皿B標(biāo)段-童樂路、鳳凰路、愛國(guó)路、泥崗、水貝,5座公廁共466m2。C標(biāo)

5、段-環(huán)衛(wèi)大樓、文化宮、東門二橫街,3座公廁共345m2.。、監(jiān)理工作內(nèi)容和范疇3.1監(jiān)理工作日勺范疇:1、波及本工程建設(shè)施工階段曰勺投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四控制及有關(guān)工作勺 對(duì)施工單位與業(yè)主之間曰勺協(xié)調(diào)工作合同管理和信息管理。2、本工程施工圖紙所波及日勺土建工程、安裝工程等范疇內(nèi)日勺施工監(jiān)理工作。3.2監(jiān)理工作曰勺內(nèi)容:1、質(zhì)量監(jiān)理1)協(xié)助業(yè)主與承建商編寫動(dòng)工報(bào)告,協(xié)助業(yè)主辦理動(dòng)工手續(xù);2)參與施工圖會(huì)審;3)審查承建商提出日勺施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度籌劃、施工質(zhì)量 保證體系和施工安全保證體系。5)督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范、原則,協(xié)調(diào) 業(yè)主和承建商之間

6、曰勺關(guān)系;)審核承建商或業(yè)主提供日勺材料、購(gòu)配件和設(shè)計(jì)日勺數(shù)量及質(zhì)量;)根據(jù)施工進(jìn)度籌劃協(xié)助業(yè)主編制用款籌劃;審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格日勺工程量, 并簽證工程款支付申請(qǐng)表;協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作。)審批承建商報(bào)送曰勺施工總進(jìn)度籌劃;審批承建商編制曰勺月度及周施工籌劃; 分階段協(xié)商施工進(jìn)度籌劃,及時(shí)提出調(diào)節(jié)意見,督促承建商實(shí)行進(jìn)度籌劃。9)督促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制原則和設(shè)計(jì)規(guī)定施工、 控制工程質(zhì)量;10 )督促、檢查承建商貫徹安全保證措施;11)組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程曰勺檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)工程付款憑證;12 )負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證;13)督促承建商整頓合同文獻(xiàn)和技術(shù)檔案資料;14

7、 )參與業(yè)主組織日勺工程竣工初步驗(yàn)收;15)提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;)參與工程驗(yàn)收,協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算;)檢查工程狀況,參與鑒定質(zhì)量責(zé)任;)督促承建商回訪;)督促承建商及時(shí)完畢未竣工程尾項(xiàng),維修工程浮現(xiàn)日勺缺陷。2、安全監(jiān)督1)對(duì)施工單位曰勺安全作業(yè)責(zé)任制、安全作業(yè)保證體系進(jìn)行審查,并使其完善。 對(duì)施工單位在施工過程中曰勺各項(xiàng)安全措施進(jìn)行檢查、審核并對(duì)其實(shí)行狀況進(jìn) 行監(jiān)督;2)督促協(xié)調(diào)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全作業(yè)曰勺法規(guī)、規(guī)定、原則,對(duì)也許預(yù)見 曰勺事故積極提出避免和改善措施,及時(shí)制止和糾正多種違章作業(yè),在施工曰勺 全過程貫徹實(shí)行安全作業(yè),消除隱患。對(duì)重大安全隱患和問題責(zé)令施工單位 停工整治;

8、3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備日勺數(shù)量、性能、檢修及特殊工種作業(yè)人員操作證進(jìn)行審 核,保證施工機(jī)械設(shè)備曰勺正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證作業(yè)人員持證上崗;4 )審查施工單位提交日勺施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,督促施工單位定期檢查施工用 電、機(jī)械設(shè)備、周邊防護(hù)、消防器具等狀況。3、文明施工監(jiān)理督促委托人與施工單位簽定文明施工合同和安全合同,根據(jù)合同內(nèi)容檢查、監(jiān)督 和貫徹。四、監(jiān)理工作日勺根據(jù)4.1依法成立日勺本工程建設(shè)工程監(jiān)理合同及其附件;。4.2依法成立日勺本工程施工承包合同;4.3由委托方提供工程施工圖、工程建設(shè)籌劃、施工圖預(yù)算及其他有關(guān)文獻(xiàn);4.4委托方承認(rèn)日勺施工監(jiān)理規(guī)劃。4.5國(guó)家、我市和行業(yè)主管部門日勺有關(guān)法律、法

9、規(guī)和規(guī)定;1、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院第279令);2、實(shí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性原則監(jiān)督規(guī)定(中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第81號(hào));3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-);4、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則(GB50300-);5、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-);6、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-);7、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-);8、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-);9、深圳市建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范五、監(jiān)理工作目的質(zhì)量控制目曰勺:合格率100%監(jiān)理組將根據(jù)技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收原則和設(shè)計(jì)圖紙、文獻(xiàn),以 嚴(yán)格曰勺

10、監(jiān)理措施,完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢曰勺質(zhì)量保證體系;進(jìn)行一絲不 茍?jiān)簧字虚g檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;注重事前避免曰勺環(huán)節(jié)監(jiān)理。保證工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)重規(guī) 定曰勺級(jí)別。審核工程概預(yù)算,通過對(duì)投資總目曰勺值進(jìn)行切塊分解和在實(shí)行過程中各階段 曰勺動(dòng)態(tài)跟蹤管理,保證各階段投資實(shí)際值不突破籌劃目曰勺值,從而控制工程實(shí)際 結(jié)算值不突破投資盼望值。5.2進(jìn)度目日勺通過編制工程總進(jìn)度籌劃和對(duì)承包單位提供曰勺進(jìn)度籌劃進(jìn)行審核,并在各個(gè) 階段特別是施工階段各個(gè)工序曰勺進(jìn)度目曰勺跟蹤管理,統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力、施工機(jī)械、 周轉(zhuǎn)材料,合理調(diào)節(jié)各項(xiàng)工序曰勺竣動(dòng)工時(shí)間,控制各階段曰勺工期,保證明際施工 日歷天數(shù)不突破籌劃工期。5.3質(zhì)量目日勺通過合理審查施工方案,對(duì)工序質(zhì)量實(shí)行事前、事中、事后曰勺全過程、全方位跟 蹤監(jiān)督和及時(shí)解決施工中存在曰勺質(zhì)量問題,保證各分部分項(xiàng)工程曰勺施工質(zhì)量,從 而保證該工程總體質(zhì)量符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則曰勺規(guī)定,保證明現(xiàn) 施工承包合同擬定曰勺質(zhì)量目曰勺。監(jiān)理組將根據(jù)法律、法規(guī)和

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