公司控制權(quán)設(shè)計的七大方法_第1頁
公司控制權(quán)設(shè)計的七大方法_第2頁
公司控制權(quán)設(shè)計的七大方法_第3頁
公司控制權(quán)設(shè)計的七大方法_第4頁
公司控制權(quán)設(shè)計的七大方法_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、公司控制權(quán)設(shè)計的七大方法(內(nèi)附案例)劉強東:如果不能控制這家公司,我寧愿把它賣 掉!徐小平:人生有兩大悲?。耗贻p的時候不懂愛情, 創(chuàng)業(yè)的時候不懂股權(quán)!我們先舉一些案例2001年,新浪在美國上市的第二年,其創(chuàng)始人王志東被趕出董事會,失去對新浪的控制權(quán);2010年,1號店以80%股權(quán)為代價從平安融資8000萬 元。后來,平安又將1號店控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了沃爾瑪,最 終沃爾瑪全資控股1號店,創(chuàng)始人于剛離開;2015年,俏江南創(chuàng)始人張?zhí)m被掃地出門;2016年1月,去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始人莊辰超因不敵擁有約68.7%投票權(quán)的百度,無力反對去哪兒網(wǎng)與攜程的正式 聯(lián)姻,最終選擇出走。我們再來看阿里巴巴馬云持股6%,擁有公司

2、控制權(quán);京東劉強東團隊持股16.2%,擁有78.7%投票權(quán),絕對控制;小米雷軍持股比例31.4%,投票權(quán)57.9%,控股股東。坐坐 、權(quán)的價值能不能體現(xiàn)出來是關(guān)鍵不管控制權(quán)失去或者不失去,我們首先需要明白企業(yè)在發(fā)展 的過程中,有四個需要:需要快速發(fā)展2、需要資金需要人才需要資源而股權(quán)的價值就在于能夠換取這四個需要”,這也是企業(yè)在 發(fā)展過程中換取所需的最合適的方式。股權(quán)里包含兩種權(quán) 利:財產(chǎn)權(quán)(錢)和話語權(quán)(權(quán))。錢與權(quán)可以合二為一, 也可以分而治之。下圖幾個關(guān)鍵比例一定要清楚:控制權(quán)設(shè)計的七種方法(一)有限合伙架構(gòu)2007年6月1日是中國商法史上具有里程碑意義的一天, 因為修改后的中華人民共和

3、國合伙企業(yè)法(以下簡稱合伙企業(yè)法)在這一天開始實施,從此,中國誕生了一 種新的組織體有限合伙企業(yè)。在合伙企業(yè)中,普通合伙人(GP)對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限 連帶責(zé)任,有限合伙人(LP)則對合伙企業(yè)之債務(wù)承擔(dān)有限 責(zé)任。在有限合伙企業(yè)中,股東不是直接持股擬設(shè)立的核心 公司,而是先由股東搭建有限合伙企業(yè)作為持股平臺,再由 持股平臺間接持有核心公司。我們再來看螞蟻金服,馬云通過有限合伙企業(yè)控制150億注 冊資本的浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團公司,100%持股27家 子公司,參股8家公司,擁有絕對控制權(quán)。(二)金字塔架構(gòu)金字塔股權(quán)架構(gòu)是指公司實際控制人通過間接持股形成一個 金字塔式的控制鏈,從而實現(xiàn)對該公司

4、的控制。在這種方式中,公司控制權(quán)人控制第一層公司,第一層公司 再控制第二層公司,依此類推,通過多個層次的公司控制鏈 條取得對目標(biāo)公司的最終控制權(quán)。舉例王老板想注冊成立一家天狗有限公司,注冊資本100萬 元。如果王老板想擁有天狗公司51%的控制權(quán),王老板 需出資多少錢?一般人的回答是出資51萬元。但如果采 用金字塔架構(gòu),王老板僅需6.76萬元便可以獲得天狗公 司的控制權(quán)。(三)一致行動人公司股東簽署一致行動人協(xié)議,相當(dāng)于在公司股東會之外又 建立了一個有法律保障的小股東會”。每次在股東會表決或 者協(xié)議約定事項進行時,有關(guān)各方可以在小股東會”中先討 論出一個結(jié)果作為各方對外的唯一結(jié)果,然后再在股東會

5、里 表決或者決定事項是否進行。簡單來講就是抱團一致對外。如果有人沒有按照協(xié)議約定的 一致行動進行,那他會受到一致行動人協(xié)議中約定的條款懲 罰。懲罰可以是法律所允許的任何形式,如罰金、賠償股份 等。案例養(yǎng)元飲品(603156 )注冊成立于1997年,在2005年之前系國資企業(yè)。2005年12月,養(yǎng)元飲品被以姚奎章為核心的58名員工收購,公司最大的股東姚奎章的持股比例僅為30.01%,未能絕對控股。雅智順公司于2016年6月6日召開臨時股東會,會議審議通過了關(guān)于簽訂姚奎章先生與雅智順投資有限公司一致行動協(xié)議的議案。同日,姚奎章與雅智順簽署姚奎章先生與雅智順投資有限公司一致行動協(xié)議。在簽署一致行動人

6、協(xié)議后,養(yǎng)元飲品的股權(quán)結(jié)構(gòu)如圖: 通過一致行動人協(xié)議,姚奎章成為養(yǎng)元飲品的實際控制人, 擁有了養(yǎng)元飲品43.75%的控制權(quán)。委托投票權(quán)是指股東在股東大會召開之前已經(jīng)在某些問題上 進行了投票或把投票權(quán)轉(zhuǎn)讓給出席股東大會的其他人來行 使。我國公司法第一百零六條規(guī)定:”股東可以委托代理人出 席股東大會會議,代理人應(yīng)當(dāng)向公司提交股東授權(quán)委托書, 并在授權(quán)范圍內(nèi)行使表決權(quán)。委托投票權(quán)和一致行動人的區(qū)別:一致行動人:大股東與小股東意見一致時,聽大股東的,大 股東與小股東意見不一致時,仍聽大股東的;委托投票權(quán): 作為委托人的股東完全放棄表決權(quán),交由受托人行使。因 此,一致行動人需要各方均為公司股東,但委托投

7、票權(quán)的受 托方可以不是公司股東。(五)公司章程控制公司章程被稱為”公司憲法,是股東間合作的最高行為準(zhǔn) 則,在公司內(nèi)部具有最高法律地位。但目前現(xiàn)實中企業(yè)家的 重視程度還不夠。公司法賦予了有限公司股東對公司治理更多的自治性, 股東間以公司章程對彼此權(quán)利義務(wù)進行自由約定的空間更 大。以下專門為大家整理了關(guān)于公司章程可以約定的常識:(1)章程可以約定分紅比例與出資比例不一致。(2)章程可以約定不按出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資。(3)章程可以約定股東持股比例可與出資比例不一致。(4)章程可以約定表決權(quán)可與出資比例不一致。(5)章程可以約定剝奪股權(quán)轉(zhuǎn)讓時其他股東的同意權(quán)。(6)章程可以約定限制股權(quán)轉(zhuǎn)讓時其他股東的

8、優(yōu)先認(rèn)購 權(quán)。(7)章程可以約定排除股東資格的繼承。(8)章程可以約定書面形式行使股東會職權(quán)。(9)章程可以約定召開股東會定期會議的期限。(10)章程可以約定召開股東會會議的通知期限二章程可以約定”股東會的議事方式和表決程序。章程可以約定董事長和副董事長的產(chǎn)生辦法。(13 )章程可以約定董事會的議事方式和表決程序o (14)章程可以約定”執(zhí)行董事的職權(quán)o優(yōu)先優(yōu)先股是指依照公司法,在一般規(guī)定的普通種類股份之 外,另行規(guī)定的其他種類股份,其股份持有人優(yōu)先于普通股 股東分配公司利潤和剩余財產(chǎn),但參與公司決策管理等權(quán)利 受到限制。通俗地說,優(yōu)先股股東以放棄部分表決權(quán)為代價,換取了優(yōu) 于普通股股東分配公司利潤和剩余財產(chǎn)的權(quán)利。中導(dǎo)光電(839092 )成立于2006年11月,2016年 10月12日掛牌新三板。公司認(rèn)購優(yōu)先股股東沒有請 求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大 會的權(quán)利。(七)AB 股模式AB股模式,即將股票分為A、B兩個系列,其中對外部投資 者發(fā)行的A系列普通股有1票投票權(quán),而管理層持有的B系 列普通股每股則有N票(通常為10票)投票權(quán)。以京東為例,劉強東所持股票屬于B類普通股,其1股擁有 20票投票權(quán)(美國一般的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論