馬原案例分析

1、馬原案例分析如果他們打噴嚏，美國絕對會感冒1案例回顧有一個形象的比喻，說“如果他們打噴嚏，美國絕對會感冒”。這里的“他們”指的就是美國大名鼎鼎的十大財團，正是這幾個為數(shù)不多的財團控制著美國經(jīng)濟、政治、文化等各個領(lǐng)域。 19世紀初，美國開始了產(chǎn)業(yè)革命，到1890年，美國工業(yè)總產(chǎn)值超過了英、法、德等國，躍居世界第一。工業(yè)的蓬勃發(fā)展加速了生產(chǎn)和資本的集中。集中發(fā)展到一定階段，就自然而然走到壟斷。1893年經(jīng)濟危機，一些企業(yè)被兼并，一批壟斷企業(yè)因而產(chǎn)生，例如l901年創(chuàng)立的美國鋼鐵公司就是這次企業(yè)兼并的產(chǎn)物。它是美國第一家“十億美元公司”，控制700多家企業(yè)，壟斷了全國鋼的生產(chǎn)，年產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的6

2、5。 在工業(yè)生產(chǎn)迅速集中的過程中，銀行資本也更為集中。19世紀末，紐約出現(xiàn)了金融實力雄厚的3家人壽保險公司和兩家商業(yè)銀行(紐約第一國民銀行和紐約花旗銀行)。它們各自控制著幾十家商業(yè)銀行和保險公司，形成了強大的金融壟斷組織，開始與工業(yè)資本融合，洛克菲勒財團和摩根財團就是這樣誕生的。20世紀初，洛克菲勒財團和摩根財團已控制了美國全部國民財富1200億美兀的1/3左右。2在兩次世界大戰(zhàn)中，美國財團獲得驚人的發(fā)展，由此產(chǎn)生的壟斷達到了空前未有的高度。具體表現(xiàn)在：(1)生產(chǎn)的高度集中。據(jù)美國幸福雜志的統(tǒng)計，l954-1969年美國500家最大的工礦企業(yè)的產(chǎn)品銷售額，在產(chǎn)品的總銷售額中所占的份額，從46增

3、加到65；雇用人數(shù)在全國雇員總數(shù)中所占份額，從46增加到71；全國工礦產(chǎn)品銷售總額的2乃集中在只占企業(yè)總數(shù)的O.1的大企業(yè)手里。這500家最大的工礦企業(yè)約有86屬于十大財團。(2)資本越來越集中。1901年首次出現(xiàn)“十億美元公司”時，銀行資本、工業(yè)資本均已相當(dāng)集中，并已開始融合。第二次世界大戰(zhàn)后，資本集中程度更高。金融界在20世紀80年代竟出現(xiàn)了千億美元的銀行，如第一花旗銀行和美洲銀行。財團的壟斷勢力隨著各財團的經(jīng)濟實力迅速膨脹而日益加強，控制著美國政治、經(jīng)濟及社會生活的各個方面。 財團除靠所屬企業(yè)積累資金、擴大企業(yè)的生產(chǎn)能力之外，還依靠企業(yè)的兼并而擴大規(guī)模。自第二次世界大戰(zhàn)到70年代末，曾掀

4、起3次企業(yè)兼并的高潮，每經(jīng)過一次兼并，財團的經(jīng)濟實力就得到一次增強，更加提高了它們對國民經(jīng)濟的壟斷程度。美國經(jīng)濟的各個部門，無不受到各大財團的控制和支配。 戰(zhàn)后美國壟斷財團經(jīng)歷了深刻的變化，最顯著的是： 財團經(jīng)營多樣化。美國財團最初是按經(jīng)濟部門發(fā)展起來的，具有專業(yè)化的特點。例如洛克菲勒財團以石油起家，摩根財團依靠鋼鐵發(fā)展起來，杜邦財團則是依賴化學(xué)發(fā)跡的。但至第二次世界大戰(zhàn)之后，尤其自70年代以來，由于科學(xué)技術(shù)的日新月異及財團之間的競爭加劇，各大財團轉(zhuǎn)向經(jīng)營多樣化，成為綜合性的財團。隨著經(jīng)營多樣化的發(fā)展，各財團所控制的工商企業(yè)五花八門，各色俱全，彼此之間的利害不盡相同，甚至互相沖突，使財團無法代

5、表它們各自的利益，更難進行統(tǒng)一的指揮，只好放松控制，所以今天的財團內(nèi)部的關(guān)系日趨松散。3財團互相滲透。它們派遣人員互兼董事，使財團之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜，界限不易劃清。過去美國的大公司、大企業(yè)一般只受一家財團的控制，近年來，經(jīng)過各財團的滲透，一家公司往往變成由幾家財團共同控制的公司。 財團資本進一步國際化。美國財團不僅要將美國經(jīng)濟置于它們的統(tǒng)治下，而且還要向國外擴張勢力，在國際范圍內(nèi)建立它們的壟斷地位。戰(zhàn)后以來，美國各財團大力擴大它們的經(jīng)濟活動范圍，由一國擴展為多國。由于資本的進一步國際化，跨國公司不但獲得迅速發(fā)展，而且在世界經(jīng)濟活動中的地位越來越重要，美國各大財團所控制的大公司、大企業(yè)、大銀行，

6、幾乎沒有例外地都已成為名副其實的跨國公司。 公司的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)逐漸分離?！澳苋酥髁x”在美國工礦企業(yè)中生下了根，各大公司經(jīng)理不再實行代代相傳的世襲制，而是選賢與能，聘請掌握生產(chǎn)技術(shù)而又擅長經(jīng)營管理的“能人”當(dāng)經(jīng)理，財團的家族色彩日益淡薄。 各大財團不但憑借其雄厚的金融資本和工業(yè)資本，掌握著美國國民經(jīng)濟的命脈，而且還利用它們的金融家、企業(yè)家及經(jīng)濟學(xué)家，組織各種委員會、協(xié)會、同業(yè)公會等公眾團體，針對當(dāng)前美國的財政、金融、外貿(mào)等經(jīng)濟問題，發(fā)表調(diào)查報告或研究論文，提出有利于財團的各種建議意見，以左右政府的決策。壟斷財團通過操縱總統(tǒng)競選和國會改選的途徑，爭奪政府要職和國會席位，從而左右政府的內(nèi)政外交，成

7、為美國真正的統(tǒng)治集團。由于各大財團在海外的利益不斷膨脹，因而對政府的外交政策特別關(guān)心，千方百計設(shè)法對政府施加影響。41、金融資本是銀行壟斷資本和工業(yè)壟斷資本相互滲透和融合生長而形成的一種新型壟斷資本。 （三）金融資本與金融寡頭工業(yè)壟斷資本銀行壟斷資本5 金融寡頭在經(jīng)濟領(lǐng)域中進行統(tǒng)治的主要手段是“參與制”。 2.金融寡頭：指操縱國民經(jīng)濟命脈，并在實際上控制國家政權(quán)的少數(shù)壟斷資本家或壟斷資本家集團。 支配大量社會財富，控制國家經(jīng)濟命脈和上層建筑，是壟斷資本主義國家事實上的統(tǒng)治者。6金融寡頭在經(jīng)濟領(lǐng)域中的統(tǒng)治主要是通過“參與制”實現(xiàn) 參與制 是壟斷資本家利用掌握股票控制額的辦法對企業(yè)實行控制的一種制

8、度。母公司子公司子公司子公司孫公司孫公司孫公司孫公司孫公司孫公司孫公司孫公司孫公司73、金融寡頭 對國家機器的滲透與控制主要是通過同政府的“個人聯(lián)合”來實現(xiàn) 格魯吉亞政府總理日瓦尼亞2004年6月宣布，俄羅斯“聯(lián)合機器制造公司”創(chuàng)始人、俄羅斯七大金融寡頭之一的卡哈貝恩杜吉特茲被任命為格魯吉亞經(jīng)濟部部長。壟斷資本家控制下的 美國參議院（漫畫）8舉例論證美國鋼鐵公司（1893年經(jīng)濟危機后兼并而成，成為美國第一個十億美元的公司，控制700多家企業(yè)，壟斷了全國鋼的生產(chǎn)，年產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的65%）洛克菲勒財團和摩根財團（20世紀初，兩大財團控制了美國全部國民財富1200億美元的三分之一左右）美洲銀行、

9、第一花旗銀行（20世紀80年代的千億美元銀行）9里根內(nèi)閣與壟斷財團的關(guān)系 在政治上進一步控制上層建筑，利用政權(quán)的力量來加強其統(tǒng)治地位。10聯(lián)系實際隨著資本主義的發(fā)展，在工業(yè)和銀行業(yè)的集中與壟斷加強的基礎(chǔ)上，銀行壟斷資本同工業(yè)壟斷資本進一步融合，使金融資本和金融寡頭的統(tǒng)治大大加強。跨國銀行大量出現(xiàn)以及金融寡頭統(tǒng)治范圍的擴大化。20世紀60年代以來，發(fā)達資本主義國家的現(xiàn)代跨國銀行迅速發(fā)展，它們建立在高度壟斷的基礎(chǔ)上，是產(chǎn)業(yè)資本國際化的產(chǎn)物。跨國銀行的高度發(fā)展，對整個世界經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響，它使發(fā)達國家的金融資本和金融寡頭可以利用國際金融體系不僅對本國政治經(jīng)濟進行干預(yù)，還可以對世界其他國家的政治

10、經(jīng)濟活動進行控制和管理，自中國加入世貿(mào)組織以后，外資銀行并購中國銀行的時間屢見不鮮，。2002 年IFC、加拿大豐業(yè)銀行與西安市商業(yè)銀行達成股權(quán)投資諒解備忘錄，在其年底擴股到10 億元以后，外資分階段進行投資，至分別擁有該行12.5%和12.4%的股份為止；同年，上市銀行外資并購取得實質(zhì)性進展，美國新橋投資集團作為戰(zhàn)略投資者入股深發(fā)展。2003年初，花旗銀行又入股浦東發(fā)展銀行。11從入世后的情況來看，外資銀行只是拉開了并購中資銀行的序幕，“演出”才剛剛開始，所以，無論是并購手段還是并購數(shù)量都比較有限，外資銀行在并購策略上也是采取逐步滲透的方式，先參股合作再達到控股階段。進而參與別國的經(jīng)濟活動，跨國銀行在華并購將會減小我國商業(yè)銀行的利潤空間，再者銀行是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，是國民經(jīng)濟的中樞，是金融宏觀調(diào)控的杠桿，金融搞好了，“一著棋活，全皆活”；否則就是“一著不慎，滿盤皆輸”。如果跨國銀行在華并購的過程中我國銀行或外資銀行經(jīng)營不善，將會以乘數(shù)效應(yīng)危害整個國民經(jīng)濟的正常和穩(wěn)健運行。銀行