




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、關(guān)于產(chǎn)科應(yīng)急預(yù)案第一張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月產(chǎn)科急救應(yīng)急預(yù)案目的:加強產(chǎn)科急救管理,有效控制孕婦死亡率和嬰兒死亡率,確保母嬰安全。范圍:本預(yù)案適用于我院急、危、重癥孕產(chǎn)婦的急救搶救工作。應(yīng)急原則 :預(yù)防為主、常備不懈;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工合作; 職責明確、反應(yīng)迅速; 措施果斷、通訊暢通。組織結(jié)構(gòu):(一)產(chǎn)科應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組(二)產(chǎn)科應(yīng)急搶救核心小組 第二張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月(一)產(chǎn)科應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:院長副組長:業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)部主任、婦產(chǎn)科主任成 員:護理部主任、行政人事部主任、后勤部主任、 檢驗科主任、B超室主任、 (手術(shù)室、產(chǎn)房、病區(qū))護士長領(lǐng)導(dǎo)小組
2、職責:1、負責產(chǎn)科重大搶救的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和指揮。2、負責產(chǎn)科急救應(yīng)急預(yù)案及搶救措施的制訂。3、負責本預(yù)案的落實。 組織結(jié)構(gòu)與職責第三張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月(二)產(chǎn)科應(yīng)急搶救核心小組 組長: 產(chǎn)科主任 副組長:學科帶頭人 成員:(產(chǎn)科)主治醫(yī)師或高年資醫(yī)師 (兒科)主治以上醫(yī)師 (麻醉科)主治以上醫(yī)師 (產(chǎn)房)護士長和高年資助產(chǎn)士以上人員 (手術(shù)室)護士長及手術(shù)室護士 組織結(jié)構(gòu)與職責第四張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月1、負責全科急危重、疑難孕產(chǎn)婦搶救工作。 2、搶救小組成員必須24小時手機暢通,接到呼叫10分鐘內(nèi)趕到科室,迅速投入搶救,按院、科搶救小組組長安排有條不紊
3、地工作。 3、搶救小組成員要加強產(chǎn)科重癥的理論及實踐學習,熟練掌握產(chǎn)科岀血、各種休克、DIC、子癇、羊水栓塞、急性心衰及呼衰腎衰等危重病人的監(jiān)護處理程序。 4、搶救結(jié)束后及時組織小組成員討論,總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),不斷提高產(chǎn)科搶救技術(shù),確保母嬰安全。 搶救核心小組職責第五張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月1、內(nèi)環(huán)節(jié)板塊(主持實施搶救)負責人:產(chǎn)科主任組成:產(chǎn)科醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、手術(shù)室護士、助產(chǎn)士、病區(qū)值班護士2、外環(huán)節(jié)板塊(組織、協(xié)調(diào)、保障)負責人:醫(yī)務(wù)科長組成:總值班人員、外援組、輔助檢查組、保障聯(lián)絡(luò)組組織協(xié)調(diào)組:行政總值班、醫(yī)務(wù)科、護理部、院辦負責人 外援組:新生兒科主任、內(nèi)科、外科會診醫(yī)
4、師、上級醫(yī)院專家 輔助檢查組:檢驗科、B超室 保障聯(lián)絡(luò)組:婦幼專干、司機、保安 保障體系組成第六張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月1、應(yīng)急物資保障:(包括藥品、耗材、設(shè)備儀器、血液等)2、應(yīng)急人員保障:緊急呼叫,緊急召集,10分鐘到場3、組織協(xié)調(diào)保障:醫(yī)務(wù)科長或總值班組織和協(xié)調(diào)4、應(yīng)急車輛及司機保障:為確保病人轉(zhuǎn)運和取血及時5、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)保障:手機24小時暢通,離開、請假報備6、治安秩序保障:維持搶救秩序與安全,預(yù)防醫(yī)鬧事件 應(yīng)急保障體系責任第七張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月 分別由采購部、藥劑科、設(shè)備器械科、護理部、婦產(chǎn)科、檢驗科、手術(shù)室、產(chǎn)房等相關(guān)科室負責。確保應(yīng)急物
5、資準備充分、安全有效、取用方便、儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、隨時處于應(yīng)急狀態(tài)。耗材及藥品計劃,由婦產(chǎn)科負責采購到位,由采購部負責設(shè)備日常維護試車,由所在手術(shù)室或產(chǎn)房負責設(shè)備儀器維修保養(yǎng),由設(shè)備科負責血液儲備及提供,由檢驗科負責快速取血,由行政人事部安排值班司機負責備用耗材和藥品管理及取用方便,由護理部指導(dǎo),手術(shù)室及產(chǎn)房護士長負責。 應(yīng)急物資保障第八張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月一、設(shè)備:監(jiān)護儀、快速輸血輸液設(shè)備、液體加溫器、保暖設(shè)備、成人氣管插管設(shè)備、成人復(fù)蘇氣囊、消毒包、吸引器、吸痰管、新生兒復(fù)蘇囊、給氧面罩、不同容量的注射器、輸液器、吸痰管、聽診器、新生兒喉鏡、各種氣管導(dǎo)管、電池、肩墊、
6、胎糞吸引管等二、產(chǎn)科:產(chǎn)包、產(chǎn)后出血搶救器械包、球囊子宮支架、子宮全切的器械、B-Lynch縫合線(1#可吸收線)。三、主要藥品:縮宮素10u/支、卡前列甲酯栓(卡孕栓0.5mg/粒)、米索前列醇、欣母沛(1ml:250ug)、垂體后葉素(6iu/1ml.支)、葡萄糖酸鈣(1g/10ml.支)、白蛋白、羥乙基淀粉、纖維蛋白原等其他急救藥品四、搶救藥品:腎上腺素注射液、去甲腎上腺素、納絡(luò)酮、碳酸氫鈉、維生素K1、可拉明、洛貝林、氨茶堿、地塞米松、氫化可的松、罌粟堿、阿托品1mg、酚妥拉明、多巴胺、5%碳酸氫鈉、西地蘭、肝素鈉、速尿、甘露醇、氨甲環(huán)酸注射液 產(chǎn)房物品準備第九張,PPT共三十一頁,創(chuàng)
7、作于2022年6月急救箱1、產(chǎn)后出血急救箱2、羊水栓塞急救箱要求:按物品清單準備,責任到人,日常維護并檢查,放在顯眼處,人人皆知,隨手可用。第十張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月應(yīng)急預(yù)案三級響應(yīng)三級響應(yīng):一般急救,由產(chǎn)科當日值班(主班)醫(yī)師啟動,主持搶救或求助。二級響應(yīng):重癥搶救,由主持搶救的主治醫(yī)師(或科主任)啟動,呼叫副高以上專家或科主任主持搶救。上報醫(yī)務(wù)科或總值班?,F(xiàn)場搶救負責人:副高以上專家(科主任) 外環(huán)節(jié)負責人:醫(yī)務(wù)科長(護理部主任、總值班),報告院長一級響應(yīng):急危重搶救,由主持搶救的專家啟動,呼叫科主任或上級醫(yī)院專家會診參與搶救?,F(xiàn)場:科主任和搶救核心小組 外環(huán)節(jié)負責人:
8、院長、醫(yī)務(wù)科長(護理部主任、總值班)、行政人事部主任第十一張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月產(chǎn)后出血的急救分級管理一級急救處理:啟動三級響應(yīng)急救,值班醫(yī)生和二線醫(yī)師、值班助產(chǎn)士和備班到崗參加,做好搶救準備,匯報三線醫(yī)師二級急救處理:啟動二級響應(yīng)急救,科主任、護士長參與并主持搶救,匯報總值班三級急救處理:啟動一級響應(yīng)急救。院內(nèi)急救由科主任啟動,匯報院長,必要時求助上級醫(yī)院第十二張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月產(chǎn)科急救流程(一)院內(nèi)產(chǎn)科急救流程:1、評估與溝通:高危因素,落實交接制度,預(yù)案? 經(jīng)管醫(yī)師值班醫(yī)師,值班醫(yī)師與助產(chǎn)士、護士2、檢查急救物品、器械及藥品是否準備到位?人員是
9、否到位?3、準確評估病情,高危因素的孕產(chǎn)婦,提前通知二線,發(fā)現(xiàn)危情,積極處理。如:產(chǎn)后2h出血量400ml的預(yù)警線內(nèi),啟動一級急救處理第十三張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月前奏準備接診醫(yī)師認真負責地評估高危孕產(chǎn)婦,發(fā)現(xiàn)高危因素匯報上級醫(yī)師,認真做好交接班工作,值班醫(yī)師(監(jiān)產(chǎn)或手術(shù)醫(yī)師)熟知病情針對高危因素認真做好搶救預(yù)案,并告知同值班的助產(chǎn)士和護士做好相關(guān)搶救準備工作。產(chǎn)前、術(shù)前所有準備工作處于急救待備狀態(tài)。第十四張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月準備工作陰道分娩上臺之前時,值班助產(chǎn)士必須檢查急救物品、器械及藥品是否準備到位,然后叫產(chǎn)房備班到產(chǎn)房協(xié)助,產(chǎn)房接產(chǎn)時至少有兩名助產(chǎn)
10、(或一名助產(chǎn)一名護士),一名產(chǎn)科醫(yī)師,一名新生兒科醫(yī)生。當班醫(yī)師負責積極處理各種突發(fā)情況,準確評估病情,有高危因素的孕產(chǎn)婦分娩時,提前通知二線班到場協(xié)助第十五張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月產(chǎn)后出血 處理線:二級急救處理預(yù)警線:一級急救處理危重線:三級急救處理產(chǎn)后盆底康復(fù)出血400ml且出血未控制出血量500-1500ml出血量1500ml第十六張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月三級急救響應(yīng):一級急救處理 1)、呼叫同伴二線醫(yī)師到場,向上級醫(yī)師匯報病情。 2)、建立兩條靜脈通道護士完成,快速補液,先晶體后膠體3)、吸氧、監(jiān)測生命體征、尿量護士完成。4)、采集血標本,檢查血常規(guī)
11、、凝血功能、交叉配血、輸血前傳染病五項護士完成,提前電話通知檢驗科。5)、完成申請單、告知簽字醫(yī)師完成。6)、處理原發(fā)病,查病因值班醫(yī)師和二線醫(yī)師共同協(xié)作完成病情發(fā)展出血500ml-1500ml.啟動二級處理第十七張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月1、呼叫二級急救隊員:科主任、護士長到現(xiàn)場,由科主任報告院急救組長,啟動院內(nèi)急救流程。即內(nèi)、外循環(huán)搶救組同時啟動。由科主任主持搶救。2、搶救人員迅速到達現(xiàn)場后負責組織搶救。科主任現(xiàn)場指揮負責內(nèi)循環(huán)組的搶救和評估,做出決策。3、由醫(yī)務(wù)部、護理部或總值班快速呼叫相關(guān)科室人員到崗實施搶救。4、啟動大輸血流程,其他外循環(huán)科室快速反應(yīng),投入急救狀態(tài),二
12、級急救響應(yīng):二級急救處理第十八張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月 二級急救響應(yīng):二級急救處理二級急救* 呼叫二級急救隊員:科主任、護士長等,匯報院急救組長,* 啟動院內(nèi)急救流程,內(nèi)、外循環(huán)搶救組同時啟動* 醫(yī)師組在呼叫1-2名同伴協(xié)助,護士組再呼叫2名護士協(xié)助。* 醫(yī)務(wù)部、護理部或總值班呼叫相關(guān)科室人員* 啟動大輸血流程,其他外循環(huán)科室快速反應(yīng),投入急救狀態(tài)*行政后勤,維護搶救秩序,縮短取血時間,做好會診、轉(zhuǎn)診的急救預(yù)案內(nèi)循環(huán):醫(yī)生4-5人,護士4-5人第十九張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月?lián)尵柔t(yī)師分工危重病人1-2名醫(yī)師負責處理產(chǎn)科出血問題,即急救處理病因* 1名醫(yī)師做好容
13、量管理及生命體征的管理麻醉師*科主任或最高職稱者現(xiàn)場主持搶救,做出決策* 1名醫(yī)師寫申請單、記錄病情、溝通、匯報病情進展(值班醫(yī)師和住院醫(yī)師)清場,保暖,估計出血量,回顧搶救環(huán)節(jié),做好二次評估,為后續(xù)診療做好準備搶救用藥由職稱最高醫(yī)師或麻醉師決定,尊重專業(yè)人做專業(yè)事的慣例。第二十張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月急救時護士分工危重病人* D護士采血、送血、取血,做巡回,隨時調(diào)遣A護士維持靜脈通道、液體速度、執(zhí)行醫(yī)囑* C護士傳遞信息,記錄口頭醫(yī)囑、用藥和出入量* B護士準備、傳遞搶救物品及藥品并核對;第二十一張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月 啟動一級響應(yīng)急救:三級急救處理危重
14、病人*醫(yī)療內(nèi)循環(huán)組繼續(xù)實施搶救* 確定會診、轉(zhuǎn)院方案(確定轉(zhuǎn)診醫(yī)院)* 醫(yī)、護陪同病人到上級醫(yī)院,* 完善各種搶救記錄及告知確定來院會診的交通工具,盡量縮短來院時間,減少轉(zhuǎn)診流程,盡可能保障患者生命安全和預(yù)后,盡最大努力保障本院的醫(yī)療安全,減少不良結(jié)局的發(fā)生,預(yù)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。第二十二張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月產(chǎn)后出血急救箱產(chǎn)后出血治療器械包 1個、球囊子宮支架1個、宮腔填紗包5個、輸血器3個、20ml注射器6個、60ml注射器3個采血針10個、采血試管(紅藍紫)3組、乳酸鈉林格注射液500ml、生理鹽水500ml+ 250ml、低分子右旋糖酐500ml羥乙基淀粉500ml血
15、液制品10%、5%葡萄糖100ml、250ml、50%葡萄糖20ml*5支第二十三張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月產(chǎn)婦主要藥品縮宮素10u/支、卡前列甲酯栓(卡孕栓0.5mg/粒)、米索前列醇、欣母沛(卡前列素氨丁三醇注射液 1ml:250ug)、垂體后葉素(6iu/1ml.支)、葡萄糖酸鈣(1g/10ml.支)、白蛋白、羥乙基淀粉、纖維蛋白原等其他急救藥品。第二十四張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月羊水栓塞包藥品:產(chǎn)后出血急救箱:產(chǎn)后出血治療器械包 1個、球囊子宮支架1個、宮腔填紗包1個。子宮全切的器械:B-Lynch縫合線:第二十五張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6
16、月羊水栓塞必備藥品氫化可的松200mg*2支(100mg/20ml.支)地塞米松5mg*4支(5mg/1ml.支)、罌粟堿30mg*4支(30mg/1ml.支)、阿托品1mg、氨茶堿250mg(250mg/2ml.支)酚妥拉明10mg(10mg/1ml.支)、多巴胺20mg(20/2ml.支)、5%碳酸氫鈉250ml、西地蘭0.4mg(0.4mg/1ml.支)、肝素鈉1.25萬單位=100mg(1.25萬單位/2ml.支)速尿20mg(20mg/2ml.支)甘露醇250ml、氨甲環(huán)酸注射液0.5mg*4支(0.5mg/5ml.5支)第二十六張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月特殊藥品計量
17、及使用方法1、罌粟堿:30-60mg+10%或25GS 20ml緩慢靜推,之后90mg+5葡萄糖液250ml緩慢靜滴。2、阿托品:1mg靜推,每15-30分鐘一次直至面色紅潤,癥狀緩解3、酚妥拉明:5-10mg+10GS 100ml靜滴,以0.3mg/min的速度靜滴,約45滴/分鐘。4、氨茶堿:250mg+25%GS 20ml緩慢靜推(3-5分鐘)以上在搶救羊水栓塞中解除肺動脈痙攣的藥物,搶救時首先是抗過敏,足量反復(fù)使用氫考或地塞米松 5、多巴胺:20-40mg+5%GS 250ml靜滴,間羥胺20-80mg+5%250ml靜滴,二者合用升血壓,抗休克。臨床常用劑量5-10ug/kg/min
18、/如劑量按8ug/kg/min計算,可以從20滴開始根據(jù)血壓增加至45滴左右。 6、5%碳酸氫鈉:250ml糾酸 7、西地蘭:0.2mg-0.4mg+10%GS 20ml靜推以上為抗休克用藥,前提是補足血容量(補輸血、血漿、低右)第二十七張,PPT共三十一頁,創(chuàng)作于2022年6月特殊藥品計量及使用方法肝素鈉:搶救羊水栓塞時在10分鐘內(nèi)盡早使用2550mg+生理鹽水100ml,3060min滴完。之后肝素鈉100-200mg+5%GS 或生理鹽水1000ml內(nèi)緩慢滴注維持24小時(小劑量試探12.5mg-25mg,相對是比較安全的)。(魚精蛋白與肝素鈉的對抗為1:1的使用,一般使用肝素鈉3-4h以后再使用;即1mg硫酸魚精蛋白可中和100U肝素)。肝素鈉規(guī)格:12500U/2ml 12500U=100mg 藥品說明書劑量:每4小時按1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 西方媒體在政治中的作用試題及答案
- 小組學習軟件設(shè)計師考試試題及答案
- 公共政策與社區(qū)參與的互動研究試題及答案
- 深入學習的軟件設(shè)計師考試試題及答案
- 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選用與配置技巧與試題及答案
- 移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)試題及答案
- 公共政策評估中的數(shù)據(jù)分析挑戰(zhàn)考點及答案
- 環(huán)境政策的評價與公眾反饋機制試題及答案
- 網(wǎng)絡(luò)工程師考試復(fù)習資料試題及答案
- 機電工程政策法規(guī)試題及答案
- 五輸穴的臨床運用
- 基于增強現(xiàn)實(AR)體驗式學習模式在小學英語情景教學中的應(yīng)用
- 幼兒園游戲PPT中職學前教育專業(yè)完整全套教學課件
- 市場調(diào)查與分析考試試題
- 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)期末試題與答案
- 1噸串聯(lián)中頻爐原理技術(shù)與分析
- GB/T 5563-2013橡膠和塑料軟管及軟管組合件靜液壓試驗方法
- 產(chǎn)品質(zhì)量法-產(chǎn)品質(zhì)量法課件
- 變更工程量清單匯總表
- 門護板設(shè)計指導(dǎo)書RYSAT012課件
- 實習安全教育(39張)課件
評論
0/150
提交評論