與客戶成交種技巧_第1頁
與客戶成交種技巧_第2頁
與客戶成交種技巧_第3頁
與客戶成交種技巧_第4頁
與客戶成交種技巧_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、與客戶成交種技巧與客戶成交24種技巧 對(duì)策:時(shí)間就是金錢。機(jī)不可失,失不再來1詢問法: 通常在這種情況下,顧客對(duì)產(chǎn)品感興趣,但可能是還沒有弄清楚你的介紹如:某一細(xì)節(jié),或者有難言之隱如:沒有錢、沒有決策權(quán)不敢決策,再就是挺脫之詞。所以要利用詢問法將原因弄清楚,再對(duì)癥下藥,藥到病除。如:先生,我剛剛到底是哪里沒有解釋清楚,所以您說您要考慮一下?2假設(shè)法: 假設(shè)馬上成交,顧客可以得到什么好處或快樂,如果不馬上成交,有可能會(huì)失去一些到手的利益將痛苦,利用人的虛偽性迅速促成交易。如:某某先生,一定是對(duì)我們的產(chǎn)品確是很感興趣。假設(shè)您現(xiàn)在購置,可以獲得外加禮品。我們一個(gè)月才來一次或才有一次促銷活動(dòng),現(xiàn)在有許

2、多人都想購置這種產(chǎn)品,如果您不及時(shí)決定,會(huì) 3直接法: 通過判斷顧客的情況,直截了當(dāng)?shù)叵蝾櫩吞岢鲆蓡?,尤其是?duì)男士購置者存在錢的問題時(shí),直接法可以激將他、迫使他付帳。如:先生,說真的,會(huì)不會(huì)是錢的問題呢? 或您是在推脫吧,想要躲開我吧?與客戶成交24種技巧對(duì)策:一分錢一分貨,其實(shí)一點(diǎn)也不貴1 比較法: 與同類產(chǎn)品進(jìn)展比較。如:市場(chǎng)牌子的錢,這個(gè)產(chǎn)品比牌子廉價(jià)多啦,質(zhì)量還比牌子的好。 與同價(jià)值的其它物品進(jìn)展比較。如:錢現(xiàn)在可以買a、b、c、d等幾樣?xùn)|西,而這種產(chǎn)品是您目前最需要的,現(xiàn)在買一點(diǎn)兒都不貴。 2拆散法: 將產(chǎn)品的幾個(gè)組成部件拆開來,一局部一局部來講解,每一局部都不貴,合起來就更加廉價(jià)了

3、。 3贊美法: 通過贊美讓顧客不得不為面子而掏腰包。如:先生,一看您,就知道平時(shí)很注重如:儀表、生活品位等的啦,不會(huì)舍不得買這種產(chǎn)品或效勞的。 3平均法: 將產(chǎn)品價(jià)格分?jǐn)偟矫吭?、每周、每天,尤其?duì)一些高檔服裝銷售最有效。買一般服裝只能穿多少天,而買名牌可以穿多少天,平均到每一天的比較,買貴的名牌顯然劃算。如:這個(gè)產(chǎn)品你可以用多少年呢?按年計(jì)算,月星期,實(shí)際每天的投資是多少,你每花錢,就可獲得這個(gè)產(chǎn)品,值! 與客戶成交24種技巧對(duì)策:不景氣時(shí)買入,景氣時(shí)賣出1討好法: 聰明人透漏一個(gè)訣竅:當(dāng)別人都賣出,成功者購置;當(dāng)別人卻買進(jìn),成功者賣出。現(xiàn)在決策需要勇氣和智慧,許多很成功的人都在不景氣的時(shí)候建

4、立了他們成功的根底。通過說購置者聰明、有智慧、是成功人士的料等,討好顧客,得意忘形時(shí)掉了錢包! 2化小法: 景氣是一個(gè)大的宏觀環(huán)境變化,是單個(gè)人無法改變的,對(duì)每個(gè)人來說在短時(shí)間內(nèi)還是按部就班,一切“照舊。這樣將事情淡化,將大事化小來處理,就會(huì)減少宏觀環(huán)境對(duì)交易的影響。如:這些日子來有很多人談到市場(chǎng)不景氣,但對(duì)我們個(gè)人來說,還沒有什么大的影響,所以說不會(huì)影響您購置產(chǎn)品的。 3例證法: 舉前人的例子,舉成功者的例子,舉身邊的例子,舉一類人的群體共同行為例子,舉流行的例子,舉領(lǐng)導(dǎo)的例子,舉歌星偶像的例子,讓顧客向往,產(chǎn)生沖動(dòng)、馬上購置。如:某某先生,人時(shí)間購置了這種產(chǎn)品,用后感覺怎么樣有什么評(píng)價(jià),對(duì)

5、他有什么改變。今天,你有一樣的時(shí)機(jī),作出一樣的決定,你愿意嗎?與客戶成交24種技巧對(duì)策: 價(jià)格是價(jià)值的表達(dá),廉價(jià)無好貨1得失法: 交易就是一種投資,有得必有失。單純以價(jià)格來進(jìn)展購置決策是不全面的,光看價(jià)格,會(huì)忽略品質(zhì)、效勞、產(chǎn)品附加值等,這對(duì)購置者本身是個(gè)遺憾。如:您認(rèn)為某一項(xiàng)產(chǎn)品投資過多嗎?但是投資過少也有他的問題所在,投資太少,使所付出的就更多了,因?yàn)槟徶玫漠a(chǎn)品無法到達(dá)頒期的滿足無法享受產(chǎn)品的一些附加功能。2 底牌法: 這個(gè)價(jià)位是產(chǎn)品目前在全國(guó)最低的價(jià)位,已經(jīng)到了底兒,您要想再低一些,我們實(shí)在辦不到。通過亮出底牌其實(shí)并不是底牌,離底牌還有十萬八千里,讓顧客覺得這種價(jià)格在情理之中,買得不虧

6、。3老實(shí)法: 在這個(gè)世界上很少有時(shí)機(jī)花很少錢買到最高品質(zhì)的產(chǎn)品,這是一個(gè)真理,告訴顧客不要存有這種幸運(yùn)心理。如:如果您確實(shí)需要低價(jià)格的,我們這里沒有,據(jù)我們了解其他地方也沒有,但有稍貴一些的產(chǎn)品,您可以看一下。 與客戶成交24種技巧對(duì)策:效勞有價(jià)?,F(xiàn)在假貨泛濫1分析法: 大局部的人在做購置決策的時(shí)候,通常會(huì)了解三方面的事:第一個(gè)是產(chǎn)品的品質(zhì),第二個(gè)是產(chǎn)品的價(jià)格,第三個(gè)是產(chǎn)品的售后效勞。在這三個(gè)方面輪換著進(jìn)展分析,消除顧客心中的顧慮與疑問,讓它“單戀一支花。如:先生,那可能是真的,畢竟每個(gè)人都想以最少的錢買最高品質(zhì)的商品。但我們這里的效勞好,可以幫助進(jìn)展,可以提供,您在別的地方購置,沒有這么多效

7、勞工程,您還得自己花錢請(qǐng)人來做,這樣又耽誤您的時(shí)間,又沒有節(jié)省錢,還是我們這里比較恰當(dāng)。2轉(zhuǎn)向法: 不說自己的優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)向客觀公正地說別的地方的弱勢(shì),并反復(fù)不停地說,摧毀顧客心理防線。如:我從未發(fā)現(xiàn):那家公司別的地方的可以以最低的價(jià)格提供最高品質(zhì)的產(chǎn)品,又提供最優(yōu)的售后效勞。我親戚或朋友上周在他們那里買了,沒用幾天就壞了,又沒有人進(jìn)展維修,找過去態(tài)度不好 3提醒法: 提醒顧客現(xiàn)在假貨泛濫,不要貪圖廉價(jià)而得不償失。如:為了您的幸福,優(yōu)品質(zhì)高效勞與價(jià)格兩方面您會(huì)選哪一項(xiàng)呢?你愿意犧牲產(chǎn)品的品質(zhì)只求廉價(jià)嗎?如果買了假貨怎么辦?你愿意不要我們公司良好的售后效勞嗎?先生,有時(shí)候我們多投資一點(diǎn),來獲得我們真

8、正要的產(chǎn)品,這也是蠻值得的,您說對(duì)嗎? 與客戶成交24種技巧對(duì)策:制度是死的,人是活的。沒有條件可以創(chuàng)造 條件1前瞻法: 將產(chǎn)品可以帶來的利益講解給顧客聽,催促顧客進(jìn)展預(yù)算,促成購置。如:先生,我知道一個(gè)完善管理的事業(yè)需要仔細(xì)地編預(yù)算。預(yù)算是幫助公司達(dá)成目標(biāo)的重要工具,但是工具本身須具備靈活性,您說對(duì)嗎?產(chǎn)品能幫助您公司提升業(yè)績(jī)并增加利潤(rùn),你還是根據(jù)實(shí)際情況來調(diào)整預(yù)算吧!2攻心法 分析產(chǎn)品不僅可以給購置者本身帶來好處,而且還可以給周圍的人帶來好處。購置產(chǎn)品可以得到上司、家人的喜歡與贊賞,如果不購置,將失去一次表現(xiàn)的時(shí)機(jī),這個(gè)時(shí)機(jī)對(duì)購置者又非常重要,失去了,痛苦!尤其對(duì)一些公司的采購部門,可以告

9、訴他們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在使用,已產(chǎn)生什么效益,不購置將由領(lǐng)先變得落后。 與客戶成交24種技巧對(duì)策:疑心是奸細(xì),疑心的背后就是肯定1投資法: 做購置決策就是一種投資決策,普通人是很難對(duì)投資預(yù)期效果作出正確評(píng)估的,都是在使用或運(yùn)用過程中逐漸體會(huì)、感受到產(chǎn)品或效勞給自己帶來的利益。既然是投資,就要多看看以后會(huì)怎樣,現(xiàn)在也許只有一小局部作用,但對(duì)未來的作用很大,所以它值! 2反駁法: 利用反駁,讓顧客堅(jiān)決自己的購置決策是正確的。如:您是位眼光獨(dú)到的人,您現(xiàn)在難道疑心自己了?您的決定是英明的,您不信任我沒有關(guān)系,您也不相信自己?jiǎn)幔?肯定法: 值!再來分析給顧客聽,以消除顧客的顧慮??梢员日辗治觯梢圆鹕⒎治?,還

10、可以舉例佐證。 與客戶成交24種技巧對(duì)策:我的字典了里沒有“不字1吹牛法: 吹牛是講大話,推銷過程中的吹牛不是讓銷售員說沒有事實(shí)根據(jù)的話,講價(jià)話。而是通過吹牛說明銷售員銷售的決心,同時(shí)讓顧客對(duì)自己有更多的了解,讓顧客認(rèn)為您在某方面有優(yōu)勢(shì)、是專家。信賴達(dá)成交易。如:我知道您每天有許多理由推脫了很多推銷員讓您承受他們的產(chǎn)品。但我的經(jīng)歷告訴我:沒有人可以對(duì)我說不,說不的我們最后都成為了朋友。當(dāng)他對(duì)我說不,他實(shí)際上是對(duì)即將到手的利益好處說不。2比心法: 其實(shí)銷售員向別人推銷產(chǎn)品,遭到拒絕,可以將自己的真實(shí)處境與感受講出來與顧客分享,以博得顧客的同情,產(chǎn)生憐憫心,促成購置。如:假設(shè)有一項(xiàng)產(chǎn)品,你的顧客很喜歡,而且非常想要擁有它,你會(huì)不會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小小的問題而讓顧客對(duì)你說不呢?所以先生今天我也不會(huì)讓你對(duì)我說不。 3死磨法: 我們說堅(jiān)持就是勝利,在推銷的過程,沒有你一問顧客,顧客就說要什么產(chǎn)品的。顧客總是下意識(shí)地?cái)撤琅c拒絕別人,所以銷售員要堅(jiān)持不懈、持續(xù)地向顧客進(jìn)展推銷。同時(shí)如果顧客一拒絕,銷售員就撤退,顧客對(duì)銷售員也不會(huì)留下什么印象。 總結(jié)方法是技巧,方法是捷徑,但使用方法的人必須做到熟倫

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論