南開(kāi)大學(xué)22年春學(xué)期《管理會(huì)計(jì)》在線(xiàn)作業(yè)-00003

1、-本頁(yè)為預(yù)覽頁(yè)P(yáng)AGE13-本頁(yè)為預(yù)覽頁(yè)-本頁(yè)為預(yù)覽頁(yè)22春學(xué)期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）管理會(huì)計(jì)在線(xiàn)作業(yè)-00003第1題. 與預(yù)算成本不同,標(biāo)準(zhǔn)成本是一種()選項(xiàng)A：總額的概念選項(xiàng)B：?jiǎn)挝怀杀镜母拍钸x項(xiàng)C：歷史成本選項(xiàng)D：實(shí)際成本參考答案：B第2題. 買(mǎi)賣(mài)雙方分別采用不同的轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的計(jì)價(jià)基礎(chǔ),這種轉(zhuǎn)移價(jià)格稱(chēng)為()選項(xiàng)A：成本加成價(jià)選項(xiàng)B：協(xié)商價(jià)格選項(xiàng)C：市場(chǎng)價(jià)格選項(xiàng)D：雙重價(jià)格參考答案：D第3題. 對(duì)上年預(yù)算數(shù)一概不考慮的預(yù)算編制方法是()選項(xiàng)A：固定預(yù)算選項(xiàng)B：彈性預(yù)算選項(xiàng)C：增量預(yù)算選項(xiàng)D：零基預(yù)算參考答案：D第4題. 某產(chǎn)品售價(jià)200元,單

2、位變動(dòng)成本160元,固定成本總額為100,000元,預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量為5,000件,則貢獻(xiàn)毛益率分別為()選項(xiàng)A：20%選項(xiàng)B：50%選項(xiàng)C：80%選項(xiàng)D：200%參考答案：A第5題. 責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的客觀(guān)要求是()選項(xiàng)A：分權(quán)管理思想選項(xiàng)B：行為科學(xué)選項(xiàng)C：管理科學(xué)選項(xiàng)D：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制思想?yún)⒖即鸢福篈第6題. 甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率為10%,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差多少元()選項(xiàng)A：33.1選項(xiàng)B：31.3選項(xiàng)C：133.1選項(xiàng)D：13.31參考答案：A第7題. 直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是()選項(xiàng)A：銷(xiāo)售預(yù)算選項(xiàng)B：生產(chǎn)預(yù)算選項(xiàng)C：財(cái)務(wù)預(yù)算

3、選項(xiàng)D：現(xiàn)金預(yù)算參考答案：B第8題. 其他因素不變時(shí),單位成本的上升會(huì)引起()選項(xiàng)A：盈虧臨界點(diǎn)降低，安全邊際降低選項(xiàng)B：盈虧臨界點(diǎn)上升，安全邊際上升選項(xiàng)C：盈虧臨界點(diǎn)降低，安全邊際上升選項(xiàng)D：盈虧臨界點(diǎn)上升，安全邊際降低參考答案：D第9題. 下列項(xiàng)目中,不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)范圍的是()選項(xiàng)A：成本選項(xiàng)B：收入選項(xiàng)C：利潤(rùn)選項(xiàng)D：投資效果參考答案：D第10題. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元,單位銷(xiāo)售和管理變動(dòng)成本1元,銷(xiāo)量為500件,則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為多少元()選項(xiàng)A：500選項(xiàng)B：650選項(xiàng)C：750選項(xiàng)D：1000參考答案：A第11題. 如果一個(gè)投資方案的凈現(xiàn)值大于零

4、,則獲利指數(shù)()選項(xiàng)A：大于零選項(xiàng)B：小于零選項(xiàng)C：大于資金成本選項(xiàng)D：大于1參考答案：D第12題. 已知某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為10元,固定成本為15,000元,銷(xiāo)售量為5,000件,目標(biāo)利潤(rùn)為5,000元,則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的單價(jià)為()選項(xiàng)A：14元選項(xiàng)B：6元選項(xiàng)C：11元選項(xiàng)D：13元參考答案：A第13題. 下列各式中,計(jì)算結(jié)果不等于貢獻(xiàn)毛益率的是()選項(xiàng)A：?jiǎn)挝回暙I(xiàn)毛益/單價(jià)選項(xiàng)B：貢獻(xiàn)毛益/銷(xiāo)售收入選項(xiàng)C：1-安全邊際率選項(xiàng)D：1-變動(dòng)成本率參考答案：C第14題. 根據(jù)賬戶(hù)分析法,某商店出納員的工資屬于()選項(xiàng)A：固定成本選項(xiàng)B：變動(dòng)成本選項(xiàng)C：混合成本選項(xiàng)D：不能確定參考答案：A第15

5、題. 下列各項(xiàng)中,屬于無(wú)關(guān)成本的是()選項(xiàng)A：沉沒(méi)成本選項(xiàng)B：增量成本選項(xiàng)C：機(jī)會(huì)成本選項(xiàng)D：專(zhuān)屬成本參考答案：A第16題. 某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬(wàn)元,年?duì)I業(yè)支出為60萬(wàn)元,其中折舊為10萬(wàn)元,所得稅率為40%,則該方案每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為()選項(xiàng)A：40萬(wàn)元選項(xiàng)B：50萬(wàn)元選項(xiàng)C：34萬(wàn)元選項(xiàng)D：26萬(wàn)元參考答案：C第17題. 假設(shè)某企業(yè)每年耗用甲材料18,000公斤,每次訂貨成本為1,000元,平均每公斤材料的年儲(chǔ)存成本為1元,則全年存貨成本至少是()選項(xiàng)A：6,000元選項(xiàng)B：3,000元選項(xiàng)C：8,000元選項(xiàng)D：4,000元參考答案：A第18題. 成本中心控制和考核的內(nèi)容是

6、()選項(xiàng)A：產(chǎn)品成本選項(xiàng)B：期間成本選項(xiàng)C：不可控成本選項(xiàng)D：可控成本參考答案：D第19題. 下列項(xiàng)目中,只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的戚本是()選項(xiàng)A：直接成本選項(xiàng)B：間接成本選項(xiàng)C：產(chǎn)品成本選項(xiàng)D：期間成本參考答案：D第20題. 在經(jīng)濟(jì)決策中,應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的資源損失,即()選項(xiàng)A：增量成本選項(xiàng)B：加工成本選項(xiàng)C：機(jī)會(huì)成本選項(xiàng)D：專(zhuān)屬成本參考答案：C第21題. 安全邊際率=()選項(xiàng)A：安全邊際量實(shí)際銷(xiāo)售量選項(xiàng)B：保本銷(xiāo)售量實(shí)際銷(xiāo)售量選項(xiàng)C：安全邊際額實(shí)際銷(xiāo)售額選項(xiàng)D：保本銷(xiāo)售額實(shí)際銷(xiāo)售額參考答案：A,C第22題. 管理會(huì)計(jì)所提供的信息必

7、須具有的質(zhì)量特征包括()選項(xiàng)A：相關(guān)性選項(xiàng)B：及時(shí)性選項(xiàng)C：可理解性選項(xiàng)D：經(jīng)濟(jì)性參考答案：A,B,C,D第23題. 影響企業(yè)定價(jià)決策的主要因素一般有()選項(xiàng)A：消費(fèi)者需求選項(xiàng)B：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為選項(xiàng)C：成本選項(xiàng)D：政治、法律及形象因素參考答案：A,B,C,D第24題. 下列項(xiàng)目中,不會(huì)導(dǎo)致完全成本法和變動(dòng)成本法確定分期損益不同的是()選項(xiàng)A：變動(dòng)生產(chǎn)成本選項(xiàng)B：管理費(fèi)用選項(xiàng)C：銷(xiāo)售費(fèi)用選項(xiàng)D：固定性制造費(fèi)用參考答案：A,B,C第25題. 下列哪些成本項(xiàng)目從屬于付現(xiàn)(營(yíng)業(yè))成本范疇()選項(xiàng)A：當(dāng)期現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)直接材料選項(xiàng)B：折舊選項(xiàng)C：當(dāng)期支付的辦公費(fèi)用選項(xiàng)D：無(wú)形資產(chǎn)分?jǐn)倕⒖即鸢福篈,C第26題.

8、 降低盈虧臨界點(diǎn)的途徑有()選項(xiàng)A：降低單位變動(dòng)成本選項(xiàng)B：降低固定成本總額選項(xiàng)C：提高售價(jià)選項(xiàng)D：提高貢獻(xiàn)毛益率高的產(chǎn)品銷(xiāo)售比重參考答案：A,B,C,D第27題. 下列預(yù)算屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的是()選項(xiàng)A：期末產(chǎn)成品存貨預(yù)算選項(xiàng)B：現(xiàn)金預(yù)算選項(xiàng)C：資本支出預(yù)算選項(xiàng)D：制造費(fèi)用預(yù)算參考答案：A,D第28題. 影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素有()選項(xiàng)A：差量收入選項(xiàng)B：邊際收入選項(xiàng)C：付現(xiàn)成本選項(xiàng)D：機(jī)會(huì)成本參考答案：A,B,C,D第29題. 在相關(guān)范圍內(nèi),固定成本具有的特征是()選項(xiàng)A：固定成本總額的不變性選項(xiàng)B：?jiǎn)挝还潭ǔ杀镜姆幢壤儎?dòng)性選項(xiàng)C：固定成本總額的正比例變動(dòng)性選項(xiàng)D：?jiǎn)挝还潭ǔ杀镜牟蛔冃詤⒖即?/p>

9、案：A,B第30題. 企業(yè)可以通過(guò)強(qiáng)化各項(xiàng)執(zhí)行性成本動(dòng)因來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其做法包括()選項(xiàng)A：大力推行全面質(zhì)量管理選項(xiàng)B：增強(qiáng)工廠(chǎng)布局合理化選項(xiàng)C：提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)合理化程度選項(xiàng)D：增加產(chǎn)品品種及花色參考答案：A,B,C第31題. 以下各項(xiàng)中,屬于長(zhǎng)期投資決策動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的有()選項(xiàng)A：凈現(xiàn)金流量選項(xiàng)B：凈現(xiàn)值選項(xiàng)C：內(nèi)部報(bào)酬率選項(xiàng)D：會(huì)計(jì)收益率參考答案：B,C第32題. 高層管理者不僅關(guān)注財(cái)務(wù)信息,而且特別對(duì)以下幾方面的非財(cái)務(wù)信息()選項(xiàng)A：客戶(hù)與市場(chǎng)信息選項(xiàng)B：產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新選項(xiàng)C：全面質(zhì)量、時(shí)間、關(guān)鍵內(nèi)部流程成本選項(xiàng)D：?jiǎn)T工與組織的能力參考答案：A,B,C,D第33題. 利潤(rùn)中心分為()選項(xiàng)

10、A：自然利潤(rùn)中心選項(xiàng)B：模擬利潤(rùn)中心選項(xiàng)C：實(shí)際利潤(rùn)中心選項(xiàng)D：預(yù)算利潤(rùn)中心參考答案：A,B第34題. 下述關(guān)于長(zhǎng)期投資決策法的有關(guān)論述正確的有()選項(xiàng)A：凈現(xiàn)值較大的項(xiàng)目必有較高的內(nèi)部報(bào)酬率選項(xiàng)B：凈現(xiàn)值大于0的項(xiàng)目,其獲利指數(shù)必定大于1選項(xiàng)C：回收期較短的項(xiàng)目必有較高的內(nèi)部報(bào)酬率選項(xiàng)D：在確定一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)否接受時(shí),采用凈現(xiàn)值法與采用內(nèi)部報(bào)酬率法一般會(huì)得出一致的結(jié)論參考答案：A,B,D第35題. 下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,其數(shù)值越大越好的指標(biāo)是()選項(xiàng)A：凈現(xiàn)值選項(xiàng)B：內(nèi)部報(bào)酬率選項(xiàng)C：獲利指數(shù)選項(xiàng)D：回收期參考答案：A,B,C第36題. 在短期決策中,所有固定成本或折舊費(fèi)都是沉沒(méi)成本選項(xiàng)A

11、：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：B第37題. 對(duì)于多個(gè)凈現(xiàn)值為正的互斥方案,應(yīng)該選擇凈現(xiàn)值最大者選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：A第38題. 按變動(dòng)成本法的解釋,期間成本中只包括固定成本選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：B第39題. 成本中心考核的內(nèi)容是其所發(fā)生的全部成本選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：B第40題. 保本作業(yè)率能反映保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：A第41題. 安全邊際是指目前的剩余生產(chǎn)能力選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：B第42題. 制造性企業(yè)的每一個(gè)下屬分廠(chǎng)不一定都是利潤(rùn)中心,而任何分廠(chǎng)中的生產(chǎn)車(chē)間通常是成本中心選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：A第43題. 為了獲

12、取低成本優(yōu)勢(shì),企業(yè)應(yīng)該將成本管理的重點(diǎn)集中在生產(chǎn)領(lǐng)域中選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：B第44題. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是企業(yè)之間相互轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或勞務(wù)的結(jié)算價(jià)格選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：B第45題. 在長(zhǎng)期投資決策中,分別利用凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)和內(nèi)部報(bào)酬率指標(biāo)對(duì)某單一獨(dú)立項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),有時(shí)會(huì)得出不同的結(jié)論選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：A第46題. 高層管理者運(yùn)用管理會(huì)計(jì)信息從事長(zhǎng)期、戰(zhàn)略決策。他們對(duì)于管理會(huì)計(jì)信息需求的頻率較低。在近年動(dòng)態(tài)商業(yè)環(huán)境中,高層管理者不僅關(guān)注財(cái)務(wù)信息,而且特別關(guān)注客戶(hù)與市場(chǎng)信息等方面的非財(cái)務(wù)信息()選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：A第47題. 當(dāng)單位變動(dòng)成本小于單位貢獻(xiàn)毛益時(shí),單位變動(dòng)成本的利潤(rùn)敏感性系數(shù)就會(huì)小于銷(xiāo)售量的利潤(rùn)敏感性系數(shù),但要高于固定成本的利潤(rùn)敏感性系數(shù)選項(xiàng)A：對(duì)選項(xiàng)B：錯(cuò)參考答案：A第48題. 企業(yè)全面