




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、信息化系統(tǒng)開發(fā)需求、引言1.1編寫說明該文檔為我司在信息化系統(tǒng)的開發(fā)初始階段,對未來信息化系統(tǒng)所能實現(xiàn)功能做的 一次美好憧憬,同時亦是利用該機會對現(xiàn)有業(yè)務模式進行的一次梳理,以期將我司的需 求向技術開發(fā)人員進行準確地描述,為系統(tǒng)開發(fā)的順利推進打好基礎。2.2背景說明本系統(tǒng)將在力德力諾生物技術(北京)有限公司的銷售、倉儲、財務、行政、技術 等部門使用,所有在編員工均可通過登錄互聯(lián)網來操作本系統(tǒng)。本系統(tǒng)雖是獨立系統(tǒng), 但不排除今后與其它第三方軟件(如金蝶財務軟件等)產生交互,因此希望能有開放靈活 的導入導出接口。、任務概述2.1任務目標力德力諾為了實現(xiàn)各部門管理的規(guī)范化、流程化,提高管理效率,特委
2、托專家小組開 發(fā)本系統(tǒng)。通過該系統(tǒng),能取代手工記錄在業(yè)務流程中的作用,將訂單、客戶、庫存、 票據、資金等業(yè)務流程各環(huán)節(jié)的信息進行有效勾稽,有效解決“信息處理不及時、數(shù)據統(tǒng) 計不規(guī)范”的問題。同時,通過該系統(tǒng),能有效整合公司的信息發(fā)布平臺,提高公司思想 的傳達效率,降低企業(yè)文化建設的難度。綜合公司實際情況,本系統(tǒng)目前急需的模塊主要包括:OA平臺;銷售管理;采購 管理;庫存管理;財務管理。像其他的如生產計劃,HR等模塊最好在設計時能預留接 口,以便以后能二次開發(fā)。2.2用戶特點系統(tǒng)管理員:軟件的設計者、升級維護者和最高管理者;高層管理者:軟件需求的提出者、具有較高權限的軟件使用者;中層管理者:軟件
3、使用者,具有一定權限的軟件使用者;員工:軟件的使用者,經過簡單培訓即可操作系統(tǒng)。本系統(tǒng)需要較為細分且靈活的權限設置,每一個功能點都能自定義給用戶三、現(xiàn)有業(yè)務流程描述3.1組織架構圖尸衷筐品綻剽主總技術益查財務總查直言芯二【一匚注說b分伊 會計出納 技術支持 =一產胃芨B =S笠A產-M線企劃5侍行政人力按術工理麗文員文弓術對于以上組織機構圖,有幾點是需要進行說明的。紅線以上部分,表述了主要的業(yè)務構 成及管理分工,其中“生產”作為預留,暫時不設,“統(tǒng)計分析”是作為挖掘和管理銷售 數(shù)據的,暫時放在財務口,實際這個職位未來是需要直接面臨高管和董事會的;紅線以下 的部分,表示的是大致管理層級,這個不是
4、絕對的標準,只是方便在做信息系統(tǒng)各個層級權限設定時有個參考;關于“供應鏈”一職的說明,該職位實際上相當于我們原來所熟悉的銷售內勤,但是由于上了信息系 統(tǒng)后,銷售內勤一職的作用就不大了,所有的統(tǒng)計將由系統(tǒng)自動完成,因此,將這個職位 的功能做了調整,所謂“供應鏈”,主要是負責倉庫保管、發(fā)貨和詢價采購,這個人的要求會比對銷售內勤的要求高一些,也正是基于 以上原因,將其并入財務口;技術支持放在技術是作為短時期的安排,由于我們現(xiàn)在技術部門的架構比較小,因此兼著技術支持吧。從長遠安排來看,這個職位是要并入銷售口子的3.2業(yè)務流程圖3.2.1基礎業(yè)務流程及說明拜訪容戶, 填寫訂單倉庫岌插銷攜料珅出差拜訪客戶
5、通過溝通*獲得客戶的訂2接到容戶的1郵件、電話或!短 信通知,獲1得訂單信思; |3、訂單號一口 主成,將跟隨、整 個業(yè)務流1 iS作 為信息i !可追潮的 唯一! !依據。-佶賬系置耍的戶動一杯戶、 銀聯(lián)設需唯客口 一黏客址戶、, 非下寫息i寫,地開話一除次填 信價、,電奔一它-抑中 稱號忖機能第只其i經、名稅單 手功:一。曲,憶改候稱 h廠銷數(shù)息號廳人記修時名單-4;、庫筲員界面1生成一條業(yè)務它訶暮求強1 .!刨填入物流單i.;號話才能左成i銀功系流血存節(jié)kI BM 1I -BVr1川程經理1 *1核準銷售信息i|口心|警數(shù) ;*!割將物流單信| | 息發(fā)送笊相應i ;的 下單的銷售!1經
6、理。1lk允牛會汁根i 1 公T總體悄1 !況每 月/周集中側間開區(qū)在褻讓處臨1 i成 一條業(yè)務提i i醒, 翟求強制1!填入發(fā)栗號和快遞單號后, ;才能宣哎訂單).j 流轉;ii氛戕含有發(fā)票I i 快遞單號的怡1熄 和應收賬哉! !的訂甲信息返 !回桐應的單的銷售經理,主產一條業(yè)等I對上述流程,需做五點說明:所謂基礎流程,指的是最簡單、最常規(guī)的銷售流程。所有的信息流轉要求都能夠通過互 聯(lián)網完成。在這個流程中,假設倉庫發(fā)貨,開票和收款具有前后順序,但是在實際業(yè)務中,倉庫發(fā) 貨,開票和收款的順序是可變的,因此要求在程序邏輯上要靈活。并且,只有當開票、付 款和發(fā)貨這三步工作都已完成的時候,才算最后
7、完成訂單,否則應該在界面中一直顯示提 醒。訂單的審批,大區(qū)經理是必須設置的審批節(jié)點,但是否需要由總經理審批,希望能夠通過對產品單價的下限和訂單總金額的上限進行設定,需要總超過了,則必須 經理批。由于在實際業(yè)務中,客尸的需求較雜,會需要搭車采購不少配套的東西。如果是同一 客戶,不同的產品,需要能在同一張訂單中出現(xiàn)。對于客戶,產品等可復用信息,需要完善的設置界面,第一次輸入后,下次只要通過 類似下拉框就可以選擇了。3.2.1特殊業(yè)務流程及說明nj, _ . 一其它規(guī)則禾2厘號碼;.aB i視情況提交 總經理核淮銷售信息其它規(guī)則嚴,K變t允許出納雀一F經悄商客戶泛指某些不需宴 發(fā)。燕的 j * JT
8、H現(xiàn)金交站客門;一惻氛業(yè)務經理生成訂單 覘則不變I大區(qū)經理 核準銷加總.ab A8S|入 .KA iaHj . KA .對上述流程,需做兩點說明:所謂特殊流程,是指在實際業(yè)務發(fā)生過程中,會存在一些為降低采購價格而不 需要開具發(fā)票的客戶和業(yè)務。因此,在軟件的設計中,需要適當考慮強制填寫項的寬容性,保證流程能跑 通。323供應鏈管理(采購)流程及說明下單L供應鏈填寫采10單 付款收票正常發(fā)貨 驗收1對上述流程,需做三點說明:在實際業(yè)務中,會出現(xiàn)個性化的服務。比如說,銷售經理接了一個小型新建實驗室的 儀器采購的業(yè)務,可能有幾十種儀器產品,并且每一種都需要仔細選型以確保性價比。這 類單子,少不了技術部
9、門的參與甚至多部門的討論。因此,在系統(tǒng)中不加考慮,以最終確 定的方案進行下單。采購單據的審批,財務總監(jiān)和總經理是必須的節(jié)點,至于技術總監(jiān)的審批,可在總經理審批中加設權限,覺得需要技術總監(jiān)審批的,可以轉過去,批完了自動轉回來 (審批的流轉最好可以靈活設置)。所有的采購付款,財務人員必須見到打印的批復意見書。以上流程所體現(xiàn)的信息流轉 并不影響到應填寫和簽字的手工單據流程。該填還是要填。信息系統(tǒng)的作用是在于要強制 采集信息。對于超過一定額度的付款審批,是需要董事長審批的。324客戶服務流程及說明對上述流程,需做兩點說明:專門設置客戶反饋的流程,主要是借鑒大家之前的經歷,公司是做銷售起家的,大部 分高
10、管對于技術的理解都是半桶水,所以必須加強對技術的了解。只要一線銷售經理一旦生成一張客戶意見反饋表,就會直達最高管理者,以加強對這 方面工作的重視。3.2.5 OA 需求對于這個系統(tǒng),除了傳統(tǒng)的進、銷、存功能外,還應當賦予一些簡單的OA功能, 比如說:公文及學習材料下發(fā),這部分功能可開發(fā)權限給行政總監(jiān),有他進行實時更新;員工在登錄系統(tǒng)后,是否能夠與公司現(xiàn)有設在126的企業(yè)郵箱實現(xiàn)對接,讓員工 能在系統(tǒng)中實現(xiàn)收發(fā)郵件,目前暫時不搞自己的郵箱服務器,怕不穩(wěn) 定。能不能在系統(tǒng)中實現(xiàn)短信平臺,員工可以通過登錄系統(tǒng)向公司某群體或是個人發(fā) 送短信。當然,這個會涉及一定的費用,如果費用高,或者是太復雜,也可以不要。四、對系統(tǒng)的要求4.1系統(tǒng)基本要求系統(tǒng)結構為B/S架構,建議采用主流開源編程工具及數(shù)據庫,服務器為Win dows 平臺。4.2系統(tǒng)靈活性軟件的設計應當具備一定的靈活性,包括但不限于以下幾個方面,例如:功能的擴展性:可考慮保留未來增設生產部門的可能性,可留有接口兼容未來的 生產管理功能;權限設置的便利性:可授權部分高管根據業(yè)務的需求更改權限,這樣處理業(yè)務會 比較靈活;業(yè)務流程的靈活性:例如,當
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度高級管理人員競業(yè)禁止合同
- 農業(yè)生產資金投入與財務管理手冊
- 開幕式致辭與未來發(fā)展展望報告
- 員工年終工作總結報告模板集萃
- 互聯(lián)網廣告投放及推廣合作協(xié)議
- 農業(yè)生產投入品減量增效技術指導手冊
- 農業(yè)產業(yè)扶貧政策及項目申報指導手冊
- 智能家居技術研發(fā)推廣合作協(xié)議
- 健身房客戶服務手冊
- 健身房健身器材租賃合同
- QCT1170-2022汽車玻璃用功能膜
- 環(huán)保監(jiān)測設備運維服務
- 醫(yī)德醫(yī)風考評內容及量化考評標準
- 小學信息技術-第8冊全冊-6年級下-電子工業(yè)出版社
- 《網絡攻擊與防御》課件第四章 基于系統(tǒng)的攻擊與防御
- 供電一把手講安全課
- JTG∕T F30-2014 公路水泥混凝土路面施工技術細則
- 建設工程施工專業(yè)分包合同(GF-2003-0213)
- 司法心理學課件
- 耳鼻喉科各項規(guī)章制度
- 湖南科技職業(yè)學院單招職業(yè)技能測試參考試題庫(含答案)
評論
0/150
提交評論