信息化技術(shù)在電力工程施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

1、信息化技術(shù)在電力工程施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用摘要：隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，目前，該技術(shù)己經(jīng)在我國(guó)社會(huì)諸多領(lǐng)域和 行業(yè)得到了廣泛推廣和應(yīng)用，電力工程行業(yè)也不例外，很多電力工程項(xiàng)目都將信 息化技術(shù)引入到了施工管理過(guò)程中，該技術(shù)的應(yīng)用不僅在很大程度上提高了電力 工程施工項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量，同時(shí)也促進(jìn)了電力工程行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。本文 筆者就對(duì)信息化技術(shù)在電力工程施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析和研究。關(guān)鍵詞：信息化技術(shù)；電力工程；施工；項(xiàng)目管理；應(yīng)用近些年，我國(guó)對(duì)電力工程項(xiàng)目的需求量正呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢(shì)，各地區(qū)的 電力工程施工項(xiàng)目都逐年增加，并且在施工技術(shù)與工藝要求上越來(lái)越高，整個(gè)施 工過(guò)程面臨的安全隱

2、患也非常多，在電力工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，確保其安全和質(zhì) 量是最為重要的，要做到這一點(diǎn)，就必須強(qiáng)化施工管理。怎樣才能使信息化技術(shù) 在電力工程施工項(xiàng)目管理中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，是目前電力企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)之一。一、信息化技術(shù)在電力工程施工項(xiàng)目管理中應(yīng)用的意義（一）有利于信息資源的共享電力工程的施工建設(shè)涉及到項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等各方，這些不同 參建方之間往來(lái)文件非常多，各方下達(dá)和上報(bào)的信息內(nèi)容也十分復(fù)雜，要實(shí)現(xiàn)這 些信息資源的共享，方便各方查找和利用，就必須構(gòu)建一個(gè)科學(xué)完善的工程施工 信息管理系統(tǒng)。（二）有利于提高管理決策的時(shí)效性信息系統(tǒng)的一大顯著優(yōu)勢(shì)就是能及時(shí)對(duì)各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，把握數(shù)據(jù)的 整

3、體發(fā)展趨勢(shì)，從而為相關(guān)問(wèn)題的解決提供依據(jù)。從以往的電力工程施工實(shí)踐來(lái) 看，我們?cè)谶M(jìn)行問(wèn)題管理的時(shí)候經(jīng)常遇到問(wèn)題處理過(guò)于滯后的現(xiàn)象，之所以會(huì)出 現(xiàn)這一現(xiàn)象，主要原因在于問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)不夠及時(shí)，對(duì)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)的分析也不夠精準(zhǔn), 當(dāng)找到問(wèn)題根源的時(shí)候，己經(jīng)錯(cuò)過(guò)了解決問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī)。由此可見(jiàn)，問(wèn)題解決 的時(shí)效性是極為重要的，而信息系統(tǒng)強(qiáng)大的功能恰好能使問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決變得 更加快速、高效，實(shí)現(xiàn)管理決策時(shí)效性的有效提升。（三）有利于提高管理決策的科學(xué)性科學(xué)的決策必然需要以足夠的事實(shí)理論作為支撐，這就對(duì)信息的收集提出了 非常高的要求，所有信息必須經(jīng)過(guò)層層篩選與審核，這樣才能確保數(shù)據(jù)信息的真 實(shí)性與可靠性。電力工程

4、施工管理系統(tǒng)以便捷性、實(shí)用性為原則，將施工企業(yè)目 前的工作流程與規(guī)章制度作為基本指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)企業(yè)管理自動(dòng)化、信息化 的要求，引入現(xiàn)代化項(xiàng)目管理理念，以此作為電力工程項(xiàng)目科學(xué)化、規(guī)范化管理 的有效工具。信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)可實(shí)現(xiàn)對(duì)各種數(shù)據(jù)信息以及各道工序的電子 化集成，同時(shí)還能結(jié)合預(yù)先編制的工程進(jìn)度方案以及階段性發(fā)展目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn) 行實(shí)時(shí)跟進(jìn)和對(duì)比分析，使各方面資源得到優(yōu)化配置，從而為工程管理提供有效 的決策支持，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本等的全方位管控，促進(jìn)企業(yè) 現(xiàn)代化、科學(xué)化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、電力工程施工項(xiàng)目管理中存在的主要問(wèn)題（一）各部門溝通不到位導(dǎo)致違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生電力工

5、程項(xiàng)目的施工并非是由某個(gè)部門單獨(dú)完成的，相反，其需要工程部門、 技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門等多個(gè)不同的部門相互配合、協(xié)調(diào)才能完成，這就要求各部 門在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中加強(qiáng)合作。但從當(dāng)前的現(xiàn)狀來(lái)看，電力工程項(xiàng)目施工過(guò) 程中普遍存在各部門之間溝通不到位的情況，這就致使后續(xù)工作進(jìn)程緩慢，阻礙 電力施工的順利高效開展，給電力企業(yè)造成極大的損失，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致違規(guī)操作 行為的出現(xiàn)，給企業(yè)綜合效益的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)不利影響。（二）現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)存在問(wèn)題對(duì)于電力工程項(xiàng)目的施工來(lái)說(shuō)，安全是最為重要的，只有構(gòu)建完善的安全保 障體制，消除施工中的各項(xiàng)安全隱患，才能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。但不少電 力工程施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)上都還存

6、在一些問(wèn)題，具體主要表現(xiàn)在以下兒個(gè) 方面：第一，技術(shù)人員與管理人員缺乏安全意識(shí)。第二，企業(yè)不注重對(duì)員工的安 全知識(shí)教育和安全防護(hù)技能培訓(xùn)；第三，企業(yè)在安全管理上不具備完善的制度作 為指導(dǎo)和約束。正因?yàn)榇嬖谏鲜鰡?wèn)題，致使工程施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的 安全問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)都造成了極大的負(fù)面影響。三、信息化技術(shù)在電力工程施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用（一）編制科學(xué)完善的施工方案在電力工程項(xiàng)目正式施工之前，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要以及工程項(xiàng)目的具體 特點(diǎn)，編制科學(xué)合理的施工方案，通過(guò)運(yùn)用信息化技術(shù)，確保項(xiàng)目計(jì)劃得到順利 有效落實(shí)。信息化技術(shù)的應(yīng)用可提高企業(yè)的綜合管理水平，編制切實(shí)可行的施工

7、 方案是項(xiàng)目施工順利開展的基礎(chǔ)和前提，并且可確保整個(gè)施工過(guò)程中的相關(guān)操作 都有據(jù)可依。當(dāng)然，施工方案并非是一成不變的，而要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的 變化做出適當(dāng)調(diào)整和變更，并讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及施工人員對(duì)這些變更有一個(gè)詳 細(xì)的了解，確保整個(gè)施工過(guò)程始終按照科學(xué)的方案開展，進(jìn)而有效防范各類施工 安全隱患，為項(xiàng)目施工進(jìn)度、工期與質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障，使信息化技術(shù)在 電力工程施工管理中的價(jià)值得到充分發(fā)揮。（二）合理運(yùn)用電力工程進(jìn)度信息管理軟件要確保電力工程項(xiàng)目在規(guī)定的工期內(nèi)完工，就必須加強(qiáng)對(duì)工程施工進(jìn)度的管 理，積極運(yùn)用依托信息化技術(shù)的進(jìn)度管理軟件，實(shí)時(shí)掌控工程施工進(jìn)度，并將其 與其它不同的工程信息相

8、關(guān)聯(lián)，構(gòu)建一個(gè)完整的工程信息分析系統(tǒng)。與此同時(shí)， 還要加快建設(shè)信息化管理平臺(tái)，全方位分析可能延誤電力工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因 素以及可能給工程施工帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)的因素，并對(duì)這些因素進(jìn)行整合與分析，制 定針對(duì)性的管控舉措。影響電力工程施工進(jìn)度的因素所種多樣，主要涉及到材料 設(shè)備因素、環(huán)境因素、人為因素等，要求管理人員必須熟練掌握信息化管理技術(shù), 學(xué)會(huì)運(yùn)用office Project等管理軟件對(duì)電力工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效管理。此外，管 理人員還要注重利用信息化軟件的兼容性優(yōu)勢(shì)，使各類工程信息得到科學(xué)整合、 準(zhǔn)確分析與高效管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信息管理軟件作用的最大化發(fā)揮。（三）建立健全相關(guān)法律法規(guī)，創(chuàng)設(shè)良好的管理

9、環(huán)境電力工程施工項(xiàng)目的信息化管理需要以完善的法律法規(guī)作為保障，目前，我 國(guó)己經(jīng)在電力工程施工項(xiàng)目信息化管理上出臺(tái)了相關(guān)政策與法規(guī)，但這些政策法 規(guī)并不多，還有待進(jìn)一步完善。首先，應(yīng)完善工程項(xiàng)目管理人員的執(zhí)業(yè)資格制度, 在項(xiàng)目管理人員的資質(zhì)上提出更為嚴(yán)格的要求，尤其要注重對(duì)其信息化技術(shù)運(yùn)用 能力的要求，所有管理人員必須在入職前獲得相關(guān)從業(yè)資格證書。其次，應(yīng)強(qiáng)制 推行委托工程項(xiàng)目管理制度，要求相關(guān)企業(yè)進(jìn)一步健全內(nèi)部管理體系，對(duì)于大型 工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，必須運(yùn)用現(xiàn)代化項(xiàng)目管理技術(shù)與管理軟件。結(jié)語(yǔ).”綜上所述，信息化技術(shù)在電力工程施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用有利于提高管理決 策的時(shí)效性與科學(xué)性，當(dāng)前，我國(guó)在電力工程施工項(xiàng)目管理中還存在一些問(wèn)題， 要解決這些問(wèn)題，就必須積極運(yùn)用信息化技術(shù)，使信息化技術(shù)在施工方案的編制、 施工進(jìn)度管理等方面發(fā)揮出應(yīng)有的作用，與此同時(shí)，還要建立健全相關(guān)法律法規(guī), 為電力工程施工信息化管理的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)設(shè)良好的法制環(huán)境。參考文獻(xiàn)：1劉欣.信息化技術(shù)在電力工程施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用J.企業(yè)改革與管理,2017,(24):49.王光輝.信息化背景下電力工程施工中的安全監(jiān)督管理對(duì)策J.電力系統(tǒng)裝 備,2018,(9):235-236.3耿偉亞.信息化背景下論電力工程施工中的安全管理J.科學(xué)與信息化,201