藥品經(jīng)濟管理對醫(yī)院經(jīng)濟效益與質(zhì)量的意義分析

1、藥品經(jīng)濟管理對醫(yī)院經(jīng)濟效益與質(zhì)量的意義分析姓名：XXX專業(yè)：XXXX學(xué)號：XXXXXXXXX藥品經(jīng)濟管理對醫(yī)院經(jīng)濟效益與質(zhì)量的意義分析醫(yī)院藥品領(lǐng)域的經(jīng)濟管理是醫(yī)院管理相當重要的組成局部，藥品的收入一般 占醫(yī)院收入的40%60%,藥品的消耗占全部業(yè)務(wù)支出的40%50%,為流淌資金的 70%80%,所以搞好藥品的管理對合理使用資金、科學(xué)的支配藥品流通中的各個 環(huán)節(jié)，以及保證醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院經(jīng)濟效益的增長具有特別重要的意義?？梢姡?物經(jīng)濟學(xué)討論為臨床合理用藥、藥品資源的優(yōu)化配置、新藥的研制與開發(fā)、臨床 藥學(xué)服務(wù)、藥政管理和醫(yī)療保險等供應(yīng)了重要的決策依據(jù)，能夠使藥物治療到達 最好的價值效應(yīng)。由此，藥品

2、經(jīng)濟管理成為醫(yī)院管理工作中的重要內(nèi)容，其管理 效果對醫(yī)院及職工的利益有著至關(guān)重要的影響。一、藥物經(jīng)濟學(xué)與藥品經(jīng)濟管理（一）藥物經(jīng)濟學(xué)詳細而言，藥物經(jīng)濟學(xué)是經(jīng)濟學(xué)原理與方法在藥品領(lǐng)域內(nèi)的詳細運用。它通 過經(jīng)濟評價的理論和方法，結(jié)合醫(yī)藥領(lǐng)域的特殊性，討論如何采用有限的藥物資 源實現(xiàn)最大的健康效果，對臨床合理用藥和藥品資源的優(yōu)化配置至關(guān)重要。狹義 的藥物經(jīng)濟學(xué)是一門將經(jīng)濟基本原理、方法和分析技術(shù)運用于臨床藥物治療過 程，并以藥物流行病學(xué)的人群觀為指導(dǎo)，從全社會角度綻開討論，以求最大限度 地合理采用現(xiàn)有醫(yī)藥衛(wèi)生資源的綜合性應(yīng)用科學(xué)；廣義的藥品經(jīng)濟學(xué)主要討論藥 品供需方的經(jīng)濟行為、供需雙方相互作用下產(chǎn)生

3、的藥品市場定價及藥品領(lǐng)域的各 種干預(yù)政策措施等。（二）藥品經(jīng)濟管理隨著我們我國醫(yī)院管理漸漸法律規(guī)范化，藥品經(jīng)濟管理漸漸走向了系統(tǒng)化、 制度化和信息化管理軌道，有效掌握了藥品經(jīng)濟管理的各個流程。從商品管理角 度考慮，藥品經(jīng)濟管理主要包括藥品購入、藥品入庫、藥品周轉(zhuǎn)、藥品付款、各 調(diào)劑室領(lǐng)藥、核查、退庫藥品與殘損藥品報告及藥品調(diào)價等內(nèi)容。由此可見，藥 品經(jīng)濟管理滲透于藥物流通的每一個環(huán)節(jié)，需要醫(yī)院加大對其的管理力度，嚴格 掌握每一個管理環(huán)節(jié)。為了有效增加藥品經(jīng)濟管理的有效性，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益 和質(zhì)量，藥物經(jīng)濟學(xué)才會被廣泛應(yīng)用于醫(yī)院藥物管理中，并發(fā)揮著巨大的作用。二、我們我國藥品經(jīng)濟管理現(xiàn)狀現(xiàn)如今，

4、人們對社會衛(wèi)生保障的要求越來越高，藥品經(jīng)濟管理在醫(yī)院管理中 的地位越加重要。嚴格掌握藥品經(jīng)濟管理的每一個環(huán)節(jié)，削減藥品消耗、掌握成 本，成為醫(yī)院提高經(jīng)濟效益和質(zhì)量最直接、最有效的途徑之一。鑒于藥品經(jīng)濟管 理的重要地位和作用，醫(yī)院對其每個管理環(huán)節(jié)加大了人力、物力及財力投入，加 強了藥品經(jīng)濟的法律規(guī)范化管理，使得以往醫(yī)藥藥品經(jīng)濟管理中管理制度不健 全、藥品保管絮亂、藥物品種雜、藥品價格不法律規(guī)范、用藥不合理等狀況有所 削減。除此之外，還加大了 “有效期”藥品管理及“無失效期”藥品管理力度， 提高了對藥品細節(jié)問題的重視程度。這種健全的藥品經(jīng)濟管理內(nèi)容使得醫(yī)院管理 的深度和信度有了質(zhì)的提高，對提高醫(yī)院

5、經(jīng)濟效益和服務(wù)質(zhì)量具有特別重要的作 用。另一方面，隨著社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的進展，藥品經(jīng)濟管理的方式漸漸向信 息化和集約化進展。信息技術(shù)在醫(yī)藥管理中的勝利應(yīng)用，大大提高了藥品經(jīng)濟管 理和掌握的有效性，而新興的經(jīng)濟核算方法那么是醫(yī)院藥品經(jīng)濟管理集約化進展的 特征之一。三、藥品經(jīng)濟管理中存在的問題盡管醫(yī)院在深刻改革的過程中取得了值得確定的成就，但是我們不得不成認 醫(yī)院運行過程中存在著整體效果不高、藥物資源鋪張、財務(wù)管理弱化等問題，尤 其是片面引入企業(yè)經(jīng)營管理模式和閱歷、過度強調(diào)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險及盲目追求經(jīng)濟 效益最優(yōu)化等問題。這些行為完全背離了醫(yī)院的服務(wù)方向和社會責(zé)任感，以至于 形成了不利于保障人民群眾

6、生活基本醫(yī)療需求的藥品經(jīng)濟運行機制，阻礙了醫(yī)院 的進展。藥品經(jīng)濟管理把藥物的經(jīng)濟性與平安性、高效性、適用性置于同等位置，可 為臨床優(yōu)化治療方案和治療決策科學(xué)化供應(yīng)相應(yīng)的依據(jù)，它一方面保障患者的健 康，另一方面又能有效的降低藥品費用，信任在不久的將來，隨著對其理論討論 的不斷深化和實際使用范圍的不斷擴大，必將使藥物的采用更加趨于合理.，使有 限的衛(wèi)生資源得到最經(jīng)濟、合理的應(yīng)用?？茖W(xué)有效的藥品經(jīng)濟管理是醫(yī)院管理的 重要環(huán)節(jié)。通過它，能夠加強本錢掌握、合理使用藥品資源、確定較為法律規(guī)范 的藥品收費制度，有利于確立“讓病人滿足”的標準式服務(wù)，保證人民群眾得到 切實的醫(yī)療服務(wù)保障，使醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟

7、效益都更上一個新臺階。詳細而言，是將藥品本錢與其所產(chǎn)生的效益規(guī)劃為以貨幣為單位的數(shù)字，用 以評估藥物治療方案的經(jīng)濟性。這樣一來，能夠消退藥物治療效果不易用貨幣為 單位表示的弊端。成分-效益分析方法為總體醫(yī)療費用的掌握和醫(yī)療資源的優(yōu)化 配置供應(yīng)基本信息，關(guān)注的不僅是藥物治療的直接效果，更加關(guān)注藥物治療對患 者生活質(zhì)量所產(chǎn)生的間接影響。因此，通過這種分析方法不僅可以為科學(xué)、合理 醫(yī)療方案確實定供應(yīng)基礎(chǔ)信息，也具有特別重要的生命意義。四、發(fā)揮藥品經(jīng)濟管理作用，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益與質(zhì)量的措施與建議（-）健全規(guī)章制度，落實經(jīng)濟責(zé)任制。為了防止藥品管理混亂、杜絕濫開處方、盲目引進新藥等不合理現(xiàn)象的發(fā)生，要制

8、定切實可行的制度和相應(yīng)的標準 操作規(guī)程。如藥品管理方法、購藥審批制度、藥品出入庫制度、處方制 度實施細那么等，這些制度的實施對加強藥品管理，保證藥品質(zhì)量，保障臨床用 藥，從而使醫(yī)院的“兩個效益”得到以同步增長。（二）加強藥品集中選購的管理。藥品收入占醫(yī)院總收入的比例很大，然而 醫(yī)院最終只能獵取其中的進銷差價局部，因此選購藥品本錢的掌握是藥品經(jīng)濟管 理中最重要環(huán)節(jié)。依據(jù)工作流程，藥品選購方案一般有藥品保管員依據(jù)臨床需要 和上月用量合理支配選購方案。選購小組依據(jù)方案依據(jù)省招標辦下發(fā)的招標通 知，確定價格和配送公司，一般狀況下是月初批量選購，一個月的用量為基礎(chǔ)， 月中補充，月末應(yīng)急，有此大大削減了工

9、作量，降低了選購本錢，壓縮了庫存, 削減了鋪張。庫存過多會造成資金的占用，本錢的增加，還要擔(dān)當藥品過期、降 價等風(fēng)險。（三）提高藥品周轉(zhuǎn)率。藥品的周轉(zhuǎn)和商場的貨物周轉(zhuǎn)一樣，周轉(zhuǎn)率越高， 同期管理本錢越低，利潤實現(xiàn)才有保證，隨著我國對醫(yī)院使用藥品銷售利潤的掌 握力度加大，醫(yī)院必需努力通過減低本錢的方法提高藥品利潤。在醫(yī)院內(nèi)部的藥 品管理中，應(yīng)在保證臨床藥品供應(yīng)的前提下盡量有效的提高周轉(zhuǎn)率、降低管理成 本，尤其對于有效期較短、價格較高、需特殊條件貯藏的藥品，更應(yīng)通過提高周 轉(zhuǎn)率來削減本錢。（四）注意藥品質(zhì)量管理。堅固樹立質(zhì)量第一的觀念，嚴格把好藥品入庫關(guān)。 應(yīng)設(shè)立藥品驗收入庫小組，由科主任、選購員

10、、庫房保管員組成。加強藥品購入、 藥品保管、藥品調(diào)價等諸多環(huán)節(jié)的掌握，進一步優(yōu)化藥品資源配置，提高藥品經(jīng) 濟管理的效率，全面促進醫(yī)院經(jīng)濟效益和服務(wù)質(zhì)量的提高，到達經(jīng)濟效益與社會 效益的雙收獲。（五）實現(xiàn)藥品庫存管理。藥品“零庫存”管理可使庫存壓縮到最低限度， 所需選購的品種和數(shù)量都相應(yīng)削減，從而削減因庫存量大而占用較多的資金。采 用嚴格的數(shù)量管理來掌控藥品需求。通過少量、屢次流淌，削減庫存藥品數(shù)量， 提高資金采用率。藥品庫存的增多，會占用大量的流淌資金、增加負債、儲藏成 本和管理費用。在滿足各病房、藥房需求的同時，削減庫存儲藏實現(xiàn)零庫存降低 本錢，是提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益的有效途徑。（六

11、）加強藥品調(diào)價的管理。在藥劑科的日常工作中常常會遇見藥品調(diào)價, 由于藥品在購入時本錢已經(jīng)發(fā)生并固定，在售出前調(diào)價必定對藥品的經(jīng)濟管理產(chǎn) 生影響,特殊是藥品的降價確定會造成利潤率的下降，為經(jīng)濟核算和管理帶來難 度.應(yīng)由專人負責(zé),準時接受物價部門發(fā)布的調(diào)價信息和關(guān)政策,對調(diào)價品種和現(xiàn) 有品種相吻合，下發(fā)調(diào)價單，無論上調(diào)。下調(diào)，都應(yīng)當辦理相關(guān)的退庫和領(lǐng)入手 續(xù)。（七）加強藥品網(wǎng)絡(luò)化管理。藥品微機管理系統(tǒng)軟件具有牢靠性、有用性、 精確性和完整性，補充和加強了手工管理所不能及的大量工作，為醫(yī)院藥庫系列化、法律規(guī)范化管理供應(yīng)依據(jù)。庫房藥品定額管理、醫(yī)院藥庫目標管 理是藥庫管理中消失的又一科學(xué)管理方法，應(yīng)用計算